北京某办公楼工程施工组织设计(很完整)
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目录第一章工程概况 (5)第1节工程概述 (5)第2节施工条件 (7)第3节工程特点及施工关键 (7)第二章施工总体部署 (8)第1节施工总体构思 (8)第2节工程管理 (8)第3节施工进度方案 (11)第4节施工力量安排 (11)第5节机械及材料组织 (12)第6节施工区划分及施工组织顺序 (12)第7节主要施工方案选择 (15)第8节施工准备 (16)第三章主要工程工程的施工方案、施工 (21)第1节施工测量 (21)第2节土方工程 (23)第3节复合地基施工 (26)第4节地下室局部工程施工方案 (27)第5节钢筋砼主体结构施工方案 (71)第6节钢结构工程制作及安装施工 (73)第7节清水混凝土施工技术 (99)第8节砌体工程 (101)第9节粗装饰工程 (104)第10节楼地面工程 (107)第11节脚手架工程 (111)第12节屋面工程 (113)第13节门窗工程 (116)第14节玻璃工程 (117)第16节针对本工程重点、难点局部的质量保证措施 (134)第四章新技术、新工艺、新材料、新设备应用及效益分析 (135)第1节高性能混凝土的应用 (135)第2节大模板的应用 (135)第3节碗扣式脚手架在支撑体系的应用 (135)第4节粗直径钢筋连接技术的应用 (136)第5节计算机在现代化管理中的应用 (136)第6节效益分析 (137)第五章现场总平面布置 (137)第1节目前现状及布置原那么 (138)第2节施工场道 (138)第3节现场围蔽 (138)第4节生产设施 (139)第5节办公设施 (139)第6节生活区布置 (140)第7节施工机械布置 (141)第8节供水、供电线路布置 (141)第9节现场排污 (142)第10节各阶段施工平面布置 (142)第11节施工平面布置管理 (142)第六章主要资源方案 (143)第1节劳动力方案 (143)第2节主要测量和检验设备方案 (145)第3节主要机械方案 (147)第4节主要材料供给方案及保证措施 (151)第七章施工进度方案及工期保证措施 (159)第1节施工总进度方案说明.doc (159)第2节施工进度方案 (159)第八章施工质量保证措施 (162)第1节工程质量目标 (162)第2节施工质量保证体系 (162)第3节为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (172)第4节技术保证措施 (175)第5节原材料质量保证措施 (179)第6节施工过程的质量控制 (179)第7节施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 (191)第8节确保工程质量的计量管理 (191)第9节质量创优方案及申报结构长城杯措施 (192)第10节全面质量管理 (196)第11节质量通病防治措施 (197)第12节成品保护措施 (203)第13节工程保修措施 (205)第九章平安保证措施 (205)第1节平安管理目标 (205)第2节平安管理体系 (206)第3节平安技术措施 (209)第4节机械设备的平安使用 (213)第5节平安用电 (214)第6节平安消防措施 (218)第7节治安保卫措施 (221)第十章文明施工及环境保护措施 (223)第1节文明施工 (223)第2节环境保护措施及方案 (227)第3节防止扰民的措施 (232)第4节文物保护措施 (232)第十一章季节性施工措施 (232)第2节雨季施工措施 (233)第3节炎热高温天气施工措施 (234)第4节夜间施工措施 (234)第5节沙尘暴、大风气候措施 (234)第十二章专业分包及总承包管理方案 (235)第1节专业分包 (235)第2节总承包管理方案 (235)工程概况第一节工程概述1.1.1 建设地点和环境特征北京****园二期工程位于北京市**经济开发区内,北临**路、东靠**中路,交通便利。
[北京]办公楼装饰工程施工组织设计第一章施工方案与技术措施 (7)第一节工程概况 (7)【一】工程概况 (7)【二】本工程施工组织设计编制目的、内容、和编制程序 (7)【三】编制本施工组织设计依据的文件 (7)【四】执行的主要规范、规程和规定 (8)【五】工程的特点、难点与施工中重点部位分析 (9)六、本工程施工方案的确定 (10)七、对所有内容的承诺 (10)第二节施工组织设计总纲 (12)【一】质量要求 (12)【二】质量目标 (12)【三】工期目标 (12)【四】工程三个阶段的主要措施 (12)【五】施工管理程序 (12)第三节施工组织管理结构模式 (13)【一】管理机构安排 (13)【二】施工组织管理结构模式 (13)【三】施工各阶段责任人安排表 (13)【四】管理层职能分工 (13)第四节施工准备 (15)【一】现场准备 (15)【二】后勤准备 (15)【三】生产准备 (15)【四】技术准备 (16)【五】劳动力组织配备 (17)第五节施工部署 (22)【一】施工准备 (22)【二】施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施及新工艺、新材料的应用 (22)第六节主要分部、分项工程施工方案与技术措施 (25)【一】总体施工方案 (25)【二】施工方案及施工组织 (25)【三】施工顺序及施工流向 (25)【四】建筑装饰分项工程施工方法 (25)第七节工程重点难点关键部位、关键工序的施工难点及通病防治 (93)【一】本工程的施工难点及解决方案 (93)【二】施工难点及通病的防治 (96)【三】保证关键部位施工方案实施的具体措施 (106)第八节成品、半成品保护措施 (109)【一】成品、半成品保护职责 (109)【二】成品保护措施 (109)第九节季节性施工措施 (114)【一】雨季施工措施 (114)【二】寒冷季节施工措施 (115)【三】夏季施工技术措施 (115)【四】夜间施工技术措施 (116)第二章装饰主材的管理与控制措施 (118)第一节装饰主材采购计划和控制 (118)【一】材料供应 (118)【二】材料采购控制 (118)【三】材料采购中控制 (120)【四】材料采购及验收程序 (121)【五】材料采购控制措施 (122)六、对材料供方的评价和控制 (122)七、采购资料 (122)八、采购验证与试验 (123)九、原材料的保管储存 (123)十、施工材料的供应计划 (123)第二节装饰主材的技术标准和说明 (129)【一】室内铝合金吊顶选用技术要求 (129)【二】壁纸技术规范 (131)【三】木制饰面板及固定家具产品技术规范 (132)【四】石膏板墙面技术规范 (136)【五】乳胶漆技术规范 (138)六、软包面层技术规范 (139)七、室内墙面吸音棉技术规范 (140)八、块毯技术规范 (140)九、石材技术规范 (141)十、石塑地板技术规范 (143)十【一】实木地板技术规范 (143)十【二】手织毯、机织毯、地毯技术规范 (143)十【三】洁具技术规范 (145)十【四】门用五金技术规范 (148)第三章质量、环境保护管理体系及保证措施 (154)第一节质量管理体系与措施 (154)【一】质量目标 (154)【二】质量标准 (154)【三】质量保证体系架构图 (154)【四】施工质量管理制度 (156)【五】质量要素分析及施工质量控制手段 (160)六、施工质量检验手段与质量验收标准 (166)七、材料质量保证措施 (167)八、成品的保护 (168)九、保证质量的具体措施 (172)第二节环境保护体系与措施〔含市容、市政保证措施〕 (176)【一】环境保护的目的 (176)【二】环境保护控制目标 (176)【三】环境管理的组织措施 (176)【四】施工现场重大环境因素的控制措施 (176)【五】市政、市容及周边单位的配合协调措施 (181)第四章安全文明施工管理体系与措施 (182)第一节安全文明施工管理体系与措施 (182)【一】本工程的安全目标 (182)【二】安全管理组织机构及主要职责 (182)【三】安全管理制度及办法 (186)【四】安全组织措施 (193)【五】各专项工序的安全保证措施 (197)六、确保安全生产的保证措施 (198)七、消防与防火管理制度和保证措施 (199)第二节文明施工管理体系及保证措施 (206)【一】文明施工保证体系 (206)【二】文明施工管理制度 (206)【三】宿舍卫生管理制度 (207)【四】民事调解员制度 (207)【五】文明标化的综合治理措施 (208)六、治安管理措施 (208)七、产品保护 (209)八、文明施工保证措施 (210)九、推广清洁施工 (211)第五章工程进度计划及保证措施 (215)第一节进度网络计划的编制说明 (215)第二节进度控制保证措施 (216)【一】施工项目进度控制方法 (216)【二】施工项目进度控制措施 (216)【三】做好施工中的调度工作 (216)【四】检查施工项目进度计划实施情况 (217)第三节关键节点工期控制措施 (218)【一】管理保障 (218)【二】后勤保障 (218)【三】工期保证措施 (219)【四】工期的控制 (219)第四节保证工程进度管理措施 (220)第五节影响工程进度的预控措施 (221)【一】组织保证 (221)【二】制度保证 (221)【三】计划保证 (221)【四】经济手段保证 (222)【五】作风保证 (222)六、新技术保证 (223)七、机具保证 (223)八、准备工作保证 (223)九、部署保证 (223)第六章拟投入的主要加工设备及检测机械 (224)第一节施工机械设备的投入情况说明和原那么 (224)【一】情况说明 (224)【二】投入原那么 (224)【三】施工机械设备进场布置 (224)【四】拟投入的主要施工机械设备及检测表 (225)第二节施工机械设备选用原那么和维护措施 (226)【一】施工机械设备的选用原那么 (226)【二】施工机械设备的使用、保养、维护措施 (226)第七章与建设、监理、总包单位及各参建单位的配合、协调措施和各项管理手段 (228)第一节与建设、监理、总包单位的协调配合的原那么 (228)第二节施工项目组织协调的各项管理手段 (230)【一】施工项目的协调内容 (230)【二】关键及重要部位协调配合措施及管理手段 (232)【三】接口管理手段及措施 (233)第八章降低工程成本的措施 (236)第一节成本控制原那么 (236)第二节降低施工项目成本的途径与措施 (237)第九章工程技术资料的管理办法 (241)第一节资料管理的基本规定 (241)第二节资料管理责任安排与要求 (242)第十章竣工后保养维修服务计划 (244)第一节保修期维修管理流程 (244)第二节保修服务的责任范围 (245)第三节保修服务措施 (246)第四节保修服务内容和说明 (248)第五节工程使用和保养的建议和说明 (249)第六节保修期服务措施与保养服务 (250)第七节维护手册 (251)第一章施工方案与技术措施第一节工程概况【一】工程概况1、工程名称:XX公司北京办公楼装饰装修〔内装修〕二标段2、工程规模:地上4-8层3、工程目标(1)质量标准:达到«工程施工质量验收规范»合格标准。
目录第一章编制说明 (7)第1节概况 (7)第2节特点、难点与相应措施 (7)第3节施工组织总体思路 (7)第4节编制内容及范围 (8)第5节编制依据 (8)第二章工程综述 (13)第1节工程总体介绍 (13)第2节工程设计及业主需求概况 (14)第3节施工条件概述 (22)第4节工程特点、难点和关键工序的控制 (22)第三章施工组织与管理 (24)第1节针对本工程公司提供的条件 (24)第2节公司组建项目部的原则 (24)第3节组织机构的特点和保障作用 (25)第4节项目组织机构设置 (26)第5节各部门人员配置 (28)第6节项目人员及部门职责划分 (29)第四章施工策划与部署 (39)第1节工程管理目标 (39)第2节项目里程碑计划 (40)第3节工作WBS分解与责任分配 (41)第4节施工流水区段的划分 (48)第5节关键施工方法的选择 (50)第6节施工程序与顺序 (53)第7节施工准备 (55)第8节劳动力资源配置计划 (64)第9节大型设备、施工机具的配备计划 (69)第10节主要材料配备供应计划 (71)第11节费用与风险控制 (77)第五章施工现场策划与平面布置 (78)第1节施工现场条件与周边环境 (78)第2节施工现场的管理目标 (79)第3节施工现场管理的依据、原则及方法 (79)第4节施工现场大型机械的安排与布置 (79)第5节施工场区的划分与安排 (84)第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 (87)第7节现场道路和消防应急通道安排 (91)第8节施工现场临水布置 (91)第9节施工现场临电布置 (92)第10节施工现场环保设置 (97)第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用 (98)第12节施工现场的优化与动态化管理 (98)第六章土建施工方案 (99)第1节与土方、降水护坡的接口施工 (99)第2节施工测量 (100)第3节防水工程 (103)第4节土方回填工程 (107)第5节预应力施工 (108)第6节基础与主体结构工程施工 (110)第7节砌体工程施工 (130)第8节泰柏板隔墙施工 (133)第9节幕墙工程 (137)第10节门窗工程 (139)第11节楼地面工程 (145)第12节一般装饰工程 (149)第13节外架工程 (155)第14节室内精装修 (157)第15节屋面工程 (158)第七章机电施工方案 (159)第1节编制说明 (159)第2节机电施工作业面的展开 (159)第3节机电施工立体交叉配合 (160)第4节机电施工项目划分 (163)第5节机电总承包管理的工作 (163)第6节施工准备 (164)第7节施工部署 (166)第8节施工质量技术措施 (168)第9节安全生产、文明施工措施 (176)第10节工期保证措施 (177)第11节给排水工程施工工艺 (180)第12节电气工程施工工艺 (191)第13节机电系统综合调试 (209)第八章季节性施工管理 (215)第1节季节性施工的范围与内容 (215)第2节冬季施工 (215)第3节雨季施工 (217)第4节高温季节施工 (219)第5节沙尘暴气候施工措施 (220)第6节非常时期 (220)第九章施工进度计划及保证措施 (221)第1节进度计划编制原则 (221)第2节总进度计划的编制 (221)第3节总进度计划控制原则 (222)第4节进度计划的分级控制 (223)第5节进度控制分析的条件 (224)第6节施工进度控制的保障措施 (226)第十章分包计划和对分包队伍的管理措施 (228)第1节分包范围的界定 (228)第2节安装工程主要材料与设备的计划安排 (229)第3节主要分包商及劳务分包进场计划 (230)第4节分包队伍选择的工作程序 (232)第5节对分包管理的管理 (232)第十一章总承包管理 (233)第1节对总承包管理的认识 (233)第2节总承包管理原则 (233)第3节总承包管理方法 (234)第4节总包管理模式与组织机构 (234)第5节总承包管理措施 (235)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (248)第7节周边协调 (250)第十二章质量保证体系与措施 (251)第1节质量管理体系 (251)第2节质量标准 (254)第3节质量管理措施 (255)第4节主要分项工程质量控制和保证的具体措施 (261)第十三章安全施工管理 (267)第1节原则与依据 (268)第2节管理目标 (268)第3节安全文明施工部署 (268)第4节安全施工具体措施 (271)第十四章文明施工及环保管理 (279)第1节环境管理方针与目标 (279)第2节环境因素的识别 (280)第3节组织体系与责任 (280)第4节现场场容 (280)第5节环保管理 (281)第6节环卫卫生 (282)第7节针对各项环境因素的管理措施 (282)第8节能源、资源的节约 (286)第9节民扰和解决扰民措施 (286)第十五章总包与监理、设计的配合 (287)第1节原则与依据 (287)第2节与工程设计之间关系的协调 (288)第3节与监理之间关系的协调 (288)第十六章创精品工程的措施 (289)第1节对创精品工程的认识 (289)第2节精品工程的特征及标准 (289)第3节创精品工程的工作内容及组织 (289)第4节总包方创精品工程的措施 (290)第十七章竣工、保修及服务管理 (296)第1节竣工备案 (296)第2节与物业管理公司的交接 (297)第3节对进驻客户的服务措施 (298)第4节工程保修 (299)第5节保修期外的服务管理措施 (302)第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (305)第1节关于工期的合理化建议 (305)第2节关于工程质量的合理化建议 (306)第3节关于成本的合理化建议 (306)第4节深化设计的建议 (307)第十九章科技进步与管理创新 (308)第1节目标及意义 (308)第2节组织机构及保证措施 (308)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (311)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (313)编制说明第一节概况该工程位于北京市东城区**危改小区**区内,东邻繁华的**环路,是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。
目录第一章工程概况 (5)第1节工程概述 (5)第2节施工条件 (7)第3节工程特点及施工关键 (8)第二章施工总体部署 (8)第1节施工总体构思 (8)第2节项目管理 (8)第3节施工进度计划 (11)第4节施工力量安排 (11)第5节机械及材料组织 (12)第6节施工区划分及施工组织顺序 (12)第7节主要施工方案选择 (16)第8节施工准备 (17)第三章主要工程项目的施工方案、施工 (22)第1节施工测量 (22)第2节土方工程 (24)第3节复合地基施工 (27)第4节地下室部分工程施工方案 (28)第5节钢筋砼主体结构施工方案 (72)第6节钢结构工程制作及安装施工 (74)第7节清水混凝土施工技术 (100)第8节砌体工程 (102)第9节粗装饰工程 (105)第10节楼地面工程 (108)第11节脚手架工程 (112)第12节屋面工程 (114)第13节门窗工程 (117)第14节玻璃工程 (119)1第16节针对本工程重点、难点部分的质量保证措施 (136)第四章新技术、新工艺、新材料、新设备应用及效益分析 (136)第1节高性能混凝土的应用 (137)第2节大模板的应用 (137)第3节碗扣式脚手架在支撑体系的应用 (137)第4节粗直径钢筋连接技术的应用 (138)第5节计算机在现代化管理中的应用 (138)第6节效益分析 (139)第五章现场总平面布置 (139)第1节目前现状及布置原则 (139)第2节施工场道 (140)第3节现场围蔽 (140)第4节生产设施 (141)第5节办公设施 (141)第6节生活区布置 (142)第7节施工机械布置 (143)第8节供水、供电线路布置 (143)第9节现场排污 (144)第10节各阶段施工平面布置 (144)第11节施工平面布置管理 (144)第六章主要资源计划 (145)第1节劳动力计划 (145)第2节主要测量和检验设备计划 (147)第3节主要机械计划 (149)第4节主要材料供应计划及保证措施 (153)第七章施工进度计划及工期保证措施 (161)第1节施工总进度计划说明.doc (161)第2节施工进度计划 (162)2第八章施工质量保证措施 (164)第1节工程质量目标 (164)第2节施工质量保证体系 (164)第3节为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (175)第4节技术保证措施 (179)第5节原材料质量保证措施 (182)第6节施工过程的质量控制 (182)第7节施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 (194)第8节确保工程质量的计量管理 (195)第9节质量创优计划及申报结构长城杯措施 (196)第10节全面质量管理 (200)第11节质量通病防治措施 (201)第12节成品保护措施 (207)第13节工程保修措施 (209)第九章安全保证措施 (209)第1节安全管理目标 (209)第2节安全管理体系 (210)第3节安全技术措施 (213)第4节机械设备的安全使用 (217)第5节安全用电 (218)第6节安全消防措施 (222)第7节治安保卫措施 (225)第十章文明施工及环境保护措施 (227)第1节文明施工 (227)第2节环境保护措施及方案 (231)第3节防止扰民的措施 (236)第4节文物保护措施 (236)第十一章季节性施工措施 (236)3第2节雨季施工措施 (237)第3节炎热高温天气施工措施 (238)第4节夜间施工措施 (238)第5节沙尘暴、大风气候措施 (239)第十二章专业分包及总承包管理方案 (239)第1节专业分包 (239)第2节总承包管理方案 (239)4工程概况第一节工程概述1.1.1 建设地点和环境特征北京****园二期工程位于北京市**经济开发区内,北临**路、东靠**中路,交通便利。
