项目经理驻场承诺书精编版

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书一、背景介绍在项目实施过程中，项目经理和项目负责人的常驻现场是确保项目顺利进行的重要因素之一。

为了明确双方责任和义务，特制定本承诺书，以确保项目经理和项目负责人能够全程常驻现场，为项目的顺利完成提供保障。

二、承诺内容1. 项目经理承诺作为项目经理，我郑重承诺将全程常驻项目现场，并履行以下职责：1.1 确保项目实施过程中的各项工作按时、按质、按量完成；1.2 组织、协调项目团队的工作，确保团队成员高效配合，提高项目执行效率；1.3 及时解决项目实施过程中出现的问题和难题，确保项目进度不受影响；1.4 监督项目进展，确保项目目标的实现，并及时向上级汇报项目进展情况；1.5 积极配合相关部门的工作，确保项目与其他部门的协调顺利进行；1.6 维护项目的声誉和形象，确保项目在市场上的竞争力。

2. 项目负责人承诺作为项目负责人，我郑重承诺将全程常驻项目现场，并履行以下职责：2.1 确保项目在合同约定的时间内完成，并按照合同约定的质量标准交付；2.2 组织、协调项目团队的工作，确保团队成员的工作任务合理分配，提高项目执行效率；2.3 及时解决项目实施过程中出现的问题和难题，确保项目进度不受影响；2.4 监督项目进展，确保项目目标的实现，并及时向上级汇报项目进展情况；2.5 积极配合相关部门的工作，确保项目与其他部门的协调顺利进行；2.6 维护项目的声誉和形象，确保项目在市场上的竞争力。

三、双方权利和义务1. 项目经理的权利和义务1.1 享有按时、按质、按量完成项目的权利；1.2 享有组织、协调项目团队工作的权利；1.3 享有解决项目实施过程中问题和难题的权利；1.4 享有监督项目进展和向上级汇报的权利；1.5 享有配合相关部门工作的权利；1.6 享有维护项目声誉和形象的权利。

2. 项目负责人的权利和义务2.1 享有按时、按质、按量完成项目的权利；2.2 享有组织、协调项目团队工作的权利；2.3 享有解决项目实施过程中问题和难题的权利；2.4 享有监督项目进展和向上级汇报的权利；2.5 享有配合相关部门工作的权利；2.6 享有维护项目声誉和形象的权利。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书恭敬的业主/领导：您好！感谢您对我们公司的信任和支持，我们将竭诚为您提供优质的服务。

为了确保项目的顺利进行和质量的保证，我们郑重承诺，项目经理和项目负责人将常驻现场，并履行以下职责和义务：1. 项目经理和项目负责人的常驻现场职责：1.1. 确保项目的顺利进行，按照合同约定的时间节点、质量标准和成本要求完成项目；1.2. 组织、指导和协调项目团队的工作，确保各个环节的协调配合，提高工作效率；1.3. 监督施工进度，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行解决，确保项目发展顺利；1.4. 跟进材料供应和设备安装，保证施工过程的顺利进行；1.5. 协调各方利益相关者，包括业主、设计师、监理单位等，确保项目各方的合作和沟通畅通；1.6. 做好项目文档的管理和归档，包括合同、图纸、技术文件等，以备后续的验收和维护。

2. 项目经理和项目负责人的常驻现场义务：2.1. 严格遵守相关法律法规和公司的规章制度，保证施工过程的合法合规；2.2. 关注施工现场的安全环保工作，确保施工过程中的安全和环境保护；2.3. 积极参预项目的质量控制和质量管理，确保施工质量达到设计要求；2.4. 负责现场人员的培训和管理，提高团队成员的专业素质和工作效能；2.5. 及时处理现场工作中的纠纷和问题，保持良好的沟通和协调能力；2.6. 定期向业主/领导汇报项目发展情况，及时反馈问题和解决方案。

