皮带队岗位工作标准及工作流程
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皮带队管理制度范文一、总则1.本制度的目的是为了确保皮带输送机的安全运行和高效生产,保障员工的健康和安全。
2.本制度适用于所有使用和操作皮带输送机的员工。
二、责任分工1.企业领导层:负责确定和制定皮带队的管理制度,并提供必要的资源和设备。
2.现场管理者:负责具体的皮带队的运行和管理,包括安排工作任务、监督操作、检查设备等。
3.皮带队员工:负责按照规定进行操作,确保设备的正常运行。
三、皮带队员工的基本要求1.具备一定的机械和设备操作技能,并通过相应的培训或考试合格。
2.熟悉相关的安全生产法规和操作规程,严格遵守操作要求。
3.具备自我保护意识,正确佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋、护目镜等。
四、操作流程1.上班之前,皮带队员工需要对设备进行检查,确保设备正常运转并无异常。
2.在操作之前,需要对设备进行清洁,清除杂物和积尘。
3.操作时需要佩戴好个人防护装备,并确保周围工作区域干净整洁,杜绝有害物质和障碍物的存在。
4.按照操作规程启动设备,并注意观察运行情况,发现异常立即停机处理。
5.进行设备的常规维护保养,定期清理和润滑设备,保证设备的正常运行和寿命。
五、安全措施1.皮带队员工必须接受必要的安全培训,了解皮带输送机的安全操作规程。
2.操作时要尽量避免长时间单人作业,避免疲劳和操作不慎。
3.严禁擅自维修和调试设备,如有需要必须由专业人员操作。
4.发现设备故障或异常时,应立即停机并及时上报相关人员进行处理。
5.维修和保养设备时,必须断开电源,并采取相应的安全措施,如挂牌警示、锁定电源等。
六、应急处理1.发生事故或设备故障时,皮带队员工要迅速采取应急措施,并及时上报相关人员。
2.企业要及时组织救援和维修人员到达现场进行处理,并做好事故报告和记录。
七、违规行为处罚1.皮带队员工违反操作规程和安全要求,导致事故或设备故障的,将按照企业相关的纪律规定进行处罚。
2.严重违规行为可能会导致停工整改、责任追究等严重后果。
皮带队管现规章制度第一章总则第一条为了规范皮带队的管理,提高工作效率,确保工作安全,特编制本规章制度。
第二条皮带队是指一支专门进行皮带运输的队伍,负责皮带的安装、维护和维修等工作。
第三条本规章制度适用于所有从事皮带队相关工作的人员,必须遵守执行。
第四条皮带队队长为最高负责人,全面负责皮带队工作的组织、协调和管理。
第五条皮带队的工作时间为每天8小时,具体工作时间由队长根据实际情况安排。
第六条皮带队必须按照相关法律法规和企业规定,执行各项安全生产制度,做到安全第一。
第二章皮带队的编制和岗位设置第七条皮带队的编制由公司人事部门根据工作需要确定,编制人数不得超出规定数量。
第八条皮带队的岗位设置包括队长、副队长、技术员、维修工等职位,具体职责由公司领导根据工作需要确定。
第九条皮带队队长必须具备相应的专业技术知识和管理经验,能够独立组织和指挥工作。
第十条皮带队副队长协助队长管理工作,负责日常事务的处理和工作计划的制定。
第十一条皮带队技术员负责皮带的安装、调试和维护工作,必须具备相关专业技能和工作经验。
第十二条皮带队维修工负责皮带设备的维修和保养工作,必须具备相关维修技能和操作经验。
第三章皮带队的工作流程第十三条皮带队的工作任务由公司领导统一下达,具体任务由队长负责分配。
第十四条皮带队在接到工作任务后,必须及时组织人员进行调查研究,制定详细的工作计划。
第十五条皮带队在工作过程中,必须做到分工明确、各司其职,确保工作任务按时完成。
第十六条皮带队必须加强工作中的安全生产管理,做好安全风险评估和事故应急预案的制定。
第十七条皮带队在工作完成后,必须及时做好工作总结,提交相关部门审核并备案。
