关于为中心增加编制和升格的请示

关于增加人员编制的请示尊敬的_____领导：您好！随着公司业务的不断拓展和工作量的持续增加，目前的人员配备已经难以满足工作的需求。

为了保证公司各项工作的高效开展，提高工作质量和效率，特向您提出增加人员编制的请示。

一、公司业务发展现状近年来，公司在您的英明领导下，取得了显著的成绩，业务范围不断扩大，市场份额逐步提升。

我们成功地开拓了新的市场领域，承接了众多重要项目。

然而，随着业务的快速发展，工作任务也日益繁重和复杂。

以具体业务部门为例，过去的一年里，我们的业务量增长了X%，新的项目和客户不断涌现。

为了按时、高质量地完成工作任务，员工们经常加班加点，但仍感到力不从心。

长时间的高强度工作不仅影响了员工的身心健康，也在一定程度上降低了工作效率和质量。

二、现有人员编制及工作负荷目前，公司的人员编制为具体人数，分布在各个部门和岗位。

然而，由于业务的快速增长，现有人员已经无法承担如此繁重的工作任务。

以具体部门为例，该部门现有员工X人，承担着具体工作任务 1、具体工作任务 2、具体工作任务 3等多项重要工作。

每个员工平均每天需要处理X个业务事项，工作时间超过X小时，远远超出了正常的工作负荷。

此外，由于人员不足，一些重要的工作无法得到及时有效的开展，例如列举一些因为人员不足而无法开展或开展效果不佳的工作，这对公司的长远发展造成了一定的不利影响。

三、增加人员编制的必要性1、提高工作效率和质量增加人员编制可以合理分配工作任务，减轻员工的工作压力，使员工能够在正常的工作时间内完成工作任务，从而提高工作效率和质量。

