历届冬奥会投资建设的经验与启示
- 格式：pdf
- 大小：435.56 KB
- 文档页数：10
下载文档原格式
合集下载
冬奥项目案例分析报告
冬奥项目案例分析报告
以下是关于冬奥项目案例分析的内容：
近年来，冬奥项目在全球范围内的普及和发展迅猛，各国都纷纷加大对冬季运动的投资力度，以打造出更多的精彩赛事和世界级运动员。
在这样一个竞争激烈的环境下，了解和分析当前的冬奥项目案例对于指导未来的发展具有重要意义。
第一个冬奥项目案例是瑞士的滑雪旅游业。
瑞士作为欧洲的滑雪胜地，一直以来都以其卓越的滑雪条件和风景吸引着全球的滑雪爱好者。
瑞士政府和企业充分利用了冬奥项目的机会，通过举办冬奥会、改善滑雪设施和提供优质的服务，成功地将滑雪与旅游业相结合，促进了经济的快速发展。
这个案例表明，通过有效的整合资源和提升服务水平，冬奥项目可以为当地经济带来巨大的利益。
第二个冬奥项目案例是加拿大的冰球培训体系。
冰球作为冬奥会的焦点项目之一，在加拿大拥有广泛的群众基础和专业化的培训体系。
加拿大的冰球培训从青少年时期就开始，通过各级联赛和训练营培养年轻球员的技术和竞技水平。
这个案例显示，冬奥项目的发展需要长期的培训计划和投入，以提高运动员的素质和竞争力。
第三个冬奥项目案例是中国的冰雪产业发展。
随着2022年冬
奥会在中国举办的临近，中国政府大力发展冰雪产业，以推动冬季运动的普及和经济的增长。
中国建设了一系列的滑雪场地和滑冰场馆，并且鼓励民众参与到冰雪运动中。
这个案例揭示，
政府的政策支持和资金投入对于冬奥项目的发展是至关重要的。
综上所述，冬奥项目案例分析可以为我们提供宝贵的经验和教训，指导未来的冬奥项目发展。
通过有效地整合资源、提升服务水平、建立培训体系和政府政策的支持，冬奥项目有望在全球范围内取得更大的成功。
冬奥红利的经济账本与投资机会
资 源 好 的 投 资 中 ， 除 了 东北 、 内 蒙 外 ，浙 江 、 湖 南 等 地 的 冰 雪 运 动 投 资 同样 火 热 。
在体育产业专家看来 ，北京冬 奥会肯定是 “ 盈利” 的。 上 海体育学院体育产业发展研究院副院长黄海燕说 “ 冬奥会本身虽然不赚钱 ，但是冬 奥会对 冬季项 目的发
福 建 企 业 向来 是 奥 运 会 的 常 客 ， 这 一 次也 不 会例 外 ， 安 踏 、 匹克 等 体 育 品牌 已 经开 始 宣 传 造 势 ，甚 至 利 用 冬
两个数 字 ，一 个是赛事 编制预 算约为 １ ５ ． ６亿美 元 ，另
一
个是 包括 竞 赛场馆 和 非竞 赛场馆 在 内的场馆 建设 预 算 ，约为 １ ５ ． １亿美 元。 “ 在这 ｌ ５ ． １ 亿美元 当中，有 ６ ５ ％ 来源于 社会投资 ，
坚 实基础 ， “ 京津冀一体化 的核心 是强化首都的核心功 能，疏 解非首都核心功能 。比如 医院分 部、大学 分部 、
黄海燕认为 ，冬奥会 的举 行 ，将 改变京津 冀三地 经济结 构 ，促进经济大发展 ，真正惠及 民生 。
嚣 Ｉ ５ Ｊ
黄海燕介绍说 ，若 以 “ 带动 ３ 亿 人参 与冰雪运 动的
目标 ” 、 “ ５ ％ 的 滑 雪 人 口比 例 ” 以 及 “ 人 均 活 动 消 费
５ ０ ０元 ／年”的假设 测算的话 ，国 内冰雪产业 未来每年 将创造活动收入 ３ ２ ５ 亿 元左右。以较为正常的 ｌ ：ｌ ０的 规模拉动相关产业 的发展 测算的话 ，冰雪 运动带动的其 他关联产业收入将达到 ３ ０ ０ ０亿元以上 。
展 、 中 国 竞 技 体 育 结 构 以 及京 津 冀 一 体 化 建 设 带 来 的 效 益 和 影 响 ，将 是 长 远 而 巨 大 的 。” 前北 京 奥 运 经 济 研 究 会执 行 会 长 、 京 张 冬 奥 研 究 中 心 主 任 委 员陈 剑 表 示 ，北 京 尤 其 是 张 家 口将 从 此 次 冬 奥