第四章皮带队的纪律要求第十八条皮带队所有人员必须服从队长的指挥,听从公司领导的安排,认真履行各项工作任务。
第十九条皮带队必须遵守公司的各项规章制度,做到言行一致、遵纪守法,维护公司形象。
第二十条皮带队人员必须尊重同事,相互协作,不得进行人身攻击、谩骂等不当行为。
皮带队长安全生产岗位责任制皮带队长作为安全生产工作的重要岗位之一,承担着保障生产过程中的安全运行的责任。
为了更好地履行皮带队长的职责,建立和完善岗位责任制是必不可少的。
本文将在不使用分段语句的前提下,重点阐述皮带队长安全生产岗位责任制的重要性、内容和实施过程。
首先,建立和完善皮带队长安全生产岗位责任制具有重要意义。
皮带队长是生产线上的重要岗位,他们负责监督和管理工作人员的操作,在生产过程中起着关键的作用。
建立和完善岗位责任制可以明确皮带队长在安全生产中的职责和权限,落实责任到人,提高安全生产的效率和质量。
其次,皮带队长安全生产岗位责任制的内容可以包括以下几个方面。
首先,要求皮带队长必须熟悉相关的安全生产法律法规和企业的安全生产管理制度,掌握相关的安全技术知识。
其次,要求皮带队长必须能够正确识别和判断安全风险,及时采取有效措施予以控制。
再次,要求皮带队长必须能够有效组织和指导工作人员进行安全操作,确保生产设备的正常运行和作业人员的人身安全。
最后,要求皮带队长必须及时报告和处理发生的安全事故和隐患,做好事故调查和隐患整改工作,防止类似事故再次发生。
除了明确责任的内容外,实施皮带队长安全生产岗位责任制还需要一定的过程。
首先,企业需要制定相应的安全生产管理制度和操作规程,明确皮带队长的职责和权限。
其次,通过培训和考核的方式,确保皮带队长了解和掌握相关的安全知识和技能。
再次,加强与工作人员的沟通和协作,形成良好的工作团队,共同维护安全生产。
最后,定期对皮带队长的安全生产工作进行评估和考核,及时发现和纠正存在的问题。
综上所述,建立和完善皮带队长安全生产岗位责任制具有重要的意义。
通过明确责任的内容和实施过程,能够提高皮带队长在安全生产中的工作效率和质量,确保生产过程的安全运行。
皮带检测、修理工岗位责任制
1、岗位描述
在皮带队队长的带领下,负责所管辖段内运输皮带设备的维修保
养工作,对所管理的皮带机,必须定期进行检查,发现问题时快速进
行处理,保持设备完好状态,确保安全运转。
2、职责
2.1负责本岗位机电设备维修工作,按检测、修理标准搞好设备零部件的安装、维修工作,做到台台设备符合完好标准,坚持台台件件
挂牌留名。
2.2搞好皮带机的维护检测、修理工作,保证皮带不打滑、不跑偏、不与其它机械相摩擦及无撕裂皮带现象,保证不发生重大机械事故。
每天对皮带保护装置进行试验,时刻保持保护装置的灵敏可靠。
做好
试验记录。
2.3坚持文明生产,做好所维修设备的清洁工作。
2.4坚持“安全第一”的方针,每天检查设备的各个部位,做好业务保安,遵守各项规章管理制度及操作章程。
2.5熟悉本岗位各种机电设备的原理、性能,不断提高技术素质,会快速判断并排除故障。
2.6做到“三好、四会”(管好、修好、清洁好、会维护、会保养、会检查、会排除故障),保持设备处于完好状态。
2.7保管好工具、备品、配件。
搞好修旧利废,厉行节约。
皮带岗位安全技术操作规程范文一、目的和适用范围1.1 目的本操作规程的目的是保障皮带岗位的安全生产,规范操作流程,预防事故发生,提高作业效率。
1.2 适用范围本操作规程适用于所有从事皮带岗位的工作人员,包括操作员、维修人员等。
二、术语定义2.1 皮带指用于输送物料的带状构造,广泛应用于矿山、煤矿、电厂、化工等领域。
2.2 皮带岗位指进行皮带的操作、维护和管理的工作岗位。
2.3 安全操作指在岗位操作过程中遵守相关规程,采取预防措施,确保操作人员的人身安全和设备的安全。
