企业文化在企业发展中的作用
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企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,进而提升企业的竞争力和业绩。
下面将详细介绍企业文化对企业发展的几个方面作用:1. 增强员工凝聚力和归属感:企业文化是企业的精神灵魂,是员工共同的价值观和行为准则。
一个明确的企业文化可以让员工有共同的目标和方向,增强员工的凝聚力和归属感。
当员工感受到企业文化的力量时,他们更愿意为企业的发展努力工作,形成良好的团队合作氛围。
2. 提高员工工作积极性和创造力:企业文化可以激发员工的工作积极性和创造力。
一个积极向上、鼓励创新的企业文化可以让员工感受到自己的工作价值和成就感,从而更加投入工作并提升工作质量。
同时,企业文化也为员工提供了良好的学习和成长环境,鼓励员工不断学习和创新,推动企业不断发展。
3. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化是企业的灵魂,也是企业的形象和品牌的重要组成部分。
一个积极向上、创新和有社会责任感的企业文化,可以帮助企业树立良好的形象和品牌价值。
当企业的文化价值与市场需求和社会价值相契合时,企业的形象和品牌价值会得到有效提升,为企业的发展带来更多机会和优势。
4. 提高企业的竞争力和业绩:企业文化是企业的核心竞争力之一。
一个有活力、有创新能力和高效运作的企业文化可以帮助企业提高竞争力和业绩。
当企业文化能够有效地引导和激励员工,使其充分发挥个人潜力和团队协作能力时,企业的创新能力和执行力会得到提升,从而使企业在市场竞争中处于领先地位。
5. 增强企业的持续发展能力:企业文化是企业发展的长期支撑和保障。
一个有强大凝聚力和弹性的企业文化可以帮助企业在外部环境变化中保持稳定和持续发展。
当企业面临挑战和困难时,企业文化可以激励员工保持积极态度和创新思维,促使企业及时调整策略和应对变化,从而增强企业的适应能力和竞争力。
综上所述,企业文化对企业的发展具有重要的作用。
企业文化对企业发展的作用企业文化是指企业的价值观、行为准则、信仰、传统和习俗等以及公司内部关系形态的总和。
企业文化是一个品牌,是一种团队,也是企业发展的动力。
良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和战斗力,保持企业的竞争优势,促进企业的持续发展和成长。
通过本文我们将探讨企业文化对企业发展的作用。
一、增强企业的凝聚力赋予公司一个特定的文化,并为员工提供共享价值观的机会,有助于企业形成内在的凝聚力,使员工更加紧密地团结在一起,减少员工的流失率。
良好的企业文化能够激励员工对公司空前的热情,让员工为公司愿意奉献更多的时间和精力,进而达到企业团队向共同目标同心协力的目的。
二、提高企业的生产力一个良好的企业文化会提高工作效率,增强员工和企业之间的内在联系,便于沟通协调,带来作为一个团队的经济效益。
一个旨在通过全体员工共同努力实现其目标的企业可以获得更高质量的生产。
三、提高企业的竞争力企业文化通常是一个公司在市场上建立良好形象的重要因素。
当企业文化传达出正面信息时,更容易受到更多消费者的青睐,增强企业的品牌形象和信誉。
这种文化更容易吸引人才,作为企业的重要优势,从而提高企业在市场上的竞争力。
四、培养优秀员工一个企业文化可以领导公司内部运作,并制定一个确定的目标和方法,最终目标是提供优质的服务。
在提供优质服务的同时,企业文化可以培养员工的文化氛围,推产出更多优秀员工。
这些具备文化背景的员工天然具备更强的背景素质,可以更好地与公司共同进步。
五、减少企业成本在一个企业中,倡导良好的文化和价值观,可以免除劳动纠纷、减少流失成本、带来更多利润空间、节省人力成本等,优化整个企业的成本结构,提高企业资源的利用效率和经济效益。
在总结中,企业文化对企业发展的作用,不仅具有策略上的关键作用,同时也在公司文化的增强下,在公司内部建立出最有效率和成果最明显的企业体系。
企业文化,威廉·丹特曾经说过,“就像一种场面活力,吸引这些员工致力于共同目标并成为更好的人,就是企业文化的力量。
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和组织风格,是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
它是企业员工共同认同的文化符号,能够激发员工的归属感和凝聚力,进而推动企业的发展和壮大。
企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用,具体表现如下:1. 促进员工凝聚力和归属感:企业文化能够为员工提供共同的价值观念和行为准则,使员工在工作中形成共同的认同感。
当员工认同企业文化时,他们会更加投入工作,积极参与企业的发展,从而增强员工之间的凝聚力和归属感。
2. 提升企业形象和品牌价值:企业文化是企业的精神象征,能够体现企业的核心价值和特色。
具有积极的企业文化能够树立企业良好的形象,提升企业的品牌价值。
