(完整版)项目部员工日常管理制度

项目部部室管理细则模版一、综述1. 为了保持项目部部室的正常秩序，提高工作效率，制定本管理细则，明确部室管理规范与要求。

二、入室管理1. 每位员工在进入部室前，应出示有效工作证件，经过门卫登记后方可进入。

2. 严禁携带违禁物品或危险物品进入部室，违者一经发现将受到相应的纪律处分。

3. 所有进入部室的人员应保持井然有序，不得拥挤排队，确保安全出入。

三、部室环境管理1. 保持部室内外环境整洁，每天定时进行清洁卫生，确保工作环境清爽、通风。

2. 每位员工应自觉爱护工作场所的设备设施，避免损坏造成不必要的经济损失。

3. 禁止在部室内吸烟，禁止大声喧哗，保持安静的工作环境。

四、物品管理1. 部室内的物品、设备应统一编号，每一项物品都应有明确的使用责任人和使用规范。

2. 部室内的物品借用需填写相应的借用单，经相关负责人审批后方可借用，借用人应按时归还。

3. 对于不需要使用的物品，应及时移除出部室，保持部室整洁有序。

五、书面资料管理1. 部室内的各类文件、档案应按照规定的编号整理存放，避免遗失和混乱。

2. 部室内的文件、档案应制定统一的借阅制度，借阅人需填写借阅单，经批准后方可借阅。

3. 借阅人应按时归还文件、档案，并保证不造成破损和遗失。

六、工作计划与执行1. 每位部室成员每天应制定详细的工作计划和任务安排，并按时完成。

2. 全部室成员应紧密配合，在安排的时间内定期开展工作例会，汇报工作进展和存在的问题。

3. 部室负责人应监督并评估每个成员的工作表现，及时给予肯定和建议。

七、会议管理1. 开会前应提前通知参会人员，并明确会议主题、时间和地点。

2. 会议开始前应确保会议室的各项设施设备工作正常，保证会议的顺利进行。

3. 会议记录应做到实时、准确，会议结束后应及时整理归档，方便后续查阅。

八、安全管理1. 部室内应设有应急疏散图，并定期进行演练，以确保员工在发生紧急情况时能够迅速有序地撤离。

2. 部室内应设有灭火器、急救箱等应急设备，并由专人负责定期检查和维护。

工程项目部考勤制度工程项目部考勤制度是确保工程进度与质量的基础之一。

为了加强管理，规范员工行为，特制定以下考勤规定：一、目的和原则本考勤制度的目的在于确保项目部全体员工准时到岗，遵守工作纪律，维护正常的工作秩序，提高整体工作效率。

我们坚持“公平、公正、公开”的原则，确保每位员工的权益得到合理保障。

二、考勤范围本考勤制度适用于所有参与工程项目部的全职员工、兼职人员以及临时工。

无论是技术人员、管理人员还是现场工人，均需严格遵守。

三、考勤时间1. 正常工作日：周一至周五，每天的工作时间为上午8:00至下午5:00，中午休息时间为12:00至1:30。

2. 加班工作：如因工作需要，经项目负责人批准后，可安排加班。

加班时间需提前申请并记录。

四、考勤规则1. 员工必须按时签到，不得代签或补签。

2. 迟到或早退超过半小时者，记为旷工半天；超过一小时者，记为旷工一整天。

3. 无故缺勤者，将根据情节严重程度给予警告或罚款处理。

4. 请假须提前一天向直接上级报告并获得批准，紧急情况除外。

五、请假制度1. 病假：员工因病不能上班，应提供医院证明，病假期间工资按公司规定发放。

2. 事假：员工因私事需请假，须提前申请并获得批准，事假一般不超过3天。

3. 婚假、丧假等特殊假期按照国家规定执行。

六、考勤记录与监督1. 考勤记录由人事部门负责管理，确保数据的准确性和完整性。

2. 各部门主管需对本部门的考勤情况进行监督和管理，发现问题及时纠正。

3. 员工有权查询自己的考勤记录，如有异议应及时提出。

七、奖惩机制1. 连续三个月无迟到、早退、旷工记录的员工，将给予表彰和奖励。

2. 违反考勤制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。

八、其他事项1. 本考勤制度由项目部管理层负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起执行，原有相关规定与之冲突的，以本制度为准。