三、操作前准备3.1 岗位清理在进行实际操作之前,操作人员应先清理岗位上的杂物和物料,确保操作环境整洁。
3.2 设备检查操作人员应对皮带设备进行检查,包括皮带的张紧度、运行状态、是否存在损坏等情况。
3.3 个人保护措施在进行操作之前,操作人员应佩戴个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、耳塞等,以确保自身的安全。
四、操作流程4.1 开机检查4.1.1 操作人员应先确保皮带的开关处于关闭状态,然后按照电气操作规程的要求进行电源的接通和检查。
4.1.2 检查皮带设备的运行状态,确保没有异常噪音和振动。
4.1.3 检查皮带的张紧度,合理调整张紧装置。
4.2 上岗操作4.2.1 操作人员应按照操作规范上岗操作,遵循岗位安全操作流程。
4.2.2 操作人员应熟悉各个操作按钮的功能和作用,严禁随意操作。
4.2.3 在工作过程中,操作人员应保持警觉,注意观察设备的运行状态,如有异常情况及时停机检查。
4.2.4 操作人员应掌握紧急停机按钮的位置与操作方法,在发生事故或紧急情况时能够迅速停机。
4.3 维护保养4.3.1 操作人员应每班按照规定进行设备的定期检查和维护,如清洁设备、加注润滑油等。
4.3.2 在设备维护过程中,应先停机,切断电源,并按照规定使用维修工具。
4.4 下岗操作4.4.1 在下岗之前,操作人员应按照规定将操作按钮恢复到初始状态。
4.4.2 操作人员应关闭电源,清理岗位,确保设备和操作环境的整洁。
皮带队岗位工作标准及工作流程皮带队相关人员工作职责、工作标准1、队长(书记)1.1工作职责1.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等,以生产为中心,以质量标准化为重点,在安全的前提下,完成公司下达的各项生产任务。
1.1.2配合支部发扬民主,使用好班组长,支持他们大胆工作,帮助他们解决问题。
1.1.3深入现场合理安排好作业计划及劳动组织,抓好生产、机电设备检修和工具、配件材料的供应工作,保证区队服务好矿井生产。
1.2岗位要求1.2.1认真听取跟班、值班区长、班长、技术员汇报,每月定期召开队务会,分析生产任务完成情况、安全动态,总结经验,找出问题,制定措施,不断提管理水平。
1.2.2经常深入现场,掌握各工作地点的安全生产动态,检查各种皮带及附属设施、保护等。
遇到异常情况时,要采取针对性措施进行处理。
重大问题及时向公司领导汇报。
1.2.3按照质量标准对施工质量组织检查验收。
1.2.4熟悉《矿井灾害预防和处理计划》,明确处理各种灾害事故的职责和对策。
1.3工作内容及标准1.3.1加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育,负责组织每周一次的安全活动、每周一次安全技术课学习,提高职工技术素质,增强自主保安能力。
1.3.2发现有突水、煤与瓦斯突出征兆时,立即停止工作,撤出人员向公司领导汇报。
1.3.3按时参加生产调度会议。
汇报计划落实、完成情况,提出需要解决的问题,对公司布置的任务认真贯彻执行。
1.3.4发生事故要亲临现场组织指挥抢救,并参加事故的追究讨论。
坚持“四不放过”的原则,制定防范措施,杜绝类似事故的发生。
2、值班队长2.1工作职责2.1.1对当天的安全生产负全面责任,掌握生产动态,严格按生产计划安排好各班作业计划,向工人交待清完成生产任务的安全技术措施。
2.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作,为安全生产打下良好基础。
2.1.3生产中出现了问题,要积极组织力量,采取有效措施,迅速进行处理。