北京冬奥会中收获到的经验
北京冬奥会中收获到的经验1. 强大的组织能力北京冬奥会是中国举办的第一个冬季奥运会，期间需要协调各方力量，保证比赛和相关活动的顺利进行。
在这个过程中，北京展现了强大的组织能力。
首先，在比赛场馆的建设和改造方面，北京充分利用了举办2008年夏季奥运会的经验，高效率地完成了冬奥场馆的建设工作。
各个场馆的建设质量得到了国际奥委会的认可，为比赛的顺利进行提供了坚实的基础。
其次，在比赛组织和赛程安排方面，北京冬奥组委精心策划，充分考虑了各个项目的特点和场地的可行性。
通过合理的赛程安排和比赛规则的制定，保证了比赛的公平性和观赏性。
此外，北京冬奥组委还与各个场馆、交通运输、酒店和志愿者等相关方面进行了紧密的合作。
统一协调各方资源，确保比赛期间各项服务的顺畅进行。
2. 明确的目标和策略举办北京冬奥会的初衷是提升中国在冰雪运动领域的实力，并为冰雪运动的发展奠定坚实基础。
为了实现这一目标，北京制定了明确的策略和措施。
首先，北京冬奥会注重招揽和培养冰雪运动人才。
通过提供专业的训练和培训机会，培养了大批优秀的运动员和教练员，为中国的冰雪运动队伍输送了新鲜血液。
其次，北京冬奥会注重推广和普及冰雪运动。
通过组织各种冰雪活动和赛事，让更多的人接触和喜爱冰雪运动。
此外，在冬奥会期间，北京还积极推动冰雪运动在全国范围内的普及，扩大冰雪运动的影响力。
最后，北京冬奥会注重与国际奥委会和国际冰联等国际组织的合作。
通过积极参与国际冰雪运动的交流和合作，学习和借鉴国际先进经验，提升中国在冰雪运动领域的影响力。
3. 充分的准备工作成功举办冬奥会离不开充分的准备工作，北京冬奥会在这方面取得了显著的成绩。
首先，北京冬奥会提前多年就开始筹备工作，早早确立了工作目标和时间表。
通过精细的计划和组织，及时安排各项准备工作，保证了项目的顺利进行。
其次，北京冬奥会高度重视技术保障工作。
在场馆建设方面，北京采用了先进的设计和建造技术，确保场馆设施完备，达到国际标准。
中国历年举办的奥运会的感受和收获
中国历年举办的奥运会的感受和收获
中国曾两次举办夏季奥运会，分别是2008年的北京奥运会和2022年的北京冬奥会。
这些奥运会对中国带来了许多感受和
收获。
首先，奥运会的举办让中国得到了国际社会的认可和赞赏。
北京奥运会和冬奥会都是大规模、高水平的国际体育盛事，能够顺利举办对中国来说是一项巨大的荣誉。
此外，中国的组织能力和赛后城市开发也得到了广泛赞誉。
通过奥运会的举办，中国展示了自己的现代化建设成就和全球影响力。
其次，奥运会的举办也促进了中国的经济发展。
为了举办奥运会，中国进行了大规模的基础设施建设和城市改造，投入了大量资金和人力资源。
这些举措不仅提升了城市的形象和硬件设施，还为当地带来了大量就业机会和商机。
奥运会也吸引了大量的国际游客和投资，促进了相关产业的发展。
此外，奥运会的举办还促进了中国体育事业的发展。
通过举办奥运会，中国政府大力推动全民健身和体育产业的发展，鼓励更多年轻人参与体育运动，培养优秀运动员。
中国在奥运会上的成绩也不断提高，体育项目的普及度和竞技实力得到了提升。
最后，奥运会举办也带来了人文交流和文化交流的机会。
通过奥运会，中国与世界各国的运动员、观众和媒体进行了广泛的交流和互动，增进了彼此的了解和友谊。
中国的文化、风俗和美食也得到了更多国际人士的认识和喜爱，进一步推动了中外文化的交流与融合。
综上所述，中国历年举办奥运会给中国带来了很多感受和收获，包括国际认可、经济发展、体育事业提升和人文交流等方面的积极影响。
这些奥运会的举办为中国奠定了坚实的基础，使得中国成为一个备受瞩目和尊重的国家。
从历届冬奥会看中国冰雪项目的未来和发展
基本内容
涂晓东发展冰雪运动是建设体育强国的必然要求，我们要通过冰雪运动跨越 式发展来推动体育强国建设，实现夏季项目与冬季项目协调发展。