建筑工程项目部日常的管理制度建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇）在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑工程项目部日常的管理制度11.安全管理目标：无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。

2.总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。

3.根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。

3.1安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。

安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。

3.2班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

3.3大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。

3.4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

3.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。

3.6管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

3.7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

3.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

4.现场成立安全生产领导机构，现场拟设2名专职安全员和6名保安人员。

工程项目部人员规章制度第一章总则第一条为规范工程项目部人员的行为，维护工程项目部的正常秩序，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工程项目部的全体人员，在工程项目部内必须严格遵守。

第三条工程项目部人员应当树立良好的职业道德和职业操守，服从管理，忠实履行工作职责，维护工程项目部的利益。

第四条工程项目部人员应当遵守国家法律法规和工程项目部有关规定，不得违法乱纪，损害企业形象。

第五条工程项目部人员应当加强学习，提高业务水平和素质，不断提升自身能力。

第二章工作职责第六条工程项目部人员应当严格遵守工作时间，按时上下班，不得迟到早退。

第七条工程项目部人员应当认真执行上级领导的工作安排，按要求完成各项工作任务。

第八条工程项目部人员应当保守工作秘密，不得泄露公司机密信息。

第九条工程项目部人员应当尊重同事，不得进行任何形式的诽谤、攻击和侮辱。

第十条工程项目部人员应当积极配合团队合作，互相之间要有良好的沟通和协作。

第三章工作纪律第十一条工程项目部人员应当遵守公司的各项规章制度，不得擅自行使职权。

第十二条工程项目部人员应当严格遵守工作纪律，不得利用职务之便谋取私利。

第十三条工程项目部人员应当端正工作态度，不得懈怠敷衍。

第十四条工程项目部人员应当保护公司财产，不得挪用公款。

第十五条工程项目部人员应当维护公司形象，做到言行恪守，言行一致。

第四章处罚措施第十六条对于违反本规章制度的工程项目部人员，应当根据情节轻重给予相应处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过、解聘等。

第十七条对于违反国家法律法规的行为，应当依法进行处理，并报相关部门处理。

第十八条工程项目部人员自认罪服法，如实申报自己的错误行为，并认识到错误，可减轻处罚。

第十九条处罚决定应当合法合情，要公正、透明，确保权利人的合法权益。

第五章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效。

第二十一条工程项目部人员对本规章制度有异议，可向上级领导或人力资源部门提出，经审核后再作决定。

(完整版)项目部员工考勤管理制度一、目的为确保项目部各项工作有序开展，规范员工考勤管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本考勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于项目部全体在岗正式员工、试用期员工及临时员工。

三、工作时间1. 正常工作时间为周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，每天工作8小时。

2. 项目部可根据工作需要，调整员工工作时间，但需保证员工每周工作时间不超过40小时，且遵守国家关于加班的相关规定。

3. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如有特殊情况需提前或推迟上下班，应提前向直接上级申请。

4. 员工在法定节假日、公休日及公司规定的休息日享有休息权利。

如遇特殊情况需加班，项目部应按照国家及公司相关规定支付加班费。

5. 项目部应合理分配工作任务，确保员工身心健康，防止过度疲劳。

同时，提倡员工在工作时间内提高工作效率，减少加班。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）项目部实行每日签到制度，员工需在规定时间内完成签到，作为出勤记录的依据。

（2）员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、伪造签到记录，一经发现，将按公司规定严肃处理。

2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。

（2）上午上班签到时间为8:30至9:00，下午下班签到时间为18:00至18:30。

（3）如有特殊情况需提前或推迟签到，应提前向直接上级报告并说明原因。

3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，应提前向直接上级报告，并在外出归来后第一时间完成补签。