目录上仓破碎机操作规程 (2)中央胶带巷皮带操作规程 (5)401盘区胶带巷皮带操作规程 (10)101皮带操作规程 (14)刮板输送机操作规程 (19)皮带维护工操作规程 (23)上仓75KW绞车操作规程 (26)井下40T刮板输送机操作规程 (30)上仓破碎机操作规程一、上岗条件1、司机必须经专业技术培训、考试合格,取得合格证后,方可持证上岗操作。
2、司机上岗必须按规定穿戴劳保用品。
3、司机应熟悉破碎机的性能、原理、构造,应会维护保养、会操作、会排除一般故障。
4、酗酒者,精神状态异常者,禁止上岗。
5、司机工作中必须坚守工作岗位,不得脱岗、串岗、睡岗,不得干与本职工作无关的事。
必须严格执行交接班制度。
二、安全操作规定:1、开机前必须对上下溜槽进行检查,确认无杂物。
2、检查各电气开关是否处于正常状态。
3、破碎机必须空载起动,起动前,必须检查、清除破碎机内的物料,检查和清除时必须就地闭锁并有专人监护方可进行处理。
4、破碎机经长期停用和经过检修,电工应先确认电动机转动方向无误后,才能正式启动破碎机。
5、破碎机运转时周围3米内严禁站人。
6、进入破碎机内、溜槽内检修时,必须将破碎机停电、闭锁、悬挂警示牌,并派专人监护。
7、检修完毕和开机前必须进行空载试运转,无异常后按正常操作进行。
三、操作:(一)操作前的准备1、开机前,司机必须详细检查破碎机内有无杂物,上下溜槽有无卡堵,发现问题及时汇报。
2、检查螺丝及各部位紧固件是否完整、齐全、牢固。
3、检查传动装置是否正常运转、是否按规定加注润滑油,检查销子及各转动部位是否完好。
4、检查现场安全情况及隐患,确认无误后方可开机。
5、确认煤仓没有满仓。
(二)启动1、就地启动:接到开机信号后,确认开机条件符合后按下启动开关按钮,直接启动。
2、集控模式:胶带巷皮带和破碎机均符合开机条件后,在KTC101上发出预警信号,预警结束后,在集控模式下按“9”键,启动破碎机和皮带。
3、就地模式:选择就地模式,按“1”键启动破碎机。
皮带维护和修理工岗位责任制一、背景与目的为了提高公司生产设备的稳定性和工作效率,保证生产任务的顺利完成,特订立本《皮带维护和修理工岗位责任制》。
本制度旨在规范和明确皮带维护和修理工的职责和工作要求,提高岗位责任意识和团队协作精神,确保生产设备的正常运行。
二、岗位概述皮带维护和修理工是公司生产设备维护保养部门的紧要成员,负责对生产线上的皮带传输系统进行定期维护和修理、保养、故障排出等工作。
岗位职责涉及对皮带传输系统的检查、调试、维护和修理以及记录报告的编制等工作。
三、职责与权利1.检查:负责定期检查生产线上的皮带传输系统,包含皮带的张紧情况、轮胎的磨损情况、导向装置的调整等,确保设备正常运行。
2.维护和修理与保养:负责维护和修理和保养皮带传输系统,包含各种零部件的更换、润滑剂的添加、设备的调试等工作,确保设备状态良好。
3.故障排出:及时响应生产线上的故障报警,快速排出故障,确保设备的连续运行。
4.协作搭配:与生产线操作人员紧密合作,了解设备的工作情况、故障情况和维护和修理需求,乐观参加生产线的协调工作。
5.记录与报告:依照规定,记录皮带维护和修理工作的维护记录、故障排出记录和设备情形报告,及时向上级汇报工作情况。
四、工作流程1.接到维护和修理任务:皮带维护和修理工接到上级下发的维护和修理任务后,及时前往指定位置进行检查和维护和修理工作。
2.检查和维护和修理:依据工作要求,对皮带传输系统进行检查和维护和修理,确保设备正常运行。
–检查内容包含皮带的张紧、轮胎的磨损、导向装置的调整等。
–维护和修理包含零部件的更换、润滑剂的添加、设备的调试等。
3.故障排出:依据生产线上报的故障情况,快速排出故障,确保设备的连续运行。
4.协作搭配:与生产线操作人员紧密搭配,了解设备情形和维护和修理需求,乐观参加生产线的协调工作。
5.记录与报告:依据规定,记录皮带维护和修理工作的维护记录、故障排出记录和设备情形报告,并及时向上级汇报工作情况。
皮带队副队长岗位责任制随着企业规模的不断扩大和竞争的不断激烈,公司对于人才的需求也在日益加添。
