施组编制内容、格式(2006)

施工组织设计编制内容及格式要求根据大庆油田建设集团公司技术下发的《施工组织设计编制规定了》的要求，现将施工组织设计编制内容及格式要求规定如下：一、施工组织设计编制内容要求：1•编制依据内容包括下列内容：施工组织设计的编制依据应包括以下几方面内容，具体编制过程中可根据实际情况在内容上进行适当增减。

1.1招标文件包括招标文件和专业会议纪要等表述的建设单位（业主）的要求。

1.2合同文本与甲方签定的工程合同编号及名称。

1.3设计文件包括本工程全部图纸、设计说明书及规定采用的标准图、法规、标准等。

1.4工程建设地区的调查资料主要内容：施工现场踏勘资料（包括：地形地貌、工程地质和水文地质、水源、电源、通讯和供热能力及价格等）；工程所在地区气象；交通运输及价格；地方材料、构配件和半成品供应能力及价格；进口设备到货口岸及转运方式等。

1.5有关法律法规国家现行的法律、法规，地方颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。

（宜用表格方式列出工程施工和管理，所需要的标准、规范、规程的名称及编号）。

现行法律、法规一览表'应执行的主要施工、验收规范、施工定额及上级有关技术规定。

（宜用表格方式列出工程施工和管理，所需要的标准、规范、规程的名称及编号）。

施工执行标准、规范一览表'本企业的工艺标准，同类工程的施工组织设计等。

2•工程概况2.1工程简介主要编写拟建工程项目建设单位、监理单位、施工单位、工程名称、性质、作用或用途、工程建设地点、建设规模（包括工程占地总面积、总建筑面积、年处理量等）、合同金额、建安量、开竣工日期、组织施工的指导思想等内容。

另外，针对含有锅炉、压力容器、压力管道的安装工程，在此还要对工程所包含的压力容器做出简要介绍，如：压力管理安装中应明确的压力管道的规格、材质、工作压力、介质、温度等。

并说明符合集团压力管道安装体系中GA类（包括GA1、GA2、GA3级）、GB2类、GC类（包括GC1、GC2、GC3级）中的哪一类和哪一级。

施组方案文本版式1.施工组织设计、施工方案应采用规范化文件格式，文件用纸采用A4型纸(210mm×297mm)，文字一律从左到右横排（除图中标注外），排版一般每页28行，每行排28个字，正文字号宜用四号宋体字，插入表格宜用五号宋体字，排版整洁、美观，文整清晰。

2.文本中表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础。

如一个条目有多个图或表时，可以在条号后加图、表的顺序号，例如图1.1-1, 图1.1-2，表2.2－1…。

文档插图均采用CAD 按比例制作，文档内插入图纸的制图标准要满足《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》的要求3.文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符号表示，如m 、m2、m3、kg、d、h等。

专业术语要采用行业通用术语,如使用专用术语应加注解。

具体格式见附件（案例）目录1编制依据、原则、范围 (3)1.1编制依据 (3)1.2编制原则 (3)1.3编制范围 (4)2工程概况 (4)2.1项目概况 (4)2.2本标段的施工范围及主要施工内容 (4)2.3项目相关单位及联系方式 (5)2.4工程造价及合同工期 (6)2.5本标段工程设计概况及主要设计标准 (6)2.5.1西王站概况 (6)2.5.2 张营停车场～西王站区间 (8)2.5.3 西王站～时光街站区间 (10)2.5.4主要工程数量 (11)……1编制依据、原则、范围1.1编制依据(1)xx市轨道交通1号线一期工程土建及相关工程投资建设项目合同框架协议。

(2)xx市轨道交通1号线一期工程土建及相关工程投资建设项目谈判备忘录。

(3)中铁第五勘察设计院集团有限公司设计的石家庄市城市轨道交通1号线一期工程施工初步设计图纸和北京城建勘测设计院勘察的地质勘察报告等其他相关图纸。

(6)《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）。

(7)《地下铁道工程施工及验收规范》（GB 50299-1999）(2003版)。

实施性施工组织设计编制规范篇一：实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求，编写了本目录以及要求。

