建筑工程项目质量管理摘要

建筑工程项目的施工质量管理研究摘要：建筑工程质量的优劣直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性。

研究如何提高施工项目质量管理水平，继而提高工程质量，在当前显的尤为重要和具有现实意义。

针对影响工程施工质量的人、机、料、法、环五大因素及工程施工各阶段的质量管理提出相应的控制措施。

关键词：建筑工程项目管理质量管理中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：随着我国日益繁荣富强，经济的不断发展，建设工程的数量也是与日剧增，建筑业在国民经济中所占比重越来越大，其对经济的拉动作用也越来越明显。

在建筑工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标 (质量、投资、进度)中，质量控制是核心，是决定工程建设成败的关键。

只有在工程质量得以确保的前提下来谈工程成本、进度等才有意义。

所以，施工质量是项目产品实现过程中应该始终关注、努力的目标。

1. 建筑施工质量管理的影响因素影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即“4mle”，指:人(man)材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment)，事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

1. 1人的管理人，是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。

把人作为质量控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。

在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

1.2材料的管理材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

建设工程质量管理条例释义(摘要)2000年1月10日国务院第25项常务会议通过，1月30日国务院279号令发布实施。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

【释义】：本条是关于《条例》适用范围和调整对象的规定。

（一）《条例》明确了调整对象为从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动和实施对建设工程质量监督管理这两个方面活动的主体。

1、从事建设工程的新建、扩建、改建活动的单位和个人。

建设工程活动包括新建、改建、扩建等活动。

所谓新建，是指从基础开始建造的建设项目。

按照国家规定也包括原有基础很小，经扩大建设规模后，其新增固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上，并需要重新进行总体设计的建设项目；迁移厂址的建设工程（不包括留在原厂址的部分），符合新建条件的建设项目。

所谓扩建，是指在原有基础上加以扩充的建设项目；包括扩大原有产品生产能力、增加新的产品生产能力以及为取得新的效益和使用功能而新建主要生产场所或工程的建设活动；对于建筑工程，扩建主要是指在原有基础上加高加层（需重新建造基础的工程属于新建项目）。

所谓改建，是指不增加建筑物或建设项目体量，在原有基础上，为提高生产效率，改进产品质量，或改变产品方向，或改善建筑物使用功能、改变使用目的，对原有工程进行改造的建设项目。

装修工程也是改建。

企业为了平衡生产能力，增加一些附属、辅助车间或非生产性工程，也属于改建项目。

在改建的同时，扩大主要产品的生产能力或增加新效益的项目，一般称为改扩建项目。

从事以上各项建设活动的单位和个人，要按照《条例》的规定，承担相应的责任和义务。

2、调整对象还包括对建设活动实施监督管理的政府及主管部门，或其委托的有关机构。

以上部门或机构在实施对建设工程进行监督管理活动时，必须按照本《条例》所规定的职责和权限进行，依法行政，不能滥用职权。

建筑工程项目质量管理措施建筑工程项目质量管理措施是为了确保项目实施过程中，能够达到合理的质量要求和标准。

下面将就建筑工程项目质量管理的具体措施进行详细介绍。

一、质量管理组织结构建立完善的质量管理组织结构是建筑工程项目质量管理的基础。

该组织结构应包括质量管理部门、质量管理人员和项目负责人。

质量管理部门负责制定质量管理制度和规范、检查和监督工程质量管理，负责协调解决质量问题；质量管理人员负责具体的质量管理工作，包括质量控制、质量检测和质量改进；项目负责人负责组织、协调和监督质量管理工作，确保项目质量符合要求。