特别是在制造业中,皮带队副队长这一职位显得尤为紧要,岗位责任制将能够更好地规范副队长的工作职责和本领要求,使其能够更好地发挥团队的整体效能。
一、岗位职责1、负责皮带的日常工作,包括皮带的装拆、调整、检修等维护工作。
2、协顽皮带组内的工作任务,调配工作任务,确保工作完成质量和时间。
3、负责监督皮带组人员的工作状态和工作效率,订立相应的措施,确保工作进度符合要求。
4、对新员工进行培训和引导,当成英才培育计划的重点对象。
5、积极参加公司相关工作,对皮带组的工作进行后台监督和帮忙。
6、输出组织生产集成要求技术标准,确保相关产品具有符合质量要求的生产工艺过程,并供给作业引导和培训。
二、任职资格1、本科及以上学历,机械制造、材料科学、电力电子等相关专业。
2、有较强的组织协调和沟通本领,能够有效管理皮带组人员的工作。
3、谙习皮带及皮带设备的使用、维护、维护和修理等学问,具有肯定的实际工作阅历。
4、具有能够独立编制作业、维护和修理方案的本领,具有开拓创新的思维本领。
5、具有良好的团队合作和领导本领,能够积极推动组内工作的进展。
三、评估标准1、工作效果:重要评估皮带组对于皮带装拆、调整和维护和修理等工作的完成情况和效果如何。
2、工作质量:评估皮带组人员的工作质量和技术水公平。
3、工作态度:评估皮带组人员的工作态度、服务态度等。
4、协调本领:评估皮带组人员在协调沟通方面的本领。
5、创新本领:评估皮带组人员在工作中是否能够不断创新、落实工作方案。
四、激励机制1、多种激励计划:实施组内奖金或团队嘉奖等多种激励方案,激励皮带组人员努力工作。
2、职业进展空间:订立有计划的培训资料和培训课程,为皮带组人员供给广阔的职业进展空间。
3、常常性考核:确保皮带组人员在工作中得到重视,加强对整个团队的管理和引导。
4、学习机会:为皮带组人员供给学习机会,提高其技能水平和学问储备,使之更好地服务于公司。
皮带队岗位工作标准一、班前会标准1、所有员工必须按时召开班前会,不得迟到、早退;会前点名签到。
2、班前会由区队技术员以上干部或班长组织召开,对当班安全情况及注意事项进行强调,强调重点区域的检查并对当班存在的隐患进行分析。
3、简要传达公司有关文件或会议精神,对当班员工进行安全学习和考核。
4、班组长认真安排值班人员需要落实的问题,并具体分配员工当天工作任务。
5、班组长检查当班员工的精神状况,精神状况不佳的员工不得入井。
6、由班组长组织宣誓,再次强调当班检查过程中注意安全。
二、班前准备1、检查是否携带必需的仪器仪表。
2、检查自救器是否有效。
3、工具检查。
检查随身携带的工具是否齐全,如有遗漏应及时去库房拿好工具4、员工自我检查入井所需的劳动保护用品。
三、接班标准1、按要求准时进行现场“手拉手”交接班,并对上班工作情况进行检查交接,交接设备运行情况、交接标准化、交接记录、交接工具仪器、交接消防器材等,并做好详细记录。
2、接班时详细交接各检查点情况及存在问题,查看接班记录签字情况。
3、当班问题及应注意事项要交待清楚,特殊情况请示队办公室并按办公室的要求进行处理和移交。
四、收班会标准1、员工出井后必须开收班会,并把记录表交到队组。
2、由当班班组长对当班所有安装工所处理的问题情况进行总结,根据当班工作情况针对性地进行安全知识学习和专业知识学习,并将检查情况向队长说清楚。
3、由队长对安装工进行开收班会,对当班安全情况进行查问和总结。
4、对当班所检查情况记录进行检查。
五、工作标准1、皮带司机岗位标准1、一般标准1.1、必须认真贯彻执行《安全规程》、《运行规程》和各种生产技术管理条例。
1.2、司机必须经过培训部门培训,考试合格,并执证上岗操作。
1.3、任何人不得乘坐带式输送机,不得用皮带输送机运送设备和物料。
2、岗位操作标准2.1、开机前皮带司机和班组长、检修工必须对工作范围的胶带输送机进行安全检查,确认安全无隐患后方可进行开机前准备。