（2）员工需提供因公外出的相关证明材料，如外出公函、会议通知等，以便考勤管理人员核实。

4、忘记签到处理（1）员工如忘记签到，应在发现后的第一时间向直接上级报告，并说明原因。

（2）员工需提交书面说明，经直接上级核实无误后，可进行补签。

（3）员工忘记签到次数不得超过3次/月，超过次数将按照公司规定处理。

工程项目部考勤制度一、总则为了加强工程项目部管理，规范员工行为，确保项目工作的正常进行，根据国家相关法律法规和公司管理制度，特制定本考勤制度。

本制度适用于工程项目部全体员工。

二、考勤管理1. 全体员工应当按时上下班，遵守项目部的作息时间。

2. 全体员工应当按时参加公司或项目部的各类会议、培训、活动等。

3. 全体员工应当按时完成工作任务，保证工作质量。

4. 全体员工应当遵守请休假制度，提前向项目经理申请，经批准后方可离岗。

5. 全体员工应当保持通讯畅通，确保能及时联系到本人。

6. 考勤记录应当真实、准确、完整，任何人不得伪造、篡改考勤记录。

三、考勤方式1. 全体员工采用刷卡、指纹、面部识别等方式进行考勤。

2. 考勤设备应当放置在明显、便于管理的位置。

3. 考勤设备由项目部负责维护、保养，确保设备正常运行。

4. 考勤数据由项目部负责保管，不得泄露员工个人信息。

四、考勤统计与核算1. 项目部应当按月统计全体员工考勤数据，生成考勤报表。

2. 项目部应当对考勤报表进行审核，确认无误后，报公司人力资源部。

3. 人力资源部根据考勤报表，核算员工工资、奖金等相关待遇。

4. 考勤报表及核算结果应当公示，接受员工监督。

五、考勤异常处理1. 员工因特殊原因无法正常考勤的，应当在当天内向项目经理请假，并说明原因。

2. 员工请假、加班等考勤异常情况，应当按照公司相关规定进行审批。

3. 考勤异常情况处理结束后，员工应当及时补刷卡、填写考勤记录。

4. 对于未按时打卡、未请假、考勤异常等情况，项目部应当进行调查、核实，并根据公司制度给予相应处理。

六、考勤制度监督与检查1. 项目部应当设立考勤监督小组，负责对考勤制度执行情况进行监督、检查。

2. 考勤监督小组应当定期对考勤设备、考勤记录进行检查，确保考勤数据真实、准确。

3. 项目部应当定期对考勤制度执行情况进行总结，发现问题及时整改。

4. 公司人力资源部应当对项目部考勤制度执行情况进行不定期抽查，确保考勤制度得到有效执行。

项目部管理制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的项目部管理制度范本7篇，让我们一起来看看！项目部管理制度篇1第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。

第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。

第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。

会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。

调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。

内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。

（二）现场专题会在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。

研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。

工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。

（一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。

（二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半项目部管理制度篇2第一条：项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。

其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。

并有相应的检查、控制及考核措施。

第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任1、项目准备阶段建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备，工艺和涉外文件：勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件，并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。

项目部用工管理规章制度第一条总则为规范项目部用工管理，维护项目部安全生产秩序，确保项目顺利进行，特制定本规章制度。

本规章制度适用于项目部内所有用工管理工作。

第二条用工管理制度1. 项目部应根据实际情况，科学合理制定项目用工计划，合理安排用工数量和工种，并依法签订用工合同。

2. 项目部应按照用工合同规定，履行对劳动者的薪酬支付、工作时间、休息休假、工作场所、劳动安全和卫生等义务。

3. 项目部严格执行国家有关劳动法律法规，不得有强迫劳动、非法用工、恶意拖欠工资等行为。

第三条用工管理程序1. 招聘程序：项目部招聘工作应公开、公平、公正进行，通过招聘渠道发布招聘信息，严格审核应聘者资格，严禁以任何形式收取应聘者费用。

2. 入职程序：项目部应为新员工提供入职培训，并要求员工熟悉公司规章制度和安全操作规范，签订书面劳动合同。

3. 离职程序：员工离职时，项目部应按照法律法规规定办理离职手续，并结清离职员工工资和其他福利待遇。

第四条劳动纪律1. 项目部员工应按照规定的工作时间和标准完成工作任务，严格遵守公司规章制度。

2. 员工不得擅自私渠变卖原料、挪用公司资金或盗窃公司财物，一经发现，将依法追究法律责任。

3. 员工需注意劳动 hygiene, 保持工作场所整洁，不得在工作场所吸烟、吸毒或者酗酒。

第五条安全生产1. 项目部应加强安全培训，提高员工安全意识，做到安全第一。

2. 员工应佩戴个人防护装备，正确使用机械设备，杜绝违章操作。

3. 员工在发现安全隐患时应及时报告，不得包庇隐患存在。

第六条奖惩管理1. 项目部将根据员工的工作表现和贡献给予奖励，鼓励员工积极工作。

2. 对于违反公司规章制度、劳动纪律的员工，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等措施。

第七条管理制度动态调整1. 项目部将根据实际情况和法律法规的变化，对用工管理制度进行动态调整，保持规章制度的科学性和及时性。

2. 项目部将对员工的工作情况进行定期检查和评估，提出改进建议和政策调整。

工程项目部考勤管理制度第一章总则第一条为规范工程项目部员工的考勤管理，保证工程项目的正常运行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部全体员工的考勤管理。

