第11章 业绩考核与评价练习题

《绩效管理》各章练习题第一章绩效管理概论1、对绩效的界定的三种观点不包括（）P7A.绩效是结果B.绩效是行为C.绩效是过去的成绩D.绩效强调员工素质2.目前对绩效界定的三种观点中，认为绩效是员工在完成工作过程中表现的一系列行为特征。

此观点是（）P7A.绩效是行为B.把绩效看作结果C.强调员工潜能与绩效的关系D.以上都不正确3、提出“绩效管理”概念的时间（）P6A、20世纪70年代早期B、20世纪70年代中期C、20世纪70年代后期D、20世纪60年代后期4、下列说法不属于提高生产力和改善组织绩效的有效途径的是（）P6A、组织裁员B、组织集中化C、组织结构调整D、组织扁平化5、以下哪一个是注重结果的绩效观点的优点（）P8A.能及时获得个人活动信息B.员工成就感强C. 有助于帮助和指导员工D.容易导致短期效益6.以下哪一个不是注重过程和行为的缺点（）P8A．成功的创新者难以容身 B.过分强调工作的步骤和方法C. 有时忽视实际的工作成果D.不能对员工进行指导和帮助7、下列哪一项是彼得·德鲁克在《管理未来》一书中，给出了五个指标（）P9A．资产流动性 B.创新C. 市场份额D.以上都正确8、（）是最直观、最综合的企业绩效量度，它是学习能力、内部运作效率和市场营销等绩效结果和最终体现。

P8A.创新学习能力B.内部运作效率C、顾客的满意度D、财务表现9、“保持关键性的平衡”需要通过（）P10A、平衡企业的业绩和员工的自我实现两个方面的因素B、指望员工能有积极的责任心，能够发挥额外力量C、胁迫、威吓D、一些传统的成果管理法，来推动业绩10、三维立体空间模型是谁构建的（）P11、A、杨杰B、凌文铨C、方俐洛D、以上都正确11、下列选项中属于从管理学角度来看绩效的是（）P12A、绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系B、组织绩效C、绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那份职责D、以上都正确12、员工绩效与组织绩效的关系是（）P13A、有联系，但联系不是很大B、相互独立C、既有区别也有联系D、以上都正确13、绩效是一个多义的概念，从管理实践的历程角度来看不包括（）P13A、从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效”B、从单纯强调数量到强调质量C、从强调质量到强调满足顾客的需要D、从强调员工工作结果到强调组织整体绩效14、绩效是一个完整的管理过程，包括（）P13A、绩效实施与辅导B、绩效计划制订C、绩效评价和绩效反馈D、以上选项都包括15、绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织的战略服务。

业绩测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 以下哪项不是业绩考核的关键指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 产品合格率答案：C2. 业绩考核的周期通常是多久？A. 每周B. 每月C. 每季度D. 每年答案：C3. 业绩考核的目的是什么？A. 增加员工压力B. 提高工作效率C. 减少员工福利D. 降低企业成本答案：B4. 业绩考核结果不应用于以下哪项？A. 员工晋升B. 薪酬调整C. 培训需求分析D. 员工娱乐活动安排5. 业绩考核中，以下哪项不是有效的反馈方式？A. 书面反馈B. 口头反馈C. 忽略不计D. 定期会议反馈答案：C6. 业绩考核中，以下哪项不是有效的数据收集方法？A. 销售报表B. 客户反馈C. 员工自我评估D. 社交媒体动态答案：D7. 业绩考核中，以下哪项不是有效的目标设定原则？A. 具体B. 可衡量C. 随意D. 有时限答案：C8. 业绩考核中，以下哪项不是有效的激励措施？A. 奖金B. 提升C. 培训机会D. 无薪假期答案：D9. 业绩考核中，以下哪项不是有效的沟通技巧？B. 同理心C. 指责D. 反馈答案：C10. 业绩考核中，以下哪项不是有效的结果应用？A. 个人发展计划B. 团队建设C. 工作调整D. 立即解雇答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 业绩考核可以包括哪些方面的指标？A. 个人业绩B. 团队协作C. 客户反馈D. 创新能力答案：ABCD2. 业绩考核中，以下哪些因素可能影响考核结果的公正性？A. 考核者的主观偏好B. 考核标准不明确C. 考核过程缺乏透明度D. 考核结果未及时反馈答案：ABCD3. 业绩考核中，以下哪些措施可以提高员工的参与度？A. 明确考核标准B. 提供反馈和改进建议C. 考核结果与奖励挂钩D. 定期更新考核指标答案：ABCD4. 业绩考核中，以下哪些因素可以提高考核的有效性？A. 客观的数据支持B. 明确的考核周期C. 员工参与考核标准的制定D. 考核结果的公正性答案：ABCD5. 业绩考核中，以下哪些是有效的目标设定方法？A. SMART原则B. 目标与员工个人发展相结合C. 目标与组织战略相一致D. 目标随意设定答案：ABC三、判断题（每题1分，共5题）1. 业绩考核只关注结果，不关注过程。

