威达医用科技股份有限公司对外担保管理制度

股份有限公司对外担保管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和有效管理企业对外担保行为，保护公司的利益，提高风险掌控本领，订立本制度。

本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国担保法》等相关法律法规的规定，以及公司的实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于本公司及其下属的全部具有独立法人资格的子公司，并适用于公司实际掌控的其他企业。

涉及公司对外担保行为的相关决策和执行，应依照本制度的规定进行。

第三条定义1.对外担保：指公司为他人供应担保责任，包含但不限于信用担保、保证担保、抵押担保、质押担保等形式。

2.被担保人：指借款人、融资方或其他受益方，即获得公司对外担保的主体。

3.担保额度：指公司对外担保的最高额度，应严格掌控在合理范围内。

4.风险评估：指公司对担保事项所涉及的风险进行评估，包含但不限于担保方式、被担保人信用情形、资金周转本领、市场风险等。

第二章担保决策与程序第四条担保决策1.公司对外担保事项应经董事会决策，并依照股东大会授权范围进行决策；2.董事会应充分考虑担保事项的风险性、收益性、合规性等因素，确保担保行为符合公司的经营战略和风险经受本领。

第五条条件与限制1.公司对外担保应满足以下条件：–担保事项符合公司经营范围；–担保事项符合法律法规和合同商定的相关规定；–担保事项风险可控，公司有充分的还款本领。

2.公司对外担保应遵从以下限制：–担保额度不得超出公司净资产的30%；–担保事项对公司经营造成重点影响的，应经股东大会决策。

第六条风险评估1.公司在决策对外担保事项前应进行风险评估，评估内容包含但不限于：–被担保人信用情形和还款本领；–担保方式的可行性和适用性；–市场风险和政策风险等。

2.风险评估应由专业人员进行，形成评估报告，并提交董事会审议。

评估报告应客观真实，说明评估方法和依据。

第七条合同签署1.公司对外担保事项应与被担保人签订书面合同，并明确担保的方式、担保期限、责任范围、违约责任等事项。

股份公司对外担保管理制度(范本)一、制度目的为了规范公司对外担保行为，保护股东利益，确保公司财务安全稳定，制定本制度。

二、适用范围适用于公司对外提供担保的行为及管理。

三、担保种类公司可对外提供的担保种类包括但不限于：1.金融担保：包括信用担保、抵押担保、保证担保等。

2.非金融担保：包括合同履约保证、进出口担保等。

四、担保条件1. 被担保方为法人或其他组织，其经营状况良好，信用记录良好。

2. 被担保方提供的借款或其他债权具有正当用途。

3. 担保条件明确明晰，风险可控。

4. 其他经公司董事会、股东会或者理事会以及财务部门批准的情况。

五、担保额度1. 单笔担保额度不得超过公司净资产的50%。

2. 公司所有担保的累计额度不得超过公司净资产的100%。

六、担保方式1. 抵押担保：担保物应为具有确权、流通、清晰价值等特点的固定资产或者流动资产，担保物应当出具专业估价机构或银行等机构的估价证明，且抵押物的价值应当大于债权的金额。

2. 保证担保：提供担保的保证人为能够独立承担全部担保责任的法人或者自然人。

保证人应当出具能够证明其还债能力的财务报告等资料，并根据其经营状况及能耐，确定其承担的担保责任额度。

七、担保责任1. 公司对提供的担保负有一定的法律责任，如为被担保方的债务追偿提供担保，出现债务违约情况时，应当及时配合有关单位处理，尽最大努力维护担保方的合法权益。

2. 公司经董事会、股东会或者理事会批准的担保，所承担的责任应当明确，并应当签订担保合同，明确担保条件，约定担保金额、期限等关键条款。

3. 公司对外提供的担保产生的法律效力，应当经过合法程序并合法授权。

八、担保风险控制1. 制定公司风险控制工作计划，及时了解被担保方及其关联方的经营状况，分析、评估公司承担担保责任的风险，对高风险的担保行为，公司一定要高度重视，采取有效措施，确保担保风险的可控。

2. 根据公司财务状况及实际情况，确定担保的额度，并通过风险评估、抵债能力评估、担保物评估等方式，核实担保方和被担保方的资信状况，明确所承担的风险，确保公司担保风险的可控性。