若业主另有要求，按要求结合本目录编制。

二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映，故编制的方案要具有针对性和可操作性，具有技术先进性。

三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系，做到经济合理（实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出）。

即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求）；施工方案与施工成本（即直接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程合同价且成本最低）；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。

目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系，同时为索赔等工作做好准备）。

随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外，经济合理是其重点之一。

要处理好施工组织设计与施工成本的关系，才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。

四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文（文字部分）——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目录及正文部分按顺序编码。

五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。

实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。

施工组织设计编制要求 ( 正文部分 ) 1.编制依据1.1合同如：地质勘探报告建设部十项新技术等2 工程概况2.1 总体简介2.2建筑设计简介应附典型平、剖面图3.施工部署3.1 施工组织3.1.1 施工组织机构概要说明承担本工程的项目经理部资质、人员构成基本情况。

附组织机构图（见后）3.1.2 项目经理部职能分配及人员职责 ( 可见附录〉3.2 任务划分3.2.1 总承包合同范围3.2.2 业主自行组织施工的范围 z3.2.3 业主指定分包由总包管理的施工范围。

3.2.4 总包组织内分包施工项目3.2.5 总包组织外分包施工项目3.2.6 总包与分包的关系3.3 工程目标3.3.1 质量目标 3.3.2 工期目标 3.3.3 安全目标 3.3.4 消防目标3.3.5 文明施工目标3.4 施工部署原则、工程总体施工顺序 ( 附流程图〉 3.5 施工进度计划 ( 附施工进度计划网络图〉3.6 劳动力安排〈附劳动力动态管理图〉3.7 主要分项工程工程量4 施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸会审 , 备齐相关规程、规范、标准、图集、法规等 .4.1.2 器具准备 z 配备测量、计量、检测、试验用仪器、仪表、工具等 . 4.1.3 相关人员培训4.1.4 技术工作计划4.1.4.1技术工作计划4.1.4.2质量计划的编制4.1.4.2 施工方案的编制 ( 包括水电部分〉规定》附件 )4.1.4.4 样极项与样板间计划4.2 生产准备4.2.1 现场水源提供、用水量计算及上水管径的选择4.2.4 施工平面布置 , 概要叙述临时道路做法、宽度、排水方向、生产生活暂设用房的布置等。

4.3 材料准备原材料、成品、半成品加工定货计划。

5 主要项目施工方法5.1 流水段划分 : 根据结构形式、工程量合理划分流水段 , 施工缝若分水平与竖向缝应说明。

附流水段划分示意图 ( 标出轴线位置尺寸及施工缝与轴线间尺寸〉5.2 大型机械的选用土方机械、水平与垂直运输机械 ( 如塔吊、外用电梯、混凝土泵等〉说明选择依据、选用型号、数量以及是否能满足本工程施工要求。

施工组织总编制
一、编制目的
1.明确工程建设目标，提高工程施工效率；
2.保证工程施工顺利进行，减少施工风险；
3.规范工程组织，优化资源配置，提高工程质量。

二、编制依据
1.《中华人民共和国建设部施工组织设计规范》（GB ）；
2.相关工程施工方案和技术标准。

三、编制内容
总编制应包括以下内容：
1.工程概况：包括工程名称、施工地点、建设单位、设计单位
等信息；
2.工程建设目标：包括工期、工程量、工程质量、工程造价等
目标；
3.组织体系：包括建立施工组织机构、编制施工组织设计图等；
4.施工流程：包括各施工阶段的施工工序、时间进度安排、技
术要求等；
5.资源配置：包括人员、材料、机械设备、资金等资源的组织和调配安排；
6.施工安全与环保措施：包括安全、环保工作要求、措施及责任分工等；
7.施工质量与验收标准：施工过程中应达到的质量标准和验收标准。

四、编制要求
1.总编制应具备可操作性、有可行性，能够切实保障工程施工的可靠性和有效性；
2.总编制应具有全面系统性和可行性；
3.总编制应符合国家现行相关法规和标准。

