创业计划书内容纲要

创业计划书提纲创业计划书提纲精选3篇（一）1. 商业构想和概要- 行业背景和市场定位- 产品或服务描述- 目标客户群体2. 市场分析- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在市场机会3. 营销策略- 品牌定位和宣传策略- 销售渠道和推广计划- 市场营销预算4. 组织架构- 公司管理团队及其职责- 员工招聘和培训计划- 合作伙伴关系5. 财务计划- 初创资金需求和资金来源- 收入和支出预测- 盈利能力预测和财务指标6. 风险管理- 业务风险分析- 应对措施和备选方案- 法律合规和知识产权保护7. 实施计划和时间表- 项目执行步骤和时间安排- 里程碑和监督措施- 绩效评估和调整计划8. 总结和展望- 总结创业计划书重点内容- 未来发展目标和策略- 利益相关方合作及社会责任使命这个提纲可以帮助创业者建立完整、详实的创业计划书，准备好面对各种挑战和机会。

创业计划书提纲精选3篇（二）编写创业计划书时，有几个的关键要点和写作技巧：1. 包括清晰的商业目标和愿景：在计划书中要明确说明你的创业目标和愿景，包括公司的使命和愿景，以及你希望实现的目标。

2. 市场分析和定位：在计划书中包括对市场的分析和定位，明确你的目标市场定位、竞争对手、市场趋势等信息，以便投资者或合作伙伴能够了解你的市场环境。

3. 详细的商业模式：详细解释你的商业模式，包括盈利模式、产品或服务定位、定价策略等信息。

4. 营销策略和销售计划：包括详细的营销策略和销售计划，如市场推广活动、渠道策略、客户获取计划等。

5. 经营团队和人力资源规划：介绍你的团队成员及其职位，以及人力资源规划，说明你的团队如何能够实现计划中的目标。

6. 财务规划和预算：包括财务规划和预算，涵盖启动资金、盈利预测、现金流预测等内容，以便投资方了解公司的财务状况。

7. 风险管理和应对措施：识别潜在的风险，并提出相应的风险管理和应对措施，展示你对业务风险的认识和解决问题的能力。

创业计划书大纲大学生版创业计划书大纲大学生版（通用8篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的创业计划书大纲大学生版（通用8篇），希望能够帮助到大家。

