浅谈施工阶段的质量监理

保证 体系 ， 能保 证工程 项 目施工 质 量 时予 以签认 。对 到位 并要 发 挥作 用 ； 进 场 建筑 材 料 、 配 件及 设 备质 确 对 构 对 在 工程 质量 有 重大 影 响 的施 工机 械 、 设备 ， 审 核 承包 单 量 合格 的控 制 ； 已批 准 的施 工方 案 ， 实 施过 程 中进 应 位提 供 的技 术 性 能报 告 ，凡 不符 合 质 量要 求 的不 能使 行 补充 、 改、 善 ； 修 完 对承 包 单位 的测 量放 线成 果进 行确
关键 词：质量； 监理； 施工阶段
确保 监控 的 内容和各 自的职 责 、 利 ， 权 制订 监 施工 阶段 是建 设项 目建设 过程 中 的重要 阶段 ， 使 标和标 准 ， 是 工作 程 序 ， 到 施 工质 量监 理 工 作 正规 做 工程设计 意 图最终 实现 并形成 工程 实 体的阶 段 ， 也是 最 控 的工 作 制度 、
对施 工质量 资料要 及 时签 证 ， 并使之 真实 、 整 ， 完 资料管 再 由总监 理工程 师作 出结论 。 这样可 减少监 理工程 师处 理分类 有序 。 理 复杂技 术 问题 的片面 性 ， 免失 误 。 避
（） ４严格把 好 隐蔽工程 的签 字验 收关 ， 发现 质量 隐 患
及 时向承包 单位提 出整 改 。
４ 施工质量的事后控制， 检查验收
监理 工程师 按现行 的 国家 标准 《 工程 施 工质量验 收
场项 目管理 机构 的质量 管理 体系 、 术管 理体 系和 质量 技
包单 位 资质 要 求 合 格 ，对 分包 单 位 施工 质 量 也要 求 合
（） ２督促 承包 单 位 的质量 管 理 和质 量 保 证体 系 落 实
工程 项 目开 工前 ， 目监理机 构 应 审查承 包单 位现 格 。 项
考 检 用 。对 施工过 程 中使用 的机器 、 量器 具等 应 要求承 包 认 ， 核 承包 单 位 实验 室 资质 和 试 验 结果 ； 查 承包 单 计
单位上报 有关 检测 部 门的鉴定 证 明， 并注 意其 有效期 。 位现 场计 量和 测量 设备 要合 格 ；检查 验收 隐 蔽工程 、 分
培训 。 以上几 点 ， 是笔者 对基 层安 全 工作 的一 些粗 略 的认
要建 立 日常安全 检查 制度 ， 明确 检 查方 式 、 间、 时
பைடு நூலகம்
内容和整 改、 罚措 施 等 内容 ， 别要 明确 工程 安全 防 处 特 范 的 重 点部位和 危险 岗位 的检查 方式 和方 法 。重 点检
隐患全 部整改 。 整 改不到 位或 不整 改 的相 关 责任人 要 对
严 厉处理 。
局为重， 以人为本。 以重于泰山的责任， 以安全文化的内 敛力 、 以严 格管 理 的影 响力来扎 扎 实实 作好 项 目的基 层
安全 工作 。 这样 ， 民群众 的生 命和财 产才 会有 保障 ， 人 企 业 才会 有效 益 ， 社会主 义经 济才 能得 以健 康 有序 的发 展
和 壮 大 。●
２ ． ５已经制定的应急预案必须进行定期演练
在 发 生事 故 的 时候 ， 的 意识 、 断 力往 往 比较 低 人 判
下 ， 果没 有事 先 的 良好 训练 ， 急预 案 就无 法 发挥 应 如 应
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２ ３ — ４ —
综合论述
广东建材 ２１ 年第 ７ ００ 期
（ 要求 承包 单位 的施工质 量 资料 与施 工进度 同步 ， 开 专家会 议 ， ３ ） 进行 专题 研讨 。 根据专 家 意见和合 同条件 ，
终形 成工 程 产 品质 量和 工 程项 目的 使用 价 值 的 重要 阶 化 。 段。 因此 施工 阶段 的质量控 制 不但是 施工监 理重 要 的工
作 内容 ， 也是 工程项 目质量 控制 的重 点 。监 理工 程师 作
为独立 的第三方 ，按 合 同规 定对 工程 质 量进 行控 制 、 监 督 和管理 。
２ 施工质量的事前控制， ＿事先指导 ｉｒ ｇ＿
（） １审查施 工组织 设计 （ 案） 熟 悉施工 设计 图纸 内 方 ，
容 ，并且 全面 了解施 工合 同中约定 的工程质 量标 准 ， 以
及对施 工 中 的人 、 、 、 、 因素 的控制 措施 。 机 料 法 环 审查 分
１ 建立健全质量保证体 系， 加强合 同管理
根据 工程 的特 点和合 同要 求 ， 定 监理 方 的监控 目 项工 程和 分部 工程 ， 确 组织 单位 工程 预验 收 。
２ 建立 日常安全检查制度和建立隐患排查治理 ． ４
制度
一
有 的作用 ， 必然 导致 事故 扩大 。组 织应 急演 练必 须有 专
门的技术专 家 指导 ， 应 急演练 前 还需 要进 行全 员安 全 在
查工地 用 电、 吊、 塔 施工升 降机 等 的违 章指挥 和 操作 ； 检
查“ 宝 、 口、 临边 ” 三 四 五 的安全 防护 工作 。 二要 建立 隐患
排查 治理 制度 ， 检 查 中发 现 的 问题 和 隐 患 ， 定整 改 对 要
人、 定整 改时 间、 定整 改措 施 ， 规 定 的时 间内把 问题 和 在
广东建材 ２１年第 ７ ００ 期
综合论述
浅谈施 工 阶段 的质量监 理
黄 育 建
（ 广州市利安建设工程项 目管理有 限公司）
摘 要 ：本文简要分析施工阶段的质量监理应采取的管理措施，￣／－＠ 自己的实践经验体会， ｋ ｌ 为
从 事监 理 工 作 人 员提 供一 些 参 考 。
识 。安 全工 作千 头万绪 ， 关键 是 各级 安全 生产 责任 制要 落 实到位 。 基石 不存 ， 厦何在 。 们要 把责 任落 实到每 大 我 个人 头 上 ， 人人 感觉 到 自己 的责任 。安 全责 任重 于泰 使 山。作 为项 目管理 者 ， 抓安 全工 作 时一 定要在 认 真上 在 下功 夫 ， 落 实 中动 真 格 ， 管 企业 如 何 改革 都要 以大 在 不