文化馆施工组织设计
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主题文化馆施工方案设计1. 简介本项目为主题文化馆的施工方案设计,旨在打造一座集展览、表演、教育和文化交流于一体的多功能文化空间。
本文档将详细介绍施工方案设计的各个方面。
2. 概述主题文化馆施工方案设计的目标是创建一个吸引人们的多功能文化场所,以满足社区居民和游客的需求。
3. 设计原则在进行施工方案设计时,我们遵循以下原则:•以人为本:设计要考虑使用者的需求和舒适感,让人们有愉悦的体验。
•多功能性:主题文化馆应具备多功能的特点,可以容纳各种文化活动和展览。
•可持续性:设计要注重环境保护和可持续发展,采用绿色建筑材料和节能技术。
•融入环境:设计要与周围环境融为一体,充分利用现有资源。
4. 空间规划主题文化馆的施工方案设计中,将会包括以下空间:•展览空间:用于举办各类主题文化展览,包括绘画、摄影、雕塑等。
•表演空间:提供舞台和观众席,用于演出、音乐会、戏剧等文艺表演。
•教育空间:用于举办培训班、讲座、工作坊等教育活动。
•交流空间:提供社交区域,方便人们交流和互动。
5. 结构设计主题文化馆的结构设计应兼顾美观、安全和功能性。
以下是一些建议:•外观设计:选用现代化建筑风格,采用玻璃幕墙和独特外形,使其成为区域地标。
•建筑材料:选用环保材料,如可持续生长的木材和再生建筑材料。
•安全设计:配备紧急疏散通道、火灾报警系统和安全监控设施,确保人员安全。
•空调和通风系统:采用先进的空调和通风系统,保持室内温度和空气质量。
6. 设备和技术为了提供更好的文化体验,主题文化馆需要配备先进的设备和技术:•照明系统:使用可调节亮度的LED照明系统,营造适合不同活动的氛围。
•音响和影音设备:提供高质量的音响和投影设备,以支持表演和展览活动。
•互联网接入:提供无线互联网接入,方便人们分享和获取信息。
7. 项目进度和预算主题文化馆的施工方案设计需要明确项目进度和预算,以确保项目的顺利实施:•项目进度:根据空间规划和结构设计,制定详细的施工时间表,明确每个阶段的工作内容和交付日期。
文化馆展馆设计施工方案1. 引言文化馆作为一个集文化传承、展览展示和学习交流为一体的场所,对于城市的文化建设起着重要的作用。
展馆设计和施工方案是保证展馆功能和美观性的关键。
本文将详细介绍文化馆展馆设计和施工方案。
2. 设计方案2.1 功能布局展馆的功能布局是展览效果和参观体验的关键。
在设计方案中,需要根据馆内展览的主题和内容,合理划分各个展区和功能区。
可以采用主题分区、时间分区等方式,让参观者沉浸其中。
2.2 空间设计展馆的空间设计主要包括大厅、展厅、休息区、办公区等。
在大厅和展厅的设计中,需要考虑灯光、声音、色彩等影响参观体验的因素。
休息区的设计要舒适宜人,提供合适的座椅和环境,方便参观者休息。
办公区的设计要兼顾实用性和美观性,提供良好的工作环境。
2.3 展品展示展品的陈列和展示是文化展馆的核心。
在设计方案中,需要考虑展品的数量、尺寸和展示方式。
可以采用展柜、展架、投影等方式展示不同类型的展品。
同时,还需要考虑展品的安全和保护,采取适当的防护措施。
2.4 环境设计展馆的环境设计是提升参观体验的重要因素。
在设计方案中,需要考虑氛围、装饰和景观等方面。
可以采用艺术装饰、音乐和自然元素等方式,营造出独特的展览环境。
3. 施工方案3.1 工程准备在施工前,需进行工程准备。
包括设计蓝图的详细制定、施工地点的清理和平整,以及材料和设备的采购等。
同时,还需要制定工期和施工计划,确保施工进度的顺利进行。
3.2 结构施工展馆的结构施工是保证其稳定性和安全性的关键。
在施工方案中,需要根据设计图纸进行基坑和地基的施工,然后逐步进行构架、墙体和屋顶的施工。
同时,还需要进行结构检测和质量控制,确保施工质量符合规定标准。
3.3 室内装修室内装修是展馆施工的重要环节。
在施工方案中,需要进行墙面、地面和天花板的装修,以及照明和电气设备的安装。
同时,还需要考虑室内环境的美观和舒适性,选择合适的材料和装饰品。
3.4 设备安装在施工方案中,还包括各种设备的安装工作。
文化馆冰山造型施工组织设计一、项目背景随着人们对文化活动的需求不断增加,文化馆逐渐成为人们重要的文化交流和艺术欣赏场所。
为了丰富文化馆的展览形式,并创造具有视觉冲击力的景观,本次施工设计决定在文化馆前方搭建一个冰山造型作为文化馆的标志性建筑。
二、施工目标1.创造具有视觉冲击力的冰山造型,突出文化馆的特色。
2.保证施工安全,确保施工过程中不对文化馆和周边环境造成任何破坏或污染。
3.施工周期控制在两个月内完成。
三、施工组织机构1.项目总经理:负责项目的整体管理和协调,负责与相关部门的沟通和协调工作。
4.材料采购人员:负责现场施工所需的材料采购和物流运输。