例如,谷歌公司以其开放、创新的文化形象享誉全球,成为人们心目中的理想工作场所之一。
3. 增强企业创新能力:积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新,促进企业的创新能力。
企业文化中的鼓励创新的价值观念和行为准则,能够激发员工的创造力和创新意识,推动企业不断发展。
4. 塑造良好的工作氛围:企业文化能够为企业营造良好的工作氛围,提高员工的工作满意度和幸福感。
良好的工作氛围有助于员工的工作效率和工作质量的提升,进而推动企业的发展。
5. 强化企业核心价值观:企业文化是企业核心价值观的体现,能够引导员工在工作中遵守企业的价值观念和行为准则。
企业文化的存在可以帮助企业员工明确企业的使命和愿景,形成共同的目标和方向,从而推动企业朝着既定的发展方向稳步前进。
6. 提高员工的工作积极性和创造力:良好的企业文化能够激发员工的工作积极性和创造力。
当员工感受到企业文化中赋予的责任和信任时,他们会更加主动地参与工作,积极创新,为企业的发展做出更大的贡献。
7. 增强企业的竞争力:企业文化是企业的核心竞争力之一。
具有积极的企业文化能够吸引优秀的人才加入企业,提高企业的竞争力。
同时,企业文化也能够帮助企业建立良好的合作关系,提高企业与合作伙伴之间的信任和默契,从而增强企业的竞争实力。
浅谈企业文化对企业发展的作用企业文化是指企业内部员工共同遵循和信奉的一套价值观、行为准则和工作方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力,对企业的发展起着至关重要的作用。
下面将从企业文化对企业发展的影响、企业文化的重要组成部份以及企业文化的建设方法等方面进行浅谈。
一、企业文化对企业发展的影响1. 提升员工凝结力和归属感:良好的企业文化能够匡助员工树立共同的价值观和目标,增强员工的凝结力和归属感,从而形成团队合作精神,提高工作效率和质量。
2. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部份,良好的企业文化能够赋予企业独特的个性和特色,提升企业的竞争力和市场认可度。
3. 激发员工创新和创造力:积极向上的企业文化能够激发员工的创新和创造力,营造良好的创新氛围,促进企业不断发展和进步。
4. 增强企业的社会责任感:企业文化中的价值观往往包含了对社会责任的关注和承担,良好的企业文化能够使企业更加关注社会环境和公益事业,提升企业的社会形象和声誉。
二、企业文化的重要组成部份1. 价值观:企业的核心价值观是企业文化的灵魂,它是企业文化的指导原则和行为准则。
例如,诚信、创新、团队合作等。
2. 使命和愿景:企业的使命和愿景是企业文化的目标和追求,它能够激励员工为实现企业的长远发展而努力奋斗。
3. 行为规范:企业文化中的行为规范是员工工作和行为的准则,它能够规范员工的行为,提高工作效率和质量。
4. 奖励和激励机制:企业文化中的奖励和激励机制能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作动力和满意度。
5. 沟通和反馈机制:企业文化中的沟通和反馈机制能够促进员工之间的交流和合作,提高团队的协作效率。
三、企业文化的建设方法1. 公司价值观的明确:企业应该明确和宣传自己的核心价值观,让员工共同认同和遵循。
2. 培养团队合作精神:企业应该注重团队合作的培养和激励,通过团队建设活动和奖励机制,提高员工的团队合作意识和能力。
企业文化在企业发展中的作用引言概述:企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式,它对企业的发展起着重要的作用。
本文将从六个大点来阐述企业文化在企业发展中的作用。
正文内容:1. 增强员工凝结力和归属感1.1 培养共同的价值观念企业文化能够为员工提供明确的价值观念和行为准则,使员工在工作中有共同的目标和追求。
这有助于增强员工之间的凝结力和团队合作,形成共同的企业文化认同感。
1.2 建立良好的内部沟通机制企业文化能够促进内部沟通和信息流动,使员工之间更加密切地联系在一起。
通过建立有效的内部沟通机制,员工可以更好地理解和支持企业的发展目标,从而增强归属感。
2. 提高企业形象和品牌价值2.1 塑造企业形象企业文化可以塑造企业的形象,使其在市场竞争中具有独特的优势。
通过明确的企业文化,企业可以树立良好的企业形象,提高消费者对企业的认可度和信任度。
2.2 增加品牌价值企业文化可以为企业的品牌建设提供支持。
具有积极企业文化的企业更容易树立起强大的品牌形象,提高品牌的知名度和价值,从而在市场上获得更多的竞争优势。
3. 激发员工创新和创造力3.1 鼓励员工参预决策企业文化可以鼓励员工参预决策过程,使他们能够发挥自己的创造力和创新思维。
通过让员工参预决策,企业可以激发员工的积极性和创造力,促进企业的创新发展。
3.2 建立开放的学习氛围企业文化可以建立开放的学习氛围,鼓励员工不断学习和进步。
通过提供培训和学习机会,企业可以激发员工的学习热情,提高员工的专业素质和创新能力。
4. 增强企业的竞争力和适应能力4.1 建立灵便的组织结构企业文化可以匡助企业建立灵便的组织结构,提高企业的适应能力。