皮带队相关人员工作职责、工作标准1、队长(书记)1.1工作职责1.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等,以生产为中心,以质量标准化为重点,在安全的前提下,完成公司下达的各项生产任务。
1.1.2配合支部发扬民主,使用好班组长,支持他们大胆工作,帮助他们解决问题。
1.1.3深入现场合理安排好作业计划及劳动组织,抓好生产、机电设备检修和工具、配件材料的供应工作,保证区队服务好矿井生产。
1.2岗位要求1.2.1认真听取跟班、值班区长、班长、技术员汇报,每月定期召开队务会,分析生产任务完成情况、安全动态,总结经验,找出问题,制定措施,不断提管理水平。
1.2.2经常深入现场,掌握各工作地点的安全生产动态,检查各种皮带及附属设施、保护等。
遇到异常情况时,要采取针对性措施进行处理。
重大问题及时向公司领导汇报。
1.2.3按照质量标准对施工质量组织检查验收。
1.2.4熟悉《矿井灾害预防和处理计划》,明确处理各种灾害事故的职责和对策。
1.3工作内容及标准1.3.1加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育,负责组织每周一次的安全活动、每周一次安全技术课学习,提高职工技术素质,增强自主保安能力。
1.3.2发现有突水、煤与瓦斯突出征兆时,立即停止工作,撤出人员向公司领导汇报。
1.3.3按时参加生产调度会议。
汇报计划落实、完成情况,提出需要解决的问题,对公司布置的任务认真贯彻执行。
1.3.4发生事故要亲临现场组织指挥抢救,并参加事故的追究讨论。
坚持“四不放过”的原则,制定防范措施,杜绝类似事故的发生。
2、值班队长2.1工作职责2.1.1对当天的安全生产负全面责任,掌握生产动态,严格按生产计划安排好各班作业计划,向工人交待清完成生产任务的安全技术措施。
2.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作,为安全生产打下良好基础。
2.1.3生产中出现了问题,要积极组织力量,采取有效措施,迅速进行处理。
发生工伤事故,班后要及时组织讨论,分析原因、追查责任、订出防范措施,接受事故教训。
2.2岗位要求2.2.1严守工作岗位,认真听取跟班区长、班长和技术员的安全情况汇报,做到心中有数,合理布置,搞好安全生产。
2.2.2按时参加公司召开的生产会议,汇报安全和计划完成情况,并提出要解决的问题。
2.2.3认真传达执行领导布置的生产任务及有关措施,保证安全无事故。
2.3工作内容及标准2.3.1生产中出现了问题,要积极组织力量,采取有效措施,迅速进行处理。
发生工伤事故,班后要及时组织讨论,分析原因、追查责任、订出防范措施,接受事故教训。
3、跟班队长3.1工作职责3.1.1对本班的安全生产负全面责任,现场指挥,按时完成当班作业计划。
3.1.2认真抓好工程规格质量,严格执行三大规程。
与工人同上同下,及时掌握全班情况。
3.2岗位要求3.2.1上班前到区队接受值班人员布置的任务,并了解井下现场安全情况。
3.2.2应有全局观念,除完成本班作业计划外,并为下班打好基础。
3.3工作内容及标准3.3.1认真做好现场指挥、工程规格质量管理、规章制度落实以及巡回检查工作,做到“四个及时”:发现质量不合格,及时返修;发现违章作业和违犯劳动纪律,及时制止;发现重大不安全隐患,及时汇报并采取有效措施;发现工伤事故,及时抢救。
4、技术主管4.1工作职责4.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令和技术政策,对本区安全工作负技术责任。
4.1.2根据生产地区变化和设备安装要求,及时编制施工安全技术措施,经批准后,要及时向干部职工贯彻、并负责监督执行。