3. 项目经理和项目负责人的常驻现场优势：3.1. 及时发现和解决问题，避免因问题延误项目进度；3.2. 提高现场工作效率和协调能力，确保项目质量和安全；3.3. 加强与业主/领导的沟通和信任，建立良好的合作关系；3.4. 提供现场技术支持和解决方案，确保项目顺利进行。

我们郑重承诺，项目经理和项目负责人将全程常驻现场，并履行以上职责和义务。

我们将以高度的责任心和敬业精神，为您提供优质、高效的服务，确保项目的顺利进行和质量的保证。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇项目经理和项目负责人常驻现场承诺书本承诺书由项目经理和项目负责人代表全体参与项目的工作人员，向业主郑重承诺：根据合同约定，我们将保证项目经理和项目负责人常驻现场，全程参与项目的管理和指导，确保项目的高质量完成。

以下为详细内容：一、背景为了保证项目工作的顺利进行，充分发挥项目经理和项目负责人的作用，我们明确双方责任，确保项目各项任务顺利完成，特制定本承诺书。

二、承诺内容1. 常驻现场：项目经理和项目负责人将会常驻项目现场，全程参与项目管理和工作指导。

他们将及时掌握项目进展情况，协调解决可能出现的问题，并提供必要的技术支持和指导。

2. 沟通协调：项目经理和项目负责人将负责与业主、设计师、施工队等各方进行充分的沟通和协调，确保项目目标的明确、工作计划的顺利执行以及各方需求的合理满足。

3. 管理监督：项目经理和项目负责人将对项目的施工进度、质量和安全进行严格的管理和监督。

他们将组织制定项目管理规范和工作流程，确保项目按照合同要求有序推进，并保证施工过程中的安全和质量。

4. 问题处理：项目经理和项目负责人将及时发现和处理项目中可能出现的问题，协调解决施工过程中的纠纷和争议，保证项目的顺利进行。

5. 风险控制：项目经理和项目负责人将积极评估项目风险，制定相应的应对措施，并确保施工过程中的安全和环境问题得到充分重视和有效控制。

三、实施机制1. 负责人任命：项目方将指定专门的项目经理和项目负责人，并将其任命公示，确保其权威性和约束力。

2. 工作计划：项目经理和项目负责人将制定详细的工作计划，包括各个阶段的任务和时间安排，明确责任和权力范围。

3. 工作报告：项目经理和项目负责人将定期向项目方提交工作报告，包括项目进展情况、质量控制和问题解决情况等，并及时汇报重大事宜。

4. 总结评估：项目结束后，项目经理和项目负责人将对项目进行总结评估，提出改进意见和经验教训，为今后的项目管理提供参考。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：我作为项目经理/项目负责人，郑重承诺并保证在项目实施期间，将全力以赴、勤勉尽责地履行职责，确保项目的顺利进行和高质量完成。