二、质量计划建筑工程项目应制定质量计划，明确质量目标、质量要求和质量控制措施。

质量计划应包括项目质量目标、质量控制指标、质量控制方法和质量把关点等内容。

质量计划要与工程施工计划、进度计划和预算计划相配合，确保质量管理和项目实施的协调一致。

三、质量控制1.原材料采购：建筑工程项目应确保原材料的质量达到要求。

对于重要材料，如钢材、水泥、砂石等，必须在采购前进行质量检验，并且要保持检验报告和检验样品。

2.施工过程控制：建筑工程项目要加强对施工过程的控制，确保施工按照设计要求和相关规范进行。

包括施工现场的监督、施工方案和工艺的审查，并在关键节点进行质量检查和抽样检验。

3.质量记录和跟踪：建筑工程项目应建立完善的质量记录和跟踪体系。

包括施工记录、材料测试报告、质量核查记录等。

同时要跟踪检查和评估工程质量，确保工程达到设计要求和标准。

四、质量检测建筑工程项目应进行不定期的质量检测，以确保工程质量达到设计要求和标准。

质量检测应包括外观检查、物理性能检测、耐久性能检测等内容。

检测结果要有明确的结论，对问题要进行分析并提出合理的处理措施。

五、质量改进建筑工程项目在实施过程中，要进行不断的质量改进。

对于发现的质量问题，要及时进行整改，分析原因并采取措施，避免同类问题再次发生。

同时要总结经验，完善质量管理制度和规范，提高工程质量管理水平。

建筑工程项目质量管理研究[摘要] 随着建筑业的发展，建筑工程质量越发引人关注。

建筑工程质量差别所引起的后果，往往比其他行业更严重。

多年来，建筑工程质量一直是工程建筑中最为突出的问题。

现以质量管理为纽带协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工单位的质量控制，保证建筑工程达到预期的质量目标。

[关键词] 建筑工程；质量控制；工程管理1.概述随着建筑业的发展，建筑工程质量越发引人关注。

建筑工程质量和其他产品质量一样，既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。

建筑工程质量差别所带来的后果，往往比其他行业更为严重，后果不堪设想。

因此，在工程建设中，我国很早就提出；“百年大计，质量第一”的方针，号召全社会对工程质量引起关注。

多年来，建筑工程质量一直是工程建设中最为突出的问题。

总的来说，改革开放20多年来，我国建设工程质量水平不断攀升，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量相对较高，其中有些项目已经达到国际先进水平。

但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程，特别是住宅工程而言，质量问题相对较多，有的工程质量之糟，实在令人难以容忍。

我国目前建筑工程存在严重的质量隐患、新的质量通病存在于工程中等多个方面。

2.建筑工程项目质量控制的目的质量控制是指“质量管理中致力于达到质量要求的部分。

”质量控制的目标是确保产品质量能够满足用户的要求。

为实现这一目标，需要对产品质量产生、形成的全过程中所有环节实施监控，几十发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从未达到控制目的，使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素始终处于受控的状态。

建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求，也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采用的一系列措施、技术规范、标准规定的质量标准。

建筑工程项目质量控制的目的是：为建筑工程项目的过程和产品的质量必须满足建筑工程项目的目标。

建筑工程项目质量管理研究1. 引言1.1 建筑工程项目质量管理研究建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中的重要课题，其在项目实施过程中起着至关重要的作用。

建筑工程项目质量管理研究旨在通过系统性的方法和手段，保证建筑工程项目的质量达到要求，确保工程的安全、可靠和高效。

在当前建筑工程市场竞争激烈的环境下，质量管理更加凸显其重要性，是企业发展壮大的关键因素之一。

通过深入研究建筑工程项目质量管理，可以提高工程项目管理的水平和质量，提升企业的竞争力，实现可持续发展。

建筑工程项目质量管理研究涉及到建筑领域的各个方面，包括管理体系、技术标准、工程技术和管理方法等。

在建筑工程项目质量管理中，需要考虑到设计、施工、验收和维护等各个环节，确保整个工程项目的质量可控可靠。

建筑工程项目质量管理还需要充分考虑到各种因素的影响，如人员素质、技术设备、施工环境等，制定相应的管理策略和措施，以确保工程项目顺利完成并符合相关标准和要求。

建筑工程项目质量管理研究是建筑工程领域中一个重要的课题，其影响着整个建筑工程行业的发展和进步。

通过对建筑工程项目质量管理的深入研究，可以不断提升工程项目的质量水平，推动行业的健康发展，促进社会经济的持续繁荣。

2. 正文2.1 建筑工程项目质量管理的重要性建筑工程项目质量管理的重要性在于确保工程项目能够达到设计要求和标准，保障工程质量和安全，提高工程项目的可持续发展，增加工程项目的经济效益，提升工程项目的竞争力，满足业主和用户的需求，提升行业声誉，减少事故和纠纷的发生，保护环境和社会利益。

建筑工程项目质量管理的重要性体现在以下几个方面：1. 确保工程质量和安全：通过质量管理，可以及早发现和解决工程中的质量问题，防止施工过程中出现质量事故和安全隐患，保障工程的质量和安全。

