容量管理办法

容量管理办法第一章总则第一条为确保XX公司(以下简称“公司”)在任何时间有足够的能力满足当前与未来的业务需求,确保信息系统处理、存储与网络以最经济与及时的方式与发展中的业务需求相匹配,特制定本办法。

第一条 XX公司容量管理规范中的容量管理对象主要包括生产系统运行所涉及的主机设备与存储设备,与生产没有直接关系的开发测试环境、办公电脑、笔记本电脑等设备均不在此规范适用范围内。

第二章术语规范第二条容量:按需要的服务级别与成本,交付一致同意的性能所需要的一种本领。

第三条容量管理计划:描述了当前以及未来对IT基础设施容量的需求、IT服务需求方面的预期变化、过期组件的替换以及技术方面的最新发展。

并且说明了在考虑未来服务级别需求的情况下,以可接受的成本提供服务级别协议(SLA)中约定的服务级别而需要做出的变更。

第四条容量数据库:用于存储容量业务容量数据、服务容量数据及技术容量数据的数据库,用以进行趋势分析、预测以及规划。

第三章职责分工第五条 XX公司信息科技部作为财务公司信息系统的主管部门,负责组织拟制容量管理计划,确立容量规划标准,组织实施生产系统扩容操作,建立持续优化机制。

同时协调其她部门,确保容量管理流程在各部门间被有效、正确的执行。

第四章设备容量管理第六条主机设备容量管理需要对信息系统相关的各个服务器进行性能统计,包括平均CPU利用率、平均接口流入带宽利用率、平均接口流出带宽利用率以及平均内存利用率,并生成相应的报表及历史趋势图。

第七条存储设备容量管理首先需要统计各个存储服务器的内存容量,并通过网管软件实时监测设备的内存、CPU与硬盘使用情况,生成相应的报表及历史趋势图。

第八条系统管理员在日常系统运维过程中,收集容量报表,识别出系统容量使用情况,并定期向容量管理员汇报。

第九条容量管理员对容量需求进行识别,确定容量规划标准。

每年定期审核容量资源实际情况,并与容量规划情况进行对比,组织实施生产系统扩容操作。

《小水电管理办法》总则第一条为规范各并网小水电站的管理，严格执行相关法律法规和电力行业标准，确保道真自治县地方电网的安全、可靠、稳定和经济运行，确保电网电能质量合格，从而更好地履行社会责任。

根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国合同法》、《电力供应与使用条例》、《中华人民共和国电网调度管理条例》、《中国南方电网有限责任公司电网调度管理条例》、《中华人民共和国可再生能源法》、“贵州省电力工业局[黔电农通字（xx）第415号]文件”和贵州电网公司上网电量有关规定，结合我县电网实际，制定本办法。

第二条本办法适用于并入道真自治县地方电网运行的各小水电站（以下简称“并网小水电站”）。

第三条按照"统一调度，分级管理"的电网调度管理原则，所有并网小水电都必须服从道真自治县电力公司调度中心（以下简称“调度中心”）的统一调度和指挥。

第四条调度中心应坚持“公平、公正、公开”的调度管理原则，做到依法、经济、科学、合理调度，实现“保人身、保电网、保民生”的目标，并自觉接受电力监管机构、并网小水电站及社会各界的监督。

第二章电网管理部门职责第五条道真自治县电力公司（以下简称“电力公司”）市场营销部为并网小水电站的归口管理部门，负责购售电（合同）协议的签订、计量装置的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封及上、下网电量电费的结算、监督检查及相关考核工作。

第六条调度中心是并网小水电站的调度管理部门，负责“并网调度协议”的签订并监督实施、发电电量计划审定、负荷调整等工作，全面行使电网调度指挥权，有权依法限制不具备上网条件、管理不善、不服从调度指令或存在威胁电网安全运行的小水电站并网运行。

第三章并网管理第七条并网小水电站必须符合国家产业政策，且不得从事电力供应与电能经销业务。

第八条并网小水电站每年必须与道真电力公司市场营销部（以下简称“市场营销部”）签订购售电合同（协议）。

购售电合同（协议）应同时具备下列条款：1、并网方式；2、计量方式；3、上网电量；4、力率考核；5、上网电价；6、产权划分及供电设施维护管理责任；7、电量抄算与付费要求；8、违约责任；9、协议有效期；10、协议纠纷的处理；11、协议未尽事宜。

