(完整版)项目部员工日常管理制度

项目部部室管理细则模版一、综述1. 为了保持项目部部室的正常秩序，提高工作效率，制定本管理细则，明确部室管理规范与要求。

二、入室管理1. 每位员工在进入部室前，应出示有效工作证件，经过门卫登记后方可进入。

2. 严禁携带违禁物品或危险物品进入部室，违者一经发现将受到相应的纪律处分。

3. 所有进入部室的人员应保持井然有序，不得拥挤排队，确保安全出入。

三、部室环境管理1. 保持部室内外环境整洁，每天定时进行清洁卫生，确保工作环境清爽、通风。

2. 每位员工应自觉爱护工作场所的设备设施，避免损坏造成不必要的经济损失。

3. 禁止在部室内吸烟，禁止大声喧哗，保持安静的工作环境。

四、物品管理1. 部室内的物品、设备应统一编号，每一项物品都应有明确的使用责任人和使用规范。

2. 部室内的物品借用需填写相应的借用单，经相关负责人审批后方可借用，借用人应按时归还。

3. 对于不需要使用的物品，应及时移除出部室，保持部室整洁有序。

五、书面资料管理1. 部室内的各类文件、档案应按照规定的编号整理存放，避免遗失和混乱。

2. 部室内的文件、档案应制定统一的借阅制度，借阅人需填写借阅单，经批准后方可借阅。

3. 借阅人应按时归还文件、档案，并保证不造成破损和遗失。

六、工作计划与执行1. 每位部室成员每天应制定详细的工作计划和任务安排，并按时完成。

2. 全部室成员应紧密配合，在安排的时间内定期开展工作例会，汇报工作进展和存在的问题。

3. 部室负责人应监督并评估每个成员的工作表现，及时给予肯定和建议。

七、会议管理1. 开会前应提前通知参会人员，并明确会议主题、时间和地点。

2. 会议开始前应确保会议室的各项设施设备工作正常，保证会议的顺利进行。

3. 会议记录应做到实时、准确，会议结束后应及时整理归档，方便后续查阅。

八、安全管理1. 部室内应设有应急疏散图，并定期进行演练，以确保员工在发生紧急情况时能够迅速有序地撤离。

2. 部室内应设有灭火器、急救箱等应急设备，并由专人负责定期检查和维护。

工程项目部考勤制度工程项目部考勤制度是确保工程进度与质量的基础之一。

为了加强管理，规范员工行为，特制定以下考勤规定：一、目的和原则本考勤制度的目的在于确保项目部全体员工准时到岗，遵守工作纪律，维护正常的工作秩序，提高整体工作效率。

我们坚持“公平、公正、公开”的原则，确保每位员工的权益得到合理保障。

二、考勤范围本考勤制度适用于所有参与工程项目部的全职员工、兼职人员以及临时工。

无论是技术人员、管理人员还是现场工人，均需严格遵守。

三、考勤时间1. 正常工作日：周一至周五，每天的工作时间为上午8:00至下午5:00，中午休息时间为12:00至1:30。

2. 加班工作：如因工作需要，经项目负责人批准后，可安排加班。

加班时间需提前申请并记录。

四、考勤规则1. 员工必须按时签到，不得代签或补签。

2. 迟到或早退超过半小时者，记为旷工半天；超过一小时者，记为旷工一整天。

3. 无故缺勤者，将根据情节严重程度给予警告或罚款处理。

4. 请假须提前一天向直接上级报告并获得批准，紧急情况除外。

五、请假制度1. 病假：员工因病不能上班，应提供医院证明，病假期间工资按公司规定发放。

2. 事假：员工因私事需请假，须提前申请并获得批准，事假一般不超过3天。

3. 婚假、丧假等特殊假期按照国家规定执行。

六、考勤记录与监督1. 考勤记录由人事部门负责管理，确保数据的准确性和完整性。

2. 各部门主管需对本部门的考勤情况进行监督和管理，发现问题及时纠正。

3. 员工有权查询自己的考勤记录，如有异议应及时提出。

七、奖惩机制1. 连续三个月无迟到、早退、旷工记录的员工，将给予表彰和奖励。

2. 违反考勤制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。

八、其他事项1. 本考勤制度由项目部管理层负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起执行，原有相关规定与之冲突的，以本制度为准。

建筑工程项目部日常的管理制度建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇）在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑工程项目部日常的管理制度11.安全管理目标：无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。