为此，我特向各位领导提交以下承诺：一、履行职责作为项目经理/项目负责人，我将全面负责项目的组织、协调和管理工作。

我将积极参与项目的规划、决策和执行，确保项目目标的实现。

我将根据项目需求，制定详细的工作计划，并合理安排资源，确保项目进度的控制和管理。

二、常驻现场为了更好地管理项目，我将常驻现场，与项目团队成员密切配合，及时解决项目中出现的问题和难题。

我将在现场提供指导和支持，确保项目的顺利进行。

同时，我将与各相关部门保持紧密联系，协调解决项目中的各项事务。

三、团队管理我将建立一个高效的项目团队，并负责团队的组织和管理。

我将根据项目需求，合理分配团队成员的工作任务，充分发挥每个成员的专长和优势。

我将关注团队成员的工作情况，及时提供指导和培训，提高团队的整体素质和工作效率。

四、质量控制我将严格遵守项目的质量管理要求，确保项目交付的成果符合相关标准和规范。

我将制定详细的质量控制计划，并组织实施质量检查和评估。

我将密切关注项目中出现的质量问题，并及时采取纠正措施，确保项目的质量达到预期目标。

五、风险管理我将积极识别项目中的风险因素，并制定相应的风险管理计划。

我将与团队成员一起分析和评估风险的可能性和影响程度，制定相应的应对策略。

我将密切关注项目中可能出现的风险事件，并及时采取措施，降低风险对项目的影响。

六、沟通协调我将保持与各相关方的良好沟通，及时向各位领导汇报项目的进展情况、存在的问题和需要的支持。

我将与项目团队成员保持密切沟通，及时传递项目的相关信息和决策，确保项目各方的利益得到充分考虑和协调。

七、合规管理我将严格遵守公司和相关法律法规的规定，确保项目的合规管理。

我将建立健全的项目管理制度和流程，确保项目的各项工作符合法律法规和公司的要求。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：我作为项目经理/项目负责人，郑重承诺本人将全程常驻项目现场，并履行以下职责和义务，确保项目的顺利进行和高质量完成。

一、职责和义务作为项目经理/项目负责人，我将承担以下职责和义务：1. 确保项目目标的达成：我将与团队成员密切合作，明确项目目标，并制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时、按质量要求完成。

2. 组织和协调工作：我将负责组织和协调项目团队的工作，确保各项工作有序进行。

我将合理分配资源，协调各个部门之间的合作，确保项目进展顺利。

3. 监督项目进展：我将定期检查项目进展情况，及时发现和解决问题。

我将与团队成员保持良好的沟通，确保项目的进展情况及时反馈给相关方。

4. 风险管理：我将制定风险管理计划，识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行风险控制和应对。

我将密切关注项目进展中的潜在风险，并及时采取措施进行调整和应对。

5. 质量管理：我将确保项目按照质量要求进行，制定质量管理计划，并监督项目实施过程中的质量控制。

我将确保项目交付的成果符合质量标准，并及时处理质量问题。

6. 成本控制：我将制定项目预算，并进行成本控制。

我将监督项目实施过程中的成本支出，并寻求降低成本的方法和措施，确保项目在可控范围内完成。

7. 人员管理：我将负责项目团队的人员管理，包括招募、培训、激励和评估等。

我将建立良好的团队合作氛围，激励团队成员发挥他们的最佳水平。

8. 沟通和报告：我将与相关方保持良好的沟通，及时向上级领导和相关方报告项目进展情况、问题和解决方案。

我将确保信息的准确传递和沟通的高效性。

二、常驻现场作为项目经理/项目负责人，我将全程常驻项目现场，履行以下职责和义务：1. 现场管理：我将亲自管理和监督项目现场的工作，确保施工进度和质量的控制。

2. 协调与沟通：我将与项目团队、供应商、业主和监理等各方保持密切的协调和沟通，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

3. 安全管理：我将负责项目现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全措施得到落实，保障工人和工程的安全。

常驻施工现场承诺书【篇一：项目经理常驻施工现场的承诺书】项目经理常驻施工现场的承诺书致：本人，项目经理证书注册编号：xxxxxx 受委派，拟在担任项目经理一职。

为加强本工程项目管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建设承包合同，圆满的完成本项工程，我愿就此做出以下承诺；1．本人作为公司选派的本项目的项目经理，我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责本工程现场组织，指挥，管理，协调等工作。

并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内，根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥，安排应做的保修工作。

2．如果本招标工程我公司中标，我本人保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目经理，不参加其他任何工程的报名，不在其他任何工程担任职务。

3．除非征得业主的书面批准，否则如果违背以上承诺，不能常驻施工现场，我自愿接受业主给予我本人的批评和处罚，并同意业主就此作为我个人的不良纪录进一步向区建设局，项目经理证书注册，备案，审批机构，直至广州市建委等有关部门给予的通报和相关职能部门给予的扣证等处罚。

