浅谈外包施工队伍的安全管理
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外包施工队安全管理规定第一章总则第一条目的和依据为确保外包施工队在施工过程中的安全,保护员工的生命资产安全,遵守相关法律法规,本规定订立。
第二条适用范围本规定适用于我司委托的外包施工队,包含但不限于施工队伍的安全管理、施工现场的安全保障、施工设备的安全使用等。
第二章组织机构与职责第三条安全管理组织机构1.为确保施工队伍的安全,本公司设立安全管理部门,负责对外包施工队的安全管理工作进行组织、协调和监督。
2.安全管理部门由专职安全经理负责,安全经理应具备相关安全管理从业经验和相关证书。
第四条安全管理职责1.安全管理部门负责订立和完善施工安全管理制度和措施。
2.安全经理负责安全培训、检查、事故处理和应急预案的订立。
3.安全经理负责与外包施工队签订安全责任书,商定双方的安全管理义务。
第五条外包施工队负责人职责1.外包施工队负责人要具备相关施工经验和相关证书,负责组织和布置施工队伍的施工工作。
2.外包施工队负责人应当配备并合理布置各工种人员,保证施工作业的规范进行。
3.外包施工队负责人应当监督施工人员的安全操作,确保施工过程中的安全。
第三章安全管理要求第六条安全培训1.外包施工队施工人员入职前,应接受本公司的安全培训,包含但不限于施工作业安全、不安全识别和应急处理等。
2.外包施工队负责人应确保施工人员定时参加安全培训。
第七条施工现场管理1.施工现场应依照法律法规和相关标准要求进行合理划分,标示出安全区域、禁入区域和管制区域。
2.施工现场应定期清理,确保道路通畅和安全设备完好。
3.施工现场应设立安全警示标识,并配备必需的安全设施和应急救援装备。
第八条施工设备使用1.施工设备应符合国家标准和相关规定,定期检查并保持良好状态。
2.施工设备使用人员应具备相应的操作证书,并依照操作规程进行操作。
第九条安全检查和隐患排查1.外包施工队负责人应指定专人负责安全检查和隐患排查工作,并做好相关记录。
2.发现安全隐患后,应及时采取措施进行整改,并报告本公司安全管理部门。
一、目的为保障外包队在施工过程中的安全生产,预防事故发生,确保人员、设备、财产的安全,根据国家安全生产法律法规及公司安全生产方针,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外包队伍,包括但不限于施工队伍、监理队伍、劳务派遣队伍等。
三、职责1. 公司安全生产管理部门负责对外包队伍的安全管理制度进行制定、监督和检查。
2. 外包队伍负责人负责对本队伍的安全生产进行全面管理,确保各项安全措施落实到位。
3. 各部门负责人应积极配合安全生产管理部门,对外包队伍的安全管理工作给予支持和协助。
4. 外包队伍成员应自觉遵守本制度,提高安全意识,积极参与安全生产工作。
四、安全管理制度1. 安全培训(1)外包队伍新入职员工必须参加公司组织的安全生产培训,合格后方可上岗。
(2)公司定期对外包队伍进行安全生产知识、技能培训,提高员工安全素质。
2. 安全技术交底(1)外包队伍在施工前,必须进行安全技术交底,明确施工过程中的安全注意事项。
(2)施工过程中,如遇特殊情况,应及时向项目负责人报告,并采取相应安全措施。
3. 安全防护措施(1)外包队伍应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
(2)施工现场应设置警示标志,明确危险区域,禁止无关人员进入。
4. 施工现场管理(1)外包队伍应建立健全施工现场管理制度,明确各岗位人员职责。
(2)施工现场应保持整洁、有序,严禁乱堆乱放、违规操作。
