土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案11

一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. EPC承包模式是指任务的综合承包。

A.设计、采购和施工B.设计和施工C.设计、施工和监理D.采购和施工答案：A2. 指令源有两个的组织结构模式是。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构答案：C3. 采用总承包模式的建设项目，业主方可以委托建设项目编制建设工程项目管理规划。

A.监理方B.设计方C.施工方D.总承包方答案：D4. 在组织结构模式中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织结构模式是。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.线性一职能组织结构答案：A5. 编制设计任务书是建设工程项目阶段的工作。

A.决策B.实施C.施工D.招标答案：B6. 改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的措施。

A.组织B.管理C.经济D.技术答案：D7. 项目目标动态控制的工作程序中，首先要进行。

A.目标调整B.收集数据C.确定偏差D.目标分解答案：D8. 在组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式答案：B9. 应用动态控制原理控制投资的叙述中错误的是。

A.编制投资规划、工程概算和预算是分析和论证项目投资目标实现可能性的基础B.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制C.施工过程投资控制比设计过程的投资控制更为重要D.投资的计划值和实际值是相对的答案：C10. 是建设项目总承包方项目管理目标之一。

A.项目可行性目标B.总承包方企业的成本目标C.项目的总投资目标D.项目使用阶段的成本目标答案：C11. 旁站监理规定的房屋、建筑工程的关键部位、关键工序不包括。

A.土方回填B.地下连续墙C.主体砌筑D.预应力张拉答案：C12. 事故防范措施和计划的落实与否，是影响项目目标实现的不确定性因素，按建设工程项目的风险分类应属于。

A.经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险答案：A13. 通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的。

建设工程项目管理模拟试题与答案99一、单项选择题共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意1. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的文件。

A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性答案：D2. 关于投资、进度、质量三大目标之间的关系，下列说法正确的有。

A.工期延长，质量标准降低，则投资减少B.提高质量标准，进度加快，则投资增加C.加快进度，则投资减少D.质量标准降低，进度加快，则投资增加答案：B3. 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是关系。

A.代理与被代理B.监理与被监理C.委托与被委托D.合同答案：B4. 建设工程项目质量控制系统的一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。

A.经济性B.合理性C.有效性D.指导性答案：C5. 建设工程指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。

A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行答案：B6. 改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析这一方面存在的问题。

A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施答案：C7. 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。

这是模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

A.施工总承包管理B.平行承发包C.施工总承包D.工程总承包答案：C8. 建设工程项目目标动态控制的核心是。

A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施答案：D9. 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是。

A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同答案：A10. 是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

广州大学土木工程学院2018级建筑管理专业《建设工程项目管理》试题及答案1、建设工程管理工作的核心任务是（）。

A、质量管理B、安全管理C、目标控制D、增值服务【答案】D2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能分工【答案】C5、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的【答案】D7、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人【答案】B8、根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。

A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D9、施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。

中国地质大学“土木工程”《项目管理》23秋期末试题库含答案第1卷一.综合考核(共20题)1.项目管理过程的子过程不包括()。

A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节2.缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。

()T.对F.错3.单价运用的是()。

A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法4.现代项目管理体系产生于哪一年?()A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年5.下列属于项目成本科目的是()。

A.人工成本B.物料成本C.设备费用D.以上都有6.项目组织一旦确定了就不能更改。

()T.对F.错7.项目经理有哪些权力()A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算8.项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。

() T.对F.错9.下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是()。

A.简洁B.明了C.易用D.精髓10.在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。

() T.对F.错11.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施12.项目范围界定时经常使用的工具是()A.工作分解B.结构需求分析C.可行性研究D.网络图13.下面对单代号图描述正确的是()A.节点表示活动B.箭线表示活动C.箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系D.节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项E.单代号图没有虚活动14.下列不属于应急储备管理特点的是()。

A.用来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为预算分配D.项目经理可以自由使用15.16.下列表述正确的是()A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态17.项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。

建设工程项目管理分类模拟试题与答案9一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是______。

A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动答案：B解答：业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等等。

业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

2. 下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是______。

A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法答案：A解答：因素分析法又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3. 某分项工程的混凝土成本数据见表。

