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劳务工实名制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
1
2
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”； 2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1、2项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1、2项须填）；
4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：
施工总承包单位项目经理签字：盖章：
3
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
4
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”；2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1项须填）；4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
5
检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：施工总承包单位项目经理签字：盖章：
6。
劳务工人实名制管理（试行）为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。
一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。
三资料保存项目劳务人员全部离场后（不含零星维修人员），劳务资料（存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等）交至工程管理部存档保存，保存时限为2年，特殊项目（存在严重隐患）保存时限为3年。
其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。
未按规定办理资料移交，扣罚项目兑现30%-50%。
四监督类别1、公司级监督：存在严重隐患列为重点监控项目，由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。
2、项目级监督：一般监控项目由项目部进行监控监督。
3、分包自行管理：劳务分包信用评分为A级队伍中，对于合作时间较长，项目部认为无风险的分包队伍，可由项目部书面提出分包自行管控；此类分包，项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。
五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单，工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次，汇总名单经公司研究后在OA进行公示，各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查，严禁名单内人员在我集团公司施工。
六细则1、集团所属项目部都需办理，并纳入分公司项目部年度、月度考核。
2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人，各项目部项目经理指定项目部成员为该项目（专、兼）职劳务员，具体负责劳务具体事宜，开工7日内报公司备案。
项目劳务员无特殊原因不得随意更换，如若因特殊原因更换劳务员，项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。
3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书（附件十一）、分包承诺书（附件十一）。
劳务管理每月检查记录情况1、做好新进场工人的安全教育及交底工作。
2、各分部尽快健全和制定劳务纠纷和突发事件应急预案，劳务管理体系及领导小组。
3、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
4、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
5、做好工人的考勤表、工资表、人员花名册工作，争取做到及时准确。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年2月28日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把人员变动情况的人员劳务资质及时上交。
2、各分部把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年3月20日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把变动情况的人员劳务合同及时上交。
2、新入场施工队把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全，并上交项目部。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作，做好工人的普法维权培训。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年4月20日劳务管理每月检查记录情况1、请1、2#楼、4#楼、5、8#楼尽快办理劳务备案。
2、各分部无劳动力管理员身份证复印件。
3、1、2#楼、4#楼、5、8#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年9月26日劳务管理每月检查记录情况1、3#楼、5#8#楼还未上交劳动力管理员身份证复印件。
2、1、2#楼、4#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年10月26日劳务管理每月检查记录情况1、5#、8#楼工资表尽快完善。
总承包、专业承包企业检查记录表检查人员签字: 企业负责人签字：检查人员签字: 企业负责人签字：附件：总承包、专业承包企业检查内容注释1.基本体系(15分）（1)企业管理组织机构体系(6分)：a。
企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分）；b.部门和人员职责清晰、明确（2分);c。
有管理工作开展记录（2分）。
（2）企业具有管理工作例会制度(5分）：企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，少一次扣2分,二次扣3分，三次扣5分。
（3）按照要求配备相应的人员（4分):a。
企业管理人员持证上岗（3分)；b.管理人员配备符合管理规定（1分）。
2.合同管理制度（15分）（1）合同基础管理制度符合规定(7分)：a.承发包合同及备案手续齐全(4分)b.将劳务作业分包给与其资质等级相符合的劳务分包企业，劳务队长持证上岗(3分)。
（2)劳务分包管理、劳务分包合同管理制度健全（8分）：a.具有书面的劳务分包管理制度(3分)；b.设有专管部门（3分）;c.配有相应人员管理劳务分包合同签订和履行情况（2分）。
3.劳动用工管理制度（15分）（1）采取劳务分包方式的,企业用工行为监管职责(8分）：a.定期要求劳务企业提交与工人签订的劳动合同、人员变动情况表、考勤表、发放工人工资表（4分）.b.对劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放行为进行了监管(4分）.（2）直接用工的，企业用工管理行为(7分）：a。
有书面的用工管理制度(2分)；b.建立用工人员档案，包括人员名册、身份证复印件(3分）c．务工人员劳动合同、出勤记录、工资支付记录完备(2分）.4. 现场管理制度（15分）(1)建立施工现场用工管理体系（7分）：a。