5.施工人员:包括工程师、技术员和普通工人,负责具体的施工作业。
四、施工流程1.前期准备阶段a)成立施工组织机构,明确各成员职责和任务。
b)聘请专业团队进行冰山造型的设计和施工方案的编制。
c)确定冰山造型的施工位置和尺寸,做好场地测量和准备工作。
d)进行必要的手续申请,获得相关部门的批准和许可。
e)确定施工所需的材料和设备,进行采购和运输。
2.场地准备阶段a)清理施工现场,保证施工区域的空旷和整洁。
b)根据设计方案在施工区域进行土地整平和基础施工。
c)搭建所需的脚手架和安全防护设施,确保施工安全。
3.冰山造型施工阶段a)根据设计方案和技术要求,进行冰山造型的模块制作。
b)模块完成后,进行现场拼装和连接,确保整体结构稳固。
c)对冰山造型进行表面涂装,增加视觉效果和防水性能。
d)进行最后的调整和修整工作,确保冰山造型的完美呈现。
4.施工验收阶段a)进行冰山造型的维修和保养工作,确保其长期使用效果。
b)进行施工质量的检查和评估,确保施工过程符合相关标准和规范。
c)进行冰山造型的整体验收工作,确保其达到设计要求和预期效果。
五、安全措施1.制定施工安全计划,明确施工过程中的安全要求和注意事项。
2.提供必要的安全防护设施和器材,包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
文化遗产馆布展工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供文化遗产馆布展工程施工组织设计方案,以确保文化遗产的保护和展示工作能够顺利进行。
本方案涉及施工组织设计的关键要素和步骤,以及相关的安全管理措施。
2. 施工组织设计关键要素2.1 项目目标本施工组织设计的主要目标是保证文化遗产馆布展工程按时、按质完成,并确保保护文化遗产的安全和完整性。
2.2 工作分解结构在施工组织设计中,需要制定详细的工作分解结构,明确各项工作的责任和工作流程。
包括但不限于以下方面:- 布展设计和规划- 文物搬运和保护- 展品陈列和安装- 环境控制和展览照明- 安全管理和监控2.3 时间计划本方案应包含详细的时间计划,明确每个工作阶段的起止时间和工期,以便合理安排资源和人力。
2.4 资源管理施工组织设计应考虑到所需的各种资源,包括人力、材料、设备等,并制定合理的资源管理计划。
3. 施工组织设计步骤3.1 前期准备在进入施工阶段之前,需要完成以下准备工作:- 确定项目需求和目标- 组建专业团队- 制定详细的施工计划- 确保施工所需的相关许可和手续3.2 布展设计和规划在施工组织设计过程中,需要进行详细的布展设计和规划,包括:- 分析展览需求和目标观众群体- 设计展馆平面布局和展区划分- 确定展品陈列的方法和风格- 考虑展览的故事叙述和互动方式3.3 文物搬运和保护在搬运和保护文物时,应采取严谨的操作和措施,确保文物不受损坏。
具体步骤包括:- 制定详细的文物搬运计划- 使用专业设备和工具进行文物搬运- 采取安全保护措施,如包装、填充和支撑3.4 展品陈列和安装展品的陈列和安装需要遵循一定的原则和标准,确保展览效果和安全性。
关键步骤包括:- 根据布展设计方案,确定每个展区的展品陈列顺序- 使用适当的支撑和固定方式进行展品安装- 进行展品的照明和修饰,以突出展品的特色和价值3.5 环境控制和展览照明为保护展品和提供良好的观展环境,需要进行环境控制和展览照明工作。
博物馆装修施工组织设计标题:博物馆装修施工组织设计引言概述:博物馆作为展示文物和历史的重要场所,其装修施工组织设计至关重要。
合理的组织设计能够确保施工进度和质量,同时保护文物和展品的安全,提升博物馆的整体形象和欣赏价值。
一、施工前准备1.1 制定详细的施工计划:包括施工时间安排、人员配备、材料采购等,确保施工进度顺利进行。
1.2 调查勘察:对博物馆的结构、材料、历史等进行全面了解,为后续施工提供必要的信息和依据。
1.3 确定施工区域和施工方式:根据博物馆的特点和展品布局,确定施工区域和施工方式,保证施工过程中不会对文物和展品造成伤害。
二、安全措施2.1 设立安全警示标识:在施工现场设置明显的安全警示标识,提醒工作人员和游客注意安全。
2.2 安排专人负责安全监督:设立专门的安全监督组织,负责监督施工现场的安全情况,及时发现并解决安全隐患。
2.3 配备必要的安全设施:如安全帽、安全绳等,确保工作人员在高空作业时的安全。
三、文物保护3.1 制定文物保护方案:针对博物馆内的文物和展品,制定详细的保护方案,确保在施工过程中不会受到伤害。
3.2 采取防护措施:在施工区域周围设置防护栏杆或者隔离带,避免文物和展品受到灰尘、振动等影响。
3.3 定期检查文物状况:施工过程中定期检查文物和展品的状况,及时采取措施保护。