2.总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。

3.根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。

3.1安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。

安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。

3.2班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

3.3大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。

3.4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

3.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。

3.6管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

3.7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

3.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

4.现场成立安全生产领导机构，现场拟设2名专职安全员和6名保安人员。

工程项目部人员规章制度第一章总则第一条为规范工程项目部人员的行为，维护工程项目部的正常秩序，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工程项目部的全体人员，在工程项目部内必须严格遵守。

第三条工程项目部人员应当树立良好的职业道德和职业操守，服从管理，忠实履行工作职责，维护工程项目部的利益。

第四条工程项目部人员应当遵守国家法律法规和工程项目部有关规定，不得违法乱纪，损害企业形象。

第五条工程项目部人员应当加强学习，提高业务水平和素质，不断提升自身能力。

第二章工作职责第六条工程项目部人员应当严格遵守工作时间，按时上下班，不得迟到早退。

第七条工程项目部人员应当认真执行上级领导的工作安排，按要求完成各项工作任务。

第八条工程项目部人员应当保守工作秘密，不得泄露公司机密信息。

第九条工程项目部人员应当尊重同事，不得进行任何形式的诽谤、攻击和侮辱。

第十条工程项目部人员应当积极配合团队合作，互相之间要有良好的沟通和协作。

第三章工作纪律第十一条工程项目部人员应当遵守公司的各项规章制度，不得擅自行使职权。

第十二条工程项目部人员应当严格遵守工作纪律，不得利用职务之便谋取私利。

第十三条工程项目部人员应当端正工作态度，不得懈怠敷衍。

第十四条工程项目部人员应当保护公司财产，不得挪用公款。

第十五条工程项目部人员应当维护公司形象，做到言行恪守，言行一致。

第四章处罚措施第十六条对于违反本规章制度的工程项目部人员，应当根据情节轻重给予相应处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过、解聘等。

第十七条对于违反国家法律法规的行为，应当依法进行处理，并报相关部门处理。

第十八条工程项目部人员自认罪服法，如实申报自己的错误行为，并认识到错误，可减轻处罚。

第十九条处罚决定应当合法合情，要公正、透明，确保权利人的合法权益。

第五章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效。

第二十一条工程项目部人员对本规章制度有异议，可向上级领导或人力资源部门提出，经审核后再作决定。

(完整版)项目部员工考勤管理制度一、目的为确保项目部各项工作有序开展，规范员工考勤管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本考勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于项目部全体在岗正式员工、试用期员工及临时员工。

三、工作时间1. 正常工作时间为周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，每天工作8小时。

2. 项目部可根据工作需要，调整员工工作时间，但需保证员工每周工作时间不超过40小时，且遵守国家关于加班的相关规定。

3. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如有特殊情况需提前或推迟上下班，应提前向直接上级申请。

4. 员工在法定节假日、公休日及公司规定的休息日享有休息权利。

如遇特殊情况需加班，项目部应按照国家及公司相关规定支付加班费。

5. 项目部应合理分配工作任务，确保员工身心健康，防止过度疲劳。

同时，提倡员工在工作时间内提高工作效率，减少加班。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）项目部实行每日签到制度，员工需在规定时间内完成签到，作为出勤记录的依据。

（2）员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、伪造签到记录，一经发现，将按公司规定严肃处理。

2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。

（2）上午上班签到时间为8:30至9:00，下午下班签到时间为18:00至18:30。

（3）如有特殊情况需提前或推迟签到，应提前向直接上级报告并说明原因。

3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，应提前向直接上级报告，并在外出归来后第一时间完成补签。