参考内容二
基本内容
基本内容
房地产市场是国民经济的重要组成部分，其发展状况直接关系到经济增长和 社会民生。本次演示将从房地产市场和政策两个方面，探讨未来市场的发展趋势。
另一方面，中国冰雪项目的蓬勃发展也离不开社会各界的广泛参与和。越来 越多的人开始认识到冰雪运动的重要性和价值，不仅积极参与冰雪运动，还着相 关赛事和活动。此外，媒体宣传力度的加大，也为中国冰雪项目的推广和传播提 供了良好的平台。
基本内容
展望未来，中国冰雪项目仍有很大的发展空间和潜力。首先，政策支持将继 续发挥重要作用。政府已经将冰雪产业纳入国家发展规划，未来将会有更多的政 策和资金投向冰雪项目，为其发展提供更加有力的保障。其次，文化推广也将成 为冰雪项目发展的重要催化剂。通过加强国内外文化交流、普及冰雪文化知识等 途径，让更多的人了解和接纳冰雪项目，从而为其发展注入新的活力。
基本内容
在未来的发展中，房地产市场和政策将相互配合，共同推动市场的健康发展。 随着经济社会的发展和人们对居住条件的需求不断提高，房地产市场仍将保持一 定的增长动力。同时，政府将继续完善相关政策以适应市场的变化和发展需要， 确保市场的稳定和可持续发展。
基本内容
在具体的政策方面，政府可能会采取更加灵活的措施。一方面，政府将继续 加强对房地产市场的监管和调控，以防范市场出现过热和泡沫。另一方面，政府 也可能会出台更加优惠的政策以刺激市场需求和促进市场的发展。例如，政府可 能会进一步放宽购房限制、降低首付比例等措施来提高购房者的购买能力。
4、更加深入的智能化服务
总之，从本质看未来的发展，我们可以预见到技术将会在更多领域得到应用， 人机交互将会更加智能化，机器学习将会更加自主化，同时技术也将会提供更加 深入的智能化服务。随着技术的不断进步和发展，我们有理由相信技术将会在未 来发挥更加重要的作用，为人类社会的发展和进步做出更大的贡献。
冬奥之城发展经验与启示
冬奥之城发展经验与启示作者：朱跃龙王术华来源：《投资北京》2017年第11期冬奥会自1924年在法国夏蒙尼举办第一届以来，迄今共举办了22届。
目前有欧洲、北美洲、亚洲三大洲11个国家举办过冬奥会，举办次数最多的国家是法国、瑞士和美国，均举办过3届。
在冬奥会的筹办、赛后利用及带动产业发展等方面，每届举办国家和地区都有很多成功的做法和经验，特别是在俄罗斯索契和加拿大温哥华举办的近两届冬奥会，他们在抓住冬奥会契机促进城市发展方面值得借鉴。
延庆作为2022年北京冬奥会的一个赛区，筹办冬奥为全区发展带来难得历史机遇，在筹办之时，借鉴其他城市的成功经验很有必要。
俄罗斯索契2014年索契冬奥会分别在沿海场馆群和山地场馆群举办，沿海场馆群进行开闭幕式和冰上比赛项目，山地场馆群进行雪上比赛项目。
索契市位于俄罗斯联邦克拉斯诺达尔边疆区与格鲁吉亚交界处、黑海沿岸，是俄罗斯最狭长的城市，面积7300平方公里，人口37万人（2014年）。
得益于依山傍海的独特地理优势，索契成为地球最北端的亚热带气候区，80%的面积是自然保护区，是俄罗斯最大的疗养地，也是最受欢迎的度假胜地，每年接待游客超过300万人次，当地经济收入的80%以上来自疗养和旅游业。
索契利用冬奥契机促进城市发展的经验是：一是借助冬奥大幅改善交通设施条件。
交通保障是冬奥会得以成功举办的关键基础。
借助保障冬奥会赛事人员通勤需求，及满足媒体记者、比赛观众、游客等通勤需求的机遇，索契加大交通基础设施投资力度，共实施建设了74个交通基础设施项目，包括高等级公路、快速铁路、各级道路、港口、机场配套设施等项目，大幅度改善了当地以及周边地区的交通条件。
二是借助冬奥着力提升市政设施水平。
建设冬奥会场馆所需的水、电、气、热等各类市政设施是必不可少的，也是城市改造的良好契机。
