施工进度计划中施工持续时间的计算方法

施工进度计划的编制施工进度计划是在选定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图或网络图，对工程项目从开工到竣工的全部施工过程在时间上和空间上的合理安排。

施工进度计划是单位工程施工组织设计中最重要的组成部分，它必须配合施工方案的选择进行安排，它又是劳动力组织、机具调配、材料供应以及施工场地布置的主要依据，一切施工组织工作都是围绕施工进度计划来进行的。

一、施工进度的编制目的和基本要求编制施工进度计划的目的是要确定各个项目的施工顺序和开、竣工日期。

一般以月、旬、周为单位进行安排，从而据此计算人力、机具、材料等的分期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场地的布置和编制施工预算。

编制施工进度计划的基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约施工费用。

施工进度计划一般用横道图和网络图的形式表示。

二、施工进度计划的编制依据1）合同规定的开工竣工日期单位工程施工组织设计不分类别都是以开工竣工为期限安排施工进度计划的。

指导性单位工程施工组织设计中施工进度计划安排必须根据标书中要求的工程开工时间和交工时间为施工期限，安排工程中各施工项目的进度计划。

实施性单位工程施工组织设计是以合同工期的要求作为工程的开工和交工时间安排施工进度计划。

重点工程的单位工程施工组织设计根据总施工进度计划中安排的开工竣工时间或业主特别提出要求的开工交工时间安排施工进度计划。

2）工程图纸熟悉设计文件、图纸，全面了解工程情况，设计工程数量，工程所在地区资源供应情况等；掌握工程中各分部、分项，单位工程之间的关系，避免出现施工倒顺的安排施工进度计划。

3）有关水文、地质、气象和技术经济资料对施工调查所得的资料和工程本身的内部联系，进行综合分析与研究，掌握其间的相互关系和联系，了解其发展变化的规律性。

4）主导工程的施工方案根据主导工程的施工方案（施工顺序、施工方法、作业方式）、配备的人力、机械的数量、计算完成施工项目的工作时间，排出施工进度计划图。

流水施工原理一、掌握流水施工参数的概念知识点：流水施工的参数为了说明组织流水施工时，各施工过程在时间和空间上的开展情况及相互依存关系，这里引入一些描述工艺流程、空间布臵和时间安排等方面的状态参数——流水施工参数，包括工艺参数、空间参数和时间参数。

（一）工艺参数工艺参数是指组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两上参数。

1.施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。

施工过程的数目一般用小写n 来表示，它是流水施工的确要参数之一。

根据性质和特点不同，施工过程一般分为三类，即建造类施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。

（1）建造类施工过程，是指在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工，最终形成建筑产品的施工过程。

（2）运输因施工过程，是指将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运到工地仓库或施工现场使用地点的施工过程。

（3）制备类施工过程，是指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程。

如砂浆、混凝土、各类制品、门窗等的制备过程和混凝土构件的预制过程。

由于建造类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，因此必须列入施工进度计划，并在其中大多作为主导施工过程或关键的工作。

运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面，不影响工期，故不需要列入流水施工进度计划之中，只有当其占有施工对象的工作面，影响工期时，才列入施工进度计划中。

2.流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。

流水强度通常用大写V来表示。

表示：V――某施过程（队）的流水强度Ri ――投入该施工过程的第i种资源量（施工机械台数或工人数）Si ――投入该施工过程的第i种资源的产量定额X――投入该过程的资源种类数（二）空间参数空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布臵上开展状态的参数。

施工进度计划的六个时间参数（1）工艺参数：①施工过程。

施工过程可以是单位工程或单项工程，也可以是分部工程、分项工程，也可以是施工工序。

施工过程的数目一般用n表示。

②流水强度。

流水强度是指流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。

流水强度用V表示。

（2）空间参数：①工作面。

工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。

②施工段。

将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。

施工段的数目一般用m表示。

划分施工段的目的是为了组织流水施工。

划分施工段的原则：同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%-15%；每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求；对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。

（3）时间参数①流水节拍。

流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。

第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍一般用t j·i来表示。

流水节拍按下列方法确定：定额计算法、经验估算法。

②流水步距。

流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。

流水步距用K j·j+1表示。

确定流水步距时，一般应满足以下基本要求：各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序；各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业；相邻两个施工过程（或专业工作队）在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。