目录第一章编制说明 (7)第1节概况 (7)第2节特点、难点与相应措施 (7)第3节施工组织总体思路 (7)第4节编制内容及范围 (8)第5节编制依据 (8)第二章工程综述 (13)第1节工程总体介绍 (13)第2节工程设计及业主需求概况 (14)第3节施工条件概述 (22)第4节工程特点、难点和关键工序的控制 (22)第三章施工组织与管理 (24)第1节针对本工程公司提供的条件 (24)第2节公司组建项目部的原则 (24)第3节组织机构的特点和保障作用 (25)第4节项目组织机构设置 (26)第5节各部门人员配置 (28)第6节项目人员及部门职责划分 (29)第四章施工策划与部署 (39)第1节工程管理目标 (39)第2节项目里程碑计划 (40)第3节工作WBS分解与责任分配 (41)第4节施工流水区段的划分 (48)第5节关键施工方法的选择 (50)第6节施工程序与顺序 (53)第7节施工准备 (55)第8节劳动力资源配置计划 (64)第9节大型设备、施工机具的配备计划 (69)第10节主要材料配备供应计划 (71)第11节费用与风险控制 (77)第五章施工现场策划与平面布置 (78)第1节施工现场条件与周边环境 (78)第2节施工现场的管理目标 (79)第3节施工现场管理的依据、原则及方法 (79)第4节施工现场大型机械的安排与布置 (79)第5节施工场区的划分与安排 (84)第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 (87)第7节现场道路和消防应急通道安排 (91)第8节施工现场临水布置 (91)第9节施工现场临电布置 (92)第10节施工现场环保设置 (97)第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用 (98)第12节施工现场的优化与动态化管理 (98)第六章土建施工方案 (99)第1节与土方、降水护坡的接口施工 (99)第2节施工测量 (100)第3节防水工程 (103)第4节土方回填工程 (107)第5节预应力施工 (108)第6节基础与主体结构工程施工 (110)第7节砌体工程施工 (130)第8节泰柏板隔墙施工 (133)第9节幕墙工程 (137)第10节门窗工程 (139)第11节楼地面工程 (145)第12节一般装饰工程 (149)第13节外架工程 (155)第14节室内精装修 (157)第15节屋面工程 (158)第七章机电施工方案 (159)第1节编制说明 (159)第2节机电施工作业面的展开 (159)第3节机电施工立体交叉配合 (160)第4节机电施工项目划分 (163)第5节机电总承包管理的工作 (163)第6节施工准备 (164)第7节施工部署 (166)第8节施工质量技术措施 (168)第9节安全生产、文明施工措施 (176)第10节工期保证措施 (177)第11节给排水工程施工工艺 (180)第12节电气工程施工工艺 (191)第13节机电系统综合调试 (209)第八章季节性施工管理 (215)第1节季节性施工的范围与内容 (215)第2节冬季施工 (215)第3节雨季施工 (217)第4节高温季节施工 (219)第5节沙尘暴气候施工措施 (220)第6节非常时期 (220)第九章施工进度计划及保证措施 (221)第1节进度计划编制原则 (221)第2节总进度计划的编制 (221)第3节总进度计划控制原则 (222)第4节进度计划的分级控制 (223)第5节进度控制分析的条件 (224)第6节施工进度控制的保障措施 (226)第十章分包计划和对分包队伍的管理措施 (228)第1节分包范围的界定 (228)第2节安装工程主要材料与设备的计划安排 (229)第3节主要分包商及劳务分包进场计划 (230)第4节分包队伍选择的工作程序 (232)第5节对分包管理的管理 (232)第十一章总承包管理 (233)第1节对总承包管理的认识 (233)第2节总承包管理原则 (233)第3节总承包管理方法 (234)第4节总包管理模式与组织机构 (234)第5节总承包管理措施 (235)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (248)第7节周边协调 (250)第十二章质量保证体系与措施 (251)第1节质量管理体系 (251)第2节质量标准 (254)第3节质量管理措施 (255)第4节主要分项工程质量控制和保证的具体措施 (261)第十三章安全施工管理 (267)第1节原则与依据 (268)第2节管理目标 (268)第3节安全文明施工部署 (268)第4节安全施工具体措施 (271)第十四章文明施工及环保管理 (279)第1节环境管理方针与目标 (279)第2节环境因素的识别 (280)第3节组织体系与责任 (280)第4节现场场容 (280)第5节环保管理 (281)第6节环卫卫生 (282)第7节针对各项环境因素的管理措施 (282)第8节能源、资源的节约 (286)第9节民扰和解决扰民措施 (286)第十五章总包与监理、设计的配合 (287)第1节原则与依据 (287)第2节与工程设计之间关系的协调 (288)第3节与监理之间关系的协调 (288)第十六章创精品工程的措施 (289)第1节对创精品工程的认识 (289)第2节精品工程的特征及标准 (289)第3节创精品工程的工作内容及组织 (289)第4节总包方创精品工程的措施 (290)第十七章竣工、保修及服务管理 (296)第1节竣工备案 (296)第2节与物业管理公司的交接 (297)第3节对进驻客户的服务措施 (298)第4节工程保修 (299)第5节保修期外的服务管理措施 (302)第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (305)第1节关于工期的合理化建议 (305)第2节关于工程质量的合理化建议 (306)第3节关于成本的合理化建议 (306)第4节深化设计的建议 (307)第十九章科技进步与管理创新 (308)第1节目标及意义 (308)第2节组织机构及保证措施 (308)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (311)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (313)编制说明第一节概况该工程位于北京市东城区**危改小区**区内,东邻繁华的**环路,是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。
目录第一章编制说明 (8)第1节概况 (8)第2节特点、难点与相应措施 (8)第3节施工组织总体思路 (9)第4节编制内容及范围 (9)第5节编制依据 (10)第二章工程综述 (17)第1节工程总体介绍 (17)第2节工程设计及业主需求概况 (18)第3节施工条件概述 (28)第4节工程特点、难点和关键工序的控制 (29)第三章施工组织与管理 (31)第1节针对本工程公司提供的条件 (31)第2节公司组建项目部的原则 (31)第3节组织机构的特点和保障作用 (32)第4节项目组织机构设置 (34)第5节各部门人员配置 (36)第6节项目人员及部门职责划分 (37)第四章施工策划与部署 (47)第1节工程管理目标 (47)第2节项目里程碑计划 (48)第3节工作WBS分解与责任分配 (49)第4节施工流水区段的划分 (56)第6节施工程序与顺序 (61)第7节施工准备 (63)第8节劳动力资源配置计划 (72)第9节大型设备、施工机具的配备计划 (77)第10节主要材料配备供应计划 (80)第11节费用与风险控制 (87)第五章施工现场策划与平面布置 (89)第1节施工现场条件与周边环境 (89)第2节施工现场的管理目标 (90)第3节施工现场管理的依据、原则及方法 (91)第4节施工现场大型机械的安排与布置 (92)第5节施工场区的划分与安排 (96)第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 (100)第7节现场道路和消防应急通道安排 (105)第8节施工现场临水布置 (106)第9节施工现场临电布置 (107)第10节施工现场环保设置 (115)第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用 (117)第12节施工现场的优化与动态化管理 (118)第六章土建施工方案 (119)第1节与土方、降水护坡的接口施工 (119)第2节施工测量 (121)第3节防水工程 (125)第5节预应力施工 (134)第6节基础与主体结构工程施工 (138)第7节砌体工程施工 (168)第8节泰柏板隔墙施工 (174)第9节幕墙工程 (179)第10节门窗工程 (183)第11节楼地面工程 (194)第12节一般装饰工程 (200)第13节外架工程 (211)第14节室内精装修 (213)第15节屋面工程 (215)第七章机电施工方案 (217)第1节编制说明 (217)第2节机电施工作业面的展开 (218)第3节机电施工立体交叉配合 (218)第4节机电施工项目划分 (223)第5节机电总承包管理的工作 (223)第6节施工准备 (224)第7节施工部署 (227)第8节施工质量技术措施 (230)第9节安全生产、文明施工措施 (241)第10节工期保证措施 (243)第11节给排水工程施工工艺 (248)第13节机电系统综合调试 (293)第八章季节性施工管理 (302)第1节季节性施工的范围与内容 (302)第2节冬季施工 (303)第3节雨季施工 (307)第4节高温季节施工 (310)第5节沙尘暴气候施工措施 (311)第6节非常时期 (312)第九章施工进度计划及保证措施 (312)第1节进度计划编制原则 (312)第2节总进度计划的编制 (313)第3节总进度计划控制原则 (315)第4节进度计划的分级控制 (316)第5节进度控制分析的条件 (317)第6节施工进度控制的保障措施 (320)第十章分包计划和对分包队伍的管理措施 (324)第1节分包范围的界定 (324)第2节安装工程主要材料与设备的计划安排 (326)第3节主要分包商及劳务分包进场计划 (327)第4节分包队伍选择的工作程序 (330)第5节对分包管理的管理 (330)第十一章总承包管理 (332)第1节对总承包管理的认识 (332)第3节总承包管理方法 (334)第4节总包管理模式与组织机构 (334)第5节总承包管理措施 (335)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (358)第7节周边协调 (361)第十二章质量保证体系与措施 (362)第1节质量管理体系 (362)第2节质量标准 (367)第3节质量管理措施 (368)第4节主要分项工程质量控制和保证的具体措施 (377)第十三章安全施工管理 (388)第1节原则与依据 (389)第2节管理目标 (389)第3节安全文明施工部署 (389)第4节安全施工具体措施 (393)第十四章文明施工及环保管理 (407)第1节环境管理方针与目标 (407)第2节环境因素的识别 (408)第3节组织体系与责任 (409)第4节现场场容 (409)第5节环保管理 (410)第6节环卫卫生 (411)第7节针对各项环境因素的管理措施 (413)第9节民扰和解决扰民措施 (419)第十五章总包与监理、设计的配合 (421)第1节原则与依据 (421)第2节与工程设计之间关系的协调 (421)第3节与监理之间关系的协调 (422)第十六章创精品工程的措施 (423)第1节对创精品工程的认识 (423)第2节精品工程的特征及标准 (423)第3节创精品工程的工作内容及组织 (424)第4节总包方创精品工程的措施 (426)第十七章竣工、保修及服务管理 (435)第1节竣工备案 (435)第2节与物业管理公司的交接 (437)第3节对进驻客户的服务措施 (438)第4节工程保修 (439)第5节保修期外的服务管理措施 (445)第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (448)第1节关于工期的合理化建议 (448)第2节关于工程质量的合理化建议 (450)第3节关于成本的合理化建议 (451)第4节深化设计的建议 (452)第十九章科技进步与管理创新 (454)第1节目标及意义 (454)第2节组织机构及保证措施 (454)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (456)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (460)第一章编制说明第1节概况该工程位于北京市东城区**危改小区**区内,东邻繁华的**环路,是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。
目录第一章 编制说明................................................................第二章 工程概况................................................................第三章 安全施工保证措施........................................................第四章 文明施工保证措施. (19)第五章 施工进度计划 (23)第六章 总承包管理及分包工程情况 (39)第七章 主要分部分项工程施工方案 (61)编制说明第一节编制依据1. 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
2. 本施工组织设计主要依据以下几项编制:工程招标文件、工程施工设计图纸、北京市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。
第二节编制范围按招标人提供的的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程,设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容,以及施工招标文件所要求的工作内容。
第三节工程采用的技术规范和标准1. 《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB50208-2001)2. 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)3. 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)4. 《钢结构设计防火规范》(GB50017-2003)5. 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)6. 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)7. 《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)8. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJT29-2003)9. 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJT126-2000)10. 《金属与石材幕墙工程技术规程》(JGJ133-2001)11.《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)200112. 《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)13. 《低压配电设计规范》(GB50054-95)14. 《供配电系统设计规范》(GB50052-95)15. 《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93)16. 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000)17. 《有线电视系统工程设计规范》(GB50200-94)18. 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)19. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)20. 北京市建设施工现场管理规定工程概况第一节工程概述工程名称:某软件开发中心、实验室报告厅、运动员接待站装修改造工程1. 建设地点:北京市**区***********2. 建筑面积:9722平方米3. 主体建筑:地上五层,高度17.24 米,框架结构4. 工程性质:装修改造项目5. 质量标准:合格6. 招标工期:200 日历天。