借助满足冬奥会市政基础设施需求的机遇，索契新建了2个热电厂、1个燃气电厂、3个污水处理厂、22.5万立方米/日的供水设施以及550公里的高压电线供电、480公里的低压天然气管道供气工程等多项市政配套设施。
冬奥会如何助力当地经济发展
冬奥会如何助力当地经济发展冬奥会，作为全球瞩目的体育盛事，不仅是运动员们展现风采的舞台，更是为举办地带来了前所未有的经济发展机遇。
首先，冬奥会推动了当地基础设施建设的大幅提升。
为了成功举办冬奥会，举办地往往需要投入大量资金用于建设高质量的体育场馆、交通设施、住宿设施等。
新建的现代化体育场馆，不仅能够满足赛事需求，在赛后也可以作为举办各类体育赛事、文化活动的场所，为当地居民提供丰富的文体活动选择。
例如，修建的高速公路、铁路和机场等交通设施，大大改善了当地的交通条件，提高了交通运输效率，加强了地区之间的联系与交流。
其次，冬奥会促进了当地旅游业的蓬勃发展。
在冬奥会举办期间，世界各地的游客纷纷涌入举办地，这直接带动了当地旅游产业的繁荣。
游客们不仅观看比赛，还会游览当地的风景名胜、体验特色文化。
为了满足游客的需求，当地的酒店、餐饮、购物等服务行业也得到了快速发展。
而且，冬奥会的举办还提升了举办地的知名度和美誉度，在赛事结束后，依然会吸引大量游客前来观光旅游，为当地旅游业带来长期的稳定收益。
再者，冬奥会为当地创造了大量的就业机会。
从冬奥会的筹备阶段开始，就需要大量的建筑工人、设计师、工程师等参与基础设施建设。
在赛事举办期间，需要大量的服务人员，如导游、翻译、志愿者、酒店工作人员等。
这些就业机会不仅为当地居民提供了收入来源，还促进了人才的培养和流动，提升了当地劳动力的素质和技能水平。
冬奥会还激发了当地体育产业的发展活力。
冬奥会的举办使得当地居民对冰雪运动的热情高涨，更多的人愿意参与到冰雪运动中来。
这就刺激了冰雪运动装备的销售，促进了冰雪运动培训、场地租赁等相关产业的发展。
同时，也吸引了更多的体育企业和投资进入当地，推动了体育产业的创新和升级。
另外，冬奥会对于当地的房地产市场也有着积极的影响。
随着冬奥会的临近和举办，举办地的房地产市场往往会迎来需求的增长。
无论是用于商业开发还是住宅建设，房地产市场的活跃都为当地经济增长注入了新的动力。
冬奥会场馆赛后利用经验与启示以温哥华 索契 平昌冬奥会为例
谢谢观看的冰雪盛事，每年都吸引了众多冰雪爱好者和 运动员参与。然而，一旦冬奥会结束，场馆的利用问题就成为了各方的焦点。 如何让这些场馆在赛后发挥更大的作用，提高其可持续性和经济性，成为了摆 在我们面前的挑战。本次演示将以温哥华、索契、平昌三届冬奥会为例，探讨 冬奥会场馆赛后利用的经验与启示。
首先，我们来看看温哥华冬奥会。2010年，温哥华冬奥会成功举办，许多冬奥 会场馆也随之而建。这些场馆在赛后并没有被荒废，而是积极投入到市民的日 常活动中。比如，速滑馆“冰环”在赛后被改造成冰球馆，成为市民们进行冰 球比赛和练习的场所。同时，滑雪大跳台等场馆也成为了举办各类冰雪运动赛 事和活动的场地。
平昌冬奥会于2018年举行，这是韩国历史上第二次举办冬季奥运会。为了这次 盛会，韩国政府投入了大量的资金和精力。在赛后利用方面，平昌冬奥会也进 行了一些有益的尝试。首先，他们仍然重视原有设施的维护和管理，确保其可 持续性和利用率。此外，平昌冬奥会还通过开设冰雪乐园等措施，吸引更多的 游客前来游览。
在文化传承方面，平昌冬奥会也加大了力度，例如开设文化展览、音乐节等活 动，让人们在欣赏冰雪运动之余，也能领略到韩国文化的魅力。
综上所述，温哥华、索契、平昌三届冬奥会在场馆赛后利用方面都取得了一定 的经验与启示。首先，要充分利用原有设施来降低建设成本；其次，要注重文 化传承和交流，让人们在场馆内能感受到浓厚的文化氛围；最后，要通过多样 化利用场馆的方式提高其利用率和经济性。