4.1.3经总工程师批准的安全技术措施及时向区队干部、工人贯彻,并组织考试和考核。
4.1.4负责对本队职工安全技术培训。
每周至少给职工上一次安全技术课,并协助有关部门搞好技术培训和技术练兵工作,不断更新技术知识。
4.2岗位要求4.2.1发生事故时要亲临现场,协助区队长进行抢救和处理,并参加事故的追查和讨论,制定防范措施。
4.2.2组织推广新技术、新工艺、新材料及先进经验,开展技术革新活动。
4.2.3了解掌握皮带运行动态及生产中及时发现设备缺陷、不足及时编写安全技术措施,并组织实施。
4.2.4要经常深入群众,调查研究,听取职工建议,学习业务技术,不断更新技术知识。
4.2.5熟悉各工种岗位责任制及操作规程,及时向职工传达,并组织职工进行学习,提高全队职工业务素质水平。
4.3工作内容及标准4.3.1经常深入现场检查安全技术措施执行情况,发现问题及时解决;并收集、整理、分析、研究有关技术资料,掌握设备运行动态,制定周期性检修计划,并组织实施。
5、班长5.1工作职责5.1.1在区队长领导下,对本班的安全生产工作及生产任务负全面责任。
5.1.2服从区队长和调度室指挥。
做到班前请示,班中、班后汇报。
5.1.3负责本班工人的考勤工作,并认真组织开好班前、班后会。
5.2岗位要求5.2.1教育、监督职工认真执行“三大规程”,反“三违”,提高自主保安能力。
5.2.2副班长协助班长搞好日常工作,班长不在时,代行班长职责。
5.3工作内容及标准5.3.1深入现场,抓好生产和材料节约,确保各项定额指标不超标。
5.3.2认真执行现场交接班制度,做到交清接明。
6、办事员6.1工作职责6.1.1负责本单位的工资账目管理工作,对本单位的会计工作负全面责任。
6.1.2组织公布本单位的计划分配方案,并监督执行。
6.2岗位要求6.2.1认真贯彻执行国家及本单位的各项财经规章制度,主持对内部的财务工作。
6.3工作内容及标准6.3.1参加区队的生产经营管理会议,参与经营决策。
6.3.2审查活参与拟定区队生产经营及其他有关经济的活动6.3.3负责审查对内、对外提供的会计报告,注意保密事项。
7、材料员7.1工作职责7.1.1负责井上、下现场材料使用日常管理工作。
7.1.2负责日常检查记录、联系通知,账目的填报、归档整理工作。
7.2岗位要求7.2.1分管材料要如实做好记录。
7.2.2要及时组织、调配分管物资,及时回收废旧物资7.3工作内容及标准7.3.1认真做好材料报表。
7.3.2完成队长交给的临时任务。
8、核算员8.1工作职责8.1.1做好本职工作内的各种原始记录。
8.1.2按质按量按时搞好区队的经营分析工作和材料统计工作及时准确将资料报送有关科室。
8.1.3负责对外联系和具体事务性工作。
8.1.4及时详细向队长汇报任务完成情况。
8.1.5完成上级交办的其它各项任务。
8.2岗位要求8.2.1身体健康,具有高中及以上学历,熟练使用各种常用办公软件。
8.2.2具有较强的协调沟通能力,办事灵活。
8.2.3熟悉日常事务的处理,熟悉队内计分标准。
8.3工作内容及标准8.3.1负责本队的经营核算工作,在增收节支的同时,确保安全所需材料的及时供应,为安全生产提供好的后勤服务。
8.3.2经常深入库房和井下材料使用现场,监督检查材料的使用情况,及时采取适当措施,节约材料的配件的消费。
8.3.3月初把生产经营计划根据各班情况分到班组,月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计分析,并及时向队长汇报。
8.3.4参加各级市场核算的检查工作,对查处的问题及时进行分析,采取措施。
8.3.5利用核算结果指导材料的领取和发放。
8.3.6配合材料员、技术员、领导小组等月底进行考核。
9、带式输送机司机9.1工作职责9.1.1保证运输畅通,运转中发现问题要及时汇报处理。