《旅游景区游客容量计算规范》为了更好地管理旅游景区的游客流量和保障游客的安全，制定了旅游景区游客容量计算规范。

该规范主要包括游客容量计算方法，游客容量管理措施和相关法规规定等内容。

一、游客容量计算方法1.人均占用面积计算法：根据景区的总面积、游客密度、游客活动区域等因素，计算出每位游客平均需要的占用面积。

然后根据景区总面积和每位游客的占用面积，计算出景区的最大承载游客数量。

2.游客数量测算法：通过实地测算的方式，统计出在不同时间段内景区的游客数量，再根据实际情况和安全考虑，确定景区的最大承载游客数量。

3.系统模型计算法：利用专业的景区游客容量计算软件，结合景区的地形、气候、游客活动区域等因素，精确计算出景区的最大承载游客数量。

二、游客容量管理措施1.设立进入限制：在景区的入口处设置人流控制设备，如闸机、警示牌等，限制游客的进入数量，确保景区内游客数量在安全范围内。

2.提前预约制度：对于热门景区或特定活动，实行提前预约制度，限制游客数量，避免过度拥挤。

3. 网上实时查询：通过景区官方网站或手机App，实时查询景区内游客数量，提醒游客选择适合的游览时间，避免高峰时段拥堵。

4.预警机制：建立景区游客容量预警机制，一旦游客数量超出安全范围，及时采取控制措施，保障游客的安全。

三、相关法规规定1.《旅游法》：根据《旅游法》相关规定，景区应当依法确定游客容量，确保游客的人身安全。

2.《旅游景区质量等级划分和评定分类管理办法》：景区游客容量是评定景区质量等级的重要指标之一，相关部门应当依法监督管理。

3.地方性法规：各地方政府可根据地方实际情况，结合旅游景区的特点，制定具体的游客容量管理规定，加强对景区的监管。

总之，制定旅游景区游客容量计算规范，有助于促进旅游景区的良性发展，提升游客体验，保障游客的安全。

景区管理部门应当严格遵守相关法规规定，科学合理地计算游客容量，加强管理措施，为广大游客创造一个安全、舒适的旅游环境。

银行性能和容量管理办法第一章总则第一条为了规范性能和容量管理工作，优化信息系统服务能力，以提供合理的、持续的、满足业务要求的服务水平，特制定本办法。

第二章术语定义第二条性能管理是指为优化整体运营绩效而评价、监控和调整IT基础设施组件的性能的活动。

第三条容量管理是指根据当前和未来的业务需求，在恰当的时间以恰当的成本协调地提供所需的IT资源。

第三章人员及分工第四条硬件管理员容量管理的主要职责：（一）组织制定性能和容量管理内容的指标；（二）负责汇总性能和容量报告并定期公布；（三）负责组织制定性能和容量的总体工作计划；（四）负责监督、检查、考核各系统的性能和容量管理工作。

第四章性能和容量计划第五条根据业务需求、业务趋势以及信息系统的管理要求，硬件管理员评估确定全行信息系统性能管理目标，并综合考虑成本等因素，组织相关部门制定信息系统性能和容量规划。

第六条容量规划每年制定一次，硬件管理员应定期结合性能与容量执行情况组织评估和调整。

第五章性能和容量监控第七条性能容量监控要突出对重点时段、重点业务的监控。

第八条数据中心运维人员负责监控性能和容量指标，并记录指标数据，监控过程中，发现指标数据异常应立即向主管领导汇报。

第九条硬件管理岗负责异常事件和问题的处理解决，对于严重影响正常业务服务的容量异常事件应及时启用应急预案，并负责制定应急方案。

第六章性能和容量评估第十条硬件管理员应及时收集整理指标监控数据，关注业务量变化，重点对超过“警戒阀值”、“关注阀值”的情况进行分析，对于业务量趋势发生显著变化的情况应立即告知科技发展部负责人，必要时提出性能和容量工作计划变更需求。

第十一条在容量分析报告的基础上进行趋势预测分析，预测分析结果应当作为制定容量优化方案、计划的依据之一。

第十二条硬件管理员按需（包括版本投产后）对性能和容量进行分析总结，找出实际性能和容量指标值与标准指标之间的差距，分析评价结果及其产生原因，编制性能和容量评价报告，并提交科技发展部总经理。