通过灵便的组织结构,企业可以更好地应对市场的变化,迅速做出决策和调整,提高企业的竞争力。
4.2 培养创新和变革的意识企业文化可以培养员工的创新和变革意识,使企业能够及时应对市场的变化。
通过鼓励员工提出新的想法和解决方案,企业可以不断创新,保持竞争优势。
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部各种价值观念、行为规范、共同信仰和共同价值追求的总和。
它是企业的精神灵魂,对企业发展起着至关重要的作用。
本文将详细探讨企业文化在企业发展中的作用,并通过实例和数据加以说明。
一、塑造企业形象和价值观企业文化是企业的精神象征,是企业形象的重要组成部分。
良好的企业文化能够塑造企业的形象,树立企业的品牌价值。
例如,苹果公司以“创新、简约、用户至上”为核心价值观,通过独特的设计和高品质的产品赢得了广大消费者的认可和喜爱。
二、凝聚员工凝聚力和向心力企业文化能够凝聚员工的凝聚力和向心力,使员工对企业产生认同感和归属感,从而提高员工的工作积极性和创造力。
例如,谷歌公司以“不作恶”、“员工第一”为核心价值观,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,吸引了大量优秀的人才加入,推动了公司的快速发展。
三、促进团队合作和协作精神企业文化能够促进团队合作和协作精神的形成,提高团队的工作效率和创新能力。
例如,亚马逊公司以“顾客至上”、“坚持创新”为核心价值观,鼓励员工之间的合作和分享,推动了团队的协同工作,实现了公司的快速发展。
四、提升企业竞争力和市场地位企业文化是企业的核心竞争力之一,能够帮助企业树立竞争优势,提升企业的市场地位。
例如,耐克公司以“Just Do It”为核心价值观,通过激励人们追求运动梦想,成为全球领先的运动品牌之一。
五、引领企业发展方向和战略决策企业文化是企业发展的指导思想和行动准则,能够引领企业发展方向和战略决策。
例如,华为公司以“客户至上”、“自我革新”为核心价值观,坚持技术创新和全球化战略,成为全球领先的通信设备供应商。
六、增强企业的社会责任感和可持续发展企业文化能够增强企业的社会责任感和可持续发展意识,推动企业在经济、环境和社会等方面的可持续发展。
例如,宝洁公司以“创新、领导、责任、激情”为核心价值观,通过推行可持续发展战略,积极参与社会公益事业,取得了良好的社会声誉。
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信仰、行为规范和管理方式,是企业员工共同遵循的行为准则和精神纽带。
在企业发展中,企业文化起着至关重要的作用。
本文将详细介绍企业文化在企业发展中的作用,包括提升员工凝聚力、塑造企业形象、促进创新和提高绩效。
1. 提升员工凝聚力企业文化是企业内部员工共同的价值观和行为规范,它能够凝聚员工的力量,使员工在共同的目标下形成团结合作的态势。
通过企业文化的引导,员工能够更好地认同企业的使命和价值观,增强对企业的归属感和认同感。
良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造企业形象企业文化是企业的精神象征,能够塑造企业的形象和品牌价值。
通过建立独特的企业文化,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,树立良好的企业形象。
例如,苹果公司以“创新、简约和用户体验至上”为核心价值观,通过这种企业文化塑造了其独特的品牌形象,成为全球知名的科技公司之一。
3. 促进创新企业文化能够激发员工的创新意识和创新能力,推动企业的创新发展。
通过鼓励员工提出新的想法和方法,企业能够不断改进和创新产品、服务和管理方式,增强企业的竞争力。
例如,谷歌公司以“不作恶”和“敢于梦想”为核心价值观,鼓励员工大胆创新,推动了谷歌在科技领域的快速发展。
4. 提高绩效企业文化对企业绩效有着重要的影响。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和工作质量,从而提高企业的绩效。
同时,企业文化也能够帮助企业建立有效的管理体系和流程,提高组织运转的效率和效果。
例如,亚马逊公司以“顾客至上”和“坚持创新”为核心价值观,通过良好的企业文化建立了高效的供应链和客户服务体系,成为全球最大的电子商务公司之一。
总结起来,企业文化在企业发展中扮演着至关重要的角色。
它能够提升员工凝聚力,塑造企业形象,促进创新和提高绩效。
企业应该重视企业文化的建设,通过明确的核心价值观和行为规范,引导员工形成共同的价值观和行为准则,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业文化在企业发展中的作用一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业在长期发展中形成的独特的精神氛围和价值观念。
企业文化对于企业的发展具有重要的影响和作用。
本文将详细探讨企业文化在企业发展中的作用,并以实际数据和案例加以说明。