五、颁布及实施
1.本编制由建设单位负责颁布及组织实施；
2.本编制应在工程建设项目开工前制定完成，并在工程建设项目施工过程中进行调整和完善。

注：总编制应根据实际工程施工需要，具体内容视情况而定。

施组/方案编写排版格式要求
1．页面页边距：采用左3cm、上下右各2.5cm。

2. 标题分级：一般分8级，详见下表：
3. 字体、字号及行距：一级标题为3号加粗国标仿宋，其段前段后为0.倍行距，二、三级标题及正文序号1均为4号加粗国标仿宋，正文为四号国标仿宋。

图表中字体统一为5号国标仿宋，图表标题为小4号加粗国标仿宋并居中。

字符间距为标准，行间距为1.5倍行距。

一二三级标题入目录，其它不入目录。

4.计量单位、数字公式和符号：文中所用计量单位一律按国际通用标准或国家标准，并用英文书写，如km、kg、kN、t、MPa等。

文中年代、年月日、数字一律用阿拉伯数字表示。

注意“千”为小些“k”而非“K”。

7.编写排版模板：详见附件。

附件：
3 主要工程施工方案
3.1 施工测量
3.4.1 模板体系
本工程为框架钢筋混凝土结构，根据柱的实际截面尺寸和结构型式，拟采用散支散拆的方式。

承台、站房方柱、梁板模板采用清水覆膜多层板模板；站房前圆柱子采用钢模板。

3.4.2 施工准备
（1）模板施工准备
①对施工班组做详细的技术交底，对高支模等作专项计算。

②钢筋等隐蔽工程检查合格后，由经理部通知有关施工人员方可进行柱、梁板模板支设。

每个施工段内支模顺序是：
3.4.3 模板施工工艺流程
3.4.3.1 施工工艺
（1）柱模施工工艺流程：
柱模施工工艺流程图
（2）梁模施工工艺流程：
（3）板模施工工艺流程：。

施工组织内容及格式要求（一）编制依据、编制范围及设计概况（二）工程概况包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。

以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。

（三）建设项目所在地区特征包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其它有关情况等。

（四）总体施工组织安排包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。

（五）临时工程和过渡工程包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。

（六）控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。

（七）施工方案及工艺、工法包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。

各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。

（八）资源配置1. 人力资源：标段现场管理机构配备标准；管理、技术人员及劳动力配置标准。

2. 主要工装及检测设备。

3. 主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。

（九）“四化”支撑手段1. 工厂化全面落实“施工生产能工厂化则工厂化，充分利用社会资源”的原则，对各专业工程规划工厂化实施内容。

主要对混凝土、桥梁、无砟轨道板、钢构件、沟槽盖板、钢筋混凝土构件(路基防护栅栏、桥面栏杆、附属工程混凝土预制件等)全部实行工厂化制作。

施工组织设计格式一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的具体要求和施工管理的需要，对各项施工工序进行合理的组织与安排，以达到确保施工质量、安全和进度的目标。