（2）员工需提供因公外出的相关证明材料，如外出公函、会议通知等，以便考勤管理人员核实。

4、忘记签到处理（1）员工如忘记签到，应在发现后的第一时间向直接上级报告，并说明原因。

（2）员工需提交书面说明，经直接上级核实无误后，可进行补签。

（3）员工忘记签到次数不得超过3次/月，超过次数将按照公司规定处理。

工程项目部考勤制度一、总则为了加强工程项目部管理，规范员工行为，确保项目工作的正常进行，根据国家相关法律法规和公司管理制度，特制定本考勤制度。

本制度适用于工程项目部全体员工。

二、考勤管理1. 全体员工应当按时上下班，遵守项目部的作息时间。

2. 全体员工应当按时参加公司或项目部的各类会议、培训、活动等。

3. 全体员工应当按时完成工作任务，保证工作质量。

4. 全体员工应当遵守请休假制度，提前向项目经理申请，经批准后方可离岗。

5. 全体员工应当保持通讯畅通，确保能及时联系到本人。

6. 考勤记录应当真实、准确、完整，任何人不得伪造、篡改考勤记录。

三、考勤方式1. 全体员工采用刷卡、指纹、面部识别等方式进行考勤。

2. 考勤设备应当放置在明显、便于管理的位置。

3. 考勤设备由项目部负责维护、保养，确保设备正常运行。

4. 考勤数据由项目部负责保管，不得泄露员工个人信息。

四、考勤统计与核算1. 项目部应当按月统计全体员工考勤数据，生成考勤报表。

2. 项目部应当对考勤报表进行审核，确认无误后，报公司人力资源部。

3. 人力资源部根据考勤报表，核算员工工资、奖金等相关待遇。

4. 考勤报表及核算结果应当公示，接受员工监督。

五、考勤异常处理1. 员工因特殊原因无法正常考勤的，应当在当天内向项目经理请假，并说明原因。

2. 员工请假、加班等考勤异常情况，应当按照公司相关规定进行审批。

3. 考勤异常情况处理结束后，员工应当及时补刷卡、填写考勤记录。

4. 对于未按时打卡、未请假、考勤异常等情况，项目部应当进行调查、核实，并根据公司制度给予相应处理。

六、考勤制度监督与检查1. 项目部应当设立考勤监督小组，负责对考勤制度执行情况进行监督、检查。

2. 考勤监督小组应当定期对考勤设备、考勤记录进行检查，确保考勤数据真实、准确。

3. 项目部应当定期对考勤制度执行情况进行总结，发现问题及时整改。

4. 公司人力资源部应当对项目部考勤制度执行情况进行不定期抽查，确保考勤制度得到有效执行。

项目部管理制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的项目部管理制度范本7篇，让我们一起来看看！项目部管理制度篇1第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。

第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。

第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。

会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。

调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。

内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。

（二）现场专题会在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。

研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。

工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。

（一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。

（二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半项目部管理制度篇2第一条：项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。

其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。

并有相应的检查、控制及考核措施。

第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任1、项目准备阶段建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备，工艺和涉外文件：勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件，并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。

项目部用工管理规章制度第一条总则为规范项目部用工管理，维护项目部安全生产秩序，确保项目顺利进行，特制定本规章制度。

本规章制度适用于项目部内所有用工管理工作。

第二条用工管理制度1. 项目部应根据实际情况，科学合理制定项目用工计划，合理安排用工数量和工种，并依法签订用工合同。

2. 项目部应按照用工合同规定，履行对劳动者的薪酬支付、工作时间、休息休假、工作场所、劳动安全和卫生等义务。

3. 项目部严格执行国家有关劳动法律法规，不得有强迫劳动、非法用工、恶意拖欠工资等行为。

第三条用工管理程序1. 招聘程序：项目部招聘工作应公开、公平、公正进行，通过招聘渠道发布招聘信息，严格审核应聘者资格，严禁以任何形式收取应聘者费用。

2. 入职程序：项目部应为新员工提供入职培训，并要求员工熟悉公司规章制度和安全操作规范，签订书面劳动合同。

3. 离职程序：员工离职时，项目部应按照法律法规规定办理离职手续，并结清离职员工工资和其他福利待遇。

第四条劳动纪律1. 项目部员工应按照规定的工作时间和标准完成工作任务，严格遵守公司规章制度。

2. 员工不得擅自私渠变卖原料、挪用公司资金或盗窃公司财物，一经发现，将依法追究法律责任。

3. 员工需注意劳动 hygiene, 保持工作场所整洁，不得在工作场所吸烟、吸毒或者酗酒。

第五条安全生产1. 项目部应加强安全培训，提高员工安全意识，做到安全第一。

2. 员工应佩戴个人防护装备，正确使用机械设备，杜绝违章操作。

3. 员工在发现安全隐患时应及时报告，不得包庇隐患存在。

第六条奖惩管理1. 项目部将根据员工的工作表现和贡献给予奖励，鼓励员工积极工作。

2. 对于违反公司规章制度、劳动纪律的员工，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等措施。

第七条管理制度动态调整1. 项目部将根据实际情况和法律法规的变化，对用工管理制度进行动态调整，保持规章制度的科学性和及时性。

2. 项目部将对员工的工作情况进行定期检查和评估，提出改进建议和政策调整。

工程项目部考勤管理制度第一章总则第一条为规范工程项目部员工的考勤管理，保证工程项目的正常运行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部全体员工的考勤管理。