有书面的现场检查制度（2分）；b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录（5分)。
（2）按照管理要求配备劳动力管理员（3分）：每个现场配备持证上岗的管理人员。
建筑市场行为检查表五：
在建工程项目实名制管理检查情况表
检查时间：检查组签名：
项目
名称
地点
序号评分项目（7项）分值评分标准（评分说明）评分
1配备身份证阅读器1至少配备1台身份证阅读器，经演示能正常使用，得1分，否则不得分。
2施工现场门禁设施1施工现场配备门禁设施，得1分，否则不得分。
3配备考勤机
3
（+1）
施工现场配备考勤机，经演示能正常
使用，得3分；配备考勤机，且具备生
物识别功能，另加1分（不在3分分值
内）；未配备考勤机，不得分。
4施工区与生活区应通过实名
制考勤闸机进行明确分隔
2
施工区与生活区有实名制考勤闸机明
确分隔的，得2分；否则不得分。
5施工现场设立维权信息告示
牌
1
施工现场已设立维权信息告示牌，得1
分；否则不得分。
6已打印实名制和工人工资分
账核查表，且在监督单位有
备案（现场提供复印件）
2
已通过平台打印实名制和工人工资分
账核查表，且在监督单位有备案，得2
分，否则不得分。
7施工区域随机抽查10名作业
人员实名登记和考勤情况
10
施工区域随机抽查10名作业人员，登
记《现场作业人员抽查表》（附件4），
有考勤进场的每人得1分；有实名登
记，未考勤进场的，每人得0.5分；无
实名登记和考勤的，不得分；施工区
域作业人员少于10人的，按以下公式
计算评价分数：评价分数=得分/人数
*10；工人不配合的，该名工人不得分。
总分值
20
（+1）。
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”；2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1项须填）；4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：施工总承包单位项目经理签字：盖章：。
劳务实名制检查内容
被检查单位：XXX工程
被检查单位负责人：XXX
检查依据XX公司农民工实名制及工资支付保障管理实施细则那么劳务（专业）分包管理相关制度方法。
工程劳务工实名制管理基本情况：
目前在场分包企业2家，劳务人员在场共计224人，其中XX厂房结构队伍104人，XX厂房及企业服务中心结构队伍120人。
检查实名制方面：
1、节后3月份劳务人员开始进场施工，目前3月份资料中仅有花名册和考勤表，缺少过程考勤原始资料、出勤及工资表和工资代发清单。
2、花名册未按照进场时间顺序登记，劳动合同齐全，留存了手持银行卡及身份证照片。
3、考勤表为分包企业提供，目前核对考勤方式为晚交班会各队伍进行汇报当天出勤人数。
4、安质部平安教育台账目人员与花名册人员一致，但存在退场信息不匹配问题。
5、现场仅一个门口设置打卡门禁，但由于上下班高峰期人员较多存在局部工人不进行打卡情况。
6、目前4月份花名册持续动态更新中，目前无过程的考勤原始资料。
附件6—1公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资表3公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）考勤表项目名称（全称）：班组名称：年月编号姓名工种上月本月合计26272829303112345678910111213141516171819202122232425申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。
总计班组长签字：用工企业劳动力管理员签字：用工企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间：用工企业盖章：工程人员变更情况周报表（表 1— 进场情况）劳务（专业）分包单位： 班组名称： 本周进场农民工总数 : 本周离场农民工总数附件 6— 4：日期： 年 月 日至 年 月 日 本周现场农民工总数：工程人员变更情况周报表（表2—离场情况）劳务（专业）分包单班组名日期：年月日至年月日项目劳务费结算、支付情况报表项目名称（全称）：日期：年月日填报单位名称（章）项目经理（签字）：劳动力管理员：联系电话：附件6-9 ：施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要项目劳务管理检查记录表工程名称在施部位总承包单位竣工日期分包单位施工许可证号劳务及专业分包总数项目经理（电话）劳动力管理员（电话）现场劳务作业人员总数现场检查情况编号劳务管理及劳动用工检查内容检查结果1制定纠纷和突发事件处理预案2施工项目劳务管理体系及领导小组建立情况劳务管理人员花名册、劳动力管理员上岗证、身份证复印件“项目劳务管理工作例会”会议记录3承发包企业情况本市企业：营业执照、资质等级证书、“劳务作业人员工资保证金账户” 建立证明资料（复印件，加盖公章）外地企业：北京市建筑业企业档案管理手册（复印件，加盖公章，年检有效）4合同及现场管理人员资格情况建设工程施工合同（需备案）、项目经理资格劳务（专业）分包合同（需备案）及合同洽商、变更月确认情况、分包单位现场负责人授权委托书、劳务施工队长证书（复印件，加盖公章）5人员实名制管理资料人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、劳动合同（总包、用人单位、劳务作业人员各一份）、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐现场负责人（电话）劳动力管理员（电话）分包单位劳务作业人员数总承包单位/电话：分包单位/电话：责任单位：责任人：联系电话：检查人员：检查日期：年月日。
___________项目劳务管理检查记录表
总承包单位/电话：分包单位/电话：
责任单位：责任人：联系电话：
检查人员：检查日期：年月日
附件8—2：
本市建设工程劳务管理工作流程
3
附件8—3：
（总、分包）工程项目劳务管理人员花名册
填报单位（章）：填报人（劳动力管理员）：填报日期：年月日
4
附件8—4：
工程项目劳务作业人员花名册
5
填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：年月日附件8—5：
工程项目劳务人员工资表
项目名称（全称）：年月
6
附件8—6：
工程项目劳务人员考勤表
7
填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：年月日注：本表以实际工作时间为准填写。
如：工作八小时的，即填为“8”；工作四小时的，填为“4”。
附件8—7：
项目劳务费结算、支付情况报表
8
填报单位名称（章）：项目经理(签字)：劳动力管理员：联系电话：
9。
劳务工实名制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
1
2
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”； 2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1、2项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1、2项须填）；
4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：
施工总承包单位项目经理签字：盖章：
3
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
4
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”；2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1项须填）；4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。
5
检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：施工总承包单位项目经理签字：盖章：
6。