2. 提高工程项目的竞争力：优秀的质量管理可以提高工程项目的品质和水平，增加工程项目的附加值和市场竞争力，更好地满足用户需求。

3. 保障工程项目的可持续发展：质量管理可以有效控制工程成本、资源消耗和环境污染，推动工程项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。

刍议建筑工程项目质量管理控制摘要：建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。

所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。

本文分析了影响工程质量管理的原因，提出了提高质量管理的措施。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施abstract: construction is the formation process of the construction entity, it is important for the product quality, to improve the housing construction project quality; we must pay close attention to the construction phase of the quality management. the so-called construction engineering quality management to economic, efficient building standards and design requirements and user needs qualified building engineering, general enterprise departments have taken on the construction of the link, each stage of the organization and coordination, control system management tools. this paper analyzes the reasons of influencing project quality management, put forward to improve the quality of management measures.key words: construction project; quality management; control measures中图分类号：tu71前言虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视，从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。

工程项目质量管理论文范文程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，下面是小编精心推荐的一些工程项目质量管理论文，希望你能有所感触!工程项目质量管理论文篇一浅谈工程项目质量管理摘要：工程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

关键词：质量;项目管理;施工组织设计;过程控制;工程资料建筑产品的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的项目质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

怎样做好事工程项目部的质量管理工作，笔者以为，项目的质量管理必须抓好以下几个方面。

一、认真编制项目管理实施规划(施工组织设计)和施工方案，做好技术交底项目管理实施规划(施工组织设计)是项目施工的纲领性文件。

通过编制施工组织设计，可以认真分析工程的特点、难点，明确项目的质量目标及质量管控点。

笔者在审查工程项目管理实施规划(施工组织设计)、施工方案时，发现很多方案欠妥，一是项目管理实施规划(施工组织设计)(方案)编制针对性较差，有时是摘录、拼凑的其他工程的，没有认真贯彻规范、标准的要求，没有结合本工程的特点。

项目管理实施规划(施工组织设计)内容应完整，施工总进度计划满足合同工期，能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上可行，经济上合理，施工工艺先进，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当;施工现场平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划，与施工总进度计划相适应，考虑施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划与施工总进度计划和施工方案相一致等。

另一个方面是重要的分部、分项或工序没有编制施工方案，如防水工程中涉及到的屋面、卫浴间、地下室等工程;大模板工程、脚手架工程、大跨度现浇构件等，因所用的材料、施工工艺等不同，所应采用的施工措施、方案也不尽相同，应针对不同的工程特点编制施工方案。

浅析建筑工程项目施工质量管理摘要: 本文是作者根据多年工作经验，及结合现场施工中存在的一些问题对施工质量管理的3个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理，作出了探讨以供同行参考。

关键词: 建筑工程项目施工管理前言建设工程的质量和安全生产直接关系到建筑劳动者的生命安全，与广大百姓的切身利益息息相关。

如果发生重大质量安全事故，不但会造成人员伤亡和经济损失，而且会直接影响社会秩序的稳定。

所以，我们要切实履行监管职责，不断探索、遵循和适应工程质量安全工作规律，发现、应对和解决各个不符合工程质量和安全生产要求的问题，建立完善工程质量安全监管体系，推动良好的工程质量安全的形成。

1 质量保证体系的建立质量保证体系是指为确保建筑工程项目的质量满足要求(满足设计要求,技术标准规定,需方的愿望),而对建筑工程项目的全过程实行全面的质量控制, 在企业质量管理体系基础上建立质量体系,它的建立主要包括:1.1 建立项目质量保证机构项目质量保证机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目质量管理的最终目标。

因此企业在推行项目管理中合理设置项目质量保证机构是一个至关重要的问题, 高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。

首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目负责人指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。

其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证,一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付各种环境的变化,形成组织力,使组织系统正常运转。

产生集体思想和集体意识,完成项目部管理任务。

1.2 编制质量保证体系文件根据所选定的质量保证模式、质量体系要素的分解及其证实程度、质量职能展开与落实等方面的具体情况。

编制以质量保证手册为主的质量体系文件。

质量体系文件由政策纲领性文件、管理性文件、执行性文件三部分组成。

政策纲领性文件包括贯彻质量否决权的工程项目质量管理政策性措施、质量方针目标及管理规定、施工项目管理质量手册等:管理性文件包括项目管理方案、质量计划、施工组织设计、各项施工方案、施工项目施工质量管理点流程图及管理制度等; 执行性文件包括工程变更洽商记录、检验试验记录、质量问题处理措施及各分项(分部)工程技术交底等。