③流水施工工期。

流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。

二建建筑工程施工管理公式建筑工程施工管理是指对建筑项目整个施工过程进行组织、协调、控制和监督的管理活动。

在二级建造师考试中，掌握建筑工程施工管理的公式是非常重要的，因为它能够帮助我们解决实际工程中的问题，提高施工管理的效率和质量。

本文将为大家介绍几个常用的二建建筑工程施工管理公式。

一、施工周期计算公式施工周期是指从项目开始施工到竣工验收所经历的时间，对于工程项目的进度计划和资源调配具有重要的指导意义。

施工周期的计算公式如下：施工周期=工程量/单位时间生产能力其中，工程量是指工程项目中的具体施工内容，单位时间生产能力是指工人在单位时间内能够完成的工作量。

二、单项工程施工进度计算公式单项工程施工进度的计算公式是根据工程量和单位时间完成工作量的关系来确定的。

计算公式如下：工程量=单位时间生产能力 ×完成工作时间其中，单位时间生产能力是指单位时间内工人完成的工作量，完成工作时间是指工程项目中某个特定工作阶段的施工时间。

三、劳动生产率计算公式劳动生产率是指工人在单位时间内完成的工作量，对于施工管理来说，合理计算劳动生产率是提高工程施工效率的关键。

劳动生产率的计算公式如下：劳动生产率=产量/劳动投入其中，产量是指工人在单位时间内完成的工作量，劳动投入是指完成单位产量所需的劳动力数量。

四、材料用量计算公式建筑工程中，合理计算材料用量是保证施工质量和控制成本的重要手段。

材料用量的计算公式如下：材料用量=施工物量 ×单位材料用量其中，施工物量是指工程项目中需要用到的具体材料数量，单位材料用量是指单位施工物量所需的材料数量。

五、资源成本计算公式资源成本计算是建筑工程施工管理中的核心内容之一，它用于确定工程中各项资源的投入成本。

资源成本的计算公式如下：资源成本=资源数量 ×资源单价其中，资源数量是指在工程项目中需要使用的资源数量，资源单价是指单位资源的成本价格。

六、工期浮动计算公式工期浮动是指项目实际完成时间与计划完成时间之间的差异，工期浮动的计算公式如下：工期浮动=实际工期-计划工期其中，实际工期是指项目实际完成所需的时间，计划工期是指根据项目进度计划确定的完成时间。

第1篇一、计算方法1. 百分比计算法百分比计算法是最常见的计算方法，即根据已完成工程量与总工程量的比例来计算完工进度。

计算公式如下：完工进度（%）=（已完成工程量 / 总工程量）× 100%2. 时间比例计算法时间比例计算法是根据已完成工程量与总工程量在时间上的比例来计算完工进度。

计算公式如下：完工进度（%）=（已完成工程时间 / 总工程时间）× 100%二、计算步骤1. 确定工程量首先，需要确定工程项目的总工程量，包括各个分部分项工程的工程量。