5. 应急预案(1)外包队伍应制定应急预案,明确事故发生时的应急响应措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
6. 信息报告(1)外包队伍在发生安全事故时,应立即上报公司安全生产管理部门。
(2)公司安全生产管理部门接到事故报告后,应及时组织调查处理。
五、监督检查1. 公司安全生产管理部门定期对外包队伍的安全管理工作进行检查,发现问题及时督促整改。
2. 对违反本制度的行为,公司将依法进行处理,情节严重的,将取消外包资格。
外包工程施工队伍安全监督管理办法外包工程是指建设单位将工程中部分工种或专业的施工工作由外部企业或个人承揽。
外包工程施工队伍安全监督管理是建设单位对承包方及其施工队伍安全管理的监督与管理,旨在保障施工作业的安全和顺利进行。
本文介绍了外包工程施工队伍安全监督管理的相关规定和办法。
基本要求对承包方及其施工队伍安全监督管理的基本要求如下:1.承包方必须经过安全生产资格评审。
未评审或评审不合格的承包方不能承接外包工程。
2.施工队伍必须由具有相应施工资质的人员组成。
建设单位应该通过查看承包方及其施工队伍的相关许可证明来核实。
3.承包方应当按照国家安全生产法律法规、标准和有关规定做好安全生产工作。
如果发生安全事故,应当按照法律法规的规定承担相应的责任。
4.建设单位应当制定并落实相关的安全生产管理制度,加强对承包方及其施工队伍的安全监督管理,及时发现和解决安全隐患。
5.建设单位应当定期对承包方及其施工队伍进行安全教育、培训、考核,提高他们的安全技能和意识。
6.建设单位应当对承包方及其施工队伍的安全生产工作进行考核,发现问题及时整改。
相关管理办法为了确保外包工程的安全顺利进行,建设单位应当制定相应的安全生产管理制度和管理办法。
建设单位应当认真履行施工队伍安全监督管理的职责,从以下几方面入手:承包方资质审核建设单位在委托承包方参加施工前,应当对承包方的资格进行核实和审核。
1.承包方应当取得行政部门发放的资质许可证书,并确保证书在有效期内。
2.建设单位应当对承包方所持证书的真实性、真伪性进行查验,并到资质颁发单位网站验证其证书的真实性。
3.对于建设单位没有经验或很难进行审核的承包方,可以委托第三方机构进行审核。
施工队伍安全管理建设单位应当对承包方的安全管理工作进行监督与管理,确保施工队伍遵守安全生产法律法规和行业规范。
1.承包方应当制定安全生产管理制度,并严格执行。
制度应当包括建设单位的要求和承包方及其施工队伍的实际情况。
外包工程施工队伍安全监督管理办法第一章总则第一条为了加强对外来施工队伍安全监督管理,保护从业人员的安全和健康,预防外包工程在施工时的安全生产事故,减少财产损失,加强文明施工,根据《青海省地矿局外来施工队伍安全生产监督管理规定》,结合本院实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称的外包工程系指我院承担的各类地质勘查(调查)、环境治理、水文地质调查、土地治理、工程地质勘查、钻探、硐探、槽探、道路修建等项目的外包工程和院基建项目外包工程。
第三条地勘分院、盐湖分院、水环分院、工勘院、测绘工程与信息中心、院基建办以及物业公司为我院各类外包工程的发包和管理单位,对工程项目的外包负有安全管理和监督职责。
第二章院安全科安全监管职责第四条负责对外来施工队伍的资质审查。
第五条负责对外包工程施工合同中安全组织技术设计的初(终)审定。
第六条对施工管理部门的安全技术交底工作进行监督。
第七条对外包工程施工现场进行不定期的巡查,有权对查出的各类安全生产违章行为进行现场处理。