2、保证业务的持续发展随着业务的不断拓展，我们需要更多的专业人才来支持新项目的开展和现有业务的优化升级。

只有增加人员编制，才能为公司的持续发展提供有力的人才保障。

3、提升员工满意度长期的高强度工作会导致员工身心疲惫，降低员工的满意度和忠诚度。

增加人员编制可以改善员工的工作环境和工作条件，提高员工的满意度，从而增强公司的凝聚力和向心力。

关于增加编制的申请_申请请示尊敬的XXX领导：您好！我是XXX单位的一名普通员工，我特此向您提交一份关于增加编制的申请，请领导予以审批。

首先，我想谈谈编制的重要性。

编制作为一个单位拥有的工作岗位数量，直接关系到单位的运转和发展。

编制的足够可以保证单位正常运转，人员充足的情况下，员工可以更好地发挥个人能力，提高工作效率。

而编制的不足，则会导致工作压力过大，无法充分发挥员工的潜力，影响单位的正常运作。

因此，增加编制对于单位的健康发展非常重要。

其次，我想说明为什么我提出增加编制的申请。

首先，当前我们单位的工作量增加了，但编制并没有相应增加。

由于岗位的需求增加和编制数量不变，导致现有员工的工作量不断加大，超负荷运转，身心压力过大。

此外，由于工作量过大，员工难以分身，导致工作质量下降，无法给单位带来更好的效益。

因此，增加编制可以分担员工的工作压力，提高工作效率，为单位的发展做出更大的贡献。

再次，我想提出增加编制的理由和依据。

首先，根据我们单位目前的业务发展情况和工作量变化，增加编制是必要的。

通过统计数据和实际情况分析，可以明确展现出现在的工作量远大于过去，人员不足，导致员工超负荷工作的情况。

在这种状况下，增加编制是为了保证单位的正常发展，提高工作质量。

其次，根据相关法律法规和政策，增加编制是符合规定的。

对于一些重要岗位和关键部门，要做到人员充足，保证工作秩序的正常进行。

最后，增加编制也是为了提高员工的工资福利待遇，更好地激励员工的工作积极性和创造性。

最后，我相信领导们一定能够理解并支持我的申请。

我非常清楚，增加编制是一个涉及到资源和财力投入的问题，对于单位来说是一项重大决策。

但从长远发展的角度来看，增加编制是非常有必要的。

只有人员充足，单位的工作才能有条不紊进行，才能更好地服务于人民群众，更好地完成各项任务。

我真诚希望领导对我的申请给予积极的考虑和支持，我相信在领导的关怀下，我们单位一定会取得更大的发展和进步。

关于申请增加人员编制的请示范文一、申请背景作为一个组织，随着业务的拓展和发展，人员编制的增加是非常必要的。

本单位因为承担了新的业务，工作量不断增加，现有编制已无法满足工作需求，因此需要申请增加人员编制。

二、申请理由1.业务承载量增大本单位业务范围不断扩展，承担了更多的业务，工作量不断增加。

现有编制已无法有效分配任务，缺乏人手将会严重影响业务的正常运转。

2.岗位设立和职责分工需要为了更好地适应业务需求，本单位需要重新调整岗位和职责，进一步明确人员分工，合理配置人力资源。

这也需要增加编制，以确保各项工作顺利进行。

3.经济效益提高增加人员编制不仅可以保证工作的顺利进行，同时通过提高工作效率，增强了本单位的盈利能力和经济效益，对单位的发展和长远利益具有积极的推动作用。

三、申请内容1.增加人员编制数量本单位需要增加编制的数量为x个，其中包括xxxx职位x个，xxxx职位x个，xxxx职位x个，以适应业务需求和工作量的增加。

2.岗位职责及数量计划（1）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

（2）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

（3）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

3.编制经费预算增加人员编制需要相应的经费支持。

为此，本单位制定了相应的经费预算表，详见附表。

四、申请流程1.申请部门填写《增加人员编制申请表》，并提交至经办部门。

2.经办部门会审查申请表，负责对申请事项进行审核和核准，并将审核结果报告审批部门，经审批后该申请就会得到批准。

3.申请部门将批准文件移交给人力资源部门，由人力资源部门负责具体的招聘工作。

五、申请人联系方式联系人：xxx联系方式：xxx六、附表经费预算预算数额人员工资xxx社会保险xxx……七、结论本申请内容完全符合国家法律法规的规定，且符合公司内部管理制度的规定和对公司的发展需要，请求审批部门同意本单位的申请。

注：此文档作为请示模板，具体申请内容请根据实际情况填写。

增加编制的请示尊敬的XXX：我司最近的项目工作量有了明显的增加，现有的员工编制已经不能满足我们正常运营的需求。

为了保证项目能够高效有序地进行，我们需要增加编制，请您在公司的拨款和人力资源方面给予支持。

1. 项目需求我们公司目前承接了多项重要的项目，包括XXXXXXX。

这些项目的规模不断扩大，对于人力的需求也越来越高。

目前工作量已经超出了我们已有的人力资源承受能力，所以需要增加编制。

2. 人员需求我们需要增加的编制为10人，具体的职位包括：•前端工程师：3人•后端工程师：3人•测试工程师：2人•产品经理：1人•项目经理：1人以上职位都是我们目前亟需的岗位，而且在招聘上也遇到了很大的困难，现在公司内部很难找到合适的人才。