孙茂竹《管理会计学》（第6版）笔记和课后习题第一部分复习指南目录封面第1章管理会计概论1.1 复习笔记1.2 课后习题详解1.3 考研真题与典型题详解第2章变动成本法2.1 复习笔记2.2 课后习题详解2.3 考研真题与典型题详解第3章本—量—利分析3.1 复习笔记3.2 课后习题详解3.3 考研真题与典型题详解第4章经营预测4.1 复习笔记4.2 课后习题详解4.3 考研真题与典型题详解第5章经营决策5.1 复习笔记5.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第6章存货决策6.1 复习笔记6.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第7章投资决策7.1 考点难点归纳7.2 课后习题详解7.3 考研真题与典型题详解第8章标准成本法8.1 考点难点归纳8.2 课后习题详解8.3 考研真题与典型题详解第9章作业成本计算法9.1 考点难点归纳9.2 课后习题详解9.3 考研真题与典型题详解第10章全面预算管理10.1 考点难点归纳10.2 课后习题详解10.3 考研真题与典型题详解第11章业绩考核与评价11.1 考点难点归纳11.2 课后习题详解11.3 考研真题与典型题详解试读第1章管理会计概论1.1 复习笔记一、管理会计的定义1．国外会计学界对管理会计定义的论述国外会计学界对管理会计的定义先后经历了两个阶段：（1）狭义管理会计阶段狭义管理会计的核心内容为：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；③管理会计是一个信息系统。

（2）广义管理会计阶段广义管理会计的核心内容是：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；④从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。

绩效考核考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 提高员工工资B. 确定员工晋升C. 提高员工的工作绩效D. 增加员工的工作量答案：C2. 绩效考核的周期通常是多久？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：D3. 以下哪项不是绩效考核的基本原则？A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 公开性答案：C4. 绩效考核结果不应用于以下哪个方面？A. 员工培训与发展B. 员工薪酬调整C. 员工职位调整D. 员工的个人隐私答案：D5. 绩效考核中，360度反馈法是指什么？A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个角度对员工进行评价D. 仅由同事对员工进行评价答案：C6. 绩效考核的量化指标通常不包括以下哪项？A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 员工的个人兴趣答案：D7. 绩效考核中，定性指标和定量指标的关系是什么？A. 定性指标更重要B. 定量指标更重要C. 两者同等重要D. 两者没有关系答案：C8. 绩效考核的反馈通常由谁来提供？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 客户答案：B9. 绩效考核的改进计划应该由谁来制定？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层答案：A10. 绩效考核结果的保密性应该如何处理？A. 完全公开B. 仅对相关人员公开C. 完全保密D. 仅对员工本人公开答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 绩效考核的常见方法包括哪些？A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 行为锚定评分法答案：A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤？A. 制定考核标准B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 反馈考核结果答案：A, B, C, D13. 绩效考核中，哪些因素可能会影响考核的公正性？A. 考核者的主观偏好B. 考核标准的不明确C. 考核数据的不完整D. 考核结果的不公开答案：A, B, C14. 绩效考核结果的应用包括哪些方面？A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬D. 员工解雇答案：A, B, C15. 绩效考核中，哪些因素可以作为定量指标？A. 项目完成时间B. 销售额C. 客户投诉次数D. 员工工作态度答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。

一、单项选择题：1、责任成本的计算范围是（ D ）。

A.直接材料、直接人工、制造费用B.直接材料、直接人工、变动制造费用C.各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用D.各责任中心的可控成本2、下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ A ）。

