项目危险源管理制度

危险源管理制度（6篇）危险源管理制度（精选6篇）危险源管理制度篇1第一章：总则1、为贯彻国家《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主”的方针，加强重大危险源的管理，杜绝重特大事故发生，确保公司安全生产局面的稳定，特制定本办法。

2、本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、公司规定的重大危险源。

国家规定的重大危险源指:长期或者临时生产、搬运、使用、或者储存危险品，且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其它存在危险数量或超过临界量的场所和设施。

按照《重大危险源辩识》(gb__-20__)的规定，以及国家安全生产监督管理局安监管协调字[20__]56号文件规定，属于申报登记范围内的特种设备、设施、场所、危险品等。

公司规定的重大危险源指:除国家规定的危险源以外，可能造成重大人身伤亡和公司财产损失的其他特种设备、设施、场所、危险品等。

3、本规定适用于公司各生产单位和部门。

第二章：管理机构职责4、公司的安全管理职责1)组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准;2)制定公司重大危险源管理规定;3)建立健全公司重大危险源管理系统，严格划分范围，不断完善预测、预警、预案工作;4)部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练，组织重大事故的应急救援;5)组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理;6)对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。

5、各生产单位的安全管理职责1)组织所属单位认真贯彻落实国家重大危险源管理的法律、法规和公司的规章制度;2)根据公司规定，利用公司重大危险源管理系统，督促所属车间、科室做好预测、预警、预案工作，建立重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理，对存在的问题落实技术方案和资金，并限期整改;3)完善本单位重大事故应急救援预案，定期开展演练，落实重大事故应急救援工作;4)协助或参加重大事故的调查和处理;5)重大危险源管理务必职责到人，完善规章制度，规范日常管理，对本单位的重大危险源做到可控在控。

危险源的管理制度（必备14篇）危险源的管理制度第1篇施工现场为创新建筑工程安全管理，有效实施对施工现场重大危险源的监控，加强事故的预警预防预控工作，降低事故率，保证经济建设的正常程序，现就我县加强建筑工程重大危险源安全管理做如下规定:一、重大危险源的认定(一)施工现场有下列状况之一的，可认定为重大危险源1、违反国家行业标准，规范及强制性条文规定的;2、依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-101)的规定检查，分项检查中保证项目得分不足40分或保证项目中有一项得分为0分的。

(二)存在重大施工危险的分部分项工程，主要包括:1、施工现场开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层)或深度虽未超过5m(含5m)，但地质条件中和周围环境及地下管线极其复杂的基坑，沟(槽)工程;2、地下暗挖工程;3、水平混凝土构件横板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kn/m，或集中荷载大于15kn/m的高大模板工程以及各类工具式模板工程，包括滑模，爬模，大模板等;4、30m及以上高空作业;5、建筑起重机械设备安装拆卸;6、起重吊装工程;7、悬挑式脚手架，高度超过24m的落地式钢管脚手架，附着式升降脚手架，吊篮脚手架;8、其他专业性强，工艺复杂，危险性大，交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动。

二、重大危险源的控制管理(一)施工单位应加强对重大危险源的控制与管理，制定重大危险源的管理制度，建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系，明确具体职责，认真组织实施。

(二)对存在重大危险源的分部分项工程，施工单位在施工前务必编制专项施工方案，专项施工方案除应有切实可行的安全技术措施外，还应当包括监控措施，应急预案以及紧急救护措施等资料。

(三)专项施工方案应由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位安全专业监理工程师进行审核，由施工企业技术负责人，监理单位总监理工程师签字，凡属建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规定的危险性较大工程，建筑施工企业应当组织专家对专项施工方案进行审查论证。

物业管理项目危险源安全管理制度为加强项目管理，防止重特大事故发生，避免造成人员伤亡、职业危害和重大经济损失，特制定本制度。

本制度适用于在存在危险因素场所工作的全体员工。

一、较大危险危害因素场所的确定。

根据国家标准《生产过程危险和有害因素分类与代码(GB/T13861—____)确定本项目具有较大危险危害因素场所。

二、安全规定1、属于具有较大危险危害因素的场所，在物业管理处必须进行登记建立档案，具有较大危险危害因素的设备必须由具有相应安全技术资格的专人进行操作。

2、具有较大危险危害因素的设备必须按照有关安全技术要求进行定期检测、检验。

3、长期处在具有较大危险危害因素场所工作的职工，必须按照职业安全卫生要求进行定期健康检查，对不适合在该场所从事作业的人员，由行政人事部调离原岗位，安排适宜工作。

员工健康体检由行政人事部牵头组织。

4、临时出现的危险性场所，必须设置监护人，监护人必须具有相应的应急处置能力，且必须坚守岗位，待工作结束后方可离岗。

5、为防止造成人员伤害设置的安全防护装置必须齐全。

三、设备、设施安全保障1、生产经营设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置《安全生产法》第二十八条规定：“生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志”凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置，例如，设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。