病人容量管理指南范本一、封面项目名称：XX医院病人容量管理指南编制单位：XX医院医务部编制日期：XXXX年X月二、目录1. 前言2. 编制依据3. 病人容量管理目标4. 病人容量管理原则5. 病人容量管理措施6. 监督与评估7. 应急处理8. 附则三、前言为确保我院医疗资源合理分配，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本病人容量管理指南。

四、编制依据1. 《医疗机构管理条例》2. 《医疗机构床位管理办法》3. 《XX医院管理制度》4. 医院发展战略规划和年度工作计划五、病人容量管理目标1. 合理配置医疗资源，确保床位使用率处于适宜水平。

2. 优化病人就诊流程，缩短患者等待时间。

3. 提高医疗服务质量，保障患者安全。

六、病人容量管理原则1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保病人容量管理合规合法。

2. 安全性原则：确保患者安全，提高医疗服务质量。

3. 效率性原则：提高床位周转率，缩短患者平均住院日。

4. 公平性原则：公平对待每一位患者，维护患者权益。

七、病人容量管理措施1. 床位管理- 定期分析床位使用情况，合理调整科室床位。

- 实施预约住院制度，提高床位使用效率。

- 建立床位动态监控系统，实时掌握床位使用情况。

2. 门诊管理- 优化门诊就诊流程，提高就诊效率。

- 实行分时段预约挂号，减少患者等待时间。

- 加强门诊号源管理，合理分配专家号源。

3. 住院管理- 实施住院病人分类管理制度，合理分配医疗资源。

- 加强病区管理，提高病区服务质量。

- 定期开展住院病人满意度调查，及时改进服务不足。

4. 转科与转院管理- 明确转科、转院标准和流程，确保患者顺利转科或转院。

- 建立转科、转院绿色通道，缩短办理时间。

5. 应急管理- 制定应急预案，应对突发事件导致的病人容量激增。

- 建立应急床位储备制度，确保应急情况下床位充足。

八、监督与评估1. 医务部负责病人容量管理指南的编制、执行和监督。

物料管理与仓库容量调整引言在现代物流管理中，物料管理和仓库容量调整是关键的环节。

物料管理包括物料的采购、入库、出库、盘点等过程，而仓库容量调整则涉及到仓库的布局、储存方式、货架的调整等。

合理的物料管理和仓库容量调整可以提高仓库的效率和运作的便捷性，减少仓库运营成本，同时也可以提高客户满意度和企业竞争力。

物料管理物料管理是指对仓库中各种原材料、零部件和成品等物料的全程管理和控制。

在物料管理过程中，需要对物料的采购、入库、出库和盘点等环节进行严格的管理，以确保物料的准确性和及时性。

物料采购物料采购是物料管理的第一步。

在实施物料采购时，需要注意以下几个方面：•制定采购计划：根据企业的生产计划和销售预测，制定合理的采购计划，确保所采购的物料能够及时满足企业的生产和销售需求。

•选择可靠的供应商：选择具有良好信誉和可靠供货能力的供应商，以确保物料的质量和供货的及时性。

•确定采购数量：根据企业的需求和库存情况，确定合理的采购数量，避免物料过量或不足。

•签订采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购行为的合法性和权益的保护。

入库管理物料的入库环节是指将采购到的物料送入仓库，并进行入库登记、分类和储存等操作。

在实施入库管理时，应注意以下几个方面：•入库登记：对每批物料进行入库登记，记录物料的名称、规格、数量、批次等信息，以便于后续的管理和查询。

•物料分类：根据物料的属性和储存要求，对物料进行分类，便于管理和检索。

常见的分类方式有按照物料种类、工艺要求和储存特性等。

•储存管理：根据物料的特性和储存要求，选择合适的储存方式和设备，进行合理的储存和保管。

同时，要注意物料的保鲜和防潮、防火等措施，确保物料的质量和安全。

物料的出库环节是指根据企业的生产和销售需求，提取并分发仓库中储存的物料。

在实施出库管理时，应注意以下几个方面：•出库申请：根据生产计划和销售订单，制定合理的出库计划和申请单，明确物料的种类、规格和数量。