Ａ．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心Ｂ．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标Ｃ．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据Ｄ．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格3、最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( C )。

A．部门营业收入 B．部门成本 C．部门可控边际贡献 D．部门税前利润4、作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是( D )。

A．部门营业收入－已销商品变动成本 B．部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用C．部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本 D．部门营业收入－已销商品变动成本－可控固定成本5、企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（C）元。

A、2200B、2700C、3500D、40006、已知某投资中心的部门资产周转率为3次，销售成本率为40％，销售成本利润（部门边际贡献）率为20％，则其投资贡献率为( A )。

A.24％ B.80％ C.40％ D.60％7、已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率20%，其下设的甲投资中心投资额为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资报酬率为（ B）40% B.30% C.20% D.10%二、多项选择题：1、适合于建立费用中心进行成本控制的单位是（ BCDE ）A.生产企业的车间B.餐饮店的制作间C.医院的放射治疗室D.行政管理部门E.研究开发部门2、下列有关成本责任中心的说法中，正确的是（ ABD ）。

东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案东北财经大学《管理会计》题库（第11章）及附满分答案第十一章A 建立责任会计的目标是为了（）建立责任会计的目标是为了（）1、AA、实现责、权、利的协调统一B、划分责任中心C、编制责任预算D、提交责任报告A 导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大2、AA、对B、错实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部A 实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部3、A门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题A、对B、错以下对责任会计的说法正确的是（）ABCDE 以下对责任会计的说法正确的是（）4、ABCDEA、以企业内部的责任中心为主体B、以责、权、利的协调统一为目标C、以责任预算为控制的依据、以责任预算为控制的依据、通过责任报告考核评价业绩D、通过责任报告考核评价业绩、可解决分权管理出现的问题E、可解决分权管理出现的问题在企业中划分责任中心的目的是（）C 在企业中划分责任中心的目的是（）5、C在企业中划分责任中心的目的是（）、确定考核标准A、确定考核标准B、编制责任报告、编制责任报告、明确责任范围C、明确责任范围、评价经营业绩D、评价经营业绩责任会计的主体是（）A 责任会计的主体是（）6、A责任会计的主体是（）A、责任中心、责任中心、产品成本B、产品成本、生产部门C、生产部门D、管理部门、管理部门下列各项中，属于责任会计制度内容的有（） ABCD 下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）7、ABCD下列各项中，属于责任会计制度内容的有（）、设置责任中心A、设置责任中心、编制责任预算B、编制责任预算C、提交责任报告、提交责任报告、评价经营业绩D、评价经营业绩E 、反映财务状况、反映财务状况8、B B 企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、责任中心、责任中心D 、责任考核、责任考核9、A A 对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和对责任预算的执行要建立一套跟踪考核系统，并通过信息反馈控制和调节经营活动调节经营活动A 、对、对B 、错、错1010、、B B 各责任中心只对其能够控制的因素负责，各责任中心只对其能够控制的因素负责，对其责任业绩评价时应将不能控制的因素排除在外，这是遵循了（）能控制的因素排除在外，这是遵循了（）A 、责权利相结合的原则、责权利相结合的原则B 、可控性原则、可控性原则C 、统一性原则激励原则、统一性原则激励原则D 、反馈原则、反馈原则1111、、A A 建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合A 、对、对B 、错、错1212、、B B 各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标各责任中心可以有各自的与企业总体目标不一致的奋斗目标A 、对、对B 、错、错1313、、A A 通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，制定责任预算和评价责任效益，可以不断激可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作励各责任中心为实现预算目标而努力工作A 、对、对B 、错、错1414、、ACE ACE 划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）划分责任中心的标准包括（）A 、可以划清管理范围、可以划清管理范围B 、必须自负盈亏、必须自负盈亏C 、能明确经济责任、能明确经济责任D 、应以企业为单位进行划分、应以企业为单位进行划分E 、能单独进行业绩考核、能单独进行业绩考核1515、、AB AB 责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类A 、责任权限范围、责任权限范围B 、业务活动特点、业务活动特点C 、管理范围、管理范围D 、经济责任、经济责任E 、业绩考核、业绩考核1616、、B B 划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，划分责任中心需要有一定的标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，太小的内部单位即使符合标准，也也不能作为责任中心不能作为责任中心A 、对、对B 、错、错1717、、A A 责任中心是指具有一定的管理权限，责任中心是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位部责任单位A 、对、对B 、错、错1818、、A A 成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）成本中心控制和考核的内容是（）A 、责任成本、责任成本B 、产品成本、产品成本C 、直接成本、直接成本D 、目标成本、目标成本1919、、C C 