劳务工实名制管理执法检查记录表

劳务工实名制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
1
2
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”； 2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1、2项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1、2项须填）；
4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。

检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：
施工总承包单位项目经理签字：盖章：
3
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
4
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”；2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1项须填）；4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。

5
检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：施工总承包单位项目经理签字：盖章：
6。

劳务工人实名制管理（试行）为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。

一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。

三资料保存项目劳务人员全部离场后（不含零星维修人员），劳务资料（存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等）交至工程管理部存档保存，保存时限为2年，特殊项目（存在严重隐患）保存时限为3年。

其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。

未按规定办理资料移交，扣罚项目兑现30%-50%。

四监督类别1、公司级监督：存在严重隐患列为重点监控项目，由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。

2、项目级监督：一般监控项目由项目部进行监控监督。

3、分包自行管理：劳务分包信用评分为A级队伍中，对于合作时间较长，项目部认为无风险的分包队伍，可由项目部书面提出分包自行管控；此类分包，项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。

五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单，工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次，汇总名单经公司研究后在OA进行公示，各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查，严禁名单内人员在我集团公司施工。

六细则1、集团所属项目部都需办理，并纳入分公司项目部年度、月度考核。

2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人，各项目部项目经理指定项目部成员为该项目（专、兼）职劳务员，具体负责劳务具体事宜，开工7日内报公司备案。

项目劳务员无特殊原因不得随意更换，如若因特殊原因更换劳务员，项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。

3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书（附件十一）、分包承诺书（附件十一）。

劳务管理每月检查记录情况1、做好新进场工人的安全教育及交底工作。

2、各分部尽快健全和制定劳务纠纷和突发事件应急预案，劳务管理体系及领导小组。

3、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。

4、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。

5、做好工人的考勤表、工资表、人员花名册工作，争取做到及时准确。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年2月28日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把人员变动情况的人员劳务资质及时上交。

2、各分部把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全。

3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。

4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。

5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。

6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年3月20日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把变动情况的人员劳务合同及时上交。

2、新入场施工队把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全，并上交项目部。

3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。

4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。

5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。

6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作，做好工人的普法维权培训。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年4月20日劳务管理每月检查记录情况1、请1、2#楼、4#楼、5、8#楼尽快办理劳务备案。

2、各分部无劳动力管理员身份证复印件。

3、1、2#楼、4#楼、5、8#楼无劳务费支付凭证。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年9月26日劳务管理每月检查记录情况1、3#楼、5#8#楼还未上交劳动力管理员身份证复印件。

2、1、2#楼、4#楼无劳务费支付凭证。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年10月26日劳务管理每月检查记录情况1、5#、8#楼工资表尽快完善。

总承包、专业承包企业检查记录表检查人员签字: 企业负责人签字：检查人员签字: 企业负责人签字：附件：总承包、专业承包企业检查内容注释1.基本体系(15分）（1)企业管理组织机构体系(6分)：a。

企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分）；b.部门和人员职责清晰、明确（2分);c。

有管理工作开展记录（2分）。

（2）企业具有管理工作例会制度(5分）：企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，少一次扣2分,二次扣3分，三次扣5分。

（3）按照要求配备相应的人员（4分):a。

企业管理人员持证上岗（3分)；b.管理人员配备符合管理规定（1分）。

2.合同管理制度（15分）（1）合同基础管理制度符合规定(7分)：a.承发包合同及备案手续齐全(4分)b.将劳务作业分包给与其资质等级相符合的劳务分包企业，劳务队长持证上岗(3分)。

（2)劳务分包管理、劳务分包合同管理制度健全（8分）：a.具有书面的劳务分包管理制度(3分)；b.设有专管部门（3分）;c.配有相应人员管理劳务分包合同签订和履行情况（2分）。

3.劳动用工管理制度（15分）（1）采取劳务分包方式的,企业用工行为监管职责(8分）：a.定期要求劳务企业提交与工人签订的劳动合同、人员变动情况表、考勤表、发放工人工资表（4分）.b.对劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放行为进行了监管(4分）.（2）直接用工的，企业用工管理行为(7分）：a。

有书面的用工管理制度(2分)；b.建立用工人员档案，包括人员名册、身份证复印件(3分）c．务工人员劳动合同、出勤记录、工资支付记录完备(2分）.4. 现场管理制度（15分）(1)建立施工现场用工管理体系（7分）：a。

有书面的现场检查制度（2分）；b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录（5分)。

（2）按照管理要求配备劳动力管理员（3分）：每个现场配备持证上岗的管理人员。

建筑市场行为检查表五：
在建工程项目实名制管理检查情况表
检查时间：检查组签名：
项目
名称
地点
序号评分项目（7项）分值评分标准（评分说明）评分
1配备身份证阅读器1至少配备1台身份证阅读器，经演示能正常使用，得1分，否则不得分。

2施工现场门禁设施1施工现场配备门禁设施，得1分，否则不得分。

3配备考勤机
3
（+1）
施工现场配备考勤机，经演示能正常
使用，得3分；配备考勤机，且具备生
物识别功能，另加1分（不在3分分值
内）；未配备考勤机，不得分。

4施工区与生活区应通过实名
制考勤闸机进行明确分隔
2
施工区与生活区有实名制考勤闸机明
确分隔的，得2分；否则不得分。

5施工现场设立维权信息告示
牌
1
施工现场已设立维权信息告示牌，得1
分；否则不得分。

6已打印实名制和工人工资分
账核查表，且在监督单位有
备案（现场提供复印件）
2
已通过平台打印实名制和工人工资分
账核查表，且在监督单位有备案，得2
分，否则不得分。

7施工区域随机抽查10名作业
人员实名登记和考勤情况
10
施工区域随机抽查10名作业人员，登
记《现场作业人员抽查表》（附件4），
有考勤进场的每人得1分；有实名登
记，未考勤进场的，每人得0.5分；无
实名登记和考勤的，不得分；施工区
域作业人员少于10人的，按以下公式
计算评价分数：评价分数=得分/人数
*10；工人不配合的，该名工人不得分。

总分值
20
（+1）。