索契冬奥会在视觉文化方面又有了新的突破。场馆建设上，索契冬奥会倡导 “绿色、开放、共享”的理念，利用丰富的自然资源，将冰雪运动与自然景观 完美融合。宣传推广方面，索契冬奥会以“Light the Passion, Spark the Dream”为主题口号，通过各种创意活动和新媒体平台，实现了线上线下、国 内国际的全方位传播。比赛转播方面，索契冬奥会则借助先进的科技手段，为 观众呈现了一场震撼的视觉盛宴。
冬奥会资金工作总结
冬奥会资金工作总结概述本文档旨在对冬奥会资金工作进行总结和评估。
冬奥会作为全球规模最大的冬季体育盛事之一，必然需要大量的资金投入以确保其顺利举办。
资金工作的总结和评估对于未来的冬奥会筹备工作至关重要，能够发现问题并提出改进措施，同时也能够总结经验，为之后的冬奥会筹备工作提供借鉴。
资金来源冬奥会的资金来源多样化，主要包括以下几个方面：1.国家财政拨款：作为举办冬奥会的国家，国家财政拨款是最主要的资金来源之一。
政府会根据冬奥会筹备的需要，按照一定的预算进行财政拨款。
2.赞助商和合作伙伴：冬奥会会吸引各类企业成为赞助商或合作伙伴，这些企业提供资金支持，同时也能够获得广告宣传等回报。
赞助商的资金对于冬奥会筹备工作起到了重要的推动作用。
3.门票销售：冬奥会的门票销售是一个重要的资金来源。
冬奥会吸引了众多观众和体育迷的关注，门票销售通过提供观赛和体验的机会，也能够带来可观的收入。
4.媒体转播权：冬奥会是一个备受关注的全球性体育盛事，各大媒体都会争相购买冬奥会的转播权。
媒体转播权的出售也是冬奥会的重要资金来源。
资金使用情况冬奥会的资金使用情况应该确保合理、透明和高效。
以下是对冬奥会资金使用情况的总结：1.预算编制：冬奥会筹备阶段需要进行详细的预算编制工作。
各个项目的经费需求应该明确，合理划分各项开支，并制定相应的预算计划。
2.资金监管：冬奥会资金使用过程中需要建立健全的监管机制，确保资金使用的合规性和规范性。
相关部门应该落实资金使用的监督责任，及时发现和纠正存在的问题。
3.支出合理化：对于资金的使用，应该做到量力而行，合理分配。
需要对各项开支进行优先级排序，确保关键项目的资金得到充分保障，同时避免不必要的浪费。
4.资金使用效果评估：对于冬奥会资金使用情况的评估应该全面客观。
通过对各个项目使用资金的追踪和评估，可以明确资金使用效果，检查是否存在低效或浪费的情况，并及时提出改进意见。
问题和改进措施在过去的冬奥会筹备中，资金工作也面临了一些问题，下面是针对这些问题提出的改进措施：1.资金预算管理不足：在冬奥会筹备过程中，资金预算管理往往存在不足。
冬奥筹办经验交流分享材料
冬奥筹办经验交流分享材料冬奥筹办经验交流分享材料尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！我很荣幸能在此向大家分享我们筹办冬奥会的经验。
作为主办城市的代表，我要感谢各位的支持和合作，才使得这次冬奥会取得了巨大成功。
接下来，我想着重谈谈我们在筹办冬奥会过程中的几个经验和教训。
第一，坚持以人民为中心、可持续发展的原则。
人民是我们筹办冬奥会的第一动力和最终目标。
我们将人民的需求和利益放在首位，积极采纳民众的意见和建议。
我们注重冬季运动的推广和普及，加强全民健身教育，激发人们参与冬季运动的热情。
此外，我们还注重环境保护和可持续发展，努力实现绿色低碳的冬奥会，保护我们共同的家园。
第二，加强与国际奥委会和国际奥林匹克大家庭的合作。
冬奥会是一个国际性的盛会，我们要与国际奥林匹克委员会和国际奥林匹克运动团体保持密切合作，共同推动冬季运动发展和冬奥会筹办工作。
我们积极参与国际奥委会的会议和研讨会，学习借鉴他国举办大型体育赛事的经验和做法，加强对国际标准和规范的理解和遵守。
我们还加强与主办城市的交流互动，共享筹办经验，努力提高我们的筹办能力。