对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）A 、产品成本、产品成本B 、固定成本之和、固定成本之和C 、可控成本之和、可控成本之和D 、不可控成本之和、不可控成本之和2020、、B B 成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异A 、对、对B 、错、错2121、、A A 各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本A 、对、对B 、错、错2222、、D D 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）A 、成本、成本B 、收入、收入C 、利润、利润D 、投资效果、投资效果2323、、ABCD ABCD 自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）自然利润中心的权力包括（）A 、产品销售权、产品销售权B 、价格制定权、价格制定权C 、材料采购权、材料采购权D 、生产决策权、生产决策权E 、战略制定权、战略制定权2424、、A A 对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除A 、对、对B 、错、错2525、、B B 因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异A 、对、对B 、错、错2626、、A A 人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，人为利润中心提供的产品或劳务主要在企业内部转移，很少对外出售很少对外出售A 、对、对B 、错、错2727、、ABCDE ABCDE 投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）投资中心较利润中心具有的特点是（）A 、具有投资决策权、具有投资决策权B 、能独立运用掌握的资金、能独立运用掌握的资金C 、有权购置和处理固定资产、有权购置和处理固定资产D 、能扩大和削弱生产能力、能扩大和削弱生产能力E 、对成本、利润和投资效果负责、对成本、利润和投资效果负责2828、、A A 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A 、原始价值、原始价值B 、帐面价值、帐面价值C 、评估价值、评估价值D 、市场价值、市场价值2929、、A A 投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）投资中心的利润与其投资额的比率称作（）A 、投资报酬率、投资报酬率B 、税前净利、税前净利C 、内部报酬率、内部报酬率D 、剩余收益、剩余收益3030、、A A 剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致A 、对、对B 、错、错3131、、B B 在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，在责任预算的基础上，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，将实际数与计划数进行比较，用来反映与考核用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是（）各责任中心工作业绩的书面文件是（）A 、差异分析表、差异分析表B 、责任报告、责任报告C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3232、、ABCDE ABCDE 以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）以下对责任预算的说法正确的是（）A 、以责任中心为对象、以责任中心为对象B 、不同责任中心编制预算的口径不同、不同责任中心编制预算的口径不同C 、是考核责任中心的标准、是考核责任中心的标准D 、是对责任中心进行考核评价的依据、是对责任中心进行考核评价的依据E 、目的是将各责任中心的经济责任数量化、目的是将各责任中心的经济责任数量化3333、、B B 既是责任中心工作的努力目标，既是责任中心工作的努力目标，又是考核责任中新业绩的标准的书面文件是文件是() ()A 、责任报告、责任报告B 、责任预算、责任预算C 、预算执行情况表、预算执行情况表D 、实际执行与预算比较表、实际执行与预算比较表3434、、B B 编制责任预算需要在责任报告上进行；编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体的载体A 、对、对B 、错、错3535、、A A 责任预算、责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的A 、对、对B 、错、错3636、、D D 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A 、实际成本、实际成本B 、市场价格、市场价格C 、协商价格、协商价格D 、双重市场价格、双重市场价格3737、、C C 在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）A 、实际成本、实际成本B 、标准成本、标准成本C 、标准成本加成、标准成本加成D 、变动成本、变动成本3838、、ABD ABD 制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）制定内部转移价格应遵循以下哪几项原则（）A 、要有利于分清各责任中心的成绩和不足、要有利于分清各责任中心的成绩和不足B 、要公正合理、要公正合理,,避免主观随意性避免主观随意性C 、要和市场价格保持一致、要和市场价格保持一致D 、要为供求双方自愿接受、要为供求双方自愿接受E 、不能使用双重价格、不能使用双重价格3939、、B B 以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象() ()A 、对、对B 、错、错4040、、AB AB 内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）内部经济仲裁委员会工作内容包括（）A 、调解经济纠纷、调解经济纠纷B 、对无法调解的纠纷进行裁决、对无法调解的纠纷进行裁决C 、办理内部交易结算、办理内部交易结算D 、办理内部责任结转、办理内部责任结转E 、进行业绩考核评价、进行业绩考核评价4141、、AB AB 经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成经济仲裁委员会由（）组成A 、企业最高管理部门、企业最高管理部门B 、各职能部门、各职能部门C 、基层单位、基层单位D 、责任中心、责任中心E 、企业中层管理部门、企业中层管理部门4242、、ABCDE ABCDE 以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）以下对内部经济仲裁委员会的说法中正确的是（）A 、从维护企业整体利益的角度出发、从维护企业整体利益的角度出发B 、公平合理的调节内部经济纠纷、公平合理的调节内部经济纠纷C 、保障各责任中心的利益不受侵害、保障各责任中心的利益不受侵害D 、由企业最高管理部门和各职能部门构成、由企业最高管理部门和各职能部门构成E 、履行规定的职责、履行规定的职责4343、、A A 经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，经济仲裁委员会是一个能居中调停或仲裁，专门处理各种经济纠纷的组织。