二、企业文化对员工的影响1.员工凝聚力的提升企业文化可以为员工提供共同的价值观和行为准则,使员工在工作中更加团结协作,形成强大的团队凝聚力。
例如,某公司的企业文化强调“以人为本”,员工在工作中相互关心、支持和帮助,形成了和谐的工作氛围,大大提升了员工的凝聚力。
2.员工工作动力的激发企业文化可以激发员工的工作动力,提高员工的工作积极性和创造力。
例如,某公司的企业文化注重奖励和激励,通过设立各种奖励机制和培训计划,激发员工的工作热情和创新能力,提高了员工的工作动力。
3.员工职业发展的支持企业文化可以为员工提供良好的职业发展环境和机会,帮助员工实现个人价值和职业目标。
例如,某公司的企业文化鼓励员工不断学习和进修,提供培训和晋升机会,为员工的职业发展提供了良好的支持。
三、企业文化对企业形象的影响1.塑造企业品牌形象企业文化可以塑造企业的品牌形象,提升企业在市场中的竞争力。
例如,某公司的企业文化注重创新和品质,通过持续的技术研发和产品改进,建立了良好的品牌形象,赢得了消费者的认可和信任。
2.增强企业的社会责任感企业文化可以增强企业的社会责任感,提升企业在社会中的声誉和形象。
例如,某公司的企业文化倡导环保和可持续发展,积极参与公益活动和社会项目,赢得了社会各界的赞誉和支持。
3.吸引优秀人才企业文化可以吸引和留住优秀人才,为企业的发展提供人才保障。
例如,某公司的企业文化注重员工的个人成长和发展,提供良好的福利待遇和晋升机会,吸引了大量的优秀人才加入,并形成了人才梯队。
四、企业文化对企业绩效的影响1.提高企业的竞争力企业文化可以提高企业的竞争力,促进企业的创新和发展。
企业文化对企业的发展有什么作用引言概述:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它对企业的发展起到了至关重要的作用。
本文将从五个大点出发,详细阐述企业文化对企业发展的作用。
正文内容:1. 提升员工凝聚力和归属感1.1 建立共同的价值观与目标:企业文化可以帮助企业明确和传达共同的价值观和目标,使员工在工作中有共同的奋斗目标,增强团队凝聚力。
1.2 塑造积极的工作氛围:企业文化可以营造一种积极向上的工作氛围,激励员工更加投入工作,提高工作效率。
1.3 增强员工归属感:企业文化可以让员工感受到企业的关怀和认同,增强他们对企业的归属感,从而更加忠诚于企业。
2. 增强企业的竞争力2.1 塑造企业形象:企业文化可以帮助企业塑造良好的企业形象,提升企业在市场竞争中的竞争力。
2.2 建立核心竞争力:企业文化可以帮助企业形成独特的核心竞争力,使企业在市场中脱颖而出。
2.3 提升产品和服务质量:企业文化可以引导员工追求卓越,提高产品和服务的质量,从而满足客户需求,提升竞争力。
3. 促进创新和变革3.1 鼓励员工创新:企业文化可以鼓励员工提出新的想法和创新,促进企业的创新能力和竞争力的提升。
3.2 推动变革和适应能力:企业文化可以帮助企业适应市场的变化,推动企业进行变革和创新,保持竞争优势。
3.3 建立学习型组织:企业文化可以倡导学习和持续改进的理念,帮助企业建立学习型组织,不断提高组织的学习和创新能力。
4. 增强企业的内部管理效益4.1 建立规范的行为准则:企业文化可以定义和传达规范的行为准则,帮助员工明确工作职责和行为规范,提高内部管理效益。
4.2 加强沟通和协作:企业文化可以促进员工之间的沟通和协作,提高工作效率和团队合作能力。
4.3 建立健康的权力结构:企业文化可以帮助企业建立健康的权力结构,减少内部权力斗争,提高决策效率和组织效能。
5. 增强企业的社会责任感5.1 倡导社会责任:企业文化可以倡导企业的社会责任感,引导企业积极参与社会公益事业,提升企业的社会形象。
企业文化在企业发展中的作用企业文化是企业内部共识和价值观体系的集合,是企业的精神和特性,是企业的生命力和竞争力的源泉。
在企业的发展中,企业文化起到了重要的作用。
本文将从企业文化的定义、企业文化对企业发展的作用、企业文化的建设和发展等方面进行论述。
一、企业文化的定义企业文化是指一个企业或组织比较长期的存在和发展过程中形成的具有内在连续性的基本价值观念、管理理念、工作方式、企业形象和员工精神风貌的总和。
企业文化是企业的核心竞争力,它对企业存在与发展各个方面具有深刻影响。
二、企业文化对企业发展的作用1.增强企业凝聚力和形象感召力企业文化是企业体内形成的一种有机结构,是企业员工在长期的生产生活中积淀下来的思想品质和行为方式的总和,具有相对独立性和稳定性,使企业内部员工具有团结协作、相互帮助的精神风貌,从而增强了企业的凝聚力和形象感召力。
2.提高企业核心竞争力企业文化是企业的核心竞争力之一,对企业发展具有巨大的推动作用。
良好的企业文化可以激发员工的工作积极性和创造性,从而提高生产效率和企业核心竞争力,从而赢得市场的天下。
3.带动企业员工的心理健康企业文化在企业发展中还有一个重要的作用就是作为调节员工心理健康的作用。
企业文化可以调节员工的心理健康状况,培养良好的心态,从而提高员工的工作积极性和生产效率。
三、企业文化建设和发展企业文化建设是一个长期而系统的过程。
企业文化涵盖了企业的核心价值观、经营理念、行为规范、职业道德和文化形象等方面,需要全面而系统的规划与管理才能够发挥最大作用。