第三，注重赛事创新和文化交流。
冬奥会是一个综合性的赛事，我们要注重创新，提供更好的竞赛环境和服务。
我们增加了一些新项目，引入了一些新规则和新技术，让比赛更加公正、公平和激烈。
同时，我们也注重举办一些文化活动和交流活动，展示冬季运动的魅力和特色，促进不同文化的融合和交流。
通过这些活动，我们可以更好地向世界展示我们的城市和国家。
第四，加强组织管理和人才培养。
筹办冬奥会需要一个高效的组织机构和专业的人才队伍。
我们建立了一个科学的组织架构和工作流程，明确了各职责和分工。
同时，我们加强了人才培养和选拔，提升了工作人员的专业水平和素质。
通过这些措施，我们能够更好地应对各种复杂问题和突发事件，保证冬奥会的顺利进行。
最后，我要强调的是，筹办冬奥会不仅是一项巨大的挑战，也是一个宝贵的机遇。
我们要始终保持敬畏之心，不断学习和创新，不断提高我们的筹办水平和能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Advances in Social Sciences 社会科学前沿, 2015, 4(3), 165-174Published Online September 2015 in Hans. /journal/ass/10.12677/ass.2015.43024Investment and Building Experiences ofPrevious Winter Olympic Games andthe EnlightenmentLulin Bao1, Hao Jia2, Wei Zhou11Beijing Municipal Engineering Consulting Corporation, Beijing2Beijing Jiaotong University, BeijingEmail: baolulin@Received: Aug. 28th, 2015; accepted: Sept. 9th, 2015; published: Sept. 16th, 2015Copyright © 2015 by authors and Hans Publishers Inc.This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY)./licenses/by/4.0/AbstractThe Olympic Winter Games have been held for 22 times. When Beijing is going to hold the 24th Games in 2022, it is necessary to summarize the experiences and lessons of the Games to give useful reference to the application, preparation, conduction and post-game use, etc. for Beijing, which is helpful to make the Games be a successful and thrifty international game.KeywordsOlympic Winter Games, Investment and Building, Enlightenment历届冬奥会投资建设的经验与启示包路林1，贾皓2，周威11北京市工程咨询公司，北京2北京交通大学，北京Email: baolulin@收稿日期：2015年8月28日；录用日期：2015年9月9日；发布日期：2015年9月16日包路林等摘要至今冬奥会已举办22届。