公司对外担保管理制度首先，公司对外担保管理制度应明确担保责任的范围和限额。

公司在向他人提供担保时，应明确担保责任的范围，包括担保方式、担保金额等。

制度还应规定最高担保限额，以确保公司风险承受能力。

其次，制度应明确公司对外担保的原则。

公司对外担保应以市场化原则为基础，依法、合规、谨慎进行。

此外，公司还应关注担保对象的信用状况，确保担保对象具备还款能力，降低公司不良担保风险。

第三，制度应规定对外担保的审批程序和权限。

制度应规定担保申请的审批程序，明确担保申请的递交材料和审批要求。

同时，应设定担保审批权限，明确哪些岗位有权审批担保申请，确保审批程序合规。

第四，制度应规范对外担保的信息披露。

公司对外担保应及时向公司内部的相关部门、公司股东和其他利益相关方披露，以增加透明度，避免信息不对称。

此外，制度还应规定对外担保信息的定期披露要求。

第五，制度应建立对外担保风险的监测和评估机制。

公司应建立对外担保风险的监测和评估体系，定期进行风险评估，及时发现和应对潜在风险。

同时，制度还应规定对外担保风险的报告和沟通机制，确保担保风险得到有效管理。

第六，公司对外担保管理制度还应规定对违规操作的处罚和监督机制。

对于违反制度规定的行为，应有相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、解聘等。

此外，监督机制也很重要，应设定内部审计、风险合规等部门对对外担保进行监督，确保制度执行效果。

最后，公司对外担保管理制度应定期修订和完善。

随着市场环境和法律法规的变化，公司对外担保管理制度也需要相应的修订和完善。

公司应制定修改制度的程序，确保制度与公司实际情况相适应。

综上所述，公司对外担保管理制度是规范公司行为、保护公司利益、降低风险的重要措施。

公司应建立担保责任的范围和限额，明确担保原则，规定审批程序和权限，加强信息披露，建立风险监测和评估机制，设定处罚和监督机制，并定期修订和完善制度。

只有建立健全的对外担保管理制度，公司才能在担保活动中防范风险、合理利用资源、实现可持续发展。

公司对外担保管理制度一、前言为规范公司对外担保行为，确保公司利益最大化，提高风险控制能力，制定本公司对外担保管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括所有部门和职能岗位。

