MBA考试《写作》历年真题精选及详细解析0810-88

2010年10月MBA考试写作真题及答案第一部分论证有效性分析历年真题【2010年10月】科学家在一个孤岛上的猴群中做了一个实验，将一种新口味的糖让猴群中地位最低的猴子品尝，等它认可后再让猴群其它成员品尝;花了大约20天左右，整个猴群才接受了这种糖。

将另一种新口味的糖让猴群中地位最高的猴王品尝，等它认可后再让猴群其它成员品尝。

两天之内，整个猴群就都接受了该种糖。

看来，猴群中存在着权威，而权威对于新鲜事物的态度直接影响群体接受新鲜事物的进程。

市场营销也是如此，如果希望推动人们接受某种新商品，应当首先影响引领时尚的文体明星。

如果位于时尚高端的消费者对于某种新商品不接受，该商品一定会遭遇失败。

这个实验对于企业组织的变革也有指导意义。

如果希望变革能够迅速取得成功，应该自上而下展开，这样做遭遇的阻力较小，容易得到组织成员的支持。

当然，猴群乐于接受糖这种好吃的东西;如果给猴王品尝苦涩的黄连，即使猴王希望其它猴子接受，猴群也不会干。

因此，如果组织变革使某些组织成员吃尽苦头，组织领导者再努力也只能以失败而告终。

【参考答案】题干的论证中存在若干逻辑错误或漏洞，要求考生在分析中指出论证中存在的逻辑错误或漏洞，或肯定有关论点。

对于本体的论证有效性分析，以下要点供参考：1、决定猴群接受新口味的烫的因素有两个：一是猴子的地位的高低，二是糖的口味的差异。

猴王品尝后认可的糖被猴群快速接受，还有一个可能的原因是口味更好。

仅仅归因到权威，存在归因偏差。

2、从猴群实验推广到市场营销，在逻辑上不成立。

因为产品定位各有不同，比如定位于婴幼儿市场，影响引领时尚的文体明星，没有什么价值。

3、位于时尚高端的消费者不接受某种新商品，并不意味着“该商品一定会遭遇失败”。

4、从猴群实验推广到企业变革，逻辑上有问题。

要猴群接受一种新的口味的糖，并不会带来不确定性、利益、权利冲突等变革中会遇到的问题。

5、自上而下的变革并不一定能够减少阻力，得到群众支持。

MBA考试《写作》历年真题精选及详细解析0810-591、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。

（论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等）我国古代很多智慧结晶都表现在众多成语中。

“蚍蜉撼树”、“以卵击石”都表明实力相差悬殊的搏斗只能是以弱小的一方失败而告终。

这个规律在今天的经济生活中同样适用。

大企业无论在资金、人才、技术、信息等各个方面都有着小企业无法比拟的优势。

所以，小企业若想生存，只能依托大企业，作为大企业的附庸而存在。

那些不自量力，试图通过竞争与大企业分庭抗礼的做法，正是走上了一条自我毁灭的不归路。

【论证有效性分析】答案解析:参考范文：小企业，敢问路在何方？上文试图通过一系列成问题的推理得出结论说，小企业只能作为大企业的附庸。

这样的推理是漏洞百出的。

首先，就算成语是古代智慧的结晶，也推不出所有的成语现在仍然是真理。

比如，“红颜祸水”、“嫁鸡随鸡、嫁狗随狗”、“夫为妻纲”之类，如今在多数人看来显然就是谬论。

因此，“蚍蜉撼树”、“以卵击石”等成语就未必能作为推断企业竞争的真正前提。

其次，除了“蚍蜉撼树”、“以卵击石”，我国古代还有“以少胜多”、“以一当十”、“四两拨千斤”、“水滴石穿、绳锯木断”等成语，这些成语无不说明了弱小的一方未必总是以失败而告终。

更何况，历史上像官渡之战、赤壁之战这样以弱胜强的例子也比比皆是。

再次，以“蚍蜉撼树”、“以卵击石”来类比小企业和大企业的竞争，有机械类比的嫌疑，因为“蚍蜉”和“卵”相对于“树”和“石”来说弱势是绝对的，无法改变的，所以这样的盲动也注定是要失败的。

而小企业完全可以凭借自己的智慧，寻求到自己独特的生路，甚至以己之长攻敌所短，取得以弱胜强的胜利。

最后，我们不能只是看到大企业的优势而无视其人浮于事、官僚气息严重、效率低下等劣势，所以，他们对小企业未必就有绝对的竞争优势。

全国管理类硕士联考英语历年写作真题（MBA）2001Directions: Write a composition according to the information given in the following outline in Chinese. Your composition should be about 120 words. Remember to write clearly. You should write this composition on the Answer Sheet.网络经济的新启示(new revelations)1网络经济被誉为新经济的代表。