物资管理办法引言物资管理是指对组织或企业所拥有的各类物资进行有效的监管、调配和利用的一项重要工作。

良好的物资管理可以提高工作效率，优化资源利用，减少浪费，从而为组织带来更大的经济效益。

本文将介绍物资管理办法，包括物资管理的目的、原则、组织架构以及具体的管理流程。

目的物资管理办法的目的是确保组织内部物资的安全保管和有效利用，提高工作效率，减少浪费，降低成本。

通过科学的物资管理，可以实现以下目标：1.确保物资的有效利用和合理分配，避免过量采购和积压物资的浪费。

2.确保物资的安全保管，防止物资丢失、损坏或被盗。

3.提高供应链管理效率，确保物资的及时供应，避免因物资短缺而造成生产中断或延误。

4.提高工作效率，减少物资管理过程中的手工操作，加快物资出入库速度。

5.便于统计分析和决策支持，为组织提供准确的物资信息，帮助管理层做出科学决策。

原则物资管理应遵循以下原则：1.合理规划：根据组织的需求和预算，制定物资采购计划，合理确定物资种类、数量和采购时间。

2.安全保管：确保物资的安全保管，制定相关安全管理制度和措施，防止物资遭受损失、损坏或被盗。

3.准确记录：对物资的出入库情况进行准确记录，包括物资种类、数量、来源、去向等信息，确保物资信息的准确性。

4.审核监控：建立物资审核和监控机制，对采购、使用和报废等环节进行审核，确保物资使用符合规定，并发现并纠正问题。

5.经济高效：在保证物资质量的前提下，寻求物资采购和使用的经济性和高效性，尽量减少浪费，优化资源利用。

6.配置合理：根据业务需求，合理配置物资存储和管理设施，确保物资的容量和空间利用率符合实际需要。

组织架构物资管理部门是负责组织和实施物资管理的专门部门，通常隶属于企业的后勤部门或采购部门。

物资管理部门的职责包括：•制定和完善物资管理制度和流程。

•负责物资的采购计划和采购工作。

•负责物资的接收、入库和出库等工作。

•监督和审核各部门物资的使用情况。

•统计分析物资使用情况，提供决策支持信息等。

设备增容管理规定范文一、引言设备增容是指根据业务需求和发展需求，提升设备容量以满足相关业务的需要。

为了更好地管理设备增容工作，确保设备增容顺利进行，我们制定了本设备增容管理规定。

本规定旨在规范设备增容工作的各个环节，确保设备增容过程的合理性、可行性和高效性。

本规定适用于公司内所有设备增容工作。

二、设备增容需求分析1. 设备增容需求的提出应明确提出的原因、依据和目标，并经过相关部门或项目经理的审核。

2. 初步的设备增容需求分析需要考虑设备增容后的运维成本、性能提升、带宽需求、存储需求等主要因素。

3. 设备增容需求分析还应结合公司的现有设备资源、业务发展规划和长期发展战略，进行综合评估和决策。

三、设备增容方案设计1. 设备增容方案应根据设备增容需求分析的结果进行设计，确保方案的可行性、科学性和高效性。

2. 设备增容方案设计应包括设备类型、数量、规格、配置和布局等相关内容，并详细说明各个方面的考虑和依据。

3. 设备增容方案设计还应充分考虑设备扩容对现有网络、电力、机房等资源的影响，确保资源的合理配置和利用。

四、设备增容实施1. 设备增容实施前，需要制定详细的实施计划，并由相关部门或项目经理进行审核和批准。

2. 实施过程中，需严格按照设备增容方案进行操作，并进行必要的验证和测试，确保设备增容后的性能和稳定性。

3. 设备增容实施过程中，需与相关部门、供应商和运维人员进行充分的沟通和协调，确保实施工作的顺利进行。

五、设备增容验收与交付1. 设备增容完成后，需进行验收工作，确保设备增容的效果符合预期，并满足相关的业务需求。

2. 验收过程中，需进行设备性能测试、稳定性测试、可用性测试等相关工作，并将测试结果记录和保存。

3. 设备增容验收通过后，可进行设备交付，并确保相关人员熟悉新设备的使用方法和操作流程。

六、设备增容后维护与管理1. 设备增容后，需加强对设备的维护和管理工作，保持设备的稳定运行和良好状态。

2. 定期对设备进行巡检和维护，及时处理设备的故障和异常情况，确保设备性能和稳定性的持续有效。