因此，我们请求公司能够在拨款和人力资源方面给予一定的支持和指导，帮助我们尽快填补人力空缺的问题。

3. 目标与收益增加编制的主要目的是为了保障公司的项目顺利进行，为项目提供更好的支持。

如果增加编制，我们可以更高效地完成项目任务，同时也可以提高我们的工作质量。

这将有助于我们公司树立更好的品牌形象，并为今后的项目奠定更坚实的基础。

4. 聘用方式与时间表我们计划在接到公司批准后，进行人才招聘的准备工作，并尽快开展。

我们会通过网站、招聘会、内部员工推荐等多种方式进行招聘，以确保招聘的最大化效果。

我们预计用两个月时间完成完成招聘，并将招聘到的人员配备到目前的项目中去。

请审批部门能够在可行的范围内提供财政拨款和劳动力支持，以支持我公司的人力资本投资，以及公司业务增长计划的实施。

此致敬礼！XXX 日期：XXXX年XX月XX日。

增加编制的请示1. 背景随着公司业务的不断扩展，原有的编制已经无法满足现有的需求。

为了更好地推进公司业务的发展，需要增加编制量。

本文档将就此事项进行详细的说明和请示。

2. 对现有编制的分析公司目前拥有的编制量已经逐渐无法满足业务的需要，出现了以下问题：•业务人员过度工作，容易疲劳和出错，导致效率下降和质量不佳。

•项目进度受限于找不到足够的手段，导致部分任务延迟交付。

•由于编制过少，必须通过外包等方式来满足业务的需求，这造成了额外的成本和管理难度。

综上，为了保证公司的发展和竞争力，需要增加编制数量。

3. 增加编制的必要性和措施3.1 必要性为了更好地推进公司业务的发展，增加编制数量是非常必要的。

增加编制可以有效地解决以下问题：•增加业务人员的数量和质量，提高整体效率和质量水平。

•减少业务人员过度工作的情况，提高工作质量和工作积极性。

•形成更为稳定的工作团队，提高协同潜力和团队合作效率。

3.2 具体措施针对以上问题及必要性，本次增加编制措施如下：•增派专业人员加入项目组负责项目管理和技术支持。

•招聘合适的人才加入业务团队，提高人员整体水平。

•按照业务需求合理安排编制数量，避免过度和不足。

4. 拟增加编制的数量和部门分配为了更好地完成业务和达成公司发展目标，拟增加编制数量如下：•增加10名技术员，分配至技术部门。

•增加5名市场专员，分配至市场部门。

•增加3名人力资源管理师，分配至人力资源部门。

以上编制人数是根据业务需求以及团队安排和人力资源预算等多方面考虑的结果。

5. 建议和请示为了更好地推进编制增加事宜，特请求经理部门审批和批准本次增加编制的建议，请做出决策和回复。

6. 结论以上是本次增加编制的请示和详细说明，希望经理部门能够予以审批和支持。

增加编制将有利于公司稳定发展和提高业务水平，为公司的长期发展奠定更为坚实的基础。

关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。

但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。

我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。

目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。

尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。

这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。

为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。

详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。

通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。

同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。

我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。

另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。

最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。

我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。

假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。

谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。

在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。

首先，我想表达我的工作热情和努力。

作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。

关于申请增加人员编制的请示范文《关于申请增加人员编制的请示》尊敬的上级领导部门名称：您好！随着公司业务的不断拓展和工作任务的日益繁重，现有的人员编制已经难以满足工作的实际需求，为了保证公司各项工作的顺利开展，提高工作效率和质量，特向您申请增加人员编制。

一、公司目前的基本情况我们公司成立于成立年份，主要从事公司主营业务。

经过多年的发展，公司规模不断扩大，业务范围逐渐拓展，在行业内取得了一定的成绩。

然而，随着市场竞争的加剧和客户需求的不断提高，公司面临着前所未有的挑战和压力。

目前，公司共有现有部门数量个部门，分别为部门名称 1、部门名称 2、部门名称 3等。

公司现有员工现有员工数量人，其中管理人员管理人员数量人，技术人员技术人员数量人，普通员工普通员工数量人。

二、人员编制不足带来的问题1、工作任务繁重，员工压力大由于业务量的增加，每个员工承担的工作任务越来越多，工作时间不断延长，导致员工身心疲惫，工作效率下降。

例如，在具体部门，每个员工平均每天需要处理具体业务量，远远超过了正常的工作负荷。

2、工作质量难以保证在人员不足的情况下，为了按时完成任务，员工往往不得不牺牲工作质量。

一些工作可能会出现疏漏和错误，给公司带来了潜在的风险和损失。

例如，在具体业务环节，由于人手不够，无法进行严格的质量控制，导致部分产品出现质量问题，影响了公司的声誉。

3、业务拓展受限由于缺乏足够的人员支持，公司在拓展新业务时面临着诸多困难。

一些有潜力的项目因为没有足够的人力投入而无法顺利开展，错失了市场机会。

例如，公司原本计划开展新业务名称，但由于缺乏相关专业人员，该项目一直处于搁置状态。

4、员工流失率增加长期的高强度工作和过大的压力，使得员工对工作的满意度下降，离职意愿增强。

近年来，公司的员工流失率呈上升趋势，这不仅给公司带来了人才损失，还增加了招聘和培训的成本。

三、申请增加人员编制的理由1、业务增长的需要随着公司市场份额的不断扩大，业务量持续增长。

关于申请增加人员编制的请示范文一、背景为适应公司业务发展需求，提高生产效率和服务质量，我部门需要增加人员编制。

现将相关情况和申请事由详细说明，望领导审批。

二、申请内容1.增加人员编制：本次申请增加人员编制X名。

2.增加岗位薪资：为能吸引优秀人才，提高工作效能，同时增强工作积极性和责任感，本次申请同时增加岗位薪资。

3.招聘计划：本部门现有多项技术性岗位需要补充人员，将有一个比较长的招聘周期和逐步实施的过程，依此计划制定招聘计划，实现招聘步骤协调、招聘质量保障的目的。

三、现有人员情况目前，我部门共有人员X名，其中高级职称X名，中级职称X名，初级职称X 名，没有职称证书X名。

公司制定人员编制标准为人员总数控制在100人内，人员职称要求高、中、初级职称比例为1:2:3。

四、理由说明1.业务需求：公司经过多年的发展，业务范围逐渐扩大，业务数量持续增加，我部门承担了部分核心业务，业务压力逐年加大，人手短缺已经成为制约业务发展的重要因素之一。