创业计划书大纲大学生版1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。

尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。

创业企划书的纲要创业企划书纲要一、项目概述（200字）1.1 项目目标及背景：介绍该企划书所涉及的创业项目的目标，包括为什么选择此项目以及市场背景。

1.2 项目描述：概述该创业项目的主要内容、服务或产品，并且解释为什么它们具有独特性和竞争优势。

二、市场分析（400字）2.1 目标市场：详细描述目标市场的规模、增长趋势，以及该项目在市场中所占的位置和潜在的机会。

2.2 市场需求：分析目标市场的需求，以及该创业项目如何满足这些需求。

2.3 竞争分析：列举与该创业项目相类似的竞争对手，分析他们的优点和缺点，并提出如何在竞争中脱颖而出的策略。

2.4 市场营销策略：制定适合目标市场的营销策略，包括推广和宣传的方法以及渠道选择。

三、运营计划（400字）3.1 运营模式：详细描述该创业项目的运营模式，包括供应链、生产和销售流程等。

3.2 人力资源：介绍企业所需的核心团队和员工配置，以及培训和招聘计划。

3.3 生产计划：列出生产和供应的关键要素，确保能够满足市场需求。

3.4 资金需求：详细描述创业项目的资金需求，并提出融资方案和可行性分析。

四、财务计划（400字）4.1 资金来源：列出所需资金的来源，包括自筹资金和外部资金。

4.2 预计收入及成本：预测创业项目的收入和成本，包括市场占有率、销售额和盈利预测等。

4.3 资金回报：分析投资回报率和财务指标，以证明该创业项目的可行性和持续性发展。

五、风险评估与管理（300字）5.1 市场风险：分析市场情况变化对项目的影响，并提出相应的应对措施。

5.2 技术风险：评估技术方面的风险并设计解决方案，以确保项目的顺利进行。

5.3 法律与政策风险：考虑与政府法律和政策相关的风险，并提供法律咨询和合规措施。

六、实施计划（200字）6.1 时间计划：制定详细的项目实施时间表，并考虑时间延误和风险控制。

6.2 里程碑管理：设定关键阶段的里程碑和目标，以确保项目按计划进行。

七、创业团队（200字）7.1 创业团队背景：介绍创业团队的核心成员的专业背景和经验，以证明其能够成功实施该创业项目。

创业计划书大纲应该怎么写一、执行摘要1. 项目简介：简要介绍创业项目的背景、目标和所提供的解决方案。

2. 主要目标：明确项目的主要目标和愿景，以及成功的标准。

3. 市场概况：分析目标市场的规模、竞争情况和增长趋势。

4. 竞争优势：概述项目的竞争优势和独特卖点。

5. 资金需求：说明项目的资金需求和预计的投资回报率。

二、商业模式1. 业务模式：详细描述项目的业务模式，包括产品/服务、目标客户和营销策略。

2. 收入模式：说明项目的收入来源和盈利模式，包括定价策略和销售渠道。

3. 成本结构：列出项目的主要成本项目和预计的运营费用。

4. 合作伙伴关系：介绍项目与供应商、合作伙伴和其他利益相关者的关系。

三、市场分析1. 目标市场：确定项目的目标市场范围和受众群体。

2. 竞争分析：评估竞争对手的实力、市场定位和市场份额。

3. 潜在需求：分析目标市场的潜在需求和未来发展趋势。

4. SWOT分析：评估项目的优势、劣势、机会和威胁。

四、营销策略1. 品牌定位：确定项目的品牌定位和市场定位策略。

2. 市场推广：制定项目的市场推广计划，包括广告、促销和公关活动。

3. 销售渠道：描述项目的销售渠道和分销策略。

4. 客户关系：说明如何建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

五、运营计划1. 生产/供应链：介绍项目的生产/供应链管理策略和运作流程。

2. 人力资源：规划项目的人力资源需求、组织架构和培训计划。

3. 财务管理：制定项目的财务管理策略，包括预算、财务报告和风险管理。

4. 技术支持：描述项目的技术支持和信息系统建设计划。

六、风险管理1. 风险评估：识别项目可能面临的风险和挑战，制定预防和化解方案。

2. 灾难恢复：制定灾难恢复计划，保障项目的持续运营和业务稳定。

3. 法律合规：确保项目遵守相关法律法规，保护企业和员工的权益。

七、实施计划1. 时间表：制定项目的实施时间表和里程碑，确保按计划推进。

2. 资源配置：确定项目所需的资源，包括人力、资金和技术支持。

创业项目的创业计划书提纲1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目名称及简介1.3 产品或服务定位1.4 市场规模及前景分析1.5 项目目标及愿景2. 市场分析2.1 行业发展趋势分析2.2 目标市场定位2.3 竞争对手分析2.4 SWOT分析3. 产品或服务描述3.1 产品或服务特色和优势3.2 技术或设计创新3.3 成本结构和定价策略3.4 生产或提供工艺4. 品牌建设与营销策略4.1 品牌定位与形象打造4.2 营销策略及渠道选择4.3 市场推广与促销活动4.4 媒体宣传与社交媒体运营5. 组织架构与人力资源5.1 公司架构与管理团队5.2 人力资源需求与招聘计划5.3 培训与激励机制5.4 组织文化建设和价值观6. 运营与风险管理6.1 生产或服务提供流程6.2 供应链管理与采购策略6.3 质量控制与售后服务6.4 风险识别与应对措施7. 财务预算与资金筹集7.1 项目投资与资金需求分析7.2 资金筹集渠道与来源7.3 财务预算与财务指标规划7.4 ROI分析和资金回报预期8. 实施计划与里程碑8.1 项目启动及时间节点安排8.2 关键任务及责任分配8.3 里程碑计划及跟踪控制8.4 风险应对预案和调整措施9. 可行性分析9.1 技术可行性分析9.2 市场可行性分析9.3 经济可行性分析9.4 管理可行性分析10. 创业计划书总结10.1 投资收益预期10.2 创业团队的综合素质及能力10.3 项目需克服的困难与挑战10.4 未来发展规划与愿景实现路径10.5 创业计划书总结及期望以上是一个完整的创业计划书提纲，根据实际情况可以适量增减内容。