在中国北京取得2022年第24届冬奥会举办权之际，有必要总结历届冬奥会已经积累的经验、教训，从而对北京的申办、筹办、举办以及赛后利用提供有益的借鉴，举办一届系统筹划的成功、节俭的国际赛事。
关键词冬奥会，投资建设，启示1. 冬奥会基本情况冬奥会(Olympic Winter Games)，全称冬季奥林匹克运动会，是由国际奥林匹克委员会主办的世界性冬季项目运动会。
在奥林匹克运动会初期，冬季项目是奥运会的组成部分，并不是单独的赛事活动。
19世纪末期，在欧洲和北美地区冰雪运动日益普及的背景下，同时由于冬季项目的特殊时间要求，现代奥运会创始人顾拜旦建议单独举办冬季奥运会，并最终在1924年法国夏蒙尼举办了第一届冬奥会。
冬奥会主要是冰上和雪地举行的冬季运动，比赛项目有七大项，分别为冰球、冰壶、冬季两项、滑冰(速度滑冰、花样滑冰、短道速滑)、滑雪(高山滑雪、越野滑雪、跳台滑雪、自由式滑雪、单板滑雪、北欧两项)和雪车、雪橇。
各个项目划分为多个小项，共有96个小项。
历经近百年，冬奥会的规模和世界影响力越来越大，知名度也逐渐提高。
冬奥会与奥运会，即夏季奥林匹克运动会每隔两年交互举办，逐渐成为人们熟知的国际体育盛宴。
2. 冬奥会发展历程自1924年在法国夏蒙尼举办第一次冬奥会以来，冬奥会已有90年历史，共举办22次。
除了上世纪三十至四十年代的世界大战和九十年代初期对夏季和冬季奥运会时间的调整等特殊时期之外，冬奥会基本按照每四年一次的规律举办。
迄今为止共有欧洲、北美洲、亚洲三大洲举办过冬奥会，其中欧洲举办次数最多，共15次，其次为北美洲和亚洲，分别为5次和2次。
先后共有11个国家举办过冬奥会，其中举办次数最多的国家是法国、瑞士和美国，均举办过3次。
日本是亚洲国家中唯一举办过冬奥会的国家，共举办过2次。
2018年冬奥会已确定在韩国平昌举办，亚洲举办国家从而增加至两个。
历届冬奥会举办情况见表1。
从已举办的22届冬奥会历程来看，基本上可以将其分为三个阶段。
第一阶段是1924年到1947年，正处于两次世界大战期间，冬奥会开始以独立于夏季奥运会的形式出现，共举办四届。
这期间的冬奥会总体上规模较小，参赛国家和运动员较少，场馆等各类设施也比较简单，属于冬奥会建设的初期阶段；第二阶段是1948年到1983年，随着世界经济形势的好转，冬奥会作为国际赛事的重要性逐渐突显，无论是规模和设施设备的水平均实现了巨大突破，成为冬奥会大发展阶段；第三阶段是1984年以来，冬奥会逐渐进入成熟期，参与的国家和地区越来越多，开始出现多个地区共同举办、理念不断创新等新的做法[1]。
3. 历届冬奥会的主要经验从历届冬奥会举办经验来看，均为举办国和举办地区带来了巨大的国际影响和综合效益，在塑造城市形象、扩大国际影响、引发投资高潮、带动产业发展、完善城市建设等方面发挥巨大的推动作用，因包路林等Table 1. The basic information of previous Winter Olympic Games表1. 历届冬奥会基本情况届数举办国地点时间主题口号所属地区1 法国法国夏蒙尼1924.1.25~2.4 —— 欧洲2 瑞士瑞士圣莫里茨1928.2.11~3.18 —— 欧洲3 瑞士美国普莱西德湖1932.2.4~15 —— 欧洲4 德国德国加尔米施-帕滕基兴1936.2.6~16 —— 欧洲5 瑞士瑞士圣莫里茨1948.1.30~2.8 —— 欧洲6 挪威挪威奥斯陆1952.2.14~25 —— 欧洲7 意大利意大利科尔蒂纳丹佩佐1956.1.26~2.5 —— 欧洲8 美国美国斯阔谷1960.2.18~28 —— 北美洲9 奥地利奥地利因斯布鲁克1964.1-29~2.9 —— 欧洲10 法国法国格勒诺布尔1968.2.6~18 —— 欧洲11 日本日本札幌1972.2.3~13 —— 亚洲12 奥地利奥地利因斯布鲁克1976.2.4~15 —— 欧洲13 美国美国普莱西德湖1980.2.13~24 —— 北美洲14 南斯拉夫南斯拉夫萨拉热窝1984.2.8~19 —— 欧洲15 加拿大加拿大卡尔加里1988.2.13~28 —— 北美洲16 法国法国阿尔贝维尔1992.2.8~23 —— 欧洲17 挪威挪威利勒哈默尔1994.2.12~27 —— 欧洲18 日本日本长野1998.2.7.