绩效考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 惩罚表现不佳的员工B. 激励员工提升工作表现C. 记录员工的工作失误D. 为员工提供晋升机会答案：B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案：D3. 绩效考核周期通常为多久？A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案：B4. 绩效考核结果通常由谁进行评价？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 所有同事答案：B5. 以下哪项不是绩效考核的基本原则？A. 公平性B. 透明性C. 随意性D. 客观性答案：C二、判断题（每题1分，共10分）6. 绩效考核只关注员工的工作成果，不关注工作过程。

（）答案：×（错误）7. 绩效考核结果应该保密，不向员工公开。

（）答案：×（错误）8. 绩效考核可以帮助员工了解自己的长处和短处。

（）答案：√（正确）9. 绩效考核结果只用于决定员工的薪酬。

（）答案：×（错误）10. 绩效考核可以促进员工之间的公平竞争。

（）答案：√（正确）三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。

答案：绩效考核对员工个人发展的意义在于帮助员工明确自己的工作目标和职责，了解自己的工作表现和进步空间，从而有针对性地提升自己的工作技能和职业素养。

同时，绩效考核结果可以作为员工职业发展路径规划的重要参考。

12. 描述一下360度反馈法的特点。

答案：360度反馈法是一种全面的绩效评价方法，它不仅包括上级对下级的评价，还包括同事、下属甚至客户的评价。

这种方法可以更全面地了解员工的工作表现，减少单一评价者的主观偏见，提高评价的客观性和公正性。

13. 阐述绩效考核与员工激励之间的关系。

答案：绩效考核与员工激励之间存在密切的关系。

通过绩效考核，员工可以清晰地了解自己的工作表现和公司对其表现的认可程度。

第一章导论单项选择题参考答案1．参考答案：C答案解析：纯粹利率是无风险无通货膨账条件下的社会平均资金利润率。

国库券的风险很小，在没有通货膨胀时，可以视为纯粹利率。

2．参考答案：B答案解析：财务管理的目标是股东财富最大化，股票价格代表了股东财富，股价的高低直接取决于投资报酬率和风险。

而投资项目、资本结构和股利政策是影响股价的间接因素。

3．参考答案：D答案解析：每股利润最大化认为：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股收益（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化”目标的缺点。

4．参考答案：C答案解析：本题的主要考核点是企业相关利益者，即股东、经营者、债权人之间的关系。

企业为了实现自身的财务目标，就必须管理好股东、经营者和债权人这三者之间的利害关系，因此，他们之间的关系就成了企业最重要的财务关系。

5．参考答案：A答案解析：纯粹利率是指无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。

因此选项A错误。

6．参考答案：D答案解析：现金循环可分两种,一种是短期现金循环，即在一年内或超过一年的一个营业周期内循环，如现金、可变现的存货和应收账款等。

另一种是长期现金循环，是一年或一个经营周期以上的循环，如固定资产、长期投资、递延资产等。

因此D选项属于长期现金循环。

7．参考答案：A答案解析：盈利企业也可能由于抽出过多资金而发生临时的资金流转困难。

因此选项A不正确。

8．参考答案：A答案解析：利率＝纯粹利率＋通货膨胀补偿率＋风险报酬率，因此只有A选项平均利润率不属于利率的组成部分。

9．参考答案：D答案解析：财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化，股票价格代表了股东财富，因此，股价高低反映了财务管理目标的实现程度。