良好的施工组织设计能够有效地提高工程的施工效率，降低施工成本，保证施工质量，避免施工事故的发生。

本文将介绍一种常用的施工组织设计格式，以帮助施工管理人员进行合理的施工组织设计。

二、施工组织设计格式的概述施工组织设计格式主要包括工程项目的基本信息、施工工序的安排与组织、施工人员的配备与分工、施工设备的选用与调配等内容。

以下是一个常用的施工组织设计格式的示例：1. 工程项目的基本信息包括工程项目的名称、地点、建设单位、监理单位等基本信息，以便更好地了解工程项目的背景和特点。

2. 施工工序的安排与组织对工程项目的施工工序进行合理的安排与组织，确保施工进度的合理性和施工质量的可控性。

要考虑到施工工序之间的关联性和依赖性，合理安排施工过程中的工期和工序。

3. 施工人员的配备与分工根据工程项目的规模和要求，合理确定施工人员的配备和分工。

要考虑到施工工序的特点和难易程度，安排相应的施工人员。

同时，要确保施工人员具备相应的技能和经验。

4. 施工设备的选用与调配根据工程项目的施工需要，合理选择和调配施工设备。

要考虑到施工设备的数量、型号和性能，确保施工设备的使用效率和施工质量的可控性。

5. 安全措施与应急预案对施工过程中可能出现的安全隐患和突发事件进行预防和应对的安全措施和应急预案。

要确保施工过程的安全性和稳定性，减少施工事故的发生。

三、施工组织设计格式的应用施工组织设计格式主要用于施工管理人员进行施工组织设计的参考和指导。

通过合理运用施工组织设计格式，可以帮助施工管理人员更好地规划施工过程，提高施工效率和质量。

施工组织设计格式的具体应用包括：1. 编制施工计划时，可以根据施工组织设计格式，合理安排施工工序和工期。

2. 配备施工人员时，可以参考施工组织设计格式，确定人员数量和工作分工。

施工组织（总）设计编制内容第一章编制依据及编制原则一、编制依据1、国家相关法律、法规和条例（列表）2、国家标准、行业标准及标准图集等（列表）3、相关编制文件（投标文件、勘察报告、设计图纸等）4、其他编制依据（如省、市、企业相关文件等）二、编制原则（遵循合同、规范、规程等；坚持科学合理、实事求是等；推广十新、绿色施工等）。

第二章工程概况一、项目主要情况（宜列表）1、项目名称、结构形式、地理位置和建设规模等。

2、项目的建设、勘察、设计和监理、施工单位情况。

3、项目设计情况。

4、项目承包范围及主要分包工程范围。

5、施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。

6、其他应说明的情况。

二、主要施工条件1、项目建设地点气象情况。

2、项目施工区域地形和工程水文地质状况。

3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建筑物情况。

4、与项目有关的道路、河流状况。

5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。

6、其他与施工有关的主要因素。

第三章施工部署一、确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全环境、绿色施工、科技创新和成本等目标.二、根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付计划。

三、明确项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织（总设计）。

四、对于项目施工重点及难点分析。

五、明确项目管理组织机构，宜采用框图形式表示，具体到人员。

六、建筑业10项新技术（2017版）及四新应用情况。

七、主要分包项目情况、项目施工协调及最终验收计划（节能、消防等）。

第四章施工进度计划一、施工进度计划编制原则二、总进度计划及分部分项进度计划三、总进度计划及各阶段进度计划保证措施四、进度计划网络图或横道图等第五章施工准备与资源配置计划一、施工技术准备、施工现场准备、资金准备：包括技术资料准备、施工方案编制计划、试验检验计划等。

二、资源配置计划：包括劳动力配置计划（各阶段用工量）、物资配置计划（主要材料和设备、周转材料、施工机具等）。

编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。

并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）编制施工进度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。

编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。

即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

（7）主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计的步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