应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是______。

表项目单位目标实际产量 m3800 850 单价元 600 640 损耗率 % 5 3A.由于产量增加50m3，成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元，成本增加35020元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元答案：B解答：用因素分析法计算步骤如下：①目标数=800×600×1.05=504000(元)。

②第一次替代产量因素，以850替代800：850×600×1.05=535500(元)；第二次替代单价因素，以640替代600，并保留上次替代后的值：850×640×1.05=571200(元)；第三次替代损耗率因素，以1.05替代1.03，并保留上两次替代后的值：850×640×1.03=560320(元)。

2022-2023年注册土木工程师（水利水电）《专业知识》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.当实测洪水系列较短或实测期内有缺测年份时，可用( )方法进行洪水资料的插补延长。

A.当上、下游或邻近流域测站有较长实测资料，且与本站同步资料具有较好的关系时，可据以插补延长B.当洪峰和洪量关系以及不同时段洪量之间的关系较好时，可相互插补延长C.流域暴雨与洪水的关系较好时，可根据暴雨资料插补延长洪水资料D.本站水位资料系列较长，且有一定长度流量资料时，可通过本站的水位流量关系插补延长正确答案：A、B、C本题解析：当实测洪水系列较短或实测期内有缺测年份时，可用下列方法进行洪水资料的插补延长。

①当上、下游或邻近流域测站有较长实测资料，且与本站同步资料具有较好的关系时，可据以插补延长；②当洪峰和洪量关系以及不同时段洪量之间的关系较好时，可相互插补延长；③本流域暴雨与洪水的关系较好时，可根据暴雨资料插补延长洪水资料。

2.在进行岩质边坡稳定性的分析计算时，其潜在滑动面的抗剪强度可选用（）。

A.峰值强度B.残余强度C.屈服强度D.流变强度正确答案：A本题解析：岩质边坡稳定分析可采用刚体极限平衡方法，根据滑动面或潜在滑动面的几何形状，选用合适的公式计算。

同倾角多滑动面的岩质边坡宜采用平面斜分条块法和斜分块弧面滑动法，试算出临界滑动面和最小安全系数；均匀的土质边坡可采用滑弧条分法计算。

关于抗剪强度参数的选取，岩质边坡潜在的滑动面抗剪强度可取峰值强度；古滑坡或多次滑动的滑动面的抗剪强度可取残余强度，或取滑坡反算的抗剪强度。

3.下列宜作为天然地基的是( )。

A.堆积年限较长的素填土B.堆积年限较长的冲填土C.性能稳定的工业废料组成的杂填土D.有机质含量较多的生活垃圾组成的杂填土、正确答案：A、B、C本题解析：有机质含量较多的生活垃圾组成的杂填土孔隙率较大，含水量高，且结构吧稳定，承载力小，所以不能作为天然的地基基础。

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案98一、单项选择题共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意1. 建设工程项目结构图描述的是A.工作对象之间的瓜葛B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的瓜葛D.组织系统中各子系统之间的瓜葛答案：A2. 建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于的项目管理。

A.项目功能分解B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方答案：B3. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工答案：A4. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有个。

A.4B.3C.2D.1答案：C5. 在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的合同瓜葛可以用来表示。

A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图答案：B6. 我国《建筑法》规定，可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A.国务院B.各级地方政府C.全国人大常委会D.县级以上建设行政主管部门答案：A7. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。

A.工程索赔款B.工程合同价C.工程变更款D.工程结算价答案：B8. 编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署以后应进行的工作是A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工筹备工作计划答案：A9. 建筑施工企业项目经理是受企业委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.股东代表大会C.总经理D.法定人代表人答案：D10. 在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多采用描述的方式。

A.施工图B.规模C.构造D.功能答案：D11. 项目管理班子的成员在组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