第三条考勤管理是工程项目部对员工出勤、迟到、早退等情况进行记录和统计管理的制度。

第四条工程项目部领导是本制度的主要负责人，全面负责考勤管理工作。

第五条工程项目部人力资源部门是本制度的具体执行机构，负责具体的考勤管理工作，并根据实际情况不断完善和调整制度。

第二章考勤制度第六条工程项目部实行按照每天八小时工作制，具体上下班时间为早上8:00-12:00，下午1:00-5:00。

第七条员工应按照规定的上下班时间签到和签退，未经批准不得擅自加班。

第八条员工请假应提前向人力资源部门请假，未请假擅自缺勤者将按规定扣除工资。

第九条员工出差需提前报备，出差期间需按时上报工作情况，返程后需向人力资源部门提交相关出差报销单。

第十条员工因病请假需提供病假证明，病假超过三天需提供医院证明。

第三章考勤记录第十一条工程项目部人力资源部门应建立员工考勤档案，对员工的上下班情况、请假情况等进行详细记录。

第十二条人力资源部门应及时公布员工的考勤情况，员工有权查询自己的考勤记录。

第十三条工程项目部应建立考勤异常处理制度，对于频繁迟到早退或者不按规定请假的员工，应采取相应的纪律处分措施。

第十四条工程项目部应定期对员工的考勤情况进行统计分析，及时发现问题并加以解决。

第四章考勤奖惩第十五条工程项目部将对出勤良好、迟到早退较少的员工给予相应奖励，如表扬信、奖金等。

第十六条对于频繁迟到早退、旷工等情况的员工，可依据员工手册和相关规定进行纪律处分，包括扣工资、警告甚至开除。

第十七条对于恶意破坏考勤制度、串通作弊等行为的员工，工程项目部将严厉处罚，必要时向公安机关报案。

第五章其他规定第十八条本制度自颁布之日起生效，如有原制度冲突，以本制度为准。

第十九条本制度由工程项目部人力资源部门负责解释和执行，如有变动需及时通知员工。

遵守项目部的各项规章制度一、工作时间制度1.1 项目部工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间，共计工作8小时。