施组和施工方案的编制内容一、工程概况与特点工程位置、规模、结构形式等基本情况描述。

工程特点分析，包括工程难点、技术挑战等。

工程在区域或行业中的重要性。

二、施工部署与协调施工阶段的划分与主要任务分配。

施工组织管理体系与协调机制。

与其他相关方的协调合作方式。

三、施工方法与工艺主要施工方法的选择与依据。

关键施工工艺流程与技术要求。

施工方法的技术创新与优化。

四、施工进度与安排施工总进度计划的制定。

关键节点的确定与保障措施。

施工进度控制的方法与手段。

五、资源配置与计划劳动力、材料、机械设备等资源的配置方案。

资源使用计划的制定与调整。

资源利用效率与成本控制措施。

六、质量与安全策划质量目标的设定与质量保证体系的建立。

施工过程中的质量控制措施与检验方法。

安全生产管理体系与安全生产责任制度。

安全风险识别、评估与控制措施。

七、文明施工与环保措施文明施工标准与要求。

施工现场管理与环境保护措施。

节能减排与资源循环利用方案。

八、技术经济评价指标施工成本估算与成本控制目标。

技术经济分析的方法与指标体系。

施工方案的经济效益与社会效益评估。

结语施组和施工方案的编制是一项系统而复杂的工作，需要全面考虑工程实际情况、技术可行性、经济合理性等多方面因素。

一个科学合理的施工方案不仅能够保证工程质量和安全，还能够提高施工效率、降低施工成本、促进文明施工与环保建设。

因此，在编制施组和施工方案时，应充分调研、细致规划、严格执行，确保每一项工作都能够得到有效落实和监控。

施工组织设计编制内容及格式要求根据大庆油田建设集团公司技术下发的《施工组织设计编制规定了》的要求，现将施工组织设计编制内容及格式要求规定如下：一、施工组织设计编制内容要求：1.编制依据内容包括下列内容：施工组织设计的编制依据应包括以下几方面内容，具体编制过程中可根据实际情况在内容上进行适当增减。

1.1招标文件包括招标文件和专业会议纪要等表述的建设单位（业主）的要求。

1.2合同文本与甲方签定的工程合同编号及名称。

1.3设计文件包括本工程全部图纸、设计说明书及规定采用的标准图、法规、标准等。

1.4工程建设地区的调查资料主要内容：施工现场踏勘资料（包括：地形地貌、工程地质和水文地质、水源、电源、通讯和供热能力及价格等）；工程所在地区气象；交通运输及价格；地方材料、构配件和半成品供应能力及价格；进口设备到货口岸及转运方式等。

1.5有关法律法规国家现行的法律、法规，地方颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。

(宜用表格方式列出工程施工和管理，所需要的标准、规范、规程的名称及编号)。

现行法律、法规一览表`应执行的主要施工、验收规范、施工定额及上级有关技术规定。

(宜用表格方式列出工程施工和管理，所需要的标准、规范、规程的名称及编号)。

施工执行标准、规范一览表`1.7其它技术文件本企业的工艺标准，同类工程的施工组织设计等。

2.工程概况2.1工程简介主要编写拟建工程项目建设单位、监理单位、施工单位、工程名称、性质、作用或用途、工程建设地点、建设规模（包括工程占地总面积、总建筑面积、年处理量等）、合同金额、建安量、开竣工日期、组织施工的指导思想等内容。

另外，针对含有锅炉、压力容器、压力管道的安装工程，在此还要对工程所包含的压力容器做出简要介绍，如：压力管理安装中应明确的压力管道的规格、材质、工作压力、介质、温度等。

并说明符合集团压力管道安装体系中GA类（包括GA1、GA2、GA3级）、GB2类、GC类（包括GC1、GC2、GC3级）中的哪一类和哪一级。

施工组织设计编制、审核、批准制度（一）编制内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，具体要求包括以下几个方面：1、工程概况及施工特点（包括工程概况、设计标准、沿线地质情况、地层情况描述、工程特点、主要工程量、建设、设计、施工、监理、质量安全监督单位内容）2、编制依据3、施工部署(包括施工准备工作概述、各项管理目标、施工组织机构设置及其职责划分、施工段落及班组的划分、四新技术的管理要求、分包工程施工单位的选择要求及管理方式等）4、施工进度计划（采用网络图或横道图，并附必要的文字说明）5、各项资源配置计划（包括物资、设备、劳动力等）6、主要施工方法7、工程项目检验、试验计划8、施工现场平面布置图9、重要环境因素清单重要危险源清单10各项管理计划及保证措施（进度、质量、安全、环境、成本、文明施工、质量通病的防治、季节性施工、成品保护、创优和回访保修服务等）11、其他有关规定。

上述内容参照执行，具体要求按照《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）和业主的相关规定执行。

（二）编制要求及审核、批准制度1、由项目负责人主持编制（具体由项目技术负责人组织），分公司工程科组织相关科室进行审核，经分公司总技术负责人审批后填写报审表，上报监理、业主批准后实施；对合同价2.0亿元以上的路基路面工程、桥长1000米以上的特大桥、单孔跨径100米以上（含100米）的大桥、特大桥，以及用龙建资质中标合同价在1.5亿元以上的重点工程项目，应由项目经理部和分公司工程科共同编制，分公司总技术负责人审核后，报股份公司工程技术部，由工程技术部组织专家库人员对其审核，经股份公司总技术负责人批准后填写报审表，上报监理、业主批准后实施。