三、定义1.对外担保：指公司为其他企业或个人提供经济支持、保证责任承担、担保责任履行等形式的担保行为。

2.担保对象：指获得公司担保的企业或个人。

四、对外担保管理原则1.合规性原则：担保行为必须符合国家法律法规和监管要求。

2.谨慎性原则：担保行为必须谨慎评估风险，并确保公司利益不受损害。

3.透明性原则：对外担保行为必须及时、全面、真实地向董事会和股东公开报告。

4.独立性原则：对外担保决策应该由公司高层决策，并与公司内部人员利益无关。

五、对外担保程序1.申请与审批：担保申请必须经过申请人提交担保申请表，由相关部门审核并撰写审批意见，最终由公司高层审批决定。

2.风险评估：对担保对象进行综合评估，包括财务状况、经营能力、信誉等指标，并制定相应担保计划。

3.约定与监督：担保合同应明确担保金额、期限、责任承担情况，并由专职人员负责监督担保对象的经营状况。

4.风险预警与应对：及时了解担保对象的经营状况，如果出现风险迹象，立即启动应急预案。

六、对外担保限额1.单笔担保限额：公司对单一企业或个人的担保金额不得超过公司净资产的百分之二十。

2.总额限制：公司对外担保总额度不得超过公司净资产的百分之六十。

七、风险管控1.资金风险：公司对外担保必须确保自身资金充足，避免因担保行为而导致资金困难。

2.信息风险：公司对外担保要求担保对象提供真实、准确、完整的经营信息，降低信息不对称风险。

3.法律风险：公司对外担保必须遵守国家法律法规，避免担保行为违反法律风险。

4.贷款风险：对外担保的贷款必须具备偿还能力，避免因担保对象违约而导致损失。

八、绩效评价1.评价指标：对公司对外担保的风险控制能力、经济效益、合规程度等进行绩效评价。

2.评价周期：定期组织对外担保绩效评价，以年度为周期进行。

对外担保管理制度前言公司作为一个法人实体，随着业务的发展和壮大，对保障自身业务的风险管理和发展的责任感也变得更强。

对外担保，是指企业为了拓展经营、扩大业务范围或实现经济目标，从而向已授信或未授信的合作伙伴或其他第三者提供保证措施。

对外担保，对于企业健康发展只有在依据一定的规则和制度下进行，才能够保障企业的资金安全和稳定发展。

本文主要介绍公司在对外担保管理方面的制度框架及相关流程。

制度框架风险控制思路在对外担保时，必须确保对担保对象及担保物进行了全面、详细的风险评估和调查工作。

对于信誉高、资金实力强的担保对象，可采取比较灵活的担保措施，比如线上保障、担保函等。

对于信誉不足或者是资金实力不够的担保对象，则须谨慎对待并全面考虑其担保能力，清晰准确地评估其实际风险，绝不能盲目担保。

同时，我们还要根据不同担保类型，科学合理地设置担保比例、担保期限等具体指标，以确保对外担保的风险可控、可预期。

风险管理制度在对外担保过程中，我们建立了线上账户、风险评估、风险控制等一系列制度，通过这些制度来降低担保风险、保护借款人利益。

我们将风险管理分为五个阶段：1.风险防范。

在贷前阶段，通过全方位调查了解担保对象的企业背景、信用状况、经营状况等，以了解其能否满足借款要求和还款能力，筛选出可靠的担保对象。

2.风险评估。

根据担保对象的企业性质、资产负债状况、现金流量等因素进行风险评估，对担保风险进行识别和预测。

3.风险控制。

通过借款用途审核、资金监管等措施，确保借贷利用符合借款协议、借款人资金安全。

4.风险鉴定。

对贷后违约、提前还款等情况进行鉴定，确定担保损失范围。

5.风险管理。

根据担保损失程度，采取一系列风险管理措施，包括增加担保条件、控制担保比例、解除担保等。

管理框架在对外担保管理过程中，公司建立了以下管理规章制度：1.监督管理制度，包括公司内部管理制度、对外合作伙伴管理制度、风险管理制度、风险观测制度等；2.发放贷款审核制度，包括审核人员的审核权限、操作流程、审批标准等；3.贷后管理制度，包括还款提醒、逾期催收、担保措施执行等；4.客户服务制度，包括客户投诉处理制度、信息披露制度、用户隐私保护制度等。

公司对外担保管理制度公司对外担保管理制度一、目的本制度的目的是规范公司对外担保的管理，提高对外担保的决策的科学性和规范性，加强对外担保授予、变更、收回等环节的监督，保障公司利益不受损失。

