开发与应用“CAPP工艺设计及管理系统”

SIPM/CAPP思普工艺设计系统产品介绍SIPM/CAPP是面向企业信息化集成的工艺设计与管理解决方案，是工艺人员的得力助手，数百家成功企业应用的结晶。

1.面向企业信息化集成的工艺设计与管理解决方案，工艺人员的得力助手，数百家成功企业应用的结晶；2.真正商品化，无须二次开发即可满足不同客户的不同需求：3.方便灵活的图文混排和工程符号编辑和多项技术使用，彻底消除工艺工作中的重复劳动，极大提高工艺设计效率：4.手写体电子签名，即符合习惯又保证了技术文件的可控：5.工艺知识的快速查询和利用，确保用户使用SIPM/CAPP可以不断提高应用水平：6.强大的工艺统计功能，提供了工艺装备统计、工时统计、材料定额统计、装配BOM统计、发料清单统计、辅料统计等多项必须的工艺统计功能。

7.自定义可扩充工艺模型，柔性生成零部件的工艺模型，并在模型驱动下实现工艺设计、管理。

8.基于XML的PDM接口，保证与任意PDM系统的信息集成；CAPP系统结构图真正商品化，无须二次开发即可满足不同客户的不同需求SIPM/CAPP 5.0简洁、易用，系统采用微软的软件界面设计风格，实现所见即所得的工艺设计，充分保留用户的原有设计方法和习惯，企业能够随时自主的调整工艺卡片格式，轻松地适应企业标准化革新.工艺设计人员也可以根据实际情况调整SIPM/CAPP5.0的使用环境.据思普公司多年来在数百家企业用户的实施经验显示，SIPM/CAPP 能够保证在实施周期不超过两周的情况下实现在企业的成功应用，最大程度的降低用户的投资风险。

到目前为止，SIPM/CAPP的用户没有一家经过二次开发。

这也使得SIPM/CAPP成为目前投入最低、功能最强、风险最低的CAPP系统。

拥有了上海大众、通用、东风股份、上海汇众、铃木等多家重量级用户表明系统在商品化程度、功能易用性、开发性、扩展性方面得到了众多客户的认同。

下图分别为上海汇众、上海大众等的不同工艺在统一系统中运行。

ＣＡＰＰ系统中工艺流程管理的设计与实现ＤｅｓｉｇｎａｎｄｒｅａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍｂａｓｅｄｏｎｗｏｒｋｆｌｏｗｉｎＣＡＰＰ孟丽丽。

路春光，邓乃灏，薛全会ＭＥＮＧＬｉ—１．’ＬＵＣｈｕｎ－ｇｕａｎｇ，ＤＥＮＧＮａｉ．ｈａｏ。

ＸＵＥＱｕａｎ—ｈｕｉ（河北理工大学机械工程学院。

唐山０６３００９）摘要：传统的ＣＡＰＰ非常注重设计方法，在工艺流程管理方面暴露出很多缺点，为了解决工艺流程管理的自动化问题，本文基于工作流技术开发了工艺流程管理模块。

首先分析了工艺流程管理的基本功能，然后以产品工艺设计审批流程为例，利用ＰｅｔｒｉＮｅｔｓ模型进行详细分析，并建立工作流模型；最后重点阐述了ＣＡＰＰ中工艺流管理的设计与实现。

关键词：工艺流程ｌＣＡＰＰ；ＰｅｔｒｌＮｅｔｓ；系统实现中围分类号：ＴＰ３１１文献标识码：Ｂ文章编号：１００９－０１３４（２００９）０７－０１０８－０３０引言ＣＡＰＰ（ＣｏｍｐｕｔｅｒＡｉｄｅｄＰｒｏｃｅｓｓＰｌａｎｎｉｎｇ）是连接设计和制造的桥梁【１１，但传统的工艺设计过多地关注计算方法的研究，对工艺设计的流程管理重视不够。

新的生产模式对工艺流程管理提出了新的要求，迫切要求企业建立适当的工艺流程，及时、正确地对工艺设计过程进行有效的管理和控制［２１。

工作流管理技术是商业过程部分或全部的计算机化和自动化，其主要特征是实现入和计算机交互事件结合过程的自动化，通过在ＣＡＰＰ系统中引入工作流技术，可以使相关人员在正确的时间、以正确的方式得到正确的任务，从而保证企业工艺过程有计划地进行。

本文结合“基于工作流和集成化ＢＯＭ树的ＣＡＰＰ系统”（属唐山市生产力促进中心课题）的开发经验和实践，以唐山市通力齿轮有限公司（简称“通齿”）为研究对象，探讨了ＣＡＰＰ系统中工艺流程管理的设计与实现。