创新创业计划报告书提纲（精选五篇）第一篇：创新创业计划报告书提纲创新创业计划报告书提纲（仅供参考）一、问题提出的背景和意义二、国内外研究现状和发展趋势三、具体实施方案（说明本计划创新内容，含依据的科学原理或科学设想、技术关键和创新点、实施技术路线和组织方式）四、预期目标（主要技术经济指标、应用或产业化前景以及社会效益）五、现有工作基础和条件六、经费预算七、附件（包括可以说明项目情况的证明文件）第二篇：大学生创业计划报告书形象工作室创业计划报告书创业规划形象工作室在福州外语外贸职业技术学院——大学生创业园企业成立。

业务主要为学院内外提供礼仪服务，文化交流，活动宣传执行等。

广纳同学加入，规划与学院学生会联合对校内外宣传和外联做结合，创业目标形象工作室业务通过为学院内外提供礼仪服务，文化交流、培训，活动宣传执行等。

进一步加强与学院学生会联合对校内外宣传和外联的结合。

从而将工作室建设成为学院内文化交流场所。

增加学院文娱活动综合执行实力。

发挥各专业上知识，提供更加创新的服务和活动体验。

市场分析有报告指出，近几年城镇每年需要就业的人数将保持在2400万人以上，而在现有经济结构下，每年大概只能提供1100万个就业岗位，就业岗位缺口在1300万左右。

因此，今后在很长时期内，大学生将面临更为严峻的就业形势。

大学生创业具有现实意义。

作为在校大学生在校创业不仅可以促进知识成果向生产力转换，推动社会财富的增加，而且鼓励在校大学生创业从总体上有利于大学生的长远发展，缓解就业压力，壮大了私营企业队伍，还将改善私营经济从业人员的素质结构。

实施方案1）礼仪服务综合学院资源为同学假日兼职提供良好渠道，为校园内外举行各项文艺或庆典活动提供免费礼仪服务；2）活动宣传执行主要是负责学院内外各类活动的实施工作，集策划、礼仪、物料、设计、编排等于一体。

比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等一系列的宣传策划工作。

3）彩妆、礼仪、服饰交流工作室不定期邀请各类专家及学院内外的优秀培训师为同学免费培训，建设成为学院内文化交流的场所。

创业计划书的主要内容创业计划书的主要内容「篇一」一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的.专利，著作权，政府批文等。

四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划。

六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。

公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七、财务预测：公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。

投资的退出方式（公开上市，股票回购、出售、兼并或合并）。

八、资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

创业计划书的主要内容「篇二」封面介绍封面的'设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

（1）公司介绍；（2）管理者及其组织；（3）主要产品和业务范围；（4）市场概貌；（5）营销策略；（6）销售计划；（7）生产管理计划；（8）财务计划；（9）资金需求状况。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？产品介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

创业计划书提纲和正文一、计划书的总体介绍1. 企业概述2. 创业目标3. 创业理念二、市场分析1. 行业背景2. 市场规模和增长潜力3. 竞争对手分析4. 目标市场及其需求5. 市场定位策略三、产品或服务描述1. 产品或服务特点2. 技术或研发支持3. 生产或提供流程4. 产品或服务的价值主张四、营销策略1. 宣传推广策略2. 销售渠道3. 客户服务策略4. 价格策略五、运营和管理1. 组织架构和人员配置2. 生产或提供流程3. 供应链管理4. 资源需求5. 管理体系和控制措施六、财务规划1. 初始资金需求2. 利润预测及现金流量预算3. 投资回报预测4. 资金筹集计划七、风险分析与对策1. 外部环境风险2. 内部经营风险3. 风险对策八、实施计划和时间表1. 各项工作的执行计划2. 实施时间表正文：一、计划书的总体介绍1. 企业概述我们的创业公司将成立一家新型智能家居设备制造公司，致力于为客户提供高品质的智能家居产品和解决方案。