2网络经济与传统经济的区别。

3在新经济来临之际，我们需要做哪些准备。

2002Directions: In this diction, you are asked to write a composition entitled Is Failure a Bad Thing or a Good Thing? Your composition should be based on the Answer Sheet 2.Outline:1. Failure is what often happens.2. Different attitudes towards failure.3. Your attitude.2003Directions:In this part, you are asked to write a composition according to the information below. You should write more than 150 words neatly on ANSWER SHEET 2.Outline:1. 有人认为财富比健康重要。

2. 有人认为健康比财富重要。

3. 你的看法。

2004Directions:In this section, you are asked to write a composition entitled Which Is More Important, Family or Career?Your composition should be about 120 words. Remember to write clearly on the ANSWER SHEET 2.2005Directions:In this part, you are asked to write a composition according to the information below. You should write more than 150 words neatly on ANSWER SHEET 2.“五一”、“十一”长假已逐步为人们所习惯，她给百姓带来了充足的娱乐休闲机会，更促进了旅游经济的发展。

MBA考试《写作》历年真题精选及详细解析0810-641、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。

（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。

）按照迈克尔•波特的战略理论，企业要获得竞争优势，可以采取三种战略：成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。

逐渐意识到战略重要性的中国企业，已经开始在制定战略时运用西方战略理论成果。

当然这样的运用需要根据国情而定，不能照搬。

以差异化战略为例。

虽然中国企业目前的现实状况是普遍缺乏核心技术，但这也不妨碍中国企业寻求差异化的步伐。

从主观方面进行分析，差异化指的是超出竞争对手的部分，这体现在质量、服务、渠道或者满足消费者需求的速度等方面，这些方面中国企业还是大有可为的，如果中国企业把这些方面做上去，自然能够得到消费者的认可。

在美国，人均月收入3000美元左右，购买一台冰箱占消费者月收入的比例很低。

因此，消费者对价格并不敏感，也更倾向于购买价格较高的品牌产品。

这就是迈克尔•波特反复提醒中国企业家要回避价格战的原因。

而在中国，降价却是唯一能吸引消费者眼球的手段，所以中国企业深陷价格鏖战泥潭不可自拔。

现代管理学的发展已经有上百年的历史，这些理论基本上是在西方经济社会中总结出来的，其成熟性、有效性是毋庸置疑的，而中国也是快速发展的经济体，所以，现代管理学对中国企业的适用性也是显而易见的。

中国企业需要拿出些“拿来主义”精神，正所谓“首先复制就是创新”。

现实是，现在国内很多企业的经营和管理都非常粗放，经营决策往往“拍脑袋”。

中国企业亟需加强学习和借鉴，从而提升各级管理者的业务能力。

中国消费者现在的产品诉求越来越多元化，因此，差异化策略在中国将大有可为，只要国内企业虚心借鉴西方先进经验，中国企业实行差异化战略必定能取得成功。

2009年-2018年全国硕士研究生入学统一考试管理类专业硕士学位联考中文写作真题+答案详解适用对象：MBA、MPAcc、MPA、MEM、MTA、EMBA更新时间：2018年7月20日目录：【中文写作篇】 (2)2017年12月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (2)2016年12月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (6)2015年12月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (8)2014年12月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (11)2014年1月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (13)2013年1月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (14)2012年1月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (16)2011年1月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (18)2010年1月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (20)2009年1月管理类硕士学位－写作真题+答案解析 (21)【中文写作篇】2017年12月管理类硕士学位－写作真题+答案解析第56-57题，共65分。

其中论证有效性分析30分。

论说文35分。

请写在答题纸指定的位置上。

56.论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。

(论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。

) 哈佛大学教授本杰明·史华慈（Benjamin I.Schwartz）在二十世纪末指出，开始席卷一切的物质主义潮流将极大地冲击人类社会固有的价值观念，造成人类社会精神世界的空虚，这一论点值得商榷。

首先，按照唯物主义物质决定精神的基本原理，精神是物质在人类头脑中的反映。

因此，物质丰富只会充实精神世界，物质主义潮流不可能造成人类精神世界的空虚。

其次，后物质主义理论认为：个人基本的物质生活一旦得到满足，就会把注意点转移到非物质方面，物质生活丰裕的人，往往会更注重精神生活，追求社会公平，个人尊严等等。

MBA考试《写作》历年真题精选及详细解析0810-781、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。