~ 22 让世界凝聚成一朵花亚洲19 美国美国盐湖城2002.2.8~24 点燃心中之火北美洲20 意大利意大利都灵2006.2.10~26 永不熄灭的火焰欧洲21 加拿大加拿大温哥华2010.2.12~28. 用炽热的心北美洲22 俄罗斯俄罗斯索契2014.2.7~23 激情冰火属于你欧洲23 韩国韩国平昌2018.2.9~2.25 待定亚洲此吸引了世界上许多国家和地区积极申办。
在冬奥会的申办、筹办、举办以及赛后利用等不同阶段，每届举办国家和地区在申办竞选、场馆规划、投资、交通保障、市政配套、通信建设、服务配备、赛事规模、市场开发、赛后利用等方面有着很多成功的做法和经验。
尤其在俄罗斯索契、加拿大温哥华、意大利都灵、美国盐湖城和日本长野举办的近五届冬奥会，形成了更为成熟的运作模式，其经验值得借鉴。
3.1. 申办竞选冬奥会作为影响力较大的国际赛事，很多国家和地区均由较积极申办，但成功获取举办权并不是轻而易举之事，很多举办城市都历经数次申办才成功。
例如，日本长野冬奥会申办历经几十年的时间，早在1940年就曾获得主办权，但因为二战关系，冬季奥运停办，因此无缘举办这项盛会(冬季奥运会1940年及1944年因战争停办两届，1948年才恢复举办)。
终于在58年后的1998年，长野击败了西班牙的哈卡、美国的盐湖城、瑞典的俄斯特松德和意大利的瓦尔达奥斯塔，重新获得了冬奥会的主办权。
每届冬奥会的申办通常有几个城市申请，存在着竞争。
因此，每个城市以及其所在国家的综合经济包路林等发展水平、体育整体实力、举办地配套设施条件等均是胜出的关键因素。
在多次申办的过程中，很多城市也积累了经验，从而能在后来的申办中击败对手，脱颖而出。
3.2. 场馆规划场馆建设是冬奥会前期准备工作的重点之一，也是评价一届冬奥会成功与否的关键因素。
按照比赛用途，冬奥会场馆分为冰上项目场馆和雪上项目场馆两类。
冰雪赛事由于涉及到很多室外运动，因此其选址对气候、地形等条件的要求较高，需要设计、建造以及维护具有较强的专业性。
场馆、场地通常由政府投资建设，有的也由私人投资。
多数冬奥会在利用现有场馆的同时，均会建设数个场馆和滑雪场地等。
场馆设计需要体现一定的创意，体现新颖的特点。
例如，都灵冬奥会冰球馆内的观众席座椅都是透明的，营造出冰天雪地的视觉效果。
长方形的观众席中，两个相对短边的座椅可以移动，冰球场也可以升降。
另外，奖牌广场等非竞赛场馆的创意设计也为都灵冬奥会增加了许多亮点，提升和营造了冬奥会的人气和节日氛围[2]。
3.3. 投资情况由于各国政府对国际体育赛事重大影响力的重视，历届冬奥会的投资都在不断地实现突破。
2002年美国盐湖城冬奥会总成本19.3亿美元，这一数字远远超过了上一届日本长野冬奥会的11.4亿美元。
与美国1980年主办的雷克普拉西德冬奥会相比，这次冬奥会的规模是其两倍，开支是其6倍。
而盐湖城之后的都灵、温哥华、索契冬奥会的投资规模均一届超过一届，最近的索契冬奥会投资更是高达510亿美元，超过了往届所有冬奥会的总和，也超过了北京奥运会花费400亿美元的最高奥运会建设投资记录。
很多场馆和设施建设均创下俄罗斯建设投资之最，例如菲施特奥林匹克体育场的费用高达6亿美元。
冬奥会建设的投资通常不仅局限于场馆、场地、奥运村、配套设施等仅服务于比赛的建设内容。
由于举办地会借力奥运，提升当地的基础设施、旅游设施等，因此，因冬奥会而衍生的各类设施投资也是重要的部分。