四、施工质量控制4.1 设立质量监督组织:设立专门的质量监督组织,负责监督施工过程中的质量问题,确保施工质量达标。
4.2 定期检查施工进度:定期检查施工进度,及时发现问题并调整计划,确保施工按时完成。
4.3 进行质量验收:施工结束后进行质量验收,对施工质量进行评估,确保博物馆装修达到预期效果。
五、环境保护5.1 合理利用资源:在施工过程中合理利用资源,减少浪费,保护环境。
5.2 垃圾分类处理:施工结束后对产生的垃圾进行分类处理,做到垃圾清理不留痕迹。
5.3 绿化环境:在施工结束后进行绿化工作,美化博物馆周围环境,提升整体欣赏价值。
施工组织设计第一章编制说明1.1编制原则我公司在熟悉图纸和对现场细致勘察的基础上,以科学的看法编写了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工和管理,确保各项管理目标实现,体现业主至上、用户第一的企业精神。
1.2编制依据伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。
施工现场的具体状况。
国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。
招标文件及招标答疑。
其次章.工程概况伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2,六层砖混结构,钢筋混凝土桩基础。
建筑物总长55.8米,宽11.2米,总高23.55米,室内外高差750毫米,外墙装饰用欧式檐线及构件,刷丙烯酸外墙涂料,内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。
楼地面除卫生间外,均为彩色水磨石楼地面。
水磨石地面作法为88 ZJ001屋1,防水层为SBS卷材,底层设玻璃弹簧门,窗为铝合金推拉窗,外墙设玻璃幕墙。
第三章管理目标本工程为伊川县基础设施,我公司本着为伊川县的文化事业发展,同时树立我公司良好的企业形象,结合我公司施工实力,保证本工程顺当施工,科学组织,细心施工,确保如下管理目标实现。
3.1合同履行3.2工程质量我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程,并为实现此目标尽最大努力。
严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工,严格执行公司ISO90002质量体系限制工程质量。
3.3施工工期为保证工程尽快使业主投入运用,依据招标文件要求,本工程日期为220日历天。
3.4平安生产细致贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针。
加强平安管理,做好平安教化、平安检查、平安防护、劳动爱惜等各项工作,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率限制在5%以下。
3.5 文明施工严格执行公司及县创建办、县文明办的要求,创文明施工工地。
创建良好的生产生活环境,使旁边的居民生活不受干扰。
3.6环境爱惜实行有效措施,削减施工噪音和环境污染。
第四章施工组织机构及施工布置4.1施工组织机构我公司中标后将该工程列为重点施工项目,实施项目法管理.按项目施工法及我公司ISO9002质量体系文件要求成立项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管于是、协调和限制。
目录第一章编制概述第一节编制依据第二节业主的主要招标要求第二章工程概况第一节建筑设计概况第二节安装工程设计概况第三章施工组织机构配置第一节施工组织机构第二节施工组织机构的有效运行措施第三节质量保证体系第四节施工组织配合措施第五节施工总体安排第六节施工区段的划分第七节施工准备第四章施工方案第一节施工测量方案第二节基础施工方案第三节主体施工方案第四节施工脚手架施工方法第五节防水及屋面工程施工方案第六节装饰施工方案第七节安装施工方案第五章质量控制措施第一节质量控制管理体系第二节质量保证制度第三节施工准备阶段的质量控制第四节施工测量的质量控制措施第五节基础、主体施工过程中的质量控制第六节防水工程质量控制措施第七节装饰施工过程中的质量控制措施第八节安装施工过程中的质量控制措施第六章施工技术措施第一节安装与土建配合措施第二节成果保护措施第三节冬期施工措施第四节雨季施工措施第五节工程技术档案资料管理措施第六节计量及试验控制措施第七章施工平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工平面布置图及说明第三节施工现场平面管理第四节施工临时用电线路的布置第五节施工给水排水线路的平面布置第八章施工工期及进度计划第一节工期及进度计划第二节工期保证措施第九章劳动力计划安排第一节劳动力的实施第二节劳动力组织与管理第十章机械设备配置第一节垂直运输机械设备的选择第二节主要机械设备的安拆第三节主要施工机械计划第十一章材料供应计划第十二章安全文明环保控制措施第一节安全施工措施第二节文明施工措施第三节环境保护措施(1)拟投入的主要施工机械设备表(2)劳动力计划表(3)计划开、竣工日期和施工进度图(4)施工总平面图(5)临时用地表第一章编制概述第一节编制依据一、南充****文化馆大楼工程项目(除玻璃及铝塑板幕墙和钢结构玻璃雨篷及采光棚、钢探针以外的土建、装饰、安装工程)施工招标文件、施工图纸。