对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。

对于运行过程中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。

2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障《安全生产法》第二十九条规定：“安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或行业标准。

生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。

建筑施工重大危险源安全管理制度第一章总则第一条为加强我单位建筑施工重大危险源安全管理工作，保障施工过程安全，保护施工人员的生命和财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有建筑施工过程中的重大危险源安全管理工作，包括施工准备、施工过程和施工结束时的安全管理。

第三条重大危险源是指在建筑施工过程中可能导致重大事故的源头，具有高风险、高危害和高后果的因素。

第四条管理人员应制定并落实一套相应的安全制度和措施，确保重大危险源安全管理工作按照本制度的要求进行。

第二章职责和权限第五条项目经理是建筑施工重大危险源安全管理的直接责任人，其主要职责包括：（一）负责建筑施工重大危险源的识别、评估和管理工作；（二）组织制定安全管理方案和安全应急预案；（三）组织安全培训、教育和演练工作；（四）参与重大危险源事故调查，并提出改进意见。

第六条监理工程师是监督建筑施工重大危险源安全管理工作的责任人，其主要职责包括：（一）监督建筑施工现场安全管理工作；（二）检查工作场所重大危险源的情况；（三）参与安全培训和演练工作；（四）及时发现和纠正施工现场的违章行为。

第七条建筑施工队伍中的安全员是建筑施工重大危险源安全管理的重要执行人，其主要职责包括：（一）组织建筑施工现场安全教育和培训；（二）收集施工现场的安全管理数据和信息；（三）检查施工现场的工作环境和安全设施；（四）参与安全演习和应急处置工作。

第三章重大危险源识别和评估第八条在建筑施工准备阶段，项目经理应组织开展重大危险源的识别和评估工作，确定施工过程中可能存在的重大危险源。

第九条重大危险源的评估应综合考虑危险性、暴露性和易受伤害性，并采取相应的安全控制措施进行管控。

第十条重大危险源的评估结果应及时报告给管理层，并对施工过程中的危险源进行分类管理，确保管理措施的有效实施。

第四章安全管理措施第十一条建筑施工过程中的重大危险源应制定相应的安全管理措施，确保施工现场的安全和人员的健康。

重大危险源项目管理制度5篇目录第1篇工程项目重大危险源管理制度第2篇风电场项目部重大危险源监控管理制度第3篇建筑项目重大危险源管理制度第4篇某风电场项目部重大危险源监控管理制度第5篇风电项目部重大危险源监控管理制度为了加强安全生产管理,防止重大生产安全事故的发生,保障***风电场项目部在生产施工过程中人身、财产的安全,确保各项生产经营活动的顺利进行,根据《水电*局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理暂行规定》,结合***风电场工程项目的施工生产实际情况,特制定本制度。

一、“重大危险源”是指在施工生产场所、设备、设施及危险物品的使用、存储、运输过程中,存在潜在的、可能发生较大人身伤害和机械设备事故的因素。

二、重大危险源监控管理,是根据危险源可能演变成事故,造成人身伤害及设备、设施损失的程度进行分级监控管理。

一般情况下,分为1―4级,1级最重,4级较轻。

三、实行“重大危险源”监控,是安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,是防范重大事故发生的重要手段。

项目部对重大危险源要登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制订应急预案,告知施工人员和相关人员,在紧急情况下采取应急措施。

四、根据***风电场工程项目的施工特点,重大危险源主要有:(1)、50t、130t、800t汽车吊等起重设备及起重作业;(2)、中小型载人载货车辆;(3)、2mc以上高空施工作业;(4)、施工现场施工用电;(5)、其它有危险性的施工。

五、重大危险源应急防范主要包括:(1)未发生险情情况下的应急防范;(2)发生险情预兆情况的应急防范;(3)险情扩大发展情况的应急防范;(4)险情释放和预警信号临时解除后的应急防范等方面。

六、未发生险情情况下的防范:是积极主动地检查、观测,做好相关记录,并通过有效措施下达实施监控。

七、发生险情预兆情况下的预警应急防范措施有:(1)及时分析评估险情性质、可能发生的事故所造成的影响范围和伤害损失程度,及时进行预警信息的发布,发布到与危险源作业部位相关的所有人员,并及时进行安全警示标识,根据事先制定的“应急预案”结合预警现场实际情况,制订应急排查及险情发展控制措施,确定防止危险源演变成事故的撤离方案,并在预警发出后的48小时内上报到***风电场、及安装分局主管部门。