总工程量可以通过设计图纸、施工方案等资料进行计算。

2. 计算已完成工程量在施工过程中，需要定期统计各个分部分项工程的已完成工程量。

可以通过现场测量、记录等方式获取数据。

3. 确定已完成工程时间记录各个分部分项工程的施工时间，包括施工准备时间、施工时间、验收时间等。

4. 计算完工进度根据上述数据，采用百分比计算法或时间比例计算法计算完工进度。

5. 分析完工进度对计算出的完工进度进行分析，了解工程项目整体进度情况，找出进度偏差原因，并采取措施进行调整。

6. 调整施工计划根据完工进度分析结果，对施工计划进行调整，确保工程按期完成。

三、注意事项1. 数据准确性在计算完工进度时，确保数据的准确性至关重要。

应加强现场数据统计和记录，避免因数据错误导致进度计算偏差。

2. 动态调整施工过程中，可能会出现各种突发情况，影响工程进度。

因此，需要根据实际情况动态调整施工计划，确保工程按期完成。

3. 跨专业协作工程施工涉及多个专业，需要加强各专业之间的沟通与协作，确保工程进度顺利推进。

4. 质量控制在计算完工进度的同时，要注重工程质量控制，确保工程达到设计要求。

总之，工程施工完工进度计算是工程项目管理的重要环节。

通过科学的方法和步骤，可以确保工程按期完成，提高施工效率。

在实际操作过程中，要注意数据准确性、动态调整、跨专业协作和质量控制等方面，以实现工程项目的顺利推进。

建筑工程施工期如何算建筑工程施工期是指建筑工程完成的时间，通常以天、月、年等时间单位来计算。

施工期的长短直接影响着工程的进度、成本和质量，因此对于建筑工程来说，施工期的合理安排至关重要。

那么，建筑工程施工期如何计算呢？下面我们就来逐步解析：一、计算施工周期首先，要确定建筑工程的完工日期，这就是施工期的结束日期。

要确定完工日期，需要考虑以下几点：1. 施工进度施工期的长度取决于工程的规模、复杂程度、环境条件等因素。

对于不同规模和复杂程度的工程，施工期的长度也会有所不同。

通常，大型建筑工程的施工期较长，小型建筑工程的施工期较短。

2. 其他影响因素除了工程本身的规模和复杂程度外，还有一些其他因素会影响施工期的长度，比如工程的资金、人力、材料供应等情况。

这些因素会影响工程的进度，从而影响施工期的长度。

二、计算施工时间确定了完工日期之后，就可以计算施工时间，即从开工到完工的时间长度。

施工时间的计算一般按天、周、月等时间单位来计算。

要计算施工时间，需要考虑以下几点：1. 施工周期施工周期是指整个工程施工的时间长度。

通常，施工周期是由施工任务、工程量、施工条件等因素决定的。

施工周期越长，施工时间也会越长。

2. 施工方法不同的施工方法会对施工时间产生影响。

比如，采用机械化施工方式的工程施工时间可能会比较短，而采用人工施工方式的工程施工时间则可能会比较长。

3. 施工组织良好的施工组织可以有效地提高施工效率，从而缩短施工时间。

因此，建立合理的施工组织是缩短施工时间的关键。

三、加快施工进度在确定了施工时间之后，如果需要加快施工进度，可以采取以下几种方法：1. 增加施工人力增加施工人力可以提高施工效率，从而缩短施工时间。

但是在增加施工人力的同时也要考虑管理和安全等问题。

2. 使用新技术采用新技术可以提高施工效率，加快施工进度。

比如，采用信息化管理系统、智能化设备等技术可以提高工程质量，缩短施工时间。

3. 合理安排施工工序合理安排施工工序可以减少施工中的等待时间，提高施工效率，从而缩短施工时间。

第6章单位工程施工组织设计试题及答案问答题：1．单位工程施工组织设计在选择施工方案时，如何确定施工顺序?（1）与施工工艺相一致；（2）与施工方法相一致；（3）考虑施工组织的要求；（4）考虑工程质量要求；（5）考虑施工安全要求；（6）考虑自然条件的影响。

2．单位工程施工进度计划的编制程序是什么？（1）收集编制依据；（2）划分施工项目；（3）计算工程量；（4）套用施共定额；（5）计算劳动量或机械台班量；（6）确定各施工项目的施工持续时间；（7）编制施工进度计划初始方案；（8）检查进度计划初始方案（是否工期符合要求、劳动力与机械是否均衡、材料是否超过供应限止）；（9）编制正式计划进度计划。

3．简述单位工程的施工程序施工程序是指单位工程中各分部工程或施工阶段的先后顺序及其制约关系，主要是解决时间上搭接的问题。

考虑时应注意以下几点：（1）遵守“先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修”的原则先地下后地上是指地上工程开始之前，尽量先把管线、线路等地下设施、土方工程和基础工程完成或基本完成，以免对地上部分施工产生干扰，既给施工带来不便，又会造成浪费，影响工程质量和进度。

先土建后设备是指土建施工一般应先于水、电、暖、通讯等建筑设备的安装。

它们之间更多是穿插配合的关系，一般在土建施工的同时要配合进行有关建筑设备安装的预埋工作。

尤其在装修阶段，要从保质量、讲成本的角度，处理好相互之间的关系。

先主体后围护是指框架结构房屋的主体结构与围护结构要有合理的搭接。

一般来说，多层建筑以少搭接为宜，而高层建筑则应尽量搭接施工，以有效缩短工期。

先结构后装修是先完成主体结构的施工，再进行装饰工程的施工。

这是指一般情况而言，有时为了压缩工期，也可以部分搭接施工。

上述程序是对一般情况而言。

在特殊情况下，上述程序不能一成不变。

如在冬期施工之前，应尽可能完成主体和围护结构，以利于施工中的防寒和室内作业的开展。

（2）做好土建施工与设备安装施工的程序安排工业性建设项目除了土建施工及水、电、暖、通讯等建筑设备外，还有工业管道和工艺设备及生产设备的安装，此时应十分重视合理安排土建施工与设备安装之间的施工程序。