1.2 延长工作时间需提前向项目部负责人请示，并签署延时工作协议。

1.3 若有特殊情况需要加班工作，需提前向项目部通报并获得批准。

1.4 周末及节假日加班需提前向项目部领导层汇报，并经批准后方可实施。

1.5 过节日或节假日需提前向项目部请假，并得到批准后才可休息。

二、安全生产制度2.1 项目部在施工过程中，严格遵守相关安全生产法规，确保工程施工安全。

2.2 项目部各岗位人员必须穿戴好安全防护用具，严禁赤脚、光膀子等不安全行为。

2.3 项目部定期进行安全生产演练，提高员工应急处理能力。

2.4 每月组织安全生产例会，及时解决安全隐患问题，确保工程施工安全。

2.5 在施工现场，严禁吸烟、乱扔烟蒂等行为，确保施工现场环境清洁整洁。

三、质量管理制度3.1 项目部严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程施工质量。

3.2 项目部每周开展工程进度及质量检查，发现问题及时整改，确保工期和质量。

3.3 施工现场各项材料检验需符合国家质量标准，合格后方可使用。

3.4 施工现场设备需经常检修保养，确保设备正常运转，提高工程施工效率。

3.5 项目部每月召开工程质量验收会，验收合格后方可移交使用。

四、行为准则制度4.1 项目部员工需遵守国家法律法规，维护公司形象，不得有损公司利益的行为。

4.2 项目部员工需保持团结互助的良好态度，不得恶意攻击他人。

4.3 项目部员工需服从上级安排，认真履行职责，不得违反公司规章制度。

4.4 项目部员工需遵守公司保密要求，不得将公司机密信息泄露给外部人员。

4.5 项目部员工需注重个人形象和言行举止，不得有不雅言行及不当行为。

五、奖惩制度5.1 项目部对优秀员工进行表彰奖励，提高员工积极性和工作热情。

5.2 项目部对违反规章制度的员工进行批评教育，严肃处理，以示警戒。

工程队员工管理制度上墙一、前言作为一名工程队员，我们必须遵守公司制定的管理制度，遵守规章制度，努力完成工作任务，维护公司形象。

本管理制度旨在规范工程队员的行为举止，提高工作效率，确保工作质量，保障工程安全，保障员工权益，促进团队协作，共同发展。

二、工作守则1. 遵守公司的各项规定，服从工程部门领导的管理和指导；2. 完成上级安排的工作任务，认真对待每一个岗位，做到靶向或做事；3. 严格遵守工作时间，不迟到不早退，不请假不请事；4. 认真对待每一个细节，绝不能马虎敷衍，确保工作质量；5. 自觉遵守劳动纪律，杜绝浪费时间、耽误工作；6. 禁止擅自带家属、朋友进入工程现场，严禁游荡，严禁饮酒、娱乐。

三、安全生产规定1. 严格遵守安全生产规章制度，绝对不能有违安全规定的行为；2. 实施“安全第一”的原则，任何时候都不能懈怠，松懈；3. 在生产作业中，严格遵守操作规程，不得随意更改；4. 对于安全事故隐患，必须及时汇报，积极配合上级进行整改。

四、工作纪律1. 工程队员在工作中不能有违反职业道德行为；2. 无论何时何地，都要遵纪守法，严禁非法行为；3. 保持良好的工作作风，端正态度，绝不能心浮气躁，漫不经心；4. 保持良好的团队协作精神，互相帮助，争做互相榜样。

五、工作表现1. 能够根据工作需要，积极进取，主动承担工作任务；2. 能够按时按质完成工作任务，确保工程质量；3. 具有良好的职业素养，态度端正，乐于学习，能够吃苦耐劳；4. 在工作中，具有较强的责任意识，尽职尽责，不推诿责任。

六、奖惩措施1. 对于工程队员在工作中表现突出，能够超额完成工作任务的，公司将给予奖励；2. 对于工程队员在工作中出现违规违纪行为的，公司将按照管理制度予以惩罚，甚至开除。

七、总结以上就是我们工程队员的工作管理制度，希望大家严格遵守，遵守规章制度，努力工作，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

希望每一名工程队员都能认真对待工作，做到忠诚、勤奋、细心、负责，共同努力，共同发展。

施工项目部管理制度施工项目部管理制度（通用8篇）在不断进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的施工项目部管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。