重大危险源控制与管理制度一、施工单位对工程项目施工安全重大危险源应当编制详细的名录，经企业审查和工程监理确认后，报建设行政主管部门或安监机构。

二、因施工图设计变更或施工条件影响，应将施工方案变动后增加的重大危险源及时补充和完善。

三、施工单位应当对施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、应采取的措施及责任人在施工现场显要位置予以公示。

四、施工单位必须建立重大危险源管理台帐，编制专项工程施工方案，并按程序进行审批。

五、施工单位应当定期组织对其工程项目的施工安全重大危险源进行安全检查、评估，对发现的安全隐患要采取切实有效的措施督促及时整改到位，并对整改结果进行查验。

项目管理人员每星期开展一次责任范围内的重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录，并督促责任单位和责任人整改落实，按期复验。

工程项目专职安全管理人员应当根据施工安全重大危险源名录，坚持每天对其责任范围内的施工安全重大危险源安全状况进行检查和评估，建立日常检查、评估台帐，并将隐患整改、排除情况作出书面记录，重大问题及时向项目负责人报告。

六、施工单位应当编制工程项目生产安全事故应急救援方案，配备应急救援人员、救援器材、设备和联络方式等，定期组织演练。

七、积极开展安全生产教育，对施工作业人员进入工地前应包括重大危险源、安全防护方案、保证措施、应急救援预案等在内进行安全生产教育和安全技术交底，并形成书面文字交底签字记录。

八、监理单位应当建立工程项目施工安全重大危险源监理台帐，认真履行包括重大危险源在内的监理职责，对安全隐患及时跟踪监督，发现隐患要及时采取措施，并向安监机构书面报告。

九、本制度执行从工程项目开工到工程竣工为止。

重大危险源控制与管理制度（2）是用于预防、控制和管理重大危险源的一系列制度和措施。

重大危险源指的是可能引发严重事故、事故后果严重的设备、工艺、物质、条件或环境。

重大危险源控制与管理制度通常包括以下几个方面：1. 危险源辨识与评估：对企业内部存在的潜在危险源进行认定和评估，确定其对人员、财产和环境的危害程度。

工程项目重大危险源管理制度范文一、引言工程项目的重大危险源管理是建设项目安全生产的重要内容，是确保工程项目安全运营的关键环节。

对于从事工程项目管理的单位来说，建立和完善重大危险源管理制度是非常必要的，能够为项目管理人员提供明确的指导，确保项目安全生产的顺利进行。

本文在此基础上，对工程项目重大危险源管理制度进行详细阐述，旨在为项目管理单位提供一个范文参考。

二、管理责任1. 项目经理项目经理是工程项目的组织者和领导者，负责协调各项工作的执行和控制。

在重大危险源管理方面，项目经理应承担以下责任：（1）制定并组织实施重大危险源管理制度；（2）明确各岗位职责，确保员工按规定操作；（3）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；（4）保障项目现场安全设施的完备性。

2. 现场监理人员现场监理人员是项目执行中的重要角色，负责现场监督、检查和报告工作。

在重大危险源管理方面，现场监理人员应承担以下责任：（1）监督施工现场的危险源标识和隔离措施的落实；（2）及时发现和纠正不安全行为和违规操作；（3）记录并报告现场安全隐患和事故情况。

3. 专职安全员专职安全员是工程项目中的安全管理专家，负责项目的安全生产管理。

在重大危险源管理方面，专职安全员应承担以下责任：（1）协助项目经理制定和改进重大危险源管理制度；（2）组织落实现场安全检查和隐患整改；（3）定期向项目经理报告工程项目的安全状况。

三、重大危险源管理流程1. 识别重大危险源识别是工程项目安全管理的第一步，也是最关键的一步。

项目管理单位应制定识别重大危险源的流程和方法，确保对项目的各种潜在危险进行全面、准确地识别。

识别工作应包括但不限于以下几个方面：（1）对工程项目进行安全风险评估，识别可能存在的危险源；（2）定期召开识别会议，邀请各相关部门和专家参与；（3）建立危险源管理数据库，对所有识别的危险源进行记录。

2. 评估重大危险源评估是对识别的危险源进行综合分析和评价，以确定其对项目的安全运营带来的风险程度。

危险源辨识与管理制度一、危险源辨识管理目的为了加强安全生产管理推进危险源识别、评价及管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本制度。

公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。

项目总工程师负责____相关人员对该工程危险源进行辨识、汇总、分析、评价和确定。

项目安质部对所辖范围内的危险源实施登记和管理。

二、工作程序1、过程流程危险源辩识→风险评价→风险控制→危险源更新2、危险源辨识危险源主要有人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、安全管理缺陷。

2.1辨识范围：(1)所有人员：包括内部人员，分包商和访问者；(2)所有活动：包括常规活动和非常规活动；(3)所有设施：包括建筑物(自有的和租用的)、生产用的机械设备、物资材料等；(4)管辖范围内的作业场所：包括从事生产施工场所及影响从事生产活动的周边环境；(5)辨识时应考虑三种时态：过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急。