一、单项选择题1、建设监理任务的受托方是（工程监理单位）2、《土木工程施工合同条件》要求监理工程师不偏不倚地处理施工合同中的有关问题，因此建设工程监理的性质具有（公平性）3、下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是（同时在两个监理单位注册和从事监理活动）4、注册监理工程师继续教育分为必修课和选修课，在每一注册有效期内各为（48学时）5、项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动称为（巡视）6、直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲（只有一个顶头上司的一元化领导）7、相比较而言，公开招标较邀请招标的缺点是（准备招标、资格预审和评标的工作量大）8、合同的主体是（合同签约双方的当事人）9、建筑工程中的“交钥匙合同”指的是（设计—材料供应合同）10、工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中业主方面质量控制的特点是（外部的、横向的控制）11、负责组织施工图纸会审的一方为（监理方）12、质量检验的方法不包括（掐算法）13、工程造价控制的基本内容就是（准确地计价和有效地控制造价）14、为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能履行合同义务.由业主（或工程师）指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用指的是（保留金）15、影响建设工程项目进度最大的干扰因素是（人为因素）16、关于工程延误和工程延期概念描述不准确的一项是（工程延误与工程延期是同一概念）17、安全管理的中心问题是（保障人的安全和生产的顺利进行）18、下列关于安全生产相关说法有误的一项是（项目安全员不需要进行安全培训和安全教育）19、对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程称为（信息处理）20、为了提高检索，传递和使用效率，监理信息储存宜采用的形式为（电子计算机及其他微缩系统）21、建设工程监理任务的委托方是（业主）22、受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织称为（工程监理单位）23、工程建设企业资质证书的有效期为（5年）24、为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于（组织方面）25、项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动称为（平行检查）26、监理实施细则的作用是（有助于监理合同的签订）27、赠与人将自己的财产无偿给予受赠人，受赠人表示接受赠与的合同指的是（赠与合同）28、施工合同当事人是（发包人和承包人）29、工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中政府方面质量控制的特点是（外部的、纵向的控制）30、设计交底完成的时间应为（工程施工前）31、工程质量检验的程度可分为全面检验、抽样检验和免检，对于关键部位的检验应采取（全部检验）32、按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用称为（人工费）33、按照FIDIK合同条件进行工程费用支付，第一步应由（承包单位提出付款申请）34、在网络图上加注工作时间参数而编制成的进度计划指的是（网络计划）35、工期延误造成的损失的承担方应为（承包单位）36、下列关于高处作业安全管理制度说法有误的一项是（高处作业是指在坠落高度离基准面20m以上（含20m），有可能坠落的高处进行的作业）37、宏观的安全管理包括（劳动保护、安全技术和职业健康安全）38、工程建设信息管理的最终目的是（信息使用）39、监理信心中自上而下的信息流指的是（由上级管理机构向下级管理机构流动的信息）40、项目业主与监理方的关系是（委托与被委托）41、在工程项目建设过程中，超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的责任方为（项目业主）42、监理工程师与监理员的主要不同点在于（监理工程师有岗位签字权）43、为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，对各种技术数据进行审核、比较应属于（技术方面）44、项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动称为（旁站）45、工程项目的监理实践中的总负责人是（总监理工程师）46、委托监理合同签订后，由总监理工程师的主持在详细占有工程项目有关资料的基础上编制的开展监理工作的指导性文件通常是指（监理规划）47、出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同指的是（买卖合同）48、解决建筑合同纠纷的方式有协商、调解、仲裁和诉讼等方式，其中在第三者的参与下，以事实、合同条款和法律为依据，通过对当事人的说服，使合同双方自愿地、合理地达成解决协议的方式称为（诉讼解决）49、工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中承建商方面质量控制的特点是（内部的、自身的控制）50、设计交底程序的第一步应为（设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及关键问题）51、影响工程项目质量的施工环境因素较多，主要有（技术环境、施工管理环境和自然环境）52、施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费称为（施工机具使用费）53、目前，我国工程监理单位对工程造价控制主要集中在（施工阶段）54、最常用的调整施工进度的方法有（降低费用支出或降低工程质量）55、单代号网络中箭线表示（工作之间连接）56