1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

2、审核各项目工程施工进度计划，监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。

二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。

2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。

3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。

4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。

三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。

在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。

当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分公司)采取调整措施。

2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。

4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司20000元处罚。

5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以50000元罚款。

项目部考勤制度范本一、考勤管理目的与原则1. 考勤管理目的：确保项目部员工的出勤情况，统筹人力资源的合理配置，提高工作效率和绩效，促进项目的顺利进行。

2. 考勤管理原则：公平、公正、公开原则，严格执行制度，依法依规进行管理，实行一人一卡、一人一表。

考勤结果需及时通知员工，并保障员工的合法权益。

二、考勤范围和方式1. 考勤范围：适用于项目部全体员工，包括全职、兼职、临时工及其他形式的劳动者。

2. 考勤方式：采用刷卡考勤制度进行考勤管理。

员工须佩戴个人考勤卡，按照规定的时间、地点及要求刷卡签到和签退。

三、考勤时间和地点1. 考勤时间：按照国家劳动法规定的工作时间，从每周一至周五，上午9:00至下午6:00，每日工作8小时，包括法定节假日。

2. 考勤地点：员工须在指定的考勤区域内签到和签退，不得代他人刷卡，不得私自转借他人考勤卡。

四、考勤记录和统计1. 考勤记录：项目部设有专门的考勤管理人员，负责记录和管理考勤数据。

员工签到和签退的时间、地点和考勤卡号将被准确记录。

2. 统计分析：项目部将定期对考勤数据进行统计分析，包括迟到、早退、旷工等情况。

对于频繁迟到或早退的员工，将依据考勤记录进行相应的处罚。

五、考勤异常处理1. 请假：员工如需请假，应提前向所在部门主管请假，并填写请假申请表。

请假期间需提供有效的请假证明，并由主管审核确认后方可生效。

2. 迟到早退：员工如因特殊原因导致迟到或早退，应提前向所在部门主管说明情况，并填写迟到或早退申请表。

迟到或早退时间需按规定进行补班或扣除相应工资。

3. 旷工：员工未经请假擅自缺勤的，将视情况扣除相应工资，并按照违纪处理规定进行处理。

4. 加班：对于需要加班的员工，应提前向所在部门主管提出加班申请，并经主管批准。

加班按照国家法律法规和相关规定执行。

六、考勤奖励与处罚1. 考勤奖励：对于未迟到、未早退、未旷工的员工，项目部将给予适当的考勤奖励，包括奖金、表扬、加薪等。

第一章总则第一条为加强物业管理项目部（以下简称“项目部”）的日常管理，提高工作效率，确保物业管理工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部全体员工，包括项目经理、各部门负责人及员工。

第三条本制度旨在规范项目部的工作流程，明确工作职责，提高服务质量，保障业主权益。

第二章组织架构与职责第四条项目部设立项目经理、副经理、各部门负责人及员工。

第五条项目经理为项目部的最高领导者，负责全面领导和管理项目部的各项工作。

第六条副经理协助项目经理工作，负责分管部门的日常管理工作。

第七条各部门负责人负责本部门的日常管理工作，确保部门工作目标的实现。

第八条员工按照岗位职责，完成本职工作，并对上级领导和同事负责。

第三章工作流程与规范第九条项目部工作流程分为计划、执行、检查、总结四个阶段。

第十条计划阶段：各部门负责人根据年度工作计划和项目需求，制定月度工作计划，报项目经理审批。

第十一条执行阶段：各部门按照月度工作计划，组织实施各项工作，确保工作进度和质量。

第十二条检查阶段：项目经理或副经理定期检查各部门工作进展，及时发现和解决问题。

第十三条总结阶段：各部门在每月月底对本月工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施。

第十四条项目部工作规范如下：（一）工作纪律：员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和项目部工作纪律，保持良好的工作作风。

（二）工作态度：员工应积极主动，认真负责，确保工作质量。

（三）沟通协调：各部门之间应加强沟通协调，确保信息畅通，提高工作效率。

（四）保密工作：员工应严格保守公司秘密，不得泄露客户信息和公司内部资料。

第四章岗位职责第十五条项目经理职责：（一）全面负责项目部的管理工作，确保项目顺利进行。

（二）组织制定项目年度工作计划和月度工作计划，并组织实施。

（三）协调各部门工作，确保各项工作有序开展。

（四）监督项目进度和质量，及时解决项目过程中出现的问题。

（五）负责项目部的团队建设，提高员工综合素质。

第十六条副经理职责：（一）协助项目经理工作，负责分管部门的日常管理工作。

工程队职工日常管理制度第一章总则第一条为规范工程队职工的行为，加强日常管理，提高工作效率，保障生产安全，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程队所有职工，包括管理人员、技术人员及普通员工。