第八条应根据工程施工各个阶段的特殊情况,适时召开由施工管理部门和外包施工单位等参加的安全生产协调会,会议的主要内容是:各单位汇报前一阶段施工现场的安全情况和问题;通报在施工现场检查过程中发现的各种安全隐患、违章现象和处理意见;协调和解决涉及安全生产的有关问题;提出下一阶段工程施工中有关的安全要求和任务。
第九条有权对不服从安全管理、严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故隐患不断的施工队伍,按施工合同相关规定终止合同,责令限期退出施工现场,并向工程发包单位提出严禁重新选用的意见。
第三章施工发包单位(院属各单位)安全职责第十条施工发包单位在工程发包时必须依院相关规定与施工承包方签订劳动合同和安全生产协议,明确发包方和承包方各自承担的安全生产责任,严禁以包代管。
第十一条在确定外来施工队伍前,由施工发包单位负责对外来施工队伍的资质进行初审。
第十二条负责组织院总工办、安全科、计划科等相关部门,对承包方的资质进行严格审查。
浅谈外包工程的安全管理摘要:为了弥补分厂特种作业人员的不足,提高工作效率,降低降低工作风险及成本,将保温、架子、吹灰等工作委托专业公司完成,在这些外委队伍进驻分厂后,发现其人员素质层次不齐,为保证他们工作的安全性,将这些外包队伍安全管理纳入到本厂安全管理范畴。
做到安全工作同布置、同检查、同考核、同总结、同管理。
本文分析了外包队伍存在的一些问题, 并提出对外包队伍的管理要采用相对灵活的策略,保证分厂安排的工作能够安全可靠的执行。
关键词: 外包队伍安全隐患管理机制质量保障日常化分厂自从进驻塔山发电公司以来,部分特种作业的工作便委托了几家外包公司来配合完成,并且随着检修维护工作量的增大,对外来劳动力的使用逐步扩大,可以说在特种作业领域的外包队伍已成为分厂生产的有生力量。
外包队伍的使用,一方面解决了工厂劳动力的来源,降低了成本;另一方面对外包队伍管理不到位也成为近年来事故多发的重要因素。
一、外包队伍人员素质及隐患分析:随着我国经济体制的改革,从业人员的重组,农村劳动力大量涌入城市,施工现场从事特种作业的技术工人有了大量的民工。
虽然在安全上对外包人员实行“本厂化”的教育和管理;随着劳动用工制度的改革,我厂把工程项目分包给一些有能力和资质的外包队伍。
并且具有了使用工资成本低,招退自主,使用方便等特点。
但是,从整体情况看,这支队伍文化知识较差,缺少基本的安全素质和法制观念。
因此,在施工过程中,容易出现图省事、赶进度、违章蛮干等现象。
另外,由于他们专业技术较薄弱,且劳动力来源不稳定,致使施工现场的工人技术素质普遍存在技术水平不高的问题,现场施工质量控制必须依赖于现场技术管理人员的督导。
与此同时,承包单位的一些人员还存在机房整体结构不熟悉、系统生疏、安全制度了解缺乏等等问题。
二、构建安全网络针对目前我厂使用外包队伍的现状,并根据有关文件要求,我认为项目在使用外包队伍时,应采取以下几方面措施,规范企业外包队伍管理。
农民工和外包队安全管理规定
1. 人员安全:企业应对农民工和外包队的人员进行安全教育和培训,包括工作场所安全操作规程、个人防护用具的使用方法等。
工人应按照规定佩戴必要的个人防护用具。
2. 劳动环境安全:企业应确保工作场所符合卫生、安全和通风要求,并具备基本的应急设备和防护设施。
针对特定行业,还应设立相应的安全警示标识。
3. 劳动时间安排:企业应合理安排农民工和外包队的劳动时间,避免过度劳作导致身体和心理健康问题。
同时,企业应遵守劳动法规定的工时、休息和假期规定。
4. 劳动保护设施:企业应提供必要的劳动保护设施,如安全帽、防护眼镜、耳塞等,并提供充足的防护用品。