二、国家现行有关工程施工和验收的规范、标准、规程、图集;三、国家关于工程施工和验收的法律法规;四、南充市现行的有关施工和验收的法律法规;五、公司ISO 9001-2000质量管理体系;ISO 14001-1996环境管理体系;GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系。
文化馆展馆设计施工方案一、项目背景与目标随着社会的快速发展,文化馆作为展示地区文化、历史和发展的重要窗口,其建设日益受到重视。
本项目旨在打造一座集展览、交流、教育为一体的现代化文化馆,以满足公众对高品质文化生活的需求,提升城市文化品位。
通过本施工方案的实施,我们将确保工程高质量、高效率地完成,为市民提供一个优质的参观学习场所。
二、施工前准备对项目现场进行详细勘查,了解地形地貌、地质条件、周边环境等。
根据勘查结果,制定详细的施工方案和计划。
组织施工队伍,进行人员培训和安全教育。
准备施工所需的材料、设备和工具,确保供应充足。
与相关部门协调,办理施工许可等手续。
三、建筑设计方案设计理念:以现代简约风格为主,融入地方文化元素,打造独特的建筑形象。
功能布局:合理划分展览区、交流区、休息区等功能区域,确保空间使用效率。
材料选择:选用环保、耐用的建筑材料,确保建筑质量。
照明与通风:采用先进的照明和通风系统,为观众提供舒适的参观环境。
四、施工工艺流程基础施工:按照设计要求进行地基处理、基础浇筑等工作。
主体结构施工:搭建钢筋骨架,进行混凝土浇筑,确保结构稳定。
外墙施工:安装保温材料、防水层,进行外墙装饰。
室内装修:进行墙面、地面装修,安装门窗、灯具等设施。
展览设备安装:布置展览设施,确保功能完备。
五、质量控制标准严格遵守国家及地方相关工程质量标准和规范。
对施工过程中的关键环节进行质量检测,确保施工质量。
定期对施工人员进行质量意识培训,提高施工质量水平。
六、施工进度安排制定详细的施工进度计划,明确各阶段的任务和时间节点。
定期召开进度会议,对施工进度进行监控和调整。
对可能出现的问题进行预判,制定应对措施,确保工程按计划推进。
七、安全教育与培训对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识。
制定严格的安全管理制度和操作规程,确保施工过程中的安全。
定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
八、施工后期维护制定详细的维护计划,确保设施设备的正常运行。
***庄子文化馆施工组织设计目录1.编制依据 (1)1.1 合同 (1)1.2 工程地质勘察报告 (1)1.3 经过有关部门审批的有效施工图 (1)1.4 工程所涉及的主要的国家或行业、地方规范、规程 (1)1.5 工程所涉及的主要的国家或行业、地方标准 (2)1.6 工程所涉及的主要的国家或行业、地方图集: (3)1.7 工程所涉及的主要的国家或行业、地方法规及文件: (3)2.工程概况 (4)2.1 工程建设概况 (4)2.2 工程建筑设计概况 (4)2.3 工程结构设计概况 (6)2.4 建筑设备安装 (7)2.5 自然条件 (9)2.5.1 气象条件 (9)2.5.2 工程地质及水文条件 (9)2.5.3 地形条件 (9)2.5.4 周边道路及交通条件 (9)2.5.5 场区及周边地下管线 (9)2.6 工程特点、难点 (9)3.施工部署 (10)3.1 工程目标 (10)3.1.1 质量目标 (10)3.1.2 工期目标 (10)3.1.3 安全目标 (11)3.1.4 文明施工目标 (11)3.1.5 技术管理目标 (11)3.2 施工部署原则 (11)3.3 项目经理部组织机构 (12)3.4 任务划分及总、分包管理 (13)3.5 施工流水段的划分及施工工艺流程 (14)3.6 施工准备 (15)4.施工进度计划 (22)4.1 工期目标 (22)4.2 进度计划 (22)5.施工总平面布置 (23)5.1 施工总平面布置依据 (23)5.2 施工总平面图的绘制及布置原则 (23)5.3 施工总平面图的内容 (24)5.4 各阶段总平面布置 (26)6.