2.人员流动：由于市场竞争力度加大，人才流动成为了人力资源管理的重要问题。

目前，本部门有部分员工正在寻求更好的职业发展机会，或者离职转换其他行业，因此本部门需要加强人员补充，保障业务开展。

3.工作效能：在当前社会经济活动中，竞争无处不在，效率决定着各个部门或企业能否在激烈的竞争中生存。

为了更好地提高公司生产效率和服务质量，努力实现业务发展战略，需要增加人员编制，保障部门正常运转。

五、申请期望目标1.招聘优秀人才，提高人员素质。

2.加强人员配备，提高工作效率。

3.推进绩效管理，激发员工创新活力。

4.强化领导层核心驱动。

5.提升客户满意度，提高市场用户口碑。

6.组建良好的团队氛围，营造和谐的工作氛围。

六、建议实施方案1.根据招聘计划制定明确的人才招聘标准和招聘流程，确保招聘质量。

2.对于应聘者的学历、专业、工作经验、面试表现等方面进行全面考核，严格掌握人才招聘的核心要素。

3.根据公司职能，合理安排招聘人员在公司内部的分配职务，培训与进修以及工作流程的熟悉。

关于增加编制的请示尊敬的领导：我们部门的工作量和任务日益增多，但由于编制的限制，目前的人力资源难以满足部门的需求，因此我们向领导提出请示，请求增加编制以更好地完成工作。

编制现状我们部门现有编制为XX人，但实际工作需要至少XX人才能满足要求。

目前我们部门的工作量和任务较重，且工作内容协调复杂，需要配备满足业务需要的人员来保证我们能够按时高质量地完成任务。

考虑到员工的休息和安全，单个工作人员不能过度工作，否则会对员工身体健康造成危害。

增加编制的必要性•更好地完成工作任务。

如果编制数不足，工作质量难以得到保证，未来可能会导致任务临时需要取消或延期完成，对公司声誉和利益造成不利影响。

•更好地调配资源，提高效率。

随着工作量的增加，对人力和时间资源的利用也变得越来越重要，增加编制可以把人员和资源调配得更合理，从而提高工作效率。

•保护员工权益。

公司要保护员工的身体健康和利益，因此不能让员工长期进行过度劳动，以免影响工作效率和员工福利。

建议方案为了能够更好地完成我们的工作，我们建议领导可以考虑增加我们部门的编制，具体方案如下：•前期增加编制数到XX人，以满足初始需求，当然如果条件允许，我们希望能够增加到XX人以达到更好地效率。

•根据任务量情况严格控制工作量，避免因工作量过大而导致缺勤或者员工辞职，造成人员流失或其他突发状况，影响公司的工作。

•加强对部门的管理和监督，确保我们的工作质量和任务完成情况都能得到领导的支持和监督，避免出现管理疏漏，造成团队失误等状况。

结语我们希望我们的建议能得到领导的支持和核准，公司能够通过增加编制来保证我们能够高效地完成工作，为公司的发展作出贡献。

我们也将尽全力把工作做好，为公司做出贡献。

如有需要，我们十分愿意在后续的工作中配合落实这一建议。

关于增加编制的请示
背景
我单位是一家中型企业，目前经营情况良好，业务不断拓展，但人力资源配置
方面存在不足。

特别是近期业务拓展较快，人手短缺，已经超出目前编制限制，人员间压力加大，以致影响工作效率，改善办公环境的需要已经迫在眉睫。

分析
当前人力资源情况和绩效表现均已经不能满足公司需要。

若不能在短期内增加
编制，会对公司业务拓展和人员士气造成进一步的影响。

此外，公司的人才吸引力也可能因此下降，最终可能出现人员流失的状况。

为了解决以上问题，经过调研和比较，现提出增加编制的请示，为公司未来发
展提供更好的人力资源保障。

方案
在业务拓展和人员压力增大的情况下，结合公司发展情况，本人提出以下建议：
1. 申请增补编制
本人认为，根据公司目前人员情况，需要增加编制才能够更好地支撑公司发展。

可以根据具体情况申请充足的编制，以保证公司未来可持续发展。

2. 推广计划
为了达成增加编制目标，本人提议在公司内推广对新员工的招聘计划。

需要建
立出一套完善的招聘方案，并且通过公司内部推广能够快速扩大影响，以吸引更多优秀人才加入。

3. 优化流程
由于公司人员压力增大，工作流程可能受到影响，本人提议改进公司流程，通
过推广一些优化方法可以最大程度地提高人员效率，达到提升运营效率和优化环境的目的。

结论
本人请求公司领导在考虑到以上问题后，可增加编制并落实到位，以解决人员
压力问题。

同时，应该推广计划，优化流程，从而实现更好的效益和提高办公环境。

只有这样，才能为公司的持续发展奠定更好的基础。

谢谢阁下的审查。