第三条工程队领导有权对职工进行日常管理，职工有义务遵守本管理制度，并接受工程队领导的管理。

第四条工程队将根据实际工作情况，不断完善和调整管理制度，确保其适用性和有效性。

第二章日常工作第五条职工应严格遵守工程队的工作安排和要求，按时上班、下班，不得迟到早退，不得擅自请假。

第六条职工应按照工程队的生产计划和施工要求，认真履行工作职责，保质保量地完成工作任务。

第七条职工应遵守相关安全规定，穿戴好防护用具，确保施工现场的安全生产。

第八条职工应保持施工现场的整洁和环境卫生，不得随意丢弃垃圾，确保工地环境整洁。

第九条职工应遵守工程队的劳动纪律，不得擅离岗位，不得在上班时间内进行私人活动。

第十条职工应保持工作秩序，尊重领导和同事，相互配合，共同完成工作任务。

第三章行为规范第十一条职工应保持良好的工作态度，认真对待工作，不得敷衍塞责。

第十二条职工应提高工作效率，避免浪费时间和资源，保障工程进度。

第十三条职工应严守商业秘密，不得私自泄露公司机密信息，不得从事与公司利益相悖的行为。

第十四条职工应保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物资，不得盗窃、损坏公司财物。

第十五条职工应维护公司形象，不得违反公司的形象规定，不得在公共场合做出不符合职业道德的行为。

第十六条职工应遵守法律法规，不得参与违法活动，不得损害他人合法权益。

第四章纪律处分第十七条对违反本管理制度的职工，工程队有权采取纪律处分措施，包括口头警告、书面通报、记过、降职、停职或开除。

第十八条工程队纪律处分应当依法依规，合理审慎，确保处分措施合理公正。

第十九条被处分职工有权依法提出申诉，工程队应当认真调查并及时处理。

第二十条职工在被处分期间，应当接受教育改正，积极努力，争取重返工作岗位。

工程项目部管理人员责任规章制度第一章总则第一条为规范工程项目部管理人员的行为，明确其责任和义务，提高管理效率和工作质量，制定本规章制度。

第二条工程项目部管理人员包括项目经理、工程师、监理工程师、质量工程师等职务人员。

第三条工程项目部管理人员应当遵守国家法律法规和公司规章制度，在工作中秉承诚信、专业、负责的原则，不得以任何形式谋取私利或损害公司利益。

第四条工程项目部管理人员应当加强学习，不断提升自身专业水平和管理能力，不断改进工作方法，提高服务质量。

第五条工程项目部管理人员应当保守公司机密，严守职业操守，不得泄露公司商业秘密和客户信息。

第二章项目经理责任规定第六条项目经理是工程项目部管理人员的核心人员，负责项目的统筹管理和决策，应当具备较高的专业素养和管理能力。

第七条项目经理应当根据项目实际情况，制定详细的工作计划和预算，并指定具体责任人，保证项目顺利进行。

第八条项目经理应当与客户保持密切联系，及时了解客户需求和意见，做好项目沟通和协调工作，确保客户满意度。

第九条项目经理应当合理调配项目资源，保障项目进度和质量，遇到问题及时处理，确保项目圆满完成。

第十条项目经理应当向公司领导层和相关部门报告项目进展情况，及时协调解决问题，确保项目顺利进行。

第十一条项目经理应当对项目成本、质量、安全等方面负责，一旦发生问题应当及时处理，确保项目质量合格，安全生产。

第三章工程师责任规定第十二条工程师是工程项目部的技术骨干，负责工程设计、施工和验收等方面工作，应当具备较高的专业技能和实践能力。

第十三条工程师应当根据设计要求，编制详细的施工图纸和技术规范，保证施工质量和效果。

第十四条工程师应当加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的技术问题和纠纷。

第十五条工程师应当加强施工现场的管理，监督施工进度和质量，确保施工程序合法合规。

第十六条工程师应当对施工过程中出现的质量问题和安全隐患负责，及时处理，保证工程质量和安全。

建筑工地项目部的管理制度建筑工地项目部的管理制度（精选6篇）现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的建筑工地项目部的管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。

建筑工地项目部的管理制度1第一章总则第一条为使本项目后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和项目经济效益，特制订本制度。

第二条本制度主要包括:办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所管理等。

第三条本项目各级员工，均应遵守本制度各项规定。

第二章项目部管理人员宿舍管理第四条符合条件的职工入住公司宿舍时，必须到后勤管理部办理入住手续。

第五条住宿员工应保持宿舍区的清洁、卫生，做到无垃圾，不随地吐痰，严禁乱丢废物垃圾及乱倒污水。

不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。

第六条爱护宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施，如造成损坏，须照价赔偿;平时要节约用水、用电。

第七条随时做好防火、防盗、防爆工作，及时排除隐患;宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器;严禁私接电路。

第八条在宿舍内要做到团结互助，不打架，不骂人，宿舍内不得留宿他人或亲友，确需留宿的，须找后勤负责人登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。

第九条晚10点后，宿舍内不准高声喧哗，严禁饲养禽、畜，以免影响他人休息。

第十条住宿员工在房间分配定位后，不得将钥匙转借给他人使用，也不得任意调换，如有特殊情况需调换，须经后勤同意后方可。

如擅自离开项目部的，责任自负。

第十一条全体住宿人员必须配合后勤部对宿舍区的检查工作，服从管理、派遣与监督，不得拒绝和阻拦。

第十二条宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品，禁止使用煤气灶和电炉。

第十三条住宿人员要及时关窗锁门，保管好私有财物，属保管不慎而丢失的责任自负。

第十四条宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。

男、女职工按划分区域住宿，不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。