儒家文化与现代企业文化

儒家文化对现代企业经营管理的影响

儒家文化对现代企业经营管理的影响

摘要：中华传统文化源远流长,博大精深,以孔孟为代表的儒家学说,历经两千多年漫长历史岁月,兴盛为传统文化的主流,在国民道德观念、价值取向、思维方式、行为规范乃至社会心理上打下了深深的烙印,成为塑造国民特质的主导力量。近几年来,儒家学说中管理思想对于现代管理的价值,己被越来越多的人所认识。因此，充分挖掘传统的人文资源、提升管理效率，成为当代中国商业管理学者的历史使命，也必将成为中国企业领导人的必然选择。 儒家思想及其对企业管理的现代价值，是理论界探讨“传统文化与经济发展关系”的一个重要内容。.本文从儒家中"仁"、中庸之道的思想出发,探讨了这些思想对现代企业的“人本管理”和积极影响，这对我国企业更好地吸收传统文化的精髓,加快企业管理步伐有一定的参考意义。

关键词：儒家文化；企业管理；仁；中庸之道；人本管理

1.“仁”学与现代企业管理的人本管理

1.1 仁者“爱人”的核心思想与现代企业的人本管理

“仁”学思想首先表现为“仁者爱人”。“仁者爱人”具有丰富而深刻的内涵，是儒家思想核心。仁的解释虽有多种，但其本质就是“爱人”。孔子把“仁”与家庭内的血亲之爱联系在一起，子曰:“孝梯也者，其为仁之本与。”孝体现父母与儿女之间的亲情，梯表现为兄弟之间的关爱。在仁的最初意义上，家庭里的孝梯是其根本体现。孟子进一步发挥“仁者爱人”的普遍性含义，提出“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼。天下可运于掌。”主张天下一家，彼此相爱，并把仁爱之心推广到政治当中去，形成“仁政”学说，作为治理国家的指导思想，“仁”的思想是儒家政治思想的集中体现。

儒家“仁学”思想是中国古代人道主义的代表理论，其主旨是承认每个人应有独立的人格，人人怀着仁爱之心来处理人际关系。现代情感管理理论认为:管理者要重视对员工的感情投入，注意提高员工的物质生活水平，尊重和满足员工的高层次的精神需求，以平等、友爱的态度对待员工。美国著名管理学家韦恩·卡肖(Way·F·Cascio)认为:“自我成就的追求者们正在各个方面—家庭生活、事业、消遣、成功的意义以及人际关系的方面，改变旧的得失观。”人们变得更愿意承担义务，渴望与外界联系，以及在工作中追求更高的成就感。工业革命时代的“重物”和“工具人”管理模式远不能适应现代社会的需要，把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、充满生机和活力的特殊资源，以倾力挖掘，科学管理已成为现代企业管理文化的一个重要组成部分。而其中的“关爱”特征，与儒学“仁者爱人”有着一定的类似和相通之处。

儒家思想与企业文化

作者：秋菊

来源：《商业文化》2020年第16期

只有基于中华文化核心价值的企业文化，才是具有中国特色和持久生命力的企业文化。中国企业应当立足本民族的思维及行动模式，吸取民族文化中的对现代企业文化管理有积极作用的部分， 对企业进行科学的管理。 儒家思想曾经是中华民族的主流意识形态，现在，其作为一种生活方式、人生态度、行为准则依然牢牢扎根于我们的思想中。我们如果能够进行创造性运用，儒家思想将会成为培育现代企业文化的沃土。

儒家思想在行为方式上，主张推己及人、由亲及疏、齐家治国，顺乎伦理贴近人情;在生活态度上，主张顺天因时，积极入世;在处事准则上，强调和谐，追求中庸，过犹不及。这些特质表明儒家思想具有很强的现实操作性，可以作为行动的指南。正因为如此，许多企业家不断地从儒家思想中得到启发，成功创办企业的同时，也培育了优秀的企业文化。在建设现代企业文化过程中，我们应该在对儒家思想的智慧充分了解、掌握和消化之后，适应时代的需要进行创造性地转化，用于指导现代企业文化的建设。

一、借鉴儒家义然后取的义利观，

树立正确的财富观念

儒家见利思义的义利观包含这样几层意思：第一，追求正当利益，鄙视不当之利。富而可求也，虽执鞭之士，吾亦为之。不义而富且贵，于我如浮云;第二，主张以正当的方式追求正当利益，反对不择手段。义然后取，人不厌其取，放于利而行，多怨;第三，义利不可兼得时，舍利求义。君子喻于义，小人喻于利，志士仁人，无求生以害仁，有杀身以成仁。儒家义利观启发我们，虽然最大限度地追求利润是企业的天职，但是应该见利思义、义然后取，绝不能惟利是图。在经营中，企业应该全面考虑自己作为产品生产者与原料供应者、产品销售者和消费者等有关各方的利益分配，使他们能够根据各自投入的大小取得合理的回报，才能不断赢得合作伙伴和广大顾客，占领并拓展产品市场，立于不败之地。在分配时，企业应该全面考虑国家、资本所有者、职工、企业之间的利益关系，依法纳税，缴足国家;按照约定计利，回报资本所有者;按劳计酬，足额支付职工，剩下的才是企业的利润。如此才会为企业营造一个稳定、宽松、和谐的内外环境，保证企业地可持续发展。相反，如果企业见利忘义，或假冒伪劣或坑蒙拐騙或偷漏欠税，败露之后不仅要赔偿损失，还要受到法律的制裁，使企业失去信誉甚至走向破产，所求之利也只能成为泡影，此所谓放于利而行，多怨。