2.2危险源识别方法：危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行询问交谈、检查现场、查阅记录、安全检查表等方法。

实际操作时根据实际需要选择几种方法合理组合使用。

3、风险评价采用lec评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故后所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。

项目部工程技术部长及安全员根据本程序的规定____有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。

4、重大危险源管理(1)分公司、项目部分别建立重大危险源安全管路体系和识别监控小组，明确相关人员职责。

(2)分公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。

(3)项目总工程师马骏是本要素全面负责人，____项目部全体管理人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源。

物业管理项目危险源安全管理制度第一章总则第一条为了加强物业管理项目危险源安全管理，预防和减少事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《物业管理条例》等法律法规，结合物业管理项目实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理项目危险源的识别、评估、控制、监测和应急预案等工作。

第三条物业管理项目危险源安全管理应遵循预防为主、防治结合、全面负责、科学管理的原则。

第四条物业管理项目危险源安全管理的责任主体是物业服务企业，危险源安全管理的责任人是物业服务企业负责人。

第二章危险源识别与评估第五条物业服务企业应定期组织对物业管理项目进行危险源识别和评估，确保危险源识别全面、准确。

第六条危险源识别应包括以下内容：（一）自然灾害，如洪水、地震、台风等；（二）事故灾难，如火灾、爆炸、泄漏、坍塌、触电等；（三）公共卫生事件，如疫情、食物中毒、化学中毒等；（四）社会安全事件，如盗窃、抢劫、恐怖袭击等。

第七条危险源评估应根据危险源的严重程度、发生概率、影响范围等因素，采用定性分析和定量分析相结合的方法，确定危险源的风险等级。

第八条物业服务企业应建立危险源信息档案，对危险源进行分类管理，并及时更新危险源信息。

第三章危险源控制与监测定相应的控制措施，降低危险源风险。

第十条危险源控制措施应包括以下内容：（一）消除危险源；（二）隔离危险源；（三）减弱危险源；（四）设置警示标志；（五）其他必要的控制措施。

第十一条物业服务企业应建立健全危险源监测制度，定期对危险源进行监测，确保危险源处于可控状态。

第十二条物业服务企业应配备必要的监测设备，并对监测设备进行定期检查、维护、校准。

第四章应急预案与救援制定相应的应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程等。

第十四条应急预案应包括以下内容：（一）事故发生时的紧急处置措施；（二）事故发生后的救援措施；（三）事故后的恢复与重建措施；（四）其他必要的应急措施。

第十五条物业服务企业应定期组织应急预案演练，提高应对突发事件的能力。

工程项目部重大危险源管理制度一、管理目标二、管理原则1.安全第一：安全是项目工程的首要任务，任何时候都不能忽视安全问题。

2.预防为主：采取措施预防危险源的产生和事故的发生。

3.综合治理：综合考虑工程项目中的各种危险源和可能的事故隐患，制定相应的控制措施。

4.全员参与：所有项目工作人员都要参与危险源管理工作，共同维护工程项目的安全。

三、管理内容1.危险源识别和评估项目部要组织人员对工程项目中可能存在的危险源进行全面识别和评估，包括施工过程、材料、设备和人员等方面的危险源，并按照风险等级划分进行分类和管理。

2.危险源控制措施根据危险源的评估结果，制定相应的控制措施，包括工艺改进、加强设备维护、提高工作人员的安全意识等方面，以减少危险源的发生和事故的发生概率。

3.监测和检查项目部要建立健全的监测和检查机制，对危险源的控制措施进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改，并记录整改情况，以确保控制措施的有效性和可靠性。

4.事故应急预案项目部要制定完善的事故应急预案，明确各个岗位的责任和应急措施，对可能发生的事故进行预案演练，提高员工应对突发事件的能力和素质。

5.培训和教育项目部要定期组织员工进行危险源管理的培训和教育，提高员工的安全意识和风险评估能力，使员工能够主动发现和解决问题。

6.隐患整改项目部要建立隐患排查和整改的制度，对发现的隐患及时进行整改并记录整改情况，确保工程项目的安全和质量。

四、管理流程1.危险源识别和评估流程：组织人员对工程项目进行全面识别和评估，根据风险等级进行分类和管理。

2.危险源控制措施流程：制定相应的控制措施，包括工艺改进、设备维护和人员培训等方面。

3.监测和检查流程：建立监测和检查机制，定期检查和评估危险源的控制措施，并记录整改情况。

4.事故应急预案流程：制定事故应急预案，明确各个岗位的责任和应急措施，对可能发生的事故进行预案演练。

5.培训和教育流程：定期组织员工进行危险源管理的培训和教育，提高员工的安全意识和风险评估能力。