工程施工时间怎么算工程量一、工程施工时间的计算方法1. PERT/CPM方法PERT（Program Evaluation and Review Technique）和CPM（Critical Path Method）是两种常用的工程项目管理技术，通过它们可以较为精确地计算工程施工时间。

PERT方法适用于对不确定性较大的工程项目，通过建立网络图来确定项目的关键路径和工期；而CPM 方法则适用于相对明确的工程项目，通过确定活动的最早开始时间、最晚开始时间、最早完成时间和最晚完成时间来计算整个项目的工期。

2. 里程碑法里程碑法是一种简易的项目管理技术，通过设立关键的里程碑来划分项目的不同阶段和时间节点。

施工任务按里程碑来划分，每个里程碑之间设置相应的工期，来确定整个项目的施工时间。

3. 经验法经验法是根据过往项目的经验和数据来估算工程施工时间。

通过对类似的项目进行比对和分析，可以根据历史数据来预测未来项目的施工时间。

这种方法虽然不够精确，但是可以作为一个参考来辅助其他计算方法。

二、根据工程量确定施工时间工程量是指工程项目中需要完成的任务量和材料数量，它直接关系到工程的总体进度和完成时间。

因此，根据工程量来确定施工时间是非常重要的。

1. 根据材料和设备首先，根据工程项目所需的材料和设备数量来确定施工时间。

如果材料和设备数量大，可能需要更长的时间来准备和安装，从而延长工程的施工时间。

2. 根据施工任务其次，根据不同的施工任务来确定施工时间。

有些任务可能比较简单，可以在短时间内完成；而有些任务可能比较复杂，需要更多的时间和资源来完成。

因此，根据不同的施工任务来制定详细的施工计划，以确定整个项目的施工时间。

3. 考虑不确定因素在确定施工时间时，还需要考虑一些不确定因素，如天气条件、人力资源、材料供应等。

这些因素可能会对工程的进度造成影响，因此在制定施工计划时应该充分考虑到这些因素，以确保工程能够按时进行。

综上所述，正确地估算和管理工程施工时间是确保工程项目顺利进行的关键。

施工进度计划表示的两种基本方法(一)施工进度计划表示的两种基本方法1. 甘特图法甘特图法是一种以时间为基准的图形化表示方法，常用于规划和管理施工项目的进度。

该方法将任务按照时间段进行分解，并使用水平条形图来表示任务的开始时间、结束时间和持续时间。

甘特图法可以直观地展示整个项目的工期安排和任务的顺序关系。

优点•直观易懂：甘特图以图表的形式呈现时间轴上的任务安排，使人们一目了然地了解项目的整体进度计划。

•时间控制：通过精确的任务时间段划分和持续时间的标识，可以更好地控制项目的时间进度。

•提醒功能：甘特图可以用来识别关键路径，帮助项目管理者及时发现和解决进度偏差，并避免延误。

缺点•缺乏细节：甘特图无法提供任务的具体细节，只能对任务的开始、结束和持续时间进行大致估计，无法给出详细的工作内容。

•仅适用于小规模项目：甘特图对于复杂的大型项目来说，很难清晰地表示出各个任务之间的复杂依赖关系，导致项目管理的难度增加。

2. 网络计划法网络计划法也是项目管理中常用的一种进度计划表示方法。

它采用节点和箭头的方式表示任务和任务之间的逻辑关系，可以清晰地展现任务之间的先后顺序和依赖关系。

网络计划法包括两种基本类型：PERT网络和关系矩阵网络。

PERT网络PERT网络（Program Evaluation and Review Technique）是一种以事件为中心的图形化表示方法。

它将项目划分为一系列的事件和活动，使用箭头表示活动，箭头上标注有活动的持续时间。

PERT网络可以帮助管理者确定项目的关键路径，预测项目完成时间，并对项目进度进行优化调整。

关系矩阵网络关系矩阵网络（Precedence Diagramming Method）是一种以活动为中心的图形化表示方法。

它通过箭头和节点，清晰地表示了各个活动之间的逻辑关系，比如“先于”、“紧接着”等。

关系矩阵网络可以帮助管理者分析活动的先后顺序和关联关系，帮助项目团队更好地安排工作流程。