主要分部(分项)工程施工方法 (28)6.1 土建工程的施工部署 (28)6.2 测量放线 (29)6.3 土方工程 (37)6.4 结构工程 (39)6.4.1 钢筋工程 (39)6.4.2 模板工程 (44)6.4.3 混凝土工程 (50)6.5 砌体工程 (59)6.6 脚手架 (61)6.7 屋面工程 (66)6.7.1 屋面概况 (66)6.7.2 防水隔热屋面施工方法 (66)6.7.3 不上人屋面 (67)6.7.4 网架施工 (68)6.7.5 防水工程 (69)6.8 门窗工程 (71)6.9 幕墙工程 (72)6.9.1玻璃幕墙工程 (72)6.9.2干挂花岗石幕墙 (75)6.10 装饰工程 (78)6.10.1 内墙 (78)6.10.2 楼地面 (81)6.10.3 顶棚 (83)6.11 设备安装工程 (84)6.11.1 机电各阶段施工安排 (84)6.11.2 机电预留预埋 (86)6.11.3 给排水工程 (91)6.11.4 通风空调工程 (94)6.11.5 电气工程 (104)6.11.6 消防工程 (118)6.11.7 机电系统联合调试 (121)6.12 季节性施工 (126)6.12.1 雨季施工措施 (126)6.12.2 冬期施工措施 (130)6.13“四新”应用 (132)7.各项管理及保证措施 (132)7.1 质量保证措施 (134)7.1.1 项目质量保证体系的组成及其分工 (134)7.1.2 质量目标及其分解 (137)7.1.3 质量创优标准及措施 (137)7.1.4 组织保证措施 (139)7.1.5 材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 (143)7.1.6 工程质量创优过程控制与管理措施 (145)7.1.7 成品保护 (150)7.2 技术资料管理 (154)7.2.1 技术资料保密管理 (154)7.2.2 技术资料管理岗位责任制 (155)7.2.3 工程竣工资料的管理措施 (155)7.2.4 音像资料的收集与管理工作 (156)7.3 工期保证措施 (156)7.4 安全保证措施 (160)7.5 现场消防、保卫措施 (190)7.5.1 消防保证措施 (190)7.5.2治安保卫措施 (193)7.6 紧急情况的处理措施、风险预案及抵抗风险的措施 (194)7.6.1 施工现场安全应急预案 (194)7.6.2 消防应急预案 (201)7.6.3 卫生防疫应急预案 (202)7.6.4 突然停电应急预案 (204)7.7 施工现场环境保护措施 (204)7.7.1 现场环境保护管理目标 (204)7.7.2 现场环境保护管理体系 (205)7.7.4 环境保护管理措施 (207)7.7.6 防止施工扰民和民扰措施 (211)7.8 文明施工与CI (212)7.8.1 现场文明施工管理目标 (212)7.8.2 现场文明施工管理体系 (212)7.8.3 现场文明施工管理措施 (214)附表: (217)附表一:投入本工程的主要施工设备表 (217)附表二:配备本工程的试验和检测仪器设备表 (219)附表三:计划开竣工时间和施工进度网络图 (220)附表四:施工总平面图 (221)1.编制依据1.1 合同1.2 工程地质勘察报告1.3 经过有关部门审批的有效施工图1.4 工程所涉及的主要的国家或行业、地方规范、规程1.5 工程所涉及的主要的国家或行业、地方标准1.6 工程所涉及的主要的国家或行业、地方图集:1.7 工程所涉及的主要的国家或行业、地方法规及文件:法规、文件一览表2.工程概况2.1 工程建设概况工程建设概况一览表表2.12.2 工程建筑设计概况2.3 工程结构设计概况2.4 建筑设备安装2.5 自然条件2.5.1 气象条件位于河南省东部,豫东平原东北部,受冬、夏季风影响,表现为暖温带大陆性季风气候特征。
一、施工组织设计第一节编制说明本施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件和施工图纸,并结合本工程施工现场勘察情况编制的工程实施方案。
主要内容有本工程的施工方案,进度计划既保证措施,机械设备、劳动力、材料、用款计划及相关管理措施,质量、文明施工、安全、环境保护消防保卫、配合等保证措施和体系。
对工程的施工方案、进度、质量控制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。
本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工和组织管理等的各项过程的综合性文件,对于保证本工程施工的顺利进行,实现成本预控,进度、质量、安全、消防、文明施工及环境保护等目标的实现具有重要的指导意义。