公司将注册成立为技术型企业，总部设在国内重要的商业城市上海，并拥有自己的研发中心和生产基地。

2. 创业目标公司的创业目标是成为智能家居领域的领军企业，为客户提供智能、便捷、互联的家居生活解决方案，持续改善生活品质。

3. 创业理念我们公司的创业理念是“智能改变生活”，通过不断创新和技术研发，致力于为客户提供更智能、更便捷、更科技化的家居产品与解决方案。

二、市场分析1. 行业背景当前，随着人们生活水平的提高，智能家居产品迅速普及。

智能家居市场需求量不断增加，市场规模巨大，增长潜力十分巨大。

2. 市场规模和增长潜力据有关统计数据显示，智能家居市场规模预计将在未来几年内保持高速增长，市场空间广阔。

3. 竞争对手分析目前市面上已有一些智能家居企业，主要分布在一二线城市，产品涵盖智能灯具、智能门锁、智能家电等领域，市场竞争激烈。

4. 目标市场及其需求我们的目标客户主要是家庭用户和一些商业场所，对个性化、智能化的家庭解决方案有着迫切需求。

创业计划书大纲优秀模板一、项目概述项目背景：简要介绍项目的起源、市场需求和发展趋势。

项目定位：明确项目的市场定位、目标用户和核心价值。

项目愿景：阐述项目的长远规划和期望达到的目标。

二、市场分析行业分析：分析当前行业的发展状况、竞争态势和未来趋势。

目标市场：研究目标市场的用户特征、需求和市场规模。

竞争优势：分析项目的竞争优势和差异化特点，如何在市场中脱颖而出。

三、产品与服务产品介绍：详细描述产品或服务的功能、特点和优势。

开发计划：列出产品开发与迭代的时间表和主要里程碑。

服务策略：说明如何提供优质的客户服务，建立品牌忠诚度。

四、营销策略品牌定位：明确品牌在市场中的定位和形象。

推广策略：制定有效的市场推广策略，包括线上和线下活动。

渠道建设：规划产品销售和服务的渠道，确保覆盖目标市场。

五、运营计划供应链管理：优化供应链管理，确保产品和服务的质量与成本效益。

流程管理：建立高效的内部流程管理机制，提高工作效率。

风险管理：识别可能的风险因素，制定相应的应对策略。

六、财务预测资金需求：详细列出项目不同阶段的资金需求。

收入预测：预测项目未来的收入情况，包括市场份额和增长率。

盈亏平衡：分析项目达到盈亏平衡点的时间和关键因素。

七、团队介绍核心团队：介绍创始人和核心团队成员的背景、经验和专长。

组织架构：展示公司的组织架构和各部门职能。

人才计划：说明公司的人才招聘和培养计划，确保团队的持续发展。

八、融资计划融资需求：明确项目的融资需求和资金用途。

回报机制：设计合理的回报机制，吸引投资者。

退出策略：为投资者提供清晰的退出路径和策略。

九、附录市场调研报告：附上详细的市场调研报告，支撑市场分析部分的结论。

技术文档：提供相关的技术文档，展示项目的技术实力和创新能力。

合作协议：展示与合作伙伴、供应商等的合作协议，证明项目的合作基础。

十、结语在结语部分，重申项目的价值和意义，感谢读者的关注，并呼吁潜在的投资者和合作伙伴加入，共同推动项目的成功实施。

创业计划书大纲创业计划书大纲模板（精选16篇）在现在的社会生活中，需要使用创业计划书的情况越来越多，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。

拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的创业计划书大纲模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

创业计划书大纲篇1项目分析1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。

3、产品价格：单个面包平均价格在3、5元/个左右。

4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。

5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。

可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。

6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定；选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。

市场分析1、市场总量：当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。

2、需求分析：白领，小学生。

3、市场定位：中端。

4、当地经济水平能接受产品。

5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。

基本条件及可行性分析1、个人具备创业相关知识和销售知识。

2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。

3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。

阶段目标1、长期目标：一个连锁面包店。

2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。

3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。

运行方法1、好的营销策略。

2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。

3、售后服务。

服务1、客人来时始终保持微笑。

2、给客人提供多种选择。

创业计划书大纲篇2一、校园创业环境介绍随着我国社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。