健康险销售逻辑
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健康无忧销售逻辑(开口→计划讲解→促成)
第一步:开口话术
张姐:泰康人寿荣登世界500强,同时公司22周年华诞,再加上每年8月也是公司的客户服务节。
三喜临门,公司推出了全方位一揽子健康保障计划答谢新老客户,让客户做到健康全无忧!
这次的机会一定要把握,我第一时间赶过来给你介绍下。
第二步:健康无忧讲解
人吃五谷杂粮,生病是必然,富人与穷人之间,只有一病之隔,所以医疗是刚需。
如果生病了都需要哪些费用呢?
①住院医疗费-给医院的钱②康复护理费-给自己的钱③收入损失费-给家人的钱
健康无忧的特点就是(三个50万一条绿通道健康全无忧):
重疾不用愁50万-最高100万的重疾保障,能有效弥补165种重疾轻症造成的康复护理、收入损失费用;
住院可报销50万-年度住院费用最高可报50万、一直保到99岁;
特药有补贴50万-年度特定癌症靶向药院外购药最高可报50万、累计可达100万;
就医不担心有绿通-我们能第一时间在全国500多家医院10000多名专家中帮助客户找对医院、找准专家,还能报销就医产生的交通住宿费。
这个计划,完美解决了我们最关心的看病贵、看病难的问题,真正做到疾病无惧,健康无忧。
第三步:促成
8月15日前,投保健康无忧计划,费率更加实惠、体检额度放得更宽,机会难得,一定要买,一定要顶格买,一定要全家买。
您看谁做投保人?。
健康险的销售逻辑一.寒暄赞美二.话题导入三.关键点:跟男人谈责任感,跟女人谈安全感四.唤起客户的需求,客户都有保险需求,但需求并不等于想要。
唤起客户需求的过程就是将客户的需要变成想要的过程,这个过程中没人喜欢听大道理,但喜欢听故事,所以无故事不保险。
五.开启唔谈:1. 每个人都希望自己有一个幸福美满的家庭,可幸福美满的前提是家人都健康、平安。
同时还要有稳定的收入来源,来保证家人的生活费用,孩子的教育费用,父母的孝养费用,必要的医疗费用等等。
人在健康平安的时候,这些费用都不是问题,可万一,我说的是万一有一天家里有一个人发生了疾病和意外的风险,这些费用将成为沉重的经济负担,甚至是债台高筑。
我有一个亲戚。
38岁,上有两位年迈的父母。
下有两个聪明伶俐的孩子。
虽然不是大富大贵,但因为头脑灵活做地砖生意,日子倒也过得安逸,既有车也有房。
可天有不测风云,有一周时间持续低烧,还伴有咳嗽,打针吃药都不见好。
老婆几次三番催他去大医院,一查是肺癌中晚期!对这个幸福的家庭而言无异于晴天霹雳,父母妻子每天以泪洗面。
本人也失魂落魄,生意,由两位老人照看,可想而知是一落千丈。
夫妻二人往返于各大医院,花光了家庭所有的积蓄30万,还负债7.8万。
孩子的未来更是令人担忧,倘若这位亲戚去年花1.6万买了50万的重疾和50万的保险医疗。
那么今天,保险公司一定会凭医院的诊断书立即给50万,然后社保不报的(社保最高8万封顶)42万全部由保险公司报销。
这个当年幸福的家庭一定不会像今天这样因病返贫、因病致贫。
中国人普遍都有侥幸心理,总不愿去承认疾病、意外风险的真实存在,即便承认有风险,他也会认为风险是别人的,绝不会发生在自己及家人的身上,但不承认、不愿面对并不代表不会发生。
未来的人生还很长,人吃五谷杂粮,那有不生病的,与其生病之后不知所措,不如在没生病之前好好了解一下保险在人的一生当中到底起到什么作用?为什么身边那么多的有钱人没钱人都在买保险呢?他们是钱多得没处放?还是一时犯昏?穷不学习穷不除根,富不学习富不长久,今天来就是跟你普及一下保险知识,让你明白人生与保险的关系。
《健康险销售逻辑解析应对方式异议处理》课程大纲课程名称:健康险销售逻辑解析应对方式异议处理课程简介:本课程旨在帮助销售人员更好地理解并应对客户在健康险销售过程中产生的异议,并提供相关的解决方案和销售技巧。
课程将涵盖销售逻辑解析、异议处理策略、客户需求分析等内容,帮助销售人员提高销售技巧和达成销售目标。
课程大纲:模块一:销售逻辑解析1.1 了解健康险销售的基本流程和逻辑1.2 掌握健康险销售过程中的关键环节和技巧1.3 通过案例分析学习销售逻辑的应用模块二:异议处理策略2.1 了解常见的健康险销售异议类型2.2 深入分析异议背后的真实需求和痛点2.3 掌握不同类型异议的应对方式和销售技巧2.4 实战演练和案例分析模块三:客户需求分析3.1 学习有效的客户需求分析技巧3.2 了解客户购买健康险的动机和关注点3.3 培养客户洞察力和沟通技巧3.4 通过案例学习和角色扮演提高客户需求分析能力模块四:销售技巧与实践4.1 学习如何建立和维护良好的销售关系4.2 掌握有效的销售沟通技巧和语言表达能力4.3 学习销售技巧的实际应用和案例演练模块五:案例分析与讨论5.1 分析真实销售案例,总结成功经验和教训5.2 开展案例讨论,共同研究处理方式和技巧5.3 提供个性化指导和建议,帮助销售人员解决实际问题课程评估:学员将通过课堂小组讨论、案例分析报告和模拟销售演练等方式参与课程评估。
最终评估结果将综合考虑学员的参与度、课堂表现和个人作业完成情况。
教学资源:课程将提供教学PPT、案例分析材料、销售技巧手册等教学资源,以帮助学员更好地理解和掌握课程内容。
备注:本课程仅为大纲提供参考,具体的教学内容和时间安排将根据实际情况进行调整。