目录第一章编制说明 (7)第1节概况 (7)第2节特点、难点与相应措施 (7)第3节施工组织总体思路 (7)第4节编制内容及范围 (8)第5节编制依据 (8)第二章工程综述 (13)第1节工程总体介绍 (13)第2节工程设计及业主需求概况 (14)第3节施工条件概述 (22)第4节工程特点、难点和关键工序的控制 (22)第三章施工组织与管理 (24)第1节针对本工程公司提供的条件 (24)第2节公司组建项目部的原则 (24)第3节组织机构的特点和保障作用 (25)第4节项目组织机构设置 (26)第5节各部门人员配置 (28)第6节项目人员及部门职责划分 (29)第四章施工策划与部署 (39)第1节工程管理目标 (39)第2节项目里程碑计划 (40)第3节工作WBS分解与责任分配 (41)第4节施工流水区段的划分 (48)第5节关键施工方法的选择 (50)第6节施工程序与顺序 (53)第7节施工准备 (55)第8节劳动力资源配置计划 (64)第9节大型设备、施工机具的配备计划 (69)1第10节主要材料配备供应计划 (71)第11节费用与风险控制 (77)第五章施工现场策划与平面布置 (78)第1节施工现场条件与周边环境 (78)第2节施工现场的管理目标 (79)第3节施工现场管理的依据、原则及方法 (79)第4节施工现场大型机械的安排与布置 (80)第5节施工场区的划分与安排 (84)第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 (87)第7节现场道路和消防应急通道安排 (91)第8节施工现场临水布置 (91)第9节施工现场临电布置 (92)第10节施工现场环保设置 (97)第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用 (98)第12节施工现场的优化与动态化管理 (98)第六章土建施工方案 (99)第1节与土方、降水护坡的接口施工 (99)第2节施工测量 (100)第3节防水工程 (103)第4节土方回填工程 (107)第5节预应力施工 (108)第6节基础与主体结构工程施工 (111)第7节砌体工程施工 (132)第8节泰柏板隔墙施工 (136)第9节幕墙工程 (140)第10节门窗工程 (142)第11节楼地面工程 (149)第12节一般装饰工程 (152)第13节外架工程 (158)2第14节室内精装修 (160)第15节屋面工程 (161)第七章机电施工方案 (163)第1节编制说明 (163)第2节机电施工作业面的展开 (163)第3节机电施工立体交叉配合 (163)第4节机电施工项目划分 (166)第5节机电总承包管理的工作 (167)第6节施工准备 (167)第7节施工部署 (169)第8节施工质量技术措施 (171)第9节安全生产、文明施工措施 (179)第10节工期保证措施 (180)第11节给排水工程施工工艺 (183)第12节电气工程施工工艺 (194)第13节机电系统综合调试 (213)第八章季节性施工管理 (218)第1节季节性施工的范围与内容 (218)第2节冬季施工 (219)第3节雨季施工 (221)第4节高温季节施工 (223)第5节沙尘暴气候施工措施 (224)第6节非常时期 (224)第九章施工进度计划及保证措施 (224)第1节进度计划编制原则 (225)第2节总进度计划的编制 (225)第3节总进度计划控制原则 (226)第4节进度计划的分级控制 (227)第5节进度控制分析的条件 (228)3第6节施工进度控制的保障措施 (230)第十章分包计划和对分包队伍的管理措施 (232)第1节分包范围的界定 (232)第2节安装工程主要材料与设备的计划安排 (233)第3节主要分包商及劳务分包进场计划 (234)第4节分包队伍选择的工作程序 (236)第5节对分包管理的管理 (236)第十一章总承包管理 (237)第1节对总承包管理的认识 (237)第2节总承包管理原则 (237)第3节总承包管理方法 (238)第4节总包管理模式与组织机构 (239)第5节总承包管理措施 (239)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (252)第7节周边协调 (254)第十二章质量保证体系与措施 (255)第1节质量管理体系 (255)第2节质量标准 (259)第3节质量管理措施 (260)第4节主要分项工程质量控制和保证的具体措施 (266)第十三章安全施工管理 (273)第1节原则与依据 (273)第2节管理目标 (273)第3节安全文明施工部署 (273)第4节安全施工具体措施 (277)第十四章文明施工及环保管理 (285)第1节环境管理方针与目标 (285)第2节环境因素的识别 (286)第3节组织体系与责任 (286)4第4节现场场容 (286)第5节环保管理 (287)第6节环卫卫生 (288)第7节针对各项环境因素的管理措施 (289)第8节能源、资源的节约 (292)第9节民扰和解决扰民措施 (293)第十五章总包与监理、设计的配合 (294)第1节原则与依据 (294)第2节与工程设计之间关系的协调 (294)第3节与监理之间关系的协调 (294)第十六章创精品工程的措施 (295)第1节对创精品工程的认识 (295)第2节精品工程的特征及标准 (295)第3节创精品工程的工作内容及组织 (296)第4节总包方创精品工程的措施 (297)第十七章竣工、保修及服务管理 (303)第1节竣工备案 (303)第2节与物业管理公司的交接 (304)第3节对进驻客户的服务措施 (305)第4节工程保修 (306)第5节保修期外的服务管理措施 (309)第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (313)第1节关于工期的合理化建议 (313)第2节关于工程质量的合理化建议 (314)第3节关于成本的合理化建议 (314)第4节深化设计的建议 (315)第十九章科技进步与管理创新 (316)第1节目标及意义 (316)第2节组织机构及保证措施 (316)5第3节科技创新的应用项目及实施措施 (319)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (321)6编制说明第一节概况该工程位于北京市东城区**危改小区**区内,东邻繁华的**环路,是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。
北京某办公楼装修改造施工组织设计方案北京某办公楼装修改造施工组织设计方案北京某办公楼装修改造施工组织设计方案第一节工程综合管理目标作为机电承包商,将严格按照发展商、监理及总承包对本工程整体目标的要求进行实施。