、下列关于职工伤亡事故报告制度说法有误的一项是（施工现场发生死亡或重伤事故时，应在48小时内逐级上报）57、重大和特大伤亡事故上报主管部门的时间不超过（2小时）58、监理信息中自下而上的信息流指的是（由下一级管理机构向上一级管理机构流动的信息）完整的竣工资料应由承包商收集整理，经监理工程师及有关方面审查后，移交（建设单位）59、工程建设过程的最后一环是（竣工验收）60、项目建议书的主要作用是（为推荐拟建项目做出说明，论述项目建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性）61、明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于（组织方面）62、下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是（直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作）63、工程建设强度可用来衡量（工程建设的紧张程度）64、工程建设强度越大，需投入的监理人员（越多）65、单位时间内投入的工程建设资金的数量称为（工程建设强度）66、委托监理合同签订后，由总监理工程师的主持在详细占有工程项目有关资料的基础上编制的开展监理工作的指导性文件通常是指（监理规划）67、监理规划编写的主持人是（项目总监理工程师）68、经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师指的是（总监理工程师）69、下列关于建设工程监理的招标方式说法有误的一项是（相比公开招标，邀请招标的准备招标、资格预审和评标的工作量大）70、通常所说的FIDIC 指的是（国际咨询工程师联合会）71、合同的主体是（合同当事人的权利义务共同指向的对象）72、在没有施工图的情况下，或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全淸楚的情况下，不能比较精确地计算工程量，但又不使双方承担过大的风险，宜采用的合同形式是（单价合同）73、合同管理目标是指（合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的）74、当事人一方（要约人）希望和他人（受约人）订立合同的意思表示称为（要约）75、下列关于承诺说法有误的一项是（承诺应当以通知的方式作出，禁止通过行为表示承诺）76、合同的履行是指（当事人双方依据合同的条款，实现各自享有的权利，并履行各自应负的义务）77、债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式指的是（抵押）78、合同当事人在签订合同之后，在没有履行或没有完全履行前，经双方协商一致，对合同的内容进行修订和调整所达成的协议，此种情况称为（合同变更）79、当事人双方就合同履行过程中出现的问题和未按合同规定履行的后果而发生的分歧意见和争议称为（合同纠纷）80、下列关于合同仲裁说法有误的一项是（若选择仲裁为解决纠纷的方式，终局栽决后，仍可以再向法院起诉）81、根据我国现阶段的建设工程监理的工作特点，监理工程师合同管理的主要内容是（建设工程监理合同的管理）82、监理人给承包人发出的指示，承包人应遵照执行，如果监理人的指示错误或失误给承包人造成损失，赔偿的负责方应为（监理人）83、施工过程中出现的变更包括两类，分别是（监理人指示的变更和承包人申请的变更）监理人合同管理的核心工作是（质量控制）84、下列关于索赔说法有误的一项是（解决索赔的方法最通常的方式为协商、谈判和调解）85、缺陷责任期的计算日期为（实际竣工日）86、工程项目质量控制即（为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动）87、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重点应是（事前控制）88、工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体，下列均为监控主体的是（监理单位和勘察单位）89、质量检验的手段有目视检查、量测检查和实验检查等，其中对混凝土、钢筋、砖石的强度检验时，应采用（实验检查）90、设计交底程序的第一步应为（设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及关键问题）91、关于见证点、停止点描述不正确的一项是（见证点的重要性高于停止点）92、根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来评估工程产品、材料或设备等性能特征或质量状况的工作指的是（质量检验）93、下列关于监理工程师对材料的质量控制说法有误的一项是（对主要装饰材料及建筑配件，应在订货后要求厂家提供样品）94、项目质量的施工环境因素较多，主要有（技术环境、施工管理环境和自然环境）95、下列关于建设项目投资相关说法有误的一项是（静态投资是指完成一个建设项目预计所需投资的总和）96、一般把建筑安装工程费，设备工器具费用，预备费中的基本预备费和其他费用（不含建设期投资贷款利息）之和，称为（静态投资）97、建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程，但重点应放在（决策和设计阶段）98、建设项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于（设计）99、编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是（项目投资目标的分解）100、投资控制的目标是（力求工程实际投资不超过计划投资）101、建设工程可行性研究的核心是（项目的经济评价）102、下列关于工程建设投资偏差的分析相关说法有误的一项是（进度偏差对投资偏差分析的结果影响很小）103、建设工程进度控制的最终目的是（确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用）104、用