此外,企业还应对机械设备、电气设备进行定期检查和维护,确保其安全可靠。
5. 事故应急处理:企业应建立健全事故应急处理机制,明确责任和流程,为农民工和外包队提供及时有效的援助和救助,包括安全培训、急救措施等。
6. 工资保障:企业应按时足额支付农民工和外包队的工资,不得拖欠工资。
如有拖欠的情况,应按照法律规定处理,并承担相应的法律责任。
7. 法律法规遵守:企业应遵守相关劳动法律法规,包括但不限于《劳动合同法》、《安全生产法》等,确保农民工和外包队的合法权益和安全。
以上是一些常见的农民工和外包队安全管理规定,具体规定还需要根据当地法律法规和相关部门的规定来执行。
外包工程施工队伍安全监督管理办法一、总则为加强外包工程施工队伍安全管理,确保施工过程中职工的人身安全和财产安全,提高施工工作效率,特制定本办法。
二、责任主体1. 外包工程施工队伍安全监督管理的责任主体为外包工程项目的建设单位、施工单位和外包工程施工队伍。
2. 建设单位负责明确本项目的安全监督责任,并且对施工单位和外包工程施工队伍履行安全监督管理责任进行监督。
3. 施工单位负责组织和管理外包工程施工队伍的安全工作,确保施工队伍的安全施工。
4. 外包工程施工队伍需要履行相应的安全管理职责,确保施工过程中的安全。
三、安全责任划分1. 建设单位:(1)明确施工队伍的安全目标和要求,并将其写入合同中。
(2)对施工单位和外包工程施工队伍的安全管理工作进行监督。
(3)提供必要的资金和人员保障,确保施工工作的安全。
2. 施工单位:(1)建立健全安全管理制度,明确安全工作的职责和要求。
(2)组织外包工程施工队伍的安全培训,确保施工队伍具备必要的安全意识和技能。
(3)对施工现场进行安全检查和隐患排查,并及时采取相应的安全措施。
(4)建立健全事故报告和处理机制,及时报告和处理施工过程中的事故和隐患。
(5)定期组织安全教育和培训活动,提高施工队伍的安全意识和素质。
3. 外包工程施工队伍:(1)遵守建设单位和施工单位的安全管理制度,确保施工过程中的安全。
(2)参加安全培训,提高安全意识和技能。
(3)正确使用和保管工具和设备,确保施工过程中的安全。
(4)发现安全隐患时,及时报告施工单位,并采取相应的措施进行处理。
四、安全培训与教育1. 施工单位应根据施工队伍的特点和需求,进行相应的安全培训。
2. 安全培训内容包括但不限于:安全意识和技能培训、事故案例分析、急救知识等。
3. 施工单位应定期开展安全教育和培训活动,提高施工队伍的安全意识和素质。
五、安全检查与隐患排查1. 施工单位需要定期对施工现场进行安全检查,发现并整改存在的安全隐患。
外包工程施工队伍安全监督管理办法范文第一章总则第一条为了保障外包工程施工队伍的安全,规范队伍的管理和监督,确保施工过程的安全和稳定,维护人身安全和财产安全,制定本办法。
第二条本办法适用于承接外包工程的施工队伍,包括外包工程的施工人员、管理人员和监理人员等。
第三条外包工程施工队伍应当严格遵守国家的相关法律法规、标准和行业规范,负责外包工程的施工安全。
第四条外包工程施工队伍应当建立健全安全管理体系,加强安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。
第五条外包工程施工队伍应当配备安全检查员,负责检查施工现场的安全状况,及时发现和排除安全隐患。
第六条监理人员应当对外包工程施工队伍进行安全监督,及时向业主和相关政府部门报告安全问题和隐患。
第七条外包工程施工队伍应当保证施工过程的安全和质量,并承担由此引发的责任。
第八条外包工程施工队伍应当按照国家有关规定购买工伤保险,为施工人员提供相应的保险待遇。