第二节编制依据1、潍坊市坊子区潍坊市坊子区文化馆装饰改造工程招标文件2、现行国家、省、市工程建设有关文件3、现行国家技术标准、规范和规程及省、市工程建设有关文件第三节工程概况1、工程名称:潍坊市坊子区文化馆装饰改造工程2、工期要求:总工期10日历天3、质量要求:合格4、工程地点:潍坊市坊子区文化馆5、招标范围及招标划分:工程量清单内所有工程量第四节施工部署原则以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排工期以保证工程如期完成。
第五节施工进度计划1、施工段划分及施工程序:可将施工区划分为2个施工段,各个施工段之间的施工不相互影响,装饰材料和机具单独使用。
2、进度计划编制说明:各施工段平行施工,同时开工同时完工。
各施工段内组织流水施工作业。
根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配,保证工程的顺利进行。
3、施工进度网络图:(见附表)第六节施工机械、设备、机具计划及部署1、施工机械、设备、机具要求:由于施工工期较紧,平行施工段施工面广,故必须保证现场机械、设备数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件。
一、施工组织设计第一节编制说明本施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件和施工图纸,并结合本工程施工现场勘察情况编制的工程实施方案。
主要内容有本工程的施工方案,进度计划既保证措施,机械设备、劳动力、材料、用款计划及相关管理措施,质量、文明施工、安全、环境保护消防保卫、配合等保证措施和体系。
对工程的施工方案、进度、质量控制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。
本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工和组织管理等的各项过程的综合性文件,对于保证本工程施工的顺利进行,实现成本预控,进度、质量、安全、消防、文明施工及环境保护等目标的实现具有重要的指导意义。
第二节编制依据1、潍坊市坊子区潍坊市坊子区文化馆装饰改造工程招标文件2、现行国家、省、市工程建设有关文件3、现行国家技术标准、规范和规程及省、市工程建设有关文件第三节工程概况1、工程名称:潍坊市坊子区文化馆装饰改造工程2、工期要求:总工期10日历天3、质量要求:合格4、工程地点:潍坊市坊子区文化馆5、招标范围及招标划分:工程量清单内所有工程量第四节施工部署原则以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排工期以保证工程如期完成。
第五节施工进度计划1、施工段划分及施工程序:可将施工区划分为2个施工段,各个施工段之间的施工不相互影响,装饰材料和机具单独使用。
2、进度计划编制说明:各施工段平行施工,同时开工同时完工。
各施工段内组织流水施工作业。
根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配,保证工程的顺利进行。
3、施工进度网络图:(见附表)第六节施工机械、设备、机具计划及部署1、施工机械、设备、机具要求:由于施工工期较紧,平行施工段施工面广,故必须保证现场机械、设备数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件。
另外,考虑到电力供应问题,特配备一定数量的直流电动工具;可不受供电影响,且使用便捷,利于提高工作效率。
电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大,必须选用质量上乘的产品。
2、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。
因此针对本工程的特点,将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量所要求的效果。
3、在本工程的施工中,配备机具设备时,将采取以下措施:a贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。
b充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整机具设备结构。
c优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。