二、适用范围本制度适用于公司的各级领导、各部门及各分支机构的对外担保活动。

三、基本原则1. 坚持风险可控原则：在坚持企业发展的基础上，控制对外担保风险，保障公司的稳定经营。

2. 严格按照程序担保：在对外担保时，严格按照程序、授权和限额的要求，保证担保合法、规范。

3. 拒绝虚假担保：对于涉嫌虚假担保的项目，公司坚决拒绝给予担保。

4. 担保一般不超过担保金额的10%及担保资产总额的20%。

5. 担保项目必须与公司实际业务相关。

四、对外担保程序1. 担保审批权限（1）公司的对外担保活动，必须经过严格的审批程序，审批人员应符合授权和相应的业务水平。

（2）各级领导的担保审批权限如下：一级担保，最高限额100万；二级担保，最高限额300万；三级担保，最高限额1000万；四级担保，最高限额10000万。

（3）各级担保审批权限应当基于公司的实际业务需要和风险承受能力，坚持“分级管理、层层授权”的原则，降低风险。

2. 担保手续（1）申请担保的项目，必须提交一份担保申请书，包括担保金额、期限、质押品等担保信息。

（2）经担保部门初审后，按照担保审批权限提交担保文件初审意见，交由具有审批权限的审批人进行审批。

（3）审批人应审查担保申请书以及担保人的经营状况、财务状况和信用状况，对申请担保的项目进行风险评估，做出担保审批决定。

（4）审批人在做出担保审批决定后，需将结果及时告知申请人，并发送担保授权书，申请人在签署担保授权书后，方可办理贷款手续。

（5）担保人需将相关文件存入电子文档中，并按照要求建立担保档案，以备查询。

3. 担保合同签订（1）在完成担保审批后，通过合法途径与借款人签订担保合同。

（2）担保合同应包括担保的条件、担保期限、担保金额、担保方式等相关信息，并由担保部门会签后，加盖公司公章。

公司对外担保管理制度公司对外担保管理制度一、背景概述由于公司在市场竞争中的需求，有时需要进行对外担保以获取更多的资源、获得更好的发展机会。

然而，对外担保也存在一定的风险，为了规范公司对外担保行为，保护公司及其股东的利益，制定本公司对外担保管理制度。

二、目的和原则1. 目的：确保公司对外担保的合法性、合规性和合理性，最大限度地减少对公司财务状况和股东利益的影响。

2. 原则：透明公开、风险可控、审慎操作、以公司利益为核心。

三、适用范围本制度适用于公司及其所有附属公司对外担保行为。

四、责任主体1. 公司董事会：负责制修订及审核公司对外担保管理制度，并对公司对外担保决策进行监督和审批。

2. 风险管理部门：负责对公司对外担保风险进行评估、监测、预警和控制。

3. 财务部门：负责对公司对外担保进行财务审核和核实。

4. 内部审计部门：负责对公司对外担保行为进行审计和检查。

五、对外担保审批及限额1. 设立对外担保委员会，由董事、高级管理人员组成，负责审定公司对外担保申请。

2. 对外担保委员会根据担保风险和公司财务状况，设定对外担保限额。

3. 公司对外担保需经对外担保委员会审议，并由董事会审批，确保担保合规和合理。

六、担保方式和范围1. 担保方式：包括信用担保、抵押担保、保证担保等，根据担保风险和市场情况决定。

2. 担保范围：按照国家法律法规和相关政策规定进行，遵循正当合法、合规合理原则。

七、担保风险评估与监测1. 风险评估：公司应通过专业的评估机构对对外担保进行风险评估，包括财务状况、合同约定、市场前景等。

2. 风险监测：公司应建立定期监测机制，对已进行担保的公司进行监测和预警，随时调整对外担保策略。

八、信息披露和公告公司应对外披露对外担保政策、对外担保限额、对外担保委员会审批情况等重要信息，确保信息公开透明。

九、追究责任1. 对违反公司对外担保管理制度和规则的人员，将依据公司相关规定进行追究责任。

2. 如造成严重经济损失的，将追究违规人员的法律责任。

股份有限公司对外担保管理制度一、总则本制度旨在规范股份有限公司对外担保行为，保护公司及其股东的合法权益，维护公司的良性经营环境，建立科学有效的对外担保管理制度。

二、适用范围本制度适用于全部股份有限公司的对外担保行为，包含公司对外供应财务担保、法律担保以及其他形式的担保。

三、管理标准1. 对外担保申请及审批1.1 对外担保必需经过公司法务部门审批，确保担保项目符合相关法律法规。

1.2 担保申请需以书面形式提交，包含担保对象的基本信息，担保金额、期限及担保方式等认真内容。

1.3 公司法务部门应在接到担保申请后，及时进行评估和风险分析，并提出明确的审批看法。

1.4 对外担保的总额度由公司董事会审批，并依据实际情况进行动态调整。

2. 对外担保风险评估2.1 公司法务部门应从法律、财务、经营等多个角度对担保项目进行风险评估。

2.2 风险评估应综合考虑担保对象的信用情形、还款本领、资金需求等因素，评估担保项目的违约风险。

2.3 风险评估应定期更新，对已担保项目的风险进行跟踪管理，并及时采取相应措施。