第三条考勤管理是工程项目部对员工出勤、迟到、早退等情况进行记录和统计管理的制度。

第四条工程项目部领导是本制度的主要负责人，全面负责考勤管理工作。

第五条工程项目部人力资源部门是本制度的具体执行机构，负责具体的考勤管理工作，并根据实际情况不断完善和调整制度。

第二章考勤制度第六条工程项目部实行按照每天八小时工作制，具体上下班时间为早上8:00-12:00，下午1:00-5:00。

第七条员工应按照规定的上下班时间签到和签退，未经批准不得擅自加班。

第八条员工请假应提前向人力资源部门请假，未请假擅自缺勤者将按规定扣除工资。

第九条员工出差需提前报备，出差期间需按时上报工作情况，返程后需向人力资源部门提交相关出差报销单。

第十条员工因病请假需提供病假证明，病假超过三天需提供医院证明。

第三章考勤记录第十一条工程项目部人力资源部门应建立员工考勤档案，对员工的上下班情况、请假情况等进行详细记录。

第十二条人力资源部门应及时公布员工的考勤情况，员工有权查询自己的考勤记录。

第十三条工程项目部应建立考勤异常处理制度，对于频繁迟到早退或者不按规定请假的员工，应采取相应的纪律处分措施。

第十四条工程项目部应定期对员工的考勤情况进行统计分析，及时发现问题并加以解决。

第四章考勤奖惩第十五条工程项目部将对出勤良好、迟到早退较少的员工给予相应奖励，如表扬信、奖金等。

第十六条对于频繁迟到早退、旷工等情况的员工，可依据员工手册和相关规定进行纪律处分，包括扣工资、警告甚至开除。

第十七条对于恶意破坏考勤制度、串通作弊等行为的员工，工程项目部将严厉处罚，必要时向公安机关报案。

第五章其他规定第十八条本制度自颁布之日起生效，如有原制度冲突，以本制度为准。

第十九条本制度由工程项目部人力资源部门负责解释和执行，如有变动需及时通知员工。

遵守项目部的各项规章制度一、工作时间制度1.1 项目部工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间，共计工作8小时。

1.2 延长工作时间需提前向项目部负责人请示，并签署延时工作协议。

1.3 若有特殊情况需要加班工作，需提前向项目部通报并获得批准。

1.4 周末及节假日加班需提前向项目部领导层汇报，并经批准后方可实施。

1.5 过节日或节假日需提前向项目部请假，并得到批准后才可休息。

二、安全生产制度2.1 项目部在施工过程中，严格遵守相关安全生产法规，确保工程施工安全。

2.2 项目部各岗位人员必须穿戴好安全防护用具，严禁赤脚、光膀子等不安全行为。

2.3 项目部定期进行安全生产演练，提高员工应急处理能力。

2.4 每月组织安全生产例会，及时解决安全隐患问题，确保工程施工安全。

2.5 在施工现场，严禁吸烟、乱扔烟蒂等行为，确保施工现场环境清洁整洁。

三、质量管理制度3.1 项目部严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程施工质量。

3.2 项目部每周开展工程进度及质量检查，发现问题及时整改，确保工期和质量。

3.3 施工现场各项材料检验需符合国家质量标准，合格后方可使用。

3.4 施工现场设备需经常检修保养，确保设备正常运转，提高工程施工效率。

3.5 项目部每月召开工程质量验收会，验收合格后方可移交使用。

四、行为准则制度4.1 项目部员工需遵守国家法律法规，维护公司形象，不得有损公司利益的行为。

4.2 项目部员工需保持团结互助的良好态度，不得恶意攻击他人。

4.3 项目部员工需服从上级安排，认真履行职责，不得违反公司规章制度。

4.4 项目部员工需遵守公司保密要求，不得将公司机密信息泄露给外部人员。

4.5 项目部员工需注重个人形象和言行举止，不得有不雅言行及不当行为。

五、奖惩制度5.1 项目部对优秀员工进行表彰奖励，提高员工积极性和工作热情。

5.2 项目部对违反规章制度的员工进行批评教育，严肃处理，以示警戒。