d按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同的类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
第七节施工准备进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程的顺利展开;为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是:组织和指定管理工作所必须的数据和资料。
1、图纸准备:工地管理工作人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面的了解,对一些特殊要求的施工部位,应做重点记录,遇有不明之处,设计人员可对其进行深化设计,绘制节点图,使管理人员对全工程概况做到心中有数。
根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。
这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。
针对图纸不详细的问题,编制图纸深化设计计划,安排专人负责图纸的深化和审批工作。
2、材料准备将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据的选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的目的。
并做好材料进场的准备工作。
材料进场应注意:根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间,如属于由原厂商送货上门的,应预先与厂商联络拟订送货时间。
材料堆放位置应事先安排,堆放时应注意以下几点:不得影响施工的进行和反复搬迁,损材费工。
选择较高的地势堆放。
分类码放,便于取用。
易燃、易爆物品分开地点堆放,以保安全。
易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成损失。
即用的材料,进场时应直接放置在工作面,以便节省搬运的工序。
切实做好进货材料的签收工作,核对材料是否与原设计图相符,并按材料的品种、数量进行登记,以备查验。
3、工地勘察工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差,尤其是具体尺寸,如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等,若有误差应反映给设计人员进行修正。
4、技术交底施工管理人员在掌握了全盘资料时,按照施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围。
如内立面及隔断墙的施工、木制作施工、金属制品、泥土施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。
在负责各个工序施工的人员中,选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人,施工展开后,施工管理人员应直接抓各工种负责人,各工种负责人要承担各工序的责任,这样可简化工地管理工作的程序,也避免管理工作人员陷入事无巨细统统要管的窘境,可将精力放在作好工地的协调和监督方面。
5、施工安排根据本工程的特点,施工安排上以装饰施工为主,机电,水暖安装配合交叉施工。
错开工作面以层为单位平移,这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放,根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完,人员转到下一个工作面,现场不积压材料。
6、办理工地保险工地开工前,应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤伤害险,以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失,避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。
第八节施工组织1、施工组织理念:在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工案原则为:本工程施工中在保证总体施工进度的前提下,根据中华人民共和国建筑法、建筑安装施工和相关验收规范,严格按照设计要求、材料标准及施工工艺标准认真组织施工。
在质量控制方面,我们在绝对服从甲方及监理公司监督管理的同时,实行严格质量检查制度和全员质量管理体系,责任到人,各工序间分别进行自检互检工作,确保上一工序移交至下一工序坚决不留下质量隐患,施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。