2、应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计；3、应在工程项目开工前，现场踏勘、调研基础上，做好设计交底和图纸会审等技术准备工作后完成编制、审批手续；4、应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制定相应的安全技术措施；5、安全技术措施中应明确规定对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项。

施组方案编写格式施组方案编写格式1、页面布局1.1 纸张大小A41.2 纸张方向竖向1.3 分栏一栏1.4 页边距上2cm，下2cm，左2.5cm，右2.5cm，装订线0 cm1.5 页眉除封面外各页均加页眉，在版心上边线隔一行加粗线，宽0.8mm。

页眉内容一律采用最左边“杨泗港长江大桥”，最右边“方案名称”，字号用小五号宋体1.6 页脚页码置于页脚居中，采用形式为：M，其中M为阿拉伯数字。

页脚不加线2、章节和大纲级别一级标题 1、xxx二级标题 1.1 xxx三级标题 1.1.1 xxx3、目录目录应包括方案中全部章节的标题及页码，含：正文章节题目（要求编到第3级标题，即□.□.□.）4、格式设置4.1 字体所有字体要求为宋体。

4.2 字号方案总标题 3号加粗宋体；各节的一级题序及标题小4号加粗宋体；各节的二级题序及标题小4号加粗宋体；各节的三级题序及标题小4号加粗宋体；正文小4号宋体，插图、插表标题 5号加粗宋体。

页眉、页脚小5号宋体4.3 间距1.5倍行距5、插图和插表5.1 插图每个图均应有图题（由图号和图名组成）。

图号按章编排，如第一章第一图的图号为“图1-1”等。

图题置于图下，用中文居中书写。

5.2 插表表序一般按章编排，如第一章第一个插表的序号为“表1-1”等。

表序与表名之间空一格，表名中不允许使用标点符号，表名后不加标点。

表序与表名置于表上，用中文居中排写。

6、打印一律要求封面单面打印，目录页双面单独打印，正文采用双面打印。

施组、施工方案编制模式化、标准化要求一、封皮格式1、封皮：XXXX工程，布置在一行或两行，字体为宋体、小一、加粗。

2、方案名称：XXXX方案，字体为宋体、小初、加粗。

3、封皮上有工程效果图。

4、编制、审核栏齐全，无特殊要求不要写审批栏，字体宋体、三号、加粗。

5、编制日期、编制单位齐全，字体为宋体、三号、加粗。

6、工程名称、方案名称行距为“3倍行距”。

编制、审核行距为“1.5倍行距”。

编制单位、日期行距为“固定值，25磅”。

（详见封面样板）二、内容1、目录：显示到二级目录，目录字体为宋体、小四号，加粗。

“目录”二字为宋体、三号、加粗，“目”、“录”二字之间空一字节。

（详见目录样板）2、章节设置符合分公司技术质量管理制度中《施工组织设计编制审核管理制度》和《施工方案编制审核管理制度》的要求。

3、页边距，左3cm，右2.5cm；上3cm，下2.5cm。

4、页眉：左侧公司图标+工程名称；右侧为方案名称，字号五号加粗。

5、页脚：“第页共页”，居中，字号小五；封面及目录不编页码。

6、标题、正文要求如下：标题、正文要求内容字体段落说明一级标题宋体、四号、加粗左起顶格排，单占行“1、”后接一级标题二级标题宋体、四号、加粗左起顶格排，单占行“1.1”右空1字节接二级标题三级标题宋体、小四左起顶格排，单占行“1.1.1”右空1字节接三级标题四级标题宋体、小四首行缩进2字符；右空1字，接正文“⑴”右空1字节接标题或正文五级标题宋体、小四首行缩进2字符；右空1字，接正文“①”右空1字节接标题或正文六级标题宋体、小四首行缩进2字符；右空1字，接正文“a”右空1字节接标题或正文正文宋体、小四1.5倍行距；首行缩进2字符文中所用计量单位，一律按国际通用标准或国家标准，并用英文书写，如km，kg等；文中年代、年月日、数字一律用阿拉伯数字表示。