企　业　文　化　

一ｌ　ｑ１　暖　

浅析儒家文化在现代企业文化中的应用　

赵凤华王琳琳　

摘要：近年来，世界兴起了“中国传统文化热”现象，儒家文化作为中国传统文化的中流砥柱，成为各国争相汲取养分的一　片肥沃的土壤　本文引用了一部分儒家思想的精华，来阐释儒家文化和企业文化之间千丝万缕的联系，运用一些经典案例来进　

一步证实儒家文化的包容性和现实性．揭示儒家文化能够与时俱进的规律和始终走在时代前沿的趋势。文章的主要目的是让　

儒家文化在新时期的背景下继续引领潮流．赋予它新的时代内涵。　关键词：儒家文化：现代企业文化：应用　中图分类号：Ｆ２７２　文献标识码：Ａ　作者单位：河北科技大学　

作为世界上为数不多的原生性文化之一．中华文化在几　

千年的文化传承中一直延续着其特有的文化底蕴．在世界各　种文化中独领风骚．．而这一光荣的背后是中国传统文化的持　

续支撑　在几千年的文化历史长河中，无论时代如何变迁，岁　

月如何流逝．传统文化作为一支清流．始终长期滋润着世界　上的每一方土地　世界诸国都有吸收借鉴中国传统文化优秀　

精华的经验和例子　尤其是近些年兴起的“中国传统文化热”现象．更是将传　

统儒家文化推到一个备受瞩目的位置　无论是在国内还是国　

外．儒家文化都在企业中被广泛运用　

一、国内企业文化对儒家文化的运用　

中国传统儒家文化一直在中国企业中持续发光发热　一　

方面．企业对传统文字的大量运用体现了这一点　现代企业　

的名字大多采用具有特别寓意的字眼．一些老字号企业　如　“全聚德”和“德发长”中的“德”字、“信祥和”中的“和”字、“同　仁堂”中的“仁”字以及“荣宝斋”中的“荣”字等都体现了儒家　

文化元素。另一方面，中国的很多企业在经营过程中也运用　了儒家思想．如海尔集团、联想集团、格力电器和北大方正等　

企业。　以海尔集团为例　海尔一直作为全球大型家电的领头品　

牌．其强大的企业文化成为众多企业竞相学习的对象　海尔　

的企业文化作为一种强势亚文化．是通过对国内外优秀文化　成分的借鉴、改造，不断进行观念创新、管理创新的成果，是　

儒家思想与现代企业文化

黄林 2008301510052 电气五班

20世纪80年代，企业文化风靡全球。人们发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。

长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化，已牢固地沉淀于中华民族的心理，形成长盛不衰的传统美德、人格价值及品行修养，激励着我们承担起人生责任、社会责任及时代使命。

儒家思想倡导道德文化的合理化，它指出，人之所以区别于禽兽，是因为天生就有良知，有仁爱之心，有道德本性。“三纲”、“五伦”及“八德”，是儒家思想的精髓，它赋予整个社会严谨的“人伦”理念，强调人际关系秩序化，推行道德伦理、社会规范以及各种礼节，主张建立一个用礼治调节法治的德治社会。儒家思想还要求人们“格物、致知、修身、齐家、治国、平天下”，约束管制生命个体的言语行为，遵守严明的礼制，安于君臣、父子、尊卑的地位，不僭越，不逾矩，以实现那种“天人合一”的社会状态，和谐而安宁。

现代意义上的企业文化，与儒家思想有极大的渊源。对此，我们不妨探个究竟。

企业文化，说大就大，说小可小。大到包括群体意识、思维方式，小到一个人的衣着打扮、言行举止。它是全员价值、需求与行为的共同写照，所有人都要参与滋育。他们的人生观——生活目的及价值，职业观——个人工作的意义，企业观——企业存在的理由。三者集合，共同构成企业价值观。企业应当整合不同观念，形成统一的道德理念及规范，增强凝聚力和向心力。

企业文化本质是向善向上的，它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。《孟子·尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。”作为一个企业人，不论何时何地，都必须忠诚敬业，正所谓：“孔曰成仁，孟曰取义。惟其义尽，所以仁至。”诚实守信，是人人所希望见到的。《礼记·中庸》中也说：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”企业所追求的诸如此类关于人的精神品格和品行修养，无一不是儒家思想的延伸、发扬和创新。