我们将加快现场湿作业、吊顶、墙面基层等与隐蔽工程相关项目施工的速度,为后期的面层施工提供充裕的时间,保证面层工艺的精雕细琢。
在材料采购管理方面,施工中应给材料运输进入现场预留足够的提前量,提早定货提前安排运输以确保材料供应。
同时设立材料仓库,设专人保管。
在施工作业面的管理与控制上,严格按先机电管线后装饰施工,先隐蔽后饰面,先墙面,再顶面,再地面,先湿作业后面层作业的原则组织施工,保证各专业施工单位的衔接与配合,做到有条不紊,配合默契。
2、施工队伍是决定装修最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑,保证具有如下条件的劳务队伍具体施工本工程:具有丰富的施工经验,从业时间达十年以上,能独立承担装修施工业务,以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺,能充分保证装修施工的质量。
承建过大量大型装修工程,以保证施工队伍对装修有高超熟练的技术操作水平。
队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验。
自身具有人员与设备的保障,施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验,长期从事装修施工现场管理工作,施工队伍自身拥有先进施工设备,确保施工过程的工业化水平。
具有劳务承包的资质,施工用工人员手续齐全。
按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间,最大限度地以正常作业时间推进施工进度,我们的理念是:无谓地强调加班加点,在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细,疲劳赶工的活必然粗糙,在施工组织上保证施工人员合理配备,避免盲目疲劳赶工,严把质量关。
配备完善充足的施工专业设备,这些设备第一可以保障施工队伍做法的统一性,第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量,第三可以有效提高施工作业的效率,缩短工期。
施工组织不仅是组织一线的施工力量,还应为工程施工的正常推进提供后勤的组织保障。
因此,随着工程施工工序的进展,必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子,负责材料运输、分配以及垃圾清运、现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。
3、管理体系:一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工,必须在一个有效的管理体系的控制下运转。
本公司有自己一套成熟的管理体系,作为施工组织的一个重要部分。
由于是企业长期发展形成的固定管理方式,其组织工作难以在这里详细介绍,但我们对项目管理的一套固定制度都是对应对于这种管理体系而建立的,在后面内容的介绍中,我们制定的相应管理制度会清楚地表达这种原则。
4、施工组织机构鉴于上述工程特点和施工组织的理念,对于本工程决定由公司直接领导,从公司抽调有着多年施工经验的有关技术、预算、工长、质量方面的骨干力量组成建项目部,保证项目管理班子的整体素质在较高水平。
本项目实行项目法管理,由公司总经理授权项目经理对工程的质量、进度、成本、安全生产、环境卫生、维修服务等全面负责;同时根据本工程工期紧迫、质量要求高等特点,公司任命项目经理对工程全面负责,减少中间传达的繁琐程序,使工程管理更直接、高效。
5、施工组织机构设置(见附表四)本工程项目部领导班子固定制度:本工程项目经理、技术负责人则有选派,人选一旦确定,将从头至尾负责本工程施工管理工作,中途不再安排其他与本工程无关的工作。
计划工作制定检查制每月第一周的周一召开月计划工作实施会议,每月25日召开月计划完成检查会议。
每周一召开周计划工作实施会议,每周五召开计划完成检查会议。
召集项目部有关责任人员,各专业施工队负责人参加会议,由项目经理主持。
项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划,分项主管工程师在此基础上排定分项工程月度施工作业计划,每周五上报并讨论制定下月施工作业计划。
各施工队主管技术负责人将月度作业计划分解,制定成周、日作业计划,报主管工程师根据优先作业和避免交叉作业原则审核批准后实施。
6、项目部主要岗位职责:a项目经理贯彻实施工程部质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。