１ＣＡＰＰ系统中工艺流程管理１．１工艺流程分析通齿是一家主要从事汽车变速器总成研发、制造和销售一体化的企业，汽车变速器的总类繁多，结构复杂，工艺更改频繁，设计过程具有显著的工作流特征。

长城汽车CAPP工艺管理系统的选型与应用【企业简介】长城汽车股份有限公司（以下简称长城汽车）是中国规模最大的民营汽车制造企业，也是国内首家在香港H股上市的民营汽车企业，下属控股子公司30余家，员工42000余人，目前产品涵盖哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类，拥有80万辆整车及零部件生产能力，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力。

长城汽车发展至今，连续入选中国企业500强，中国机械500强，中国民营企业上市公司十强，河北省民营企业百强之首，成为最优秀的民族汽车品牌之一。

【信息化背景与选型】随着外部竞争的不断加剧，长城汽车深刻地意识到企业的竞争不仅仅是产品，更是企业背后的管理体系、模式和方法，只有借助现代信息化技术手段打造企业内部运营管控体系才是应对市场竞争的重要法宝。

为了应对企业的高速发展，近年来长城汽车各信息化设施和系统的相继上线，产品研发和生产经营都得到了极大的促进。

但是，随着企业信息化建设的深入应用，传统工艺设计和工艺管理模式对上游研发和下游生产的制约性也逐渐显现。

2008年开始，长城汽车就组建项目组开始了以促进工艺设计和工艺管理能力提升为宗旨的CAPP系统的选型和考察工作。

经过长达三年的应用观察和综合评定，并经过多轮选型，基于开目公司在汽车行业的丰富、成功的实践经验，特别是开目CAPP系统在柳州五菱、长安汽车等企业的成功应用示范，使得开目软件在众多国内外PLM厂商中脱颖而出，成为长城汽车的信息化建设战略合作伙伴，为其搭建技术创新平台，助其在创新中成为国内工艺技术领跑者。

长城汽车CAPP系统希望主要解决以下几个问题：z代替人工进行许多繁杂的劳动z实现多种形式工艺BOM的高效、精准统计，满足各层级工艺人员使用要求。

z取消大量的纸版清单在公司流程中的审批、编辑、查阅、维护工作。

z将PDM与ERP衔接起来，解决工艺无信息化系统产生的数据瓶颈问题。

【解决方案】长城汽车工艺管理系统（简称GWM-CAPP系统）旨在为企业构建一个有利于提高工艺设计效率、强化工艺管理水平、改进工艺设计模式、支持工艺创新的协同工作环境，帮助企业高效的进行工艺设计与管理，实现设计/工艺/制造一体化集成，提高产品质量，降低成本，并缩短上市周期。

CAPP在现代企业中的应用CAPP即计算机辅助工艺过程设计，是以产品数据为核心、工艺设计与管理一体化的制造企业工艺业务信息化平台。

工艺设计正处于产品设计和加工制造的接口处，涉及到产品设计、工艺管理等关键数据，甚至还包括传统习惯等方面的信息。

各种信息之间的关系越来越复杂，因此CAPP系统应当上承产品设计，下接企业生产，从工艺设计开始，提供方便的工艺编制工具和技术方面的支持，同时对工艺设计所产生的工艺数据进行管理。

对于制造企业来讲, CAPP 技术是非常关键的技术, 它连着设计与制造。

对CAD 的设计结果进行评估, 确定它的可制造性, 并提出不合理处的修改意见; 接受来自MES、ERP等系统的信息, 以控制工艺过程, 从而实现工艺设计的技术合理性、加工工艺的经济性与制造资源的可用性。

因此, CAPP已成为企业信息化过程中非常重要的一环一、企业CAPP系统选型问题企业要购买商业化的CAPP，必然牵扯选型问题。

因为CAPP系统，不仅仅是为了完成工艺文件编写，更重要的是，要从企业信息化建设的角度考虑，实现企业资源和数据的共享。

企业不仅要满足工艺设计的要求，而且还要同时满足企业信息化集成需要。

CAPP软件选型最重要的是以下几个方面的内容。

(1)由于CAPP处于企业数据流程中的关键部位，与上下游的数据相互连接起到了一个数据中转的作用，并且其自身也产生许多重要的技术数据，所以一定要选择一种与企业数据流能够相结合的CAPP软件：是不是大型关系型数据库，是否使用了最先进的开发手段，是否提供二次开发接口，与上下游数据的集成是否成功……都必须考虑。

(2)服务的选择：选择CAPP软件从某种程度上是选择软件公司及其服务。

随着CAPP技术的成熟、信息化的发展，各类软件从功能上相差越来越小，更重要是软件公司的总体实力和服务情况。

(3)对成功案例的分析：有没有成功案例，成功案例多少，成功案例是否具有典型性，与本企业相比较这些成功案例对本企业是否有可借鉴性等。