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划，称为（施工总进度计划）105、单位工程施工进度计划的编制时，第一步应（划分工作项目）106、工程进度表可采用横道图比较法绘制，下列关于横道图比较法相关说法有误的一项是（横道图比较法由于其以横道计划为基础，因而几乎没有什么局限性）107、对于一个工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为（ES曲线）108、单代号网络中箭线表示（工作之间连接）109、在网络图中，对于某工作而言，与该工作无工艺约束关系并同时进行的工作即为该工作的（平行工作）110、生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为（工艺关系）111、在网络图上加注工作时间参数而编制成的进度计划指的是（网络计划）112、下列关于工期相关说法有误的一项是（计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期）113、下列关于关键线路相关说法有误的一项是（在一个网络计划中，只能有一条关键线路）114、网络计划的优化主要包括（工期优化、费用优化和资源优化）115、在安全生产措施控制失效情况下，为避免或减少可能引发的伤害或其他影响而采取的补救措施和抢救行为，称为（应急救援）116、安全管理的中心问题是（保障人的安全和生产的顺利进行）117、下列关于安全生产相关说法有误的一项是（项目安全员不需要进行安全培训和安全教育）118、下列关于信息的概念和特征相关说法有误的一项是（数据是信息的载体，任何数据都是信息）119、对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程称为（信息处理）120、为了提高检索，传递和使用效率，监理信息储存宜采用的形式为（电子计算机及其他微缩系统）二、多项选择题1、工程监理企业按资质分为（综合资质, 专业资质, 事务所资质）2、建设工程的三大控制目标为（投资, 质量, 进度）3、完整的建设工程施工合同管理应包括（施工招标的策划与实施, 合同计价方式及合同文本的选择, 合同谈判及合同条件的确定, 合同协议书的签署, 合同履行检查）4、总监理工程师应履行的职责涉及（确定项目监理机构人员的分工和岗位职责, 审核分包单位的资质, 签发开工、停工令, 主持或参与工程质量施工调查, 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算）5、成本加酬金合同主要适用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况，在实践中的做法主要有（成本加固定百分数酬金, 成本加固定酬金, 成本加浮动酬金, 目标成本加奖罚）6、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列属于事前控制内容的有（确定质量标准，明确质量要求, 建立本项目的质量监理控制体系, 审查承建商的资质, 督促承建商建立并完善质量保证体系, 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案）7、工程支付的条件包括（质量合格, 符合合同条件, 承包商的工作使工程师满意, 变更项目必须有工程师的变更通知, 支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额）8、编制施工总进度计划的依据包括（施工总方案, 资源供应条件, 合同文件, 工程项目建设总进度计划, 建设地区自然条件、各类定额资料）9、建设工程安全生产管理监理工作的原则有（“安全第一，预防为主”的原则, 以人为本、关爱生命，维护作业人员合法权益的原则, 职权与责任一致的原则）10、建设工程监理信息的来源包括（建设单位, 施工承包单位, 设计单位, 监理组织内部各个部门,材料供应单位）11、建设工程监理的性质可以概括为（服务性, 科学性, 独立性, 公平性）12、工程项目三大目标间的对立关系表现在（提高质量标准就增加投资, 提高质量标准就延长工期,缩短工期就、增加投资）13、在工程项目的监理实践中，把监理人员分为（总监理工程师, 总监理工程师代表, 专业监理工程师, 监理员）14、监理规划审核的内容主要包括（监理范围、工作内容及监理目标, 项目监理机构, 工作计划, 工程质量、造价、进度控制方法, 监理工作制度）15、建设工程合同的特征主要包括（合同主体的严格性, 合同标的的特殊性, 合同履行期限的长期性, 计划和程序的严格性, 合同形式的特殊要求）16、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列属于事中控制内容的有（隐蔽工程检查验收, 做好设计变更及技术核定的处理工作, 行使质量监督权，下达停工指令, 定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况, 组织现场质量协调会）17、监理工程师对施工方案的审核主要包括（施工顺序安排, 施工机械选择, 主要项目施工方法）18、工序控制一般包括（施工机械、物资供应计划, 技术组织措施计划, 施工进度计划控制, 工程施工过程控制）19、建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要包括（编制施工进度控制工作细则, 编制或审核施工进度计划, 下达工程开工令, 协助承包单位实施进度计划, 监督施工进度计划的实施）20、施工过程中需要收集的主要信息有（业主提供的信息, 承包方提供的信息, 监理方提供的信息,与工地相关的其他信息）21、建设工程监理的意义在于（有利于提高建设工程投资决策科学化水平, 有利于规范工程建设参与各方的建设行为, 有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全, 有利于政府加强对工程建设领域的监督管理, 实行监理制度，是对外开放、加强国际合作，与国际惯例接轨的需要）22、建设工程动态体系的PDCA动态控制的步骤包括（计划, 