4．项目经理本人身份证复印件和两寸相片：身份证复印件相片承包人：（盖章）项目经理签名： 2008年4月25日【篇二：项目经理常驻现场承诺书】项目经理常驻现场承诺书：特此承诺！投标申请人名称（盖章）：投标申请人法定代表人（签章）：投标注册建造师签字：【篇三：建造师及主要管理人员常驻现场承诺书】建造师常驻现场承诺书致：你方所招标的（项目名称）（招标序号）工程，我方经认真考虑并保证：如我公司中标，我方将确保中标的建造师常驻现场负责本工程的施工和管理，每天不少于8小时，每周不少于5天，且必须参加每周召开的例会，不能按承诺书的要求到工地现场的，一天扣2000元罚款，每次例会无故不参加的罚款1000元/次。

特此承诺！投标申请人名称（盖章）：投标申请人法定代表人（签字盖章）：投标建造师签字：日期：年月日注：本表为基本格式，各投标申请人不得随意修改，应认真填写，并且加盖企业公章、法定代表人签字盖章、建造师签字确认。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：根据公司对项目经理和项目负责人在项目现场的要求，我愿意并自愿履行以下承诺，以确保项目的顺利进行和圆满完成：一、履行职责作为项目经理/项目负责人，我将始终以高度的责任心和敬业精神履行我的职责。

我将全面负责项目的组织、协调和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成。

我将积极参与项目的决策和规划，确保项目目标的实现。

二、常驻现场我将常驻项目现场，与项目团队一起工作，密切关注项目的进展和问题。

我将与项目团队保持良好的沟通和合作，及时解决项目中的各种困难和挑战。

我将根据项目需要，适时调整工作计划和资源分配，确保项目的顺利进行。

三、安全管理我将严格遵守公司和项目现场的安全管理规定，确保项目的施工过程安全可控。

我将加强对项目现场的安全监督和检查，及时发现和处理安全隐患，确保项目人员的生命安全和财产安全。

四、质量控制我将严格按照项目的质量要求和标准进行施工管理。

我将加强对施工过程的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题，确保项目交付的质量符合合同约定和客户要求。

五、进度管理我将制定详细的项目进度计划，并按照计划进行项目的组织和管理。

我将加强对项目进度的监控和调度，及时发现和解决影响项目进度的问题，确保项目按时完成。

六、成本控制我将制定合理的项目预算和成本控制计划，并按照计划进行项目的经济管理。

我将加强对项目成本的监控和分析，及时采取措施控制成本，确保项目的经济效益达到预期目标。

七、团队建设我将注重项目团队的建设和培养，提高团队成员的工作能力和专业素质。

我将积极推动团队协作，激发团队成员的工作热情和创造力，确保团队的凝聚力和战斗力。

八、沟通协调我将加强与项目各方的沟通和协调，确保项目的各项工作顺利进行。

我将及时向上级报告项目的进展和问题，积极寻求上级的指导和支持，确保项目的顺利推进。

九、法律合规我将严格遵守国家法律法规和公司的规章制度，不违反法律法规和道德规范进行任何行为。

项目经理常驻施工现场的承诺书三篇篇一：项目经理常驻施工现场的承诺书致：本人，项目经理证书注册编号：XXXXXX 受委派，拟在担任项目经理一职。

为加强本工程项目管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建设承包合同，圆满的完成本项工程，我愿就此做出以下承诺；1．本人作为公司选派的本项目的项目经理，我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责本工程现场组织，指挥，管理，协调等工作。

并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内，根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥，安排应做的保修工作。

2．如果本招标工程我公司中标，我本人保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目经理，不参加其他任何工程的报名，不在其他任何工程担任职务。

3．除非征得业主的书面批准，否则如果违背以上承诺，不能常驻施工现场，我自愿接受业主给予我本人的批评和处罚，并同意业主就此作为我个人的不良纪录进一步向区建设局，项目经理证书注册，备案，审批机构，直至广州市建委等有关部门给予的通报和相关职能部门给予的扣证等处罚。