1.建设企业核心价值观企业的核心价值观是企业文化中最重要、最根本和最基础的部分。
企业核心价值观是企业文化的灵魂和精髓,是方向和动力,是营销和经营中的根本原则。
2.培养企业员工的精神文明素质通过培养员工的精神文明素质,做到不断追求和超越,不断转变和创新。
企业文化建设需要一个长久、苦干、耕耘的过程。
而经过这样一个过程,企业文化的纽带效果将变得更加稳定而强大。
企业文化在企业发展中的作用
【摘要】; 在知识,文化的作用非常重大。
本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、、特点等方面认识企业文化,并阐述了企业文化的特征。
接着从企业文化对企业核心竞争力的、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业中的巨大的作用。
【关键词】企业文化,海尔文化。
【引言】; 21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
在这种情况下,对新形势下企业文化的、运用和实践显得尤为重要。
营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。
纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。
但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。
这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。
构建企业文化,也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。
但企业文化究竟内涵有多广袤?企业文化与企业发展有多少内在联系?企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢?本
文将就此展开讨论。
毕业论文
1关于企业文化的界定与认识过程
1. 1企业文化的定义
什么是企业文化呢,美国麻省理工学院教授; 爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN)认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并教用来育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。
)
;国内学者认为企业文化就是企业在各种活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。
这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。
我认为企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。
这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识,形成心理契约。
企业文化是组织成员思想、行为的依据。
1. 2企业文化的内涵和表现形式
企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象,它的出现与现代企业管理在和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达到管理目标而的管理手段,因此,企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。
首先,企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态,并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态
的大杂烩。
从一定意义上说,企业文化就是企业管理的文化。
毕业论文
其次,企业文化是一种组织文化,有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。
企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的,与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。
再次,企业文化是一种"经济文化"。
企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的,离开企业的经济活动,就不可能有企业文化的形成,更谈不上形成优秀的企业文化。
企业文化的表现形式多种多样,主要有:①企业②企业精神③企业目标④企业道德⑤企业风尚⑥企业民主⑦企业形象⑧企业价值观
⑨企业素质⑩企业行为规范等。
1. 3企业文化的内容
企业文化必须回答这样几个核心:
第一、如何看待顾客;第二,如何看待员工;第三、如何思考和定义竞争;第四、如何考虑对社会和环境的责任;第五、如何考虑合作与竞争;第六、如何认识成本和利润等。
1. 4企业文化的三个层面及其联系。