第二章安全管理第九条外包工程施工队伍应当建立健全安全管理体系,包括安全责任制、安全管理制度和安全操作规程等。
第十条外包工程施工队伍应当制定安全生产方案,明确施工过程中的安全措施和应急预案。
第十一条外包工程施工队伍应当对新员工进行安全培训,使其了解施工现场的安全要求和操作规程。
第十二条外包工程施工队伍应当配备安全防护设施,包括安全帽、防护罩、防护眼镜等,确保施工人员的人身安全。
第十三条外包工程施工队伍应当按照国家的有关规定进行劳动保护和职业卫生工作。
第十四条外包工程施工队伍应当及时消除施工现场的安全隐患,确保施工过程的安全。
第十五条外包工程施工队伍应当加强现场巡查,发现和处理施工现场的安全问题。
第十六条外包工程施工队伍应当按照规定填写和报送施工安全记录,及时整理和归档。
第十七条外包工程施工队伍应当按照规定组织安全演练和事故应急演练,提高应急处理能力。
第三章安全监督第十八条监理人员应当对外包工程施工队伍进行安全监督,包括施工过程的安全检查和施工人员的安全培训等。
外包工程施工队伍安全监督管理办法一、概述随着现代建筑业的快速发展,外包工程施工队伍日益增多,同时也带来了工程施工安全问题的增多。
为了保障施工队伍的安全,在外包工程施工过程中,制定有效的安全监督管理办法尤为重要。
二、安全责任制度为提高外包工程的施工队伍安全管理水平,建立安全责任制度是必要的。
首先,施工队伍的责任人应对工程安全负责,并将工程安全工作落实到位。
其次,施工队伍应设立专门的安全管理人员,负责工地的安全检查和隐患排查工作。
除此之外,施工队伍还应有清晰的安全管理制度,明确工人在施工现场的行为规范,确保施工过程安全。
三、安全培训和教育为增强施工人员的安全意识和安全技能,安全培训和教育是必不可少的措施。
施工队伍的负责人应定期组织安全培训,包括劳动安全教育、施工现场安全操作培训等。
同时,施工队伍还应建立安全知识宣传教育制度,通过宣传教育的方式提高施工人员的安全意识。
四、隐患排查和整改施工队伍应建立健全的隐患排查和整改制度,确保施工现场的安全。
安全管理人员应定期对施工现场进行巡视,发现隐患及时整改,并记录整改情况,确保隐患得到有效解决。
同时,施工队伍还应建立隐患排查和整改的奖惩机制,激励施工人员积极参与隐患排查和整改工作。
五、施工现场安全设施为保障施工队伍的安全,施工现场应设置必要的安全设施。
例如,设置明显的安全警示标志,确保施工人员能够清楚地了解施工现场的安全要求;设置安全通道、安全网等,确保施工过程中人员和物品的安全;设置消防设备,保障施工现场的消防安全。
六、施工队伍的安全防护施工队伍应加强对施工人员的安全防护。
首先,施工人员应佩戴符合要求的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
其次,施工队伍应定期对安全防护用品进行检查和更新,确保其可靠性和有效性。
此外,施工队伍还应加强对施工人员的安全教育,告知他们在施工过程中应注意的安全问题,提高施工人员对安全的认识。
七、事故处理和记录对于发生的事故,施工队伍应及时处理和记录。
外包工程施工队伍安全监督管理办法第一章总则第一条为规范外包工程施工队伍的安全生产管理,保障施工队伍的人身安全和财产安全,提高外包工程施工队伍的安全生产水平,制定本办法。
第二条外包工程施工队伍是指在外包工程中负责实施相关施工工作的集体,包括施工队伍、监理队伍和驻地监理队伍。
第三条外包工程施工队伍安全监督管理办法适用于外包工程的施工队伍安全监督管理活动,适用范围包括但不限于施工队伍、监理队伍和驻地监理队伍。
第四条外包工程施工队伍应遵守国家有关安全生产方面的法律法规和规章制度,并制定相应的安全生产管理制度。