4．项目经理本人身份证复印件和两寸相片：身份证复印件相片承包人：（盖章）项目经理签名：20XX年XX月X日篇二：项目经理常驻施工现场的承诺书项目经理及主要管理人员常驻现场承诺书致：XXX办公室你方所招标的编号为BPK08058－03SG的XX路XX年环境综合整治项目桥林街道段路灯采购及安装工程，我方经认真考虑并保证：如我公司中标，我方项目经理 XX 及项目主要管理人员将遵照如下要求：对项目经理的要求（1）合同签订时，中标的项目经理证书原件交发包人保管，主要工作结束后方可归还承包人；（2）投标文件中明确的项目经理，未经发包人许可不得擅自变更。

否则，发包人有权解除合同，追回已经支付的款项，承包人向发包人支付违约金10万元，并报南京市招标投标管理处备案。

（3）如果因客观原因更换项目经理，必须得到发包的的批准，更换的项目经理必须是本企业正式员工（出具半年以上本企业的劳保统筹交费证明原件），并且与投标项目经理有同等条件，如资质、业绩等。

2024年项目经理承诺书(通用15篇)项目经理承诺书1项目经理无在建项目的`承诺书（招标人名称）：我方在此声明，我方拟派往（以下简称“本工程”）的项目经理（项目经理姓名）身份证号码：注册证书号码：现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺申请人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年X 月 X 日项目经理承诺书2本人任鹏利南华商业广场工程（二标段）项目经理，保证工程施工期间到岗到位，履行项目经理职责。

烟建集团有限公司施工单位项目经理（承诺人）：__建设单位负责人（见证人）：__监理单位项目总监（见证人）：__项目总监在岗在位履行职责承诺书项目经理承诺书3认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

技术负责人质量责任书1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：根据我担任项目经理和项目负责人的职责和要求，我郑重承诺将全力以赴，履行好我的职责，确保项目的顺利进行和成功交付。

我将常驻现场，积极参与项目的各项工作，并保证以下几点：1. 项目管理：作为项目经理和项目负责人，我将制定详细的项目计划，并根据计划组织和协调项目的各项工作。

我将确保项目进度的合理安排，资源的合理分配，以及项目目标的达成。

2. 风险管理：我将认真分析和评估项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施。

我将密切关注项目进展情况，及时发现和解决问题，以确保项目不受任何不可预见的风险影响。

3. 质量控制：我将确保项目的每个阶段都按照相关的质量标准和要求进行。

我将组织和监督项目的质量检查和评估，并及时采取纠正措施，以确保项目交付的成果符合质量要求。

4. 成本控制：我将制定合理的项目预算，并严格控制项目的成本。

我将监督和管理项目的费用支出，确保项目在预算范围内进行，并提供详细的费用报告和分析。

5. 沟通协调：我将与项目团队成员、相关部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调。

我将及时传达项目的最新进展和重要信息，并解决各方的疑虑和问题，以保持项目的顺利进行。

6. 安全保障：我将重视项目的安全管理，确保项目过程中的安全风险得到有效控制。

我将制定安全措施和应急预案，并组织相关培训，以提高项目团队成员的安全意识和应对能力。

7. 团队管理：我将建立一个高效的项目团队，并合理分配工作任务。

我将关注团队成员的工作情况和工作满意度，提供必要的支持和帮助，以保持团队的凝聚力和积极性。

8. 知识管理：我将注重项目的知识管理，及时总结和分享项目的经验和教训。

我将建立项目文档和知识库，以便团队成员和其他相关人员能够随时获取项目相关信息。

以上是我作为项目经理和项目负责人的承诺，我将全力以赴，履行好我的职责，确保项目的顺利进行和成功交付。

我相信，在各位领导的支持和团队成员的配合下，我们一定能够取得优异的成绩。