9.1.2经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠,保持设备完好状态。
9.2岗位要求9.2.1增强责任心,按时完成当班运输任务。
9.2.2班前不得饮酒,必须保证精力充沛。
9.3工作内容及标准9.3.1司机必须持证上岗,严禁无证操作。
9.3.2做到三知四会。
9.3.3严格执行好“一坚守”,“二做到”,“三勤快”,“四严格”,“五认真”。
9.3.4掌握设备的运转情况,保持设备完好状态;保持设备的整洁。
10、井下电修维护工10.1工作职责10.1.1根据工作任务,下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
10.1.2拆卸零部件,要做好标记,妥善保管。
10.1.3经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠,保持设备完好状态。
10.1.4保证运输畅通,运转中发现问题要及时汇报处理。
10.2岗位要求10.2.1作业前,必须按《操作电器设备安全行为规范》进行。
10.2.2作业结束后,应清理现场,认真检查并试运行。
10.2.3根据工作任务,下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
10.2.4维修运转设备,必须停电、验电、挂牌、加锁。
转动部分必须采取防止转动措施。
10.2.5必须持证上岗,严禁无证操作。
10.3工作内容及标准10.3.1熟悉、掌握所维修设备的结构、原理、性能、保护装置及维修标准,搞好自主保安。
对本岗位的安全工作负责。
10.3.2对区队自查或矿上提出的不足,应及时整顿。
11、井下机修维护工11.1工作职责11.1.1 拆卸零部件,要做好标记,妥善保管。
11.1.2 根据工作任务,下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。
11.1.3 经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠,保持设备完好状态。
11.1.4 保证运输畅通,运转中发现问题要及时汇报处理。
11.2岗位要求11.2.1 必须持证上岗,严禁无证操作。
11.2.2 搞好自主保安,对本岗位的安全负责。
11.2.3 使用千斤顶时,要随物件升高加垫支撑物。
11.2.4 机械的维修、装配及更换要加强联系,照前顾后,不得将手伸入装配面,并严格按标准规定执行。
11.3工作内容及标准11.3.1 悬挂要牢固可靠,并搞好自身安全防护。
11.3.2 起吊工具要有足够的安全系数。
11.3.3 起吊重物时候严禁下方过人。
12、机电副队长12.1工作职责2.1.1对机电生产负全面责任,掌握生产动态,严格按生产计划安排好检修计划,电工交待清检修内容。
12.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作,为安全生产打下良好基础。
12.1.3电气方面出现了问题,要积极组织电工,采取有效措施,迅速进行处理。
发生电气事故,班后要及时组织讨论,分析原因、追查责任、订出防范措施,接受事故教训。
12.2岗位要求12.2.1严守工作岗位,认真听取跟班区长、班长和技术员的安全情况汇报,做到心中有数,合理布置,搞好安全生产。
12.2.2按时参加公司召开的生产会议,汇报安全和计划完成情况,并提出要解决的问题。
12.2.3认真传达执行领导布置的生产任务及有关措施,保证安全无事故。
12.3工作内容及标准12.3.1生产电气中出现了问题,要积极组织力量,采取有效措施,迅速进行处理。
发生工伤事故,班后要及时组织讨论,分析原因、追查责任、订出防范措施,接受事故教训。