1.2.1施工工期根据发展商提出的确保竣工的要求,将在此基础上,积极组织施工,配合其它总承包商,确保按承诺的工期完成。
同时,在施工过程中,采用动态管理,按业主、监理的指令,配合其它承包商对进度计划的局部调整,及时组织足够的人力、物力、满足发展商对工期总体要求及调整要求,以保证总承包承包能够在预定的竣工日期前完成。
1.2.2工程质量1)主体工程积极配合总承包将本工程质量达到“北京市结构长城杯”。
2)本机电分包工程质量高于国家和北京市关于工程质量的现行规定及国家关于各专业工程质量的现行检验评定标准的合格等级。
3)工程质量满足发展商提供的工料规范要求的水平。
针对本工程特点,将采取一系列强有力的技术手段和管理措施,确保施工的分部工程一次性达到甲方规定的质量等级标准,同时积极与其他安装专业承包方合作,满足发展商主对工程质量的要求。
1.2.3安全生产和文明施工及环境保护以北京市建筑安全监督站的有关文件要求对施工现场进行规划,中标后立即付诸实施。
针对该工程施工面积大,质量要求高、工程量较大的特点,坚持对所有进场施工人员进行三级安全教育、持证上岗,从对“三宝、四口、五临边”、施工用电、机械,垂直运输、管井内施工到现场消防、生活工作基地和施工现场卫生文明管理等方面,制定科学合理的方案和严格的管理制度,充分重视生活、工作基地和施工现场的环境保护工作,做到临电布置合理、道路排水畅通、材料堆放整确保创北京市文明施工安全生产、“双标化”样板工地。
目录第一章工程概况 (5)第1节工程概述 (5)第2节施工条件 (7)第3节工程特点及施工关键 (8)第二章施工总体部署 (8)第1节施工总体构思 (8)第2节项目管理 (8)第3节施工进度计划 (11)第4节施工力量安排 (11)第5节机械及材料组织 (12)第6节施工区划分及施工组织顺序 (12)第7节主要施工方案选择 (16)第8节施工准备 (17)第三章主要工程项目的施工方案、施工 (22)第1节施工测量 (22)第2节土方工程 (24)第3节复合地基施工 (27)第4节地下室部分工程施工方案 (28)第5节钢筋砼主体结构施工方案 (72)第6节钢结构工程制作及安装施工 (74)第7节清水混凝土施工技术 (100)第8节砌体工程 (102)第9节粗装饰工程 (105)第10节楼地面工程 (108)第11节脚手架工程 (112)第12节屋面工程 (114)第13节门窗工程 (117)第14节玻璃工程 (119)1第16节针对本工程重点、难点部分的质量保证措施 (136)第四章新技术、新工艺、新材料、新设备应用及效益分析 (136)第1节高性能混凝土的应用 (137)第2节大模板的应用 (137)第3节碗扣式脚手架在支撑体系的应用 (137)第4节粗直径钢筋连接技术的应用 (138)第5节计算机在现代化管理中的应用 (138)第6节效益分析 (139)第五章现场总平面布置 (139)第1节目前现状及布置原则 (139)第2节施工场道 (140)第3节现场围蔽 (140)第4节生产设施 (141)第5节办公设施 (141)第6节生活区布置 (142)第7节施工机械布置 (143)第8节供水、供电线路布置 (143)第9节现场排污 (144)第10节各阶段施工平面布置 (144)第11节施工平面布置管理 (144)第六章主要资源计划 (145)第1节劳动力计划 (145)第2节主要测量和检验设备计划 (147)第3节主要机械计划 (149)第4节主要材料供应计划及保证措施 (153)第七章施工进度计划及工期保证措施 (161)第1节施工总进度计划说明。
北京某5A级办公楼工程施工组织设计 (4)编制说明 (4)概况 (4)特点、难点与相应措施 (5)施工组织总体思路 (5)编制内容及范围 (5)编制依据 (6)工程综述 (11)工程总体介绍 (11)工程设计及业主需求概况 (12)施工条件概述 (20)工程特点、难点和关键工序的控制 (20)施工组织与管理 (22)针对本工程公司提供的条件 (22)公司组建项目部的原则 (22)组织机构的特点和保障作用 (23)项目组织机构设置 (24)各部门人员配置 (26)项目人员及部门职责划分 (27)施工策划与部署 (32)工程管理目标 (32)项目里程碑计划 (33)工作WBS 分解与责任分配 (34)施工流水区段的划分 (39)关键施工方法的选择 (41)施工程序与顺序 (42)施工准备 (44)劳动力资源配置计划 (50)大型设备、施工机具的配备计划 (54)主要材料配备供应计划 (56)费用与风险控制 (62)施工现场策划与平面布置 (64)施工现场条件与周边环境 (64)施工现场的管理目标 (64)施工现场管理的依据、原则及方法 (65)施工现场大型机械的安排与布置 (65)施工场区的划分与安排 (69)现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 (72)现场道路和消防应急通道安排 (76)施工现场临水布置 (76)施工现场临电布置 (77)施工现场环保设置 (82)施工总承包与分包商场地的分配与利用 (84)施工现场的优化与动态化管理 (84)土建施工方案 (85)与土方、降水护坡的接口施工 (85)施工测量 (86)防水工程 (89)土方回填工程 (93)预应力施工 (94)基础与主体结构工程施工 (96)砌体工程施工 (117)泰柏板隔墙施工 (121)幕墙工程 (125)门窗工程 (127)楼地面工程 (134)一般装饰工程 (137)外架工程 (143)室内精装修 (145)屋面工程 (147)机电施工方案 (148)编制说明 (148)机电施工作业面的展开 (148)机电施工立体交叉配合 (148)机电施工项目划分 (151)机电总承包管理的工作 (152)施工准备 (152)施工部署 (154)施工质量技术措施 (156)安全生产、文明施工措施 (164)工期保证措施 (165)给排水工程施工工艺 (168)电气工程施工工艺 (179)机电系统综合调试 (198)季节性施工管理 (203)季节性施工的范围与内容 (203)冬季施工 (204)雨季施工 (206)高温季节施工 (208)沙尘暴气候施工措施 (209)非常时期 (209)施工进度计划及保证措施 (209)进度计划编制原则 (210)总进度计划的编制 (210)总进度计划控制原则 (211)进度计划的分级控制 (212)进度控制分析的条件 (213)施工进度控制的保障措施 (215)分包计划和对分包队伍的管理措施 (217)分包范围的界定 (217)安装工程主要材料与设备的计划安排 (218)主要分包商及劳务分包进场计划 (219)分包队伍选择的工作程序 (221)对分包管理的管理 (221)总承包管理 (222)对总承包管理的认识 (222)总承包管理原则 (222)总承包管理方法 (223)总包管理模式与组织机构 (224)总承包管理措施 (224)总包与业主、监理、设计和分包的关系 (237)周边协调 (239)质量保证体系与措施 (240)质量管理体系 (240)质量标准 (243)质量管理措施 (244)主要分项工程质量控制和保证的具体措施 (250)安全施工管理 (257)原则与依据 (257)管理目标 (257)安全文明施工部署 (257)安全施工具体措施 (261)文明施工及环保管理 (269)环境管理方针与目标 (269)环境因素的识别 (270)组织体系与责任 (270)现场场容 (270)环保管理 (271)环卫卫生 (272)针对各项环境因素的管理措施 (273)能源、资源的节约 (277)民扰和解决扰民措施 (277)总包与监理、设计的配合 (278)原则与依据 (278)与工程设计之间关系的协调 (278)与监理之间关系的协调 (279)创精品工程的措施 (279)对创精品工程的认识 (279)精品工程的特征及标准 (280)创精品工程的工作内容及组织 (280)总包方创精品工程的措施 (281)竣工、保修及服务管理 (287)竣工备案 (287)与物业管理公司的交接 (289)对进驻客户的服务措施 (289)工程保修 (290)保修期外的服务管理措施 (294)关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (297)关于工期的合理化建议 (297)关于工程质量的合理化建议 (298)关于成本的合理化建议 (298)深化设计的建议 (299)科技进步与管理创新 (300)目标及意义 (300)组织机构及保证措施 (301)科技创新的应用项目及实施措施 (303)管理创新的应用项目及实施措施 (306)北京某5A级办公楼工程施工组织设计编制说明概况该工程位于北京市东城区**危改小区**区内,东邻繁华的**环路,是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。
建筑面积30298.29m2,其中地下9000.88 m2,地上21297.41 m2。
工程共分两部分,一部分为办公楼,地上13 层地下2 层,采用框架—筒体结构体系,大部分梁为预应力梁;另一部分为2 层纯地下车库,采用无梁板柱结构体系。
结构安全等级二级,抗震设防烈度八度。
对该工程我公司计划工期516 天(含竣工备案15 天时间)。
质量目标为“优良”,并确保北京市“长城杯”、争创“鲁班奖”。
文明施工:²确保“北京市安全文明工地”。
特点、难点与相应措施为了达到以上目标,根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验,有以下几个方面,我们在工程施工管理中需加以重点控制:1)场地狭小:该工程现场场地狭小,尤其是地下车库施工阶段,给施工带来较大难度,我公司将合理规划现有场地,同时租借周边场地来解决这一难题,确保地下车库施工在5 月15 日之前完成。
2)与**大楼交叉施工:该工程南侧紧邻中国**工程大楼施工现场,两工程基坑相连,如何解决好与**大楼的交叉施工至关重要。
我公司将与**大楼建设单位及施工单位经常沟通,对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。
3)安全、文明施工:该工程地处**繁华商业区,我们将设立专门机构进行管理和协调,确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。
4)预应力施工:该工程预应力梁较多、量大、工艺复杂,是施工质量控制的又一重点,我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。
5)季节性施工:按工期要求,室内装修跨越冬季,我方将合理安排工序,在冬施来临前完成湿作业;并周密安排工程整体进度,协调有关方面,争取冬季室内供暖,以保正常施工。
6)各工序间协调施工:该工程是功能与系统齐全的5A 级办公楼,配套设施完善,分包施工项目多,合理安排工序,处理好格专业之间、工序之间的交叉施工,是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。
施工组织总体思路本工程实行全面总承包动态优化管理,从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿化等全部工程,分阶段量化各项目标与指标,树立全员总包总管意识,将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中,领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。
施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。
一切为工程着想,结合本工程特点,以工程质量及进度控制为重点,以公司实力和近年来获得多项“鲁班奖”的工程施工管理经验为基础,以现代项目管理/PMBOK 理念为手段,优质高效地完成本工程所有计划目标,实现我公司对业主的承诺,最终达到建造精品工程的目标。
编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有:对工程本体与施工条件的分析;施工组织与管理;公司针对本项目的授权与管理;施工策划与部署;里程碑计划;工程WBS 分解与责任分配;资源配置与生产要素计划;现场平面的策划与动态优化施工管理;主要分部、分项工程施工方案;季节性施工措施;施工进度控制措施;总承包与分包管理计划;质量管理体系及管理措施;安全文明施工与环境保护措施;总包与监理、设计等单位的配合;创精品工程的措施;工程保修及回访服务的管理措施;对成本、质量、工期等方面的合理化建议以及科技进步与管理创新等。
编制依据1.5.1.业主需求1.5.2.招标文件:**危改**北京**办公楼工程施工招标文件(招标文件编号:03-****)。
招标单位:中国******股份有限公司北京市分公司;招标代理单位:**工程建设监理公司。
1.5.3.图纸、设计方案:中国******股份有限公司北京市分公司提供的图纸,**建筑设计研究院设计的图纸。
1.5.5.规范、规程等强制性文件:1)规范、规程2)标准3)图集施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改,本《施工组织设计》则随之相应更改,按照新标准执行。
工程综述工程总体介绍2-1工程设计及业主需求概况根据施工图纸与招标文件,本工程在材料做法、设备选型、精装修等方面业主在招标文件中给出了具体的要求,依施工图纸和招标文件中给出的内容,我们分析归纳如下:2.2.1.建筑概况:(详见:表2-2-1)2.2.2.结构概况:本工程主体结构分为二部分:一部分为办公楼,地上13 层地下二层,采用框架—筒体结构体系;另一部分为二层纯地下车库,采用无梁板柱结构体系。
混凝土结构的环境类别为二(a)类。
办公楼部分由于主体与车库层数量相差较多,荷载差异大,在其二者之间设置结构后浇带,车库部分再设施工后浇带。
表2-2-22.2.3、机电工程概况:本工程机电设备系统齐全,包括室内给水系统、热水供应系统、消防系统、排水系统、中水系统、低温地板采暖系统、燃气工程及厨房设备、通风空调系统、强、弱电系统、电梯工程、室外给水排水工程等,各类系统齐全、智能化程度高、功能全,是一座高品位的智能化建筑。
1、给排水工程设计概况:2、电气工程设计概况:3、通风空调工程设计概况:施工条件概述2.3.1.土方工程施工已经完成,护壁已经到位,留下马道口,为安装坑内塔吊提供了条件,楼座定位线已到位。
2.3.2.施工现场三通一平基本达到要求:场地外围周圈为已修建完成的宽阔马路,雨污水市政管线齐全。
在施工现场东侧大门处,设有市政给水管,在场地的西侧设有供施工用的变压器,施工现场的场地较为平整。
2.3.3.施工外围条件1)场地南侧为已施工完基坑的待建电信工程办公楼,北侧、南侧、西侧均为马路。
周边道路畅通。
2)本工程地处东城区,由于我公司有相当数量的工程集中在东城区,与当地政府、街道办事处以及相关的政府部门有良好的协作关系,为施工创造较好的便利条件。