执行, 检查, 纠偏）23、工程项目监理人员数量的确定一般应考虑（工程的建设强度, 工程的复杂程度, 工程的专业种类, 监理人员的业务素质）24、总监理工程师代表的职责涉及（负责总监理工程师指定或交办的监理工作, 按监理工程师授权，行使监理工程师的部分职责和权力）25、建设工程合同的内容由当事人约定，下列包含在建设合同的条款有（当事人的名称或者姓名和住所, 数量和质量, 价款或者报酬, 履行期限、地点和方式, 违约责任）26、根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中下列属于事中控制内容的有(组织单位、单项工程竣工验收, 组织对工程项目进行质量评定, 审核竣工图及其他技术文件资料, 整理工程技术文件资料并编目建档)27、索赔的费用可包括（人工费, 材料费, 机械施工使用费, 利息, 工地管理费）28、实际进度和计划进度的比较方法有（横道图比较法, S曲线比较法, 香蕉曲线比较法, 前锋线比较法, 列表比较法）29、安全事故处理的“四不放过”原则主要指（坚持事故原因未查清不放过, 责任人员未处理不放过,领导职务未降级不放过）30、信息管理的环节主要有（信息收集, 信息加工整理, 信息传递, 信息储存, 信息使用）31、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括（征地、拆迁和场地平整．完成施工用水、电、路等工程．组织设备、材料订货．准备必要的施工图样．组织施工招标投标，择优选定施工单位）32、建设工程监理实施依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等，下列各项属于法律法规的是（《建筑法》．《建设工程质量管理条例》．《合同法》、．《招标投标法实施条例》）33、下列属于建设工程监理招标工作内容的有（招标准备．发出招标公告或投标邀请书．组织资格审查．编制和发售招标文件．开标、评标和定标）34、在公路工程中，监理组织应具备的专业人员包括（公路专业．桥梁专业．测量专业．给排水专业）35、现场监理组织人员数量的确定，一般应考虑的因素包括（工程建设强度．工程复杂程度．工程的专业种类．监理人员的业务素质）36、下列属于专业监理工程师工作职责的是（全面负责和主持项目监理业务工作．负责编制本专业的监理实施细则．根据本专业监理工作实施情况做好监理日志．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收）37、监理规划审核的内容主要包括（ABCDE ）38、合同的三要素主要有（主体．客体．内容）39、合同双方的当事人在构成合同时必须遵循一定的基本原则，下列属于平等、自愿原则的有（当事人依自己意愿自主决定是否订立合同．在订立合同时，有权选择对方当事人．合同内容由当事人在不违法的情况下自思约定．在合同履行过程中，当事人可以协议补充或变更有关内容．双方可以协议解除合同完整的建设工程施工合同管理应包括（施工招标的策划与实施．合同计价方式及合同文本的选择．合同谈判及合同条件的确定．合同协议书的签署）40、建设工程合同的特征主要包括（合同主体的严格性．合同标的的特殊性．合同履行期限的长期性．计划和程序的严格性．合同形式的特殊要求）41、建设工程合同的内容由当事人约定，下列包含在建设合同的条款有（当事人的名称或者姓名和住所．数量和质量．价款或者报酬．履行期限、地点和方式．违约责任）42、建设工程合同成立的有效条件包括（订立合同必须有双方当事人（或代理人）参加．预付定金．依法订立．必须就合同的主要条款协商一致）43、狭义的工程险主要指的是（建筑工程一切险．安装工程一切险）44、施工阶段，监理工程师合同管理的主要内容有（工程变更管理．合同纠纷的调解．工程分包管理）45、索赔报告的编制原则有（实事求是．证据与资料须全面、准确、可靠．索赔费用计算准确、层次清楚．准确引用合同中相应的条款，或者法律条文，以及有关文件、协议、会议纪要等）46、项目监理机构在工程质量控制过程中，应遵循的原则主要有（坚持质量第一的原则．坚持以人为核心的原则．坚持以预防为主的原则．以合同为依据，坚持质量标准的原则．坚持科学、公平、守法的原则）47、近年来，我国建设行政主管部门先后颁发了多项建设工程质量管理规定，涉及的方面包括（工程质量监督．施工图设计文件审查．建设工程施工许可．工程质量检测．工程竣工验收与备案）48、建设工程竣工验收应当具备的条件包括（完成建设工程设计和合同约定的各项内容．有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告．有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件．有施工单位签署的工程保修书）49、人对工程质量的影响非常重要，在工程监理质量控制需考虑的方面有（人的理论、技术水平．人的生理缺陷和心理行为．人的错误行为．人的违纪违章）50、决策影响工程投资的主要因素有（项目的建设规模．项目的建设水平．建设地点）51、工程计量的依据包括（质量合格证书．工程量清单．技术规范的计量支付条款．设计图纸）52、竣工结算要有严格的审查，通常需做工作包括（核对合同条款．检查隐蔽工程验收纪录．落实设计变更签证．执行定额单价和防止各种计算误差）53、导致投资偏差的原因可能有（物价上涨．设计原因．业主原因．法律法规更改．施工原因）54、一般来说，项目方案相关因素的不确定性是项目投资风险的根源，从这一基本思想出发，为减小项目投资的风险，可采取的对策有（减小项目方案相关因素的不确定性．提高项目方案的经营安全性．严格控制负影响敏感因素的变动幅度．多方案中优选风险小的项目方案）55、工序控制一般包括（施工机械、物资供应计划．技术组织措施计划．施工进度计划控制．工程施工过程控制）56、网络计划的涉及到的时间参数有（最早开始时间．最迟完成时间．最早完成时间．总时差．自由时差）57、绘制双代号网络图时，一般应遵循的基本原则包括（网络图必须按照已定的逻辑关系绘制．网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发节点的循环回路．网络图中。