7、排序：按“1、”、“1.1”、“1.1.1”、“⑴”、“①”、“a”。

8、图、表的要求如下：图、表要求内容字体字号格式说明图题宋体小四排图下，居中；单占行图号按流水排序，如“图1-1、1-2”、“图2-1、2-2”等，右空1字符接图题名称图注宋体小四排图题下，居中序号按流水排序，如“1、”；“2、”，“1、”、“2、”后接注释内容表题宋体小四排表上，表的文字标题居中，表的编号右对齐表序号按流水排序，如“表1-1、1-2”、“表2-1、2-2”等表栏头宋体小四各栏居中；计量单位格式同上字体大小可根据内容调整图文表文宋体小四表文首行前空1字，段中可用标点，段后不用标点字体大小可根据内容调整9、附图：以word格式显示，不清晰时要做成A3图纸，附图要有图框、图例及必要说明。

一、编制依据二、工程概况2.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。

2.1.1 项目主要情况应包括下列内容：1 项目名称、性质、地理位置和建设规模；2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；3 项目设计概况；4 项目承包范围及主要分包工程范围；5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；6 其他应说明的情况。

2.2 项目主要施工条件应包括下列内容：1 项目建设地点气象状况；2 项目施工区域地形和工程水文地质状况；3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；4 与项目施工有关的道路、河流等状况；5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6 当地供电、供水、供热和通信能力状况；7 其他与施工有关的主要因素。

三、施工部署3.1 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。

3.2 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。

1、公司规定四科一室2、名单3.3 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

营业执照、资质证书、安全生产许可证、管理人员、操作人员要求。

四、施工进度计划4.1 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明4.2 施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、有关技术经济资料，并按照总体施工部署确定的施工顺序和空间组织等进行编制。

（前后不一致）4.3 施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期、工期一览表等。

施工总进度计划宜优先采用网络计划。

水电安装部分不明确五、施工准备与资源配置计划5.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。

1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；（须专家论证的应明确）1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；(现场实验室、送检实验室应明确）3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。

