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车间生产进度日报表
车间生产进度日报表
日期：2019年10月10日
车间：A车间
生产任务：
1. 产品A：完成数量50件，计划数量100件，完成进度50%
2. 产品B：完成数量80件，计划数量80件，完成进度100%
3. 产品C：完成数量70件，计划数量90件，完成进度77.8%
4. 产品D：完成数量60件，计划数量70件，完成进度8
5.7%
生产计划：
1. 产品E：计划数量120件，已完成数量40件，完成进度
33.3%
2. 产品F：计划数量100件，已完成数量20件，完成进度20%
3. 产品G：计划数量150件，已完成数量70件，完成进度
46.7%
注意事项：
1. 产品C生产进度稍慢，需要加快生产进度以保证按时完成
任务。
2. 产品F生产进度较低，需要加强生产力度以完成计划数量。
生产问题及解决方案：
1. 在生产产品A时遇到设备故障，导致生产进度延误，已派
遣维修人员进行修理，预计下班后可以恢复正常生产。
2. 产品D在生产过程中出现质量问题，需要重新加工，预计
下班前可以完成。
下一步计划：
1. 继续加强产品E和G的生产力度，争取按时完成计划数量。
2. 关注产品A和C的生产进度，及时解决生产中遇到的问题，确保按时完成任务。
生产主管签名：____________
日期：__________。
累计产品10计划产量3452 实际产量2553合格产量2440完成率73.96%合格率95.57%序号日期产品名称规格型号计划产量实际产量完成率合格产量合格率负责人备注产品名称计划产量实际产量完成率合格产量合格率12023/2/24产品1202320015075.00%14596.67%xx 备注1产品100#DIV/0!0#DIV/0!22023/2/24产品2202430015150.33%14696.69%xx 备注2产品200#DIV/0!0#DIV/0!32023/2/24产品3202520215275.25%14796.71%xx 备注3产品300#DIV/0!0#DIV/0!42023/2/24产品42026153153100.00%14896.73%xx 备注4产品400#DIV/0!0#DIV/0!52023/2/24产品5202720415475.49%14996.75%xx 备注5产品500#DIV/0!0#DIV/0!62023/2/24产品6202820516580.49%15090.91%xx 备注6产品600#DIV/0!0#DIV/0!72023/2/24产品7202920615675.73%15196.79%xx 备注7产品700#DIV/0!0#DIV/0!82023/2/24产品8203020718086.96%15284.44%xx 备注8产品800#DIV/0!0#DIV/0!92023/2/24产品9203120015879.00%15396.84%xx 备注9产品900#DIV/0!0#DIV/0!102023/2/24产品10203230015953.00%15496.86%xx 备注10产品1000#DIV/0!0#DIV/0!112023/3/6产品1203321016076.19%15596.88%xx 备注11122023/3/7产品2203421116176.30%15696.89%xx 备注12132023/3/8产品3203521216276.42%15796.91%xx 备注13142023/3/9产品4203621316376.53%15896.93%xx 备注14152023/3/10产品5203721416476.64%15996.95%xx 备注15162023/3/11产品6203821516576.74%16096.97%xx 备注16--------------------车间生产日报表模板0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%00.20.40.60.81产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10计划产量实际产量合格产量完成率合格率。
生产日报表模板
今日生产情况汇报。
日期，2023年10月10日。
部门，生产部。
今日生产总结：
1. 生产任务完成情况：
今日生产任务为生产1000台手机，经过全体员工的努力，我们成功完成了生
产任务，总共生产了1005台手机，超额完成任务5台，生产效率得到了有效提升。
2. 生产线运行情况：
今日生产线运行平稳，未发生任何设备故障，各生产环节协调配合，保证了生
产进度的顺利进行。