第二章外包工程施工队伍的组织和管理第五条外包工程施工队伍应按照国家有关规定办理相应的组织登记手续,并具备相应的人员和设备条件。
第六条外包工程施工队伍应设立相应的安全生产管理机构,负责安全管理工作。
安全生产管理机构应设有专业人员,具备安全生产管理的相关知识和技能。
第七条外包工程施工队伍应建立健全安全生产责任制,明确安全生产的责任人和责任区域,规定安全生产的管理措施和流程。
第八条外包工程施工队伍应定期开展安全生产知识培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第三章外包工程施工队伍的安全保障措施第九条外包工程施工队伍应建立安全生产管理档案,记录安全管理的相关信息和资料。
第十条外包工程施工队伍应制定安全作业规程和操作流程,确保施工过程中的安全措施和要求得到落实。
第十一条外包工程施工队伍应定期检查施工设备和工具的安全状况,确保其正常运行和使用。
第十二条外包工程施工队伍应定期组织安全检查和隐患排查工作,及时发现和处理安全隐患。
第十三条外包工程施工队伍应采取有效的防护措施,防止工地周边环境污染和施工现场的安全事故。
第十四条外包工程施工队伍应加强对项目现场的安全监督和指导,确保现场人员的安全。
第四章外包工程施工队伍的安全事故处理第十五条外包工程施工队伍发生安全事故时,应立即采取紧急救援措施,确保人员的生命安全。
第十六条外包工程施工队伍应立即报告安全事故,及时通知相关部门和上级主管单位。
浅谈外包施工队伍的安全管理
作者:牛孟
来源:《企业文化·下旬刊》2014年第02期
摘要:本文分析外包施工队伍安全管理薄弱的原因,针对性地提出了加强安全管理具体措施,从而达到更好的杜绝“三违”和“低老坏”现象,避免各类事故的发生。
关键词:外包;施工;安全管理
大多数施工企业,随着公司规模不断扩大,雇用外部外包队伍已经成为公司不可或缺的施工力量,但是外包队伍的安全形势不容乐观,给企业安全生产带来许多安全隐患,加强外包队伍管理控制尤为重要。
下面谈一点粗浅认识
一、安全管理薄弱原因分析
一是对外包队伍安全管理重视不足。
生产和安全是一对矛盾的统一体;虽然我们始终强调在生产中安全必须放在第一位,任何事情不可以超越,可事实上很难做到,特别是当进度与安全相矛盾时,进度容易超越安全,这种“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的安全管理方式无形中增加了外包工程作业过程的不安全性。
二是部分管理人员不能认真履行安全职责。
部分管理人员,只管安排工作,不管安全管理,忽视了自己的第一职责是安全职责,根本不按照“管生产必须管安全”的工作原则安排工作,工作过程中安全管理人员不履行自己的职责,对作业过程进行检查,检查作业人员的行为是否规范,作业环境是否符合作业的要求,设施设备是否安全,工作是否在安全有序的进行。
三是作业人员技术素质较低,安全意识差。
外包单位为了追求经济效益的最大化,很多承包单位在招收劳务用工时,只强调身体素质,能吃苦耐劳,而对文化素质要求较低,加之用工单位没有对这些人员进行正规安全培训,作业人员的安全意识和自我保护意识差,经常发生习惯性违章作业。
四是承包单位的安全监督人员不具备上岗的资质和素质。
承包单位为了节约开支不按规定设置专职安监人员。
有的虽然设了专职安全员,但形同虚设,只顾忙其它事情,事故隐患无人发现,习惯性违章无人制止;另外,大部分的外包队伍的安全监督人员都都没有经过专业培训,没有安全监督经验,没有上岗证,不具备上岗资格,也没有上岗的工作能力。
五是发包单位以包代管。
发包单位只注重承包单位技术工作管理,在安全管理上对承包单位的管理较少,认为把工程承包给具有法人资质的外包单位后就万事大吉,所有的安全管理和监督工作都由外包单位自己负责,全凭外包单位自己自律管理。