10．参考答案：B答案解析：B属于投资活动。

11．参考答案：D答案解析：甲公司和乙公司、丙公司是债权债务关系，和丁公司是投资与受资的关系，和戊公司是债务债权关系。

12．参考答案：B答案解析：财务管理的工作环节包括财务规划和预测、财务决策、财务预算和财务分析、业绩评价与激励，其中财务决策是核心环节。

第十一章业绩考核与评价一、单项选择题1．责任会计产生的直接原因是（）。

A行为科学的产生和发展 B运筹学的产生和发展 C分权管理 D跨国公司的产生2．（）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式A成本中心 B利润中心 C投资中心 D责任中心3．责任成本是指该中心发生的（）。

A工段成本之和 B产品成本 C可控成本之和 D 不可控成本之和4．（）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。

A费用中心 B酌量性成本中心 C标准成本中心 D产品成本中心5．成本中心控制和考核的内容是（）。

A责任成本 B产品成本 C目标成本 D不可控成本6．某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本200元；实际产量为6000件，单位成本195元。

则预算成本节约率为（）。

A 17%B -2.5%C 2.5%D 6%7．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额差异部分应由（）负责。

A生产部门 B生产部门与采购部门共同负责C采购部门 D生产部门和采购部门共同的上一层责任中心负责8．在三种责任中心中，（）中心的组织形式一般不是法人。

A成本 B利润 C投资 D都具有法人资格9．在组织形式上，（）一般都是独立的法人。

A 成本中心 B利润中心 C投资中心 D 责任中心10．利润中心不具有（）。

A价格制定权 B投资决策权 C生产决策权 D销售决策权11．以对外销售产品而取得收入的利润中心是（）。

A人为的利润中心 B自然的利润中心 C销售的利润中心 D成本的利润中心12．（）具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。

A人为利润中心 B自然利润中心 C成本中心 D投资中心13．某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为2000元。

那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。

企业绩效评估与分析练习题在当今竞争激烈的商业环境中，企业绩效评估与分析对于企业的生存和发展至关重要。

它不仅能够帮助企业了解自身的运营状况，发现存在的问题和潜在的机会，还能为企业制定战略决策提供有力的依据。

接下来，我们将通过一系列练习题来深入探讨企业绩效评估与分析的相关知识。

一、选择题1、以下哪项不属于企业绩效评估的主要目的？（）A 为员工提供薪酬调整的依据B 发现企业的优势和劣势C 评估企业的社会责任履行情况D 制定企业的未来发展战略2、以下哪种绩效评估方法更注重员工的工作成果？（）A 360 度评估法B 关键绩效指标法（KPI）C 行为锚定等级评价法D 强制分布法3、在平衡计分卡中，以下哪一维度关注的是企业内部流程的优化？（）A 财务维度B 客户维度C 内部流程维度D 学习与成长维度4、企业绩效分析中，常用的财务比率不包括（）A 资产负债率B 市盈率C 存货周转率D 员工满意度二、判断题1、企业绩效评估只需要关注财务指标，非财务指标不重要。

（）2、绩效反馈的目的是让员工知道自己的绩效表现，而不需要提供改进的建议。

（）3、标杆管理是一种通过与同行业优秀企业进行比较来提升自身绩效的方法。

（）三、简答题1、请简述企业绩效评估的基本流程。

答：企业绩效评估的基本流程通常包括以下几个步骤：（1）确定评估目标：明确评估的目的是什么，是为了奖励员工、改进工作流程还是制定战略决策等。

（2）制定评估指标：根据评估目标，确定具体的评估指标，这些指标可以是财务指标、非财务指标或者两者的结合。

（3）收集数据：通过各种渠道收集与评估指标相关的数据，确保数据的准确性和完整性。

（4）分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际绩效与预期绩效之间的差距。

（5）评估绩效：根据分析结果，对企业或员工的绩效进行评估和评价。

（6）提供反馈：将评估结果反馈给被评估者，让他们了解自己的绩效表现，并提供改进的建议和方向。

（7）制定改进计划：针对评估中发现的问题和不足，制定相应的改进计划，以提高未来的绩效。