3. 人员出勤情况：
今日全体员工准时到岗，无迟到早退现象，保证了生产任务的正常进行。
4. 质量检验情况：
今日生产的手机经过严格的质量检验，未发现任何质量问题，保证了产品的质
量稳定。
5. 物料消耗情况：
今日生产消耗的原材料数量与计划消耗量基本一致，未出现物料浪费现象，保
证了生产成本的控制。
6. 安全生产情况：
今日生产过程中未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，确保
了生产场所的安全生产。
7. 生产过程中的问题与改进：
在今日生产过程中，我们发现了一些生产环节存在的不足之处，我们将在明天
的生产中进行改进，以提高生产效率和产品质量。
未来生产计划：
明日生产计划为生产1200台手机，我们将继续保持良好的状态，全力以赴完
成生产任务，为公司的发展贡献力量。
生产部门：XXX签字：日期：
总经理：XXX签字：日期：
以上为今日生产情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，为公司的发展添砖加瓦。
班组长：
主管审
仓管员签日期：间为当天下午17：00-17：30，忙季时间另行通知，如碰到车间晚上需加班，计划表暂时无法上交，可在当天晚上车间加班结束后，再上交；班组长上交当日计划完成先由车间主管对当日生产计划审核签字，交于仓管员填写实际完成数，接着由车间统计填写工价，计算工资，再上交生产部。
3.如发现车间计划当天未上交，发现一次班组长罚款10元，车间主管未监督到位，负有连带责任罚款5元，当日计划完成表主管未进行评论、评分，也将罚款5元。
4.“类别”栏对前厂车间是无用的，不用填写，主要用于后厂填写，如喷塑颜色，车缝布色，组包装国家分类等。
车间班组日生产计划完成表
组长上交当日计划完成当天未上交，发现一次是无用的，不用填写，。
生产统计日报表是一种记录工厂生产情况的表格，用于收集、分析和报告生产过程中的关键指标。
该表格通常包括以下内容：
1. 日期和起始时间：记录生产统计日报表的日期和开始时间。
2. 产品名称和数量：记录当天生产的产品名称和数量。
3. 生产批次号：记录每个产品的生产批次号。
4. 原材料名称和数量：记录当天使用的原材料名称和数量。
5. 生产成本：计算每个产品的生产成本，包括原材料成本、人工成本、运输成本和制造费用等。
6. 产量统计：统计当天生产的所有产品的产量。
7. 质量指标：记录当天生产的产品的质量指标，如合格率、不良率等。
8. 生产计划：根据生产计划和历史数据，预测未来几天的生产量。
通过对生产统计日报表的分析，企业可以了解生产过程中的瓶颈和优化机会，从而改进生产流程和提高生产效率。
组别：
填报日期： 年月 日机型出机编
号开始日期装配人员预计交
检日期实际交检日期
（异常处理结果）
应到人数实到人数机型出机编号是否按时
交检机型出机编号是否按时
交检调入人数新进人数
加班人数NO:CG-PR-04-
004-A/0
今日交检机台
人员
记
录备注：
1、每天上午9：00前由组长到办公室指定位置领取生产日报表，根据当天生产任务，对本组生产进度，生产任务，生产异常作记录。
2、此报表由组长，技术员，工程师等指定责任人如实认真填写。
3、此表每天17：30上交至生产文员统计，延期按罚款20元/次，对责任人予以处罚。
4、此报表中需要各部门协助解决的生产异常情况每天由生产文员负责记录，汇总上交发送至总经办，品质部，PMC部，资材部，仓库。
特殊紧急异常情况及时汇报至CNC部主管处并安排协调处理。
5、此报表每日由CNC主管审核，生产部经理复核后交由生产文员存档。
异常情况描述：
（库存钣金数量/钣金组组长填写）及明天生产计划：
东莞程工自动化科技有限公司生产部生产日报表生产进度（异常处理进度）
填报人： 审
核：
复核：。
部门
组别
正班计时加班计时日期：
不良数
不良率
日
时
产出工时
现有出勤调出调入合计间接人员
直接出勤工时待订单换线生产效率待物料待确认总出勤工时正班
待修机返工加班待工装其他合计
待能源
合计
备注
浙江振圣机电科技有限公司
返工日期
序号
型号
数量
实际产量
年 月 日
计划产量
累计留存
标准工时
产出工时
不良状况本日生产效率状况
工作效率
上班时间
下班时间
工时
7.工作效率=产出工时÷总出勤工时×100%
生产日报表
异常工时统计
填写
说明
1.标准工时：以秒为单位
4.直接出勤工时：指直接上线生产员的总出勤工时6.生产效率=产出工时÷直接出勤工时×100%
3.不良率=不良数÷实际产量
2.产出工时=实际产量 x 标准工时/PCS
出勤状况
物料零部件单配或特殊情况记录
人数
类别 5.总出勤工时=直接出勤工时间+间接人员总出勤工时。