有的单位甚至在与承包单位签订施工合同时就写明不管发生任何伤亡事故,均由承包单位负责,这种以包代管的现象造成承包单位对作业中的安全问题置若罔闻。
六是对承包单位的安全资质审查流于形式。
只注重对承包方资质的静态审查,而忽视对承包单位的人员素质、技术力量、施工机械、施工方法等动态因素的审查和管理。
工程招投标时是一级施工资质的企业,中标后参加现场施工的可能是三级施工资质企业,有的甚至是挂靠的无施工资质的施工队伍,这种层层转包的现象给工程施工留下了严重的安全隐患。
二、加强外包队伍管理措施
一是加强外包队的选择
在项目开工前准备阶段,应根据工程的实际情况与项目部的自身施工能力确定是否需要外包施工队的参加。
在对外包队的选择时,应选择经验丰富、技术过硬、身体健康的外包施工队伍,并由聘用部门和安全管理部门严格审查其安全资质。
对于管理混乱或最近几年内发生过人身死亡和重伤事故以及未经安全资质审查或审查不合格的外包队坚决不予录用。
在对外包队伍进行资质审查后必须与其签订《安全管理责任协议书》,明确双方的安全职责、权利、义务、奖惩以及安全要求等。
通过上述手段从源头上提高了进入我施工场地外包队伍的素质和质量,为后续的安全管理工作能顺利进行打下了坚实的基础。
二是制定相应的规章制度
在项目开工前,应由项目部管理人员根据《中华人民共和国安全生产法》、企业《安全生产工作规定》等相关规定,结合现场实际情况制定《外包队伍施工安全生产管理办法》,将安全生产管理工作明细化、标准化,尤其应明确对违反各项安全规定的处罚标准、处罚措施,为后续的现场施工过程中安全管理提供依据。
三是加强安全宣传教育、培训工作
在外包队伍进入我施工场地之前,聘用部门必须对外包队伍工作人员进行三级安全教育和培训,使其了解我施工场地设备、系统和环境,熟悉现场安全生产规章制度和要求,各个工种人员掌握本工种的安全操作规程,提高其安全意识、丰富其安全知识。
安全教育和培训后必须进行《安规》考试,受教育人员名单和考试成绩报安全监督管理部门备案,考试不合格者严禁录用。
对需要增加外包队伍工作人员担任工作负责人者,应由安全监督管理部门另外组织工作负责人考试,合格后方可担任工作负责人。
由于外包队伍人员比较零散,在进入现场施工前,应根据外包队伍个人的技术特点结合现场的施工需要,划分成不同班组(如电焊班、安装班组等),各班组指定一名经验丰富、安全素质过硬的职工为班组长,负责本班组的安全管理监督。
这样一来可以使外包队伍分工明确而且避免了管理上的混乱。
在施工过程中应坚持安全例会制度,每周一次安全例会,把安全施工的理念贯彻到每一个参加施工的人员。
每天由各班组长组织本班组进行一次安全班前讲话、班后对当日安全进行总结记录。
通过各种各样的形式进行安全教育,来增强外包施工人员的安全生产意识和安全生产知识水平,提高事故预防能力和应急处理能力,养成自觉遵守安全操作的良好习惯。
通过培训教育,能够有效降低人的不安全因素,使安全生产始终处于有序可控状态。
四是加强现场安全监督
为加强现场对外包队伍的管理工作,在施工现场应设安全部,负责工程的安全管理,并指派责任心强、业务水平高的人员负责安全监督管理工作。
现场安全员应执行巡检制度,坚持每天对各施工工点进行巡回安全检查,发现问题及时指正,对不服从管理的外包人员按照《外包队伍施工安全生产管理办法》中的安全奖罚细则,出具安全罚款单给予处罚。
安全部应根据当月的生产计划,编制月度安全管理计划并下发到每个班组班长手上,指出施工中的危险源并指导班组所需采取的安全预防措施。
各施工班组严格按照月度安全管理计划的规定做好班前安全讲话和班后的安全总结及检查工作。