施工组织设计参考格式目录第一章前言第二章工程概况一、工程概况二、气候特征三、编制依据第三章准备工作一、技术准备二、现场准备三、材料准备第四章施工组织措施一、施工部署原则二、施工总体部署三、劳动力计划安排及劳务分包情况（一）劳务分包情况（二）劳动力的组织原则四、主要物资材料组织计划五、主要机械设备组织计划（一）施工机械设备的组织供应（二）现场机械设备管理和使用六、施工进度计划（一）进度计划（二）进度计划完成措施（三）确保进度工期实现的相应措施（四）施工进度计划管理七、项目部施工组织八、组建项目经理部九、组织机构图十、人员职责分工第五章工期及进度计划一、工程进度目标二、施工进度控制第六章施工平面布置一、总平面布置原则二、现场总平面布置（一）基础和主体结构施工阶段（二）装饰阶段平面布置（三）总平阶段平面布置（四）办公及生活设施布置三、施工水电布置（一）用电布置（二）施工用水四、施工总平面管理五、施工平面布置图第七章基础施工方案一、测量（一）施工测量依据（二）测量准备（三）平面控制网的布设（四）高程控制网布设（五）工程轴线的定位（六）基础施工测量（七）主体结构施工测量（八）装修工程测量二、土石方开挖三、人工挖孔灌注桩施工第八章主体施工方案一、总体安排二、模板工程（一）概述及质量控制（二）剪力墙、柱模（三）梁、板模三、钢筋工程四、混凝土工程（一）混凝土的浇筑五、砌体工程（一）材料（二）操作工艺（三）质量标准六、楼地面工程施工方法（一）地砖铺贴施工（二）水磨石施工（三）防静电地板施工（四）强化木地板施工七、室内墙面及天棚抹灰工程施工方法（一）总体安排和要求（二）抹灰工程（三）内墙面涂料施工（四）内墙面瓷砖施工八、天棚装饰施工（一）石膏板吊顶九、外墙装饰施工十、屋面防水工程施工十一、卫生间防水工程十二、地下室底板防水十三、给排水工程施工方法（一）给水管道施工（二）排水管道施工（三）水压试验（四）管网消毒冲洗十四、电气工程施工方法（一）接地系统（二）保护管安装（三）配管施工（四）母线安装（五）箱柜安装（六）电缆敷设（七）管内穿线及开关、插座、灯具安装十五、体育设施施工方法（一）田径场地面施工（二）绿化种植第九章脚手架工程施工方案一、脚手架的地基要求二、立杆、扫地杆搭接构造要求三、连墙件四、脚手板的设置五、外脚手架的防护六、支撑体系第十章确保工程质量的措施一、保证质量组织管理措施（一）加强施工管理工作（二）加强对项目质量因素的控制（三）加强施工材料管理（四）加强各阶段工程质量的控制和管理二、加强与各方面的协调沟通措施（一）与业主关系的协调（二）与监理关系的协调（三）与设计单位关系的协调（四）与分包单位的协调（五）协调方式三、质量管理控制管理措施（一）质量目标（二）建立质量管理机构（三）施工组织设计审批制度（四）技术复核、隐蔽工程验收制度（五）施工阶段的级配及试块管理制度（六）施工阶段实行混凝土浇灌令制度（七）技术、质量交底制度（八）二级验收及分部分项质量评定制度（九）现场材料质量管理（十）计量器具管理（十一）工程质量奖罚制度（十二）竣工图的编制、审核、移交制度（十三）工程技术档案管理三、结构施工过程中的质量管理（一）做好施工技术交底（二）质量保证技术措施（三）砼质量保证措施（四）砌筑工程（五）主体质量通病及预控对策（六）钢筋安装质量通病控制手段四、防水质量控制措施（一）防水工程控制（二）防水分项工程质量控制五、装饰施工阶段的质量管理（一）楼地面工程（二）内墙及天棚抹灰（三）地砖工程（四）吊顶工程（五）花岗石铺贴（六）涂料施工（七）油漆工程六、保证安装工程质量措施七、施工质量的动态控制八、保证质量技术措施第十一章安全文明施工控制措施一、安全生产管理目标二、安全生产管理体系（一）项目安全组织机构（二）安全生产职责划分（三）安全生产管理制度（四）现场施工安全教育三、安全生产技术措施（一）现场安全防护（二）分项工程施工安全技术措施（三）现场安全工作检查与整改（四）现场安全生产管理措施四、机械设备的安全使用五、施工现场安全用电（一）安全用电技术管理（二）安全用电技术要求六、现场消防保卫措施（一）现场消防措施（二）治安保卫措施七、安全工作的薄弱环节及预防措施（一）现场安全薄弱环节（二）安全工作预防措施八、文明施工目标九、现场管理原则（一）进行动态管理（二）建立岗位责任制十、文明施工保证措施（一）现场场容管理方面的措施（二）施工人员着装形象（三）现场机械管理方面的措施（四）现场办公区管理的措施（五）施工现场文明施工措施（六）防止扰民和民扰的措施十一、现场医疗站和急救措施十二、传染病的预防与控制十三、环境保护控制措施（一）环境管理目标（二）环境保护措施（三）施工现场防大气污染措施（四）施工现场的水污染防治措施（五）施工现场减少噪声污染的各项措施（六）其它污染的控制措施（七）文物保护措施（八）对周围管线、建筑物的保护措施（九）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施（十）对室内环境污染的控制措施第十二章冬雨季施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施附表-1 拟投入本标段的主要施工设备表附表-2 拟投入本合同工程的试验和检测仪器设备表附表-3 劳动力计划表附表-4 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表-5 施工总平面图附表-6 临时用地表。