3. 对外担保合同管理3.1 对外担保合同应由公司法务部门负责起草、审核，并与被担保方签订。

3.2 担保合同应明确担保的内容、金额、期限、责任、违约责任等紧要条款，确保担保的合法性和有效性。

3.3 担保合同应经过公司法务部门的审查，确保合同条款符合法律法规的规定。

4. 担保风险防控措施4.1 公司法务部门应与财务部门紧密合作，确保担保项目的还款来源可靠并进行监控。

4.2 对外担保风险的产生，应采取合理措施，如供应质押、抵押等担保措施，降低风险程度。

4.3 对外担保项目的风险应定期进行评估，有风险的担保项目必需及时采取措施进行解决，避开给公司造成巨大损失。

5. 担保信息披露5.1 公司应定期向股东、债权人等相关方披露对外担保的情况，包含担保对象、金额、期限及担保方式等。

5.2 担保信息披露应符合证券法、公司法等相关法律法规的规定，确保信息的准确性和及时性。

公司对外担保管理制度第一章总则第一条为了规范公司的对外担保行为，加强风险管理，保护公司和股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度所称对外担保，是指公司为他人债务的履行提供保证、抵押、质押等担保方式，当债务人不履行债务时，公司需按照约定履行债务或者承担责任的行为。

第三条公司对外担保行为应遵循合法、自愿、公平、诚信的原则，确保担保行为不损害公司和股东的利益，不影响公司的正常经营。

第四条公司对外担保行为应进行严格的风险评估，确保担保对象具有偿还债务的能力，担保方式合理，担保金额适当。

第五条公司对外担保行为应经过董事会或者股东大会的审批，确保担保行为符合公司和股东的利益。

第六条公司应建立健全对外担保的管理制度，明确各部门的职责和权限，确保担保行为的合规性和有效性。

第二章对外担保的审批和披露第七条公司对外担保行为应由董事会或者股东大会审批。

担保金额超过公司净资产的5%或者担保期限超过一年的，应由股东大会审批。

第八条董事会或者股东大会审批对外担保时，应充分了解担保对象的经营状况、财务状况、信用状况、担保方式、担保金额等信息，并进行风险评估。

第九条董事会或者股东大会审批对外担保时，应有不少于三分之一的董事或者股东出席，且出席会议的董事或者股东所持表决权的三分之二以上同意。

第十条公司对外担保行为发生后，应及时向股东大会或者董事会报告，并在公司公告中披露担保对象、担保金额、担保期限等信息。

第三章对外担保的风险管理第十一条公司对外担保行为应进行风险评估，评估内容包括担保对象的的经营状况、财务状况、信用状况、担保方式、担保金额等。

第十二条公司对外担保行为应采取适当的担保方式，确保担保行为的有效性和可执行性。

第十三条公司对外担保行为应限制担保金额，确保担保金额不超过公司净资产的一定比例。

第十四条公司对外担保行为应关注担保对象的财务状况和偿债能力，及时调整担保金额和担保方式。

对外担保管理制度一、总则1. 目的：为了规范公司对外担保行为，防范风险，保障公司资产安全，特制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司及其子公司、分公司、控股子公司等所有下属机构对外担保行为。

二、担保审批权限1. 担保限额：公司对外担保的总额不得超过公司净资产的一定比例，具体比例由董事会根据公司实际情况确定。

2. 审批权限：单笔担保金额超过一定数额的，需提交董事会审议批准；未超过该数额的，由公司管理层审批。

三、担保程序1. 申请：需要担保的部门或子公司应向公司提出书面申请，并提供担保对象的资信情况、担保合同草案等相关资料。

2. 审查：公司法务部门负责对担保申请进行法律审查，财务部门负责财务风险评估。

3. 决策：根据审批权限，由相应的决策机构进行决策。

4. 执行：担保决策通过后，由公司指定专人负责签署担保合同，并办理相关手续。

四、担保风险管理1. 定期评估：公司应定期对担保对象的财务状况和信用状况进行评估，及时掌握担保风险。

2. 风险控制：对于风险较高的担保，公司应采取相应的风险控制措施，如要求提供反担保、设置担保期限等。

3. 信息披露：公司对外担保情况应按照相关法律法规和公司章程的规定，及时向股东和监管机构披露。

五、担保合同管理1. 合同审查：担保合同应由公司法务部门进行法律审查，确保合同条款的合法性和合理性。

2. 合同保管：担保合同一经签署，应由公司指定专人负责保管，并建立合同档案。

六、违规责任1. 对于未经批准擅自对外担保的行为，公司将追究相关人员的责任。

2. 对于因管理不善导致担保风险发生的，公司将根据实际情况对相关人员进行责任追究。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司董事会负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。