（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。

）现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。

所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。

至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。

同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。

再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。

另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。

平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。

由此可见，如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。

【论证有效性分析】答案解析:论证1：权力制衡对管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。

分析：未必，因为被分解的权力还可以相互勾结。

论证2：权力监督对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围内，企业的运营就不可能产生失误。

分析：未必，因为人的理性是有限理性，人非圣贤孰能无过？论证3：权力的制衡与监督能确保企业的内部各级管理者无法敷衍塞责，从而保证其实施的有效性。

MBA考试《写作》历年真题精选及详细解析0810-821、根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

一个真正的学者，其崇高使命是追求真理。

学者个人的名利乃至生命与之相比都微不足道，但因为其献身于真理就会变得无限伟大。

一些著名大学的校训中都含有追求真理的内容。

然而，近年学术界的一些状况与追求真理这一使命相去甚远，部分学者的功利化倾向越来越严重，抄袭剽窃、学术造假、自我炒作、沽名钓誉等等现象时有所闻。

【论说文】答案解析:1.核心概念：学者、追求真理。

2.材料分析：真正学者应该是追求真理，然而事实与这一使命相去甚远。

3.题目较宽泛，可参考以下审题：（1）敬业与乐业、追求真理、诚信等。

（2）从事情本身讨论，分析现象产生的原因和应对策略亦可。

参考范文：做一个真正的学者“天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。

”司马迁的这句话似乎道尽了人性。

但还是有些人，超越名利，超越了狭隘的人性，献身于崇高永恒的真理，升华出了伟大的人格——这就是真正的学者。

真正的学者，是“为理念而生，而不是靠理念吃饭”的人，他们的生命也因追求真理而精彩。

历史上的一些著名科学家就是这样的真正的学者。

哥白尼不顾教会的迫害，大胆发表了太阳中心说;布鲁诺进一步发展哥白尼的太阳中心说，终因不肯放弃为之奋斗终生的科学真理，被反动统治者烧死;伽利略在哥白尼、布鲁诺的“日心说”鼓舞下，向教皇奉为至宝的“地心说”发起挑战，激怒了罗马教皇及其信徒们，被投入了监狱。

他们都因矢志不渝地追求真理而成为真正的学者，流芳百世。

但是，时下的许多所谓学者却没有这种超越的情怀。

相反，他们违背献身真理的崇高使命，丧失“十年磨一剑”的学术精神，深陷于名利的泥潭。

他们不是把学术当目的，而是当成了追求名利的工具，于是乎，抄袭、造假、炒作等急功近利的不端伎俩，为人所不齿的可耻行径层出不穷。

更令人触目惊心的是，还有些学者昧着良心，沦为利益集团的代言人。

例如，广东大兴煤矿明明是危险重重，但7名所谓专家却一致鉴定为安全。

MBA考试《写作》历年真题精选及详细解析0810-641、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。

（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。

）按照迈克尔•波特的战略理论，企业要获得竞争优势，可以采取三种战略：成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。

逐渐意识到战略重要性的中国企业，已经开始在制定战略时运用西方战略理论成果。

当然这样的运用需要根据国情而定，不能照搬。

以差异化战略为例。

虽然中国企业目前的现实状况是普遍缺乏核心技术，但这也不妨碍中国企业寻求差异化的步伐。

从主观方面进行分析，差异化指的是超出竞争对手的部分，这体现在质量、服务、渠道或者满足消费者需求的速度等方面，这些方面中国企业还是大有可为的，如果中国企业把这些方面做上去，自然能够得到消费者的认可。

在美国，人均月收入3000美元左右，购买一台冰箱占消费者月收入的比例很低。

因此，消费者对价格并不敏感，也更倾向于购买价格较高的品牌产品。

这就是迈克尔•波特反复提醒中国企业家要回避价格战的原因。

而在中国，降价却是唯一能吸引消费者眼球的手段，所以中国企业深陷价格鏖战泥潭不可自拔。

现代管理学的发展已经有上百年的历史，这些理论基本上是在西方经济社会中总结出来的，其成熟性、有效性是毋庸置疑的，而中国也是快速发展的经济体，所以，现代管理学对中国企业的适用性也是显而易见的。

中国企业需要拿出些“拿来主义”精神，正所谓“首先复制就是创新”。

现实是，现在国内很多企业的经营和管理都非常粗放，经营决策往往“拍脑袋”。

中国企业亟需加强学习和借鉴，从而提升各级管理者的业务能力。

中国消费者现在的产品诉求越来越多元化，因此，差异化策略在中国将大有可为，只要国内企业虚心借鉴西方先进经验，中国企业实行差异化战略必定能取得成功。