1.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( 项目结构的编码 )。

2.建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。

3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。

4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。

5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。

6.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。

7.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制 )。

8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。

9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。

10. 某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。

11.对建设工程项目而言，( 业主 )方的项目管理是管理的核心。

12.项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解）13.项目目标的( 动态控制 )是项目管理最基本的方法论。

14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。

15.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。

16.在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因）17.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( 工作之间的时间差值 )决定的。

18.发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以人为本B. 以质量为核心C. 以效益为驱动D. 以技术为先导2. 以下哪项不属于土木工程项目管理的四大控制？A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括以下哪项？A. 制定项目计划B. 组织项目实施C. 监督项目进度D. 负责项目融资4. 以下哪项不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移5. 以下哪项不属于项目沟通管理的工具？B. 报告C. 邮件D. 电视6. 以下哪项不是项目采购管理的流程？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收7. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全员参与D. 追求完美8. 以下哪项不是项目进度管理的方法？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT图和CPM图9. 以下哪项不是项目成本管理的方法？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计10. 以下哪项不是项目安全管理的内容？A. 安全教育培训B. 安全生产设施C. 安全生产制度D. 安全生产检查二、填空题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本目标是（）、（）、（）和（）。

2. 项目管理的基本过程包括（）、（）、（）、（）和（）。

3. 项目风险管理的方法包括（）、（）、（）和（）。

4. 项目沟通管理的工具包括（）、（）、（）和（）。

5. 项目采购管理的流程包括（）、（）、（）和（）。

6. 项目质量管理的基本原则包括（）、（）、（）和（）。

7. 项目进度管理的方法包括（）、（）、（）和（）。

8. 项目成本管理的方法包括（）、（）、（）和（）。

9. 项目安全管理的内容包括（）、（）、（）和（）。

10. 项目收尾管理的主要工作包括（）、（）、（）和（）。