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根据公司安排，我就六月份暨上半年安全工作情况和七月份安全工作打算汇报如下上半年，泰铝安监办认真贯彻落实上级一系列安全生产会议、指示、指令精神，狠抓了现场安全管理，杜绝了轻伤及以上人身事故和非人身事故，实现了安全生产，继续保持了平稳的安全生产态势。
一、六月份暨上半年安全工作情况上半年，公司以肥矿集团安全1、2号文精神为指导，狠抓安全标准化管理工作，完善了“责任链”追究体系、“四违”考核体系、安全闭环管控体系、履职考核体系和职业健康管理体系等五个体系，增强了员工层级管理、诚信履职意识，主要表现在以下几个方面：第一，狠抓了新一年度安全文件的落地对接工作。
按照新一年度安全文件要求，各单位都能积极作为，主动对接，按照部门职责，认真将本单位承担的责任、任务、目标分解落实到位，并分别与平铝公司相关科室加强横向对口联系，理清思路、有效破题，确保了安全文件在泰铝的落地及对接工作。
第二，注重实效，贯彻落实了公司六月安全月活动实施方案，积极开展好各项活动。
一是认真开展了安全风险预控、隐患排查治理“回头看”、安全质量标准化综合考评、雨季“三防”和机电设备四个专项检查。
二是强化垂直管理，严格考核，加强对基层单位安全督导、考核。
三是配合工会，开展“安全警示周”活动。
四是督促及落实雨季“三防”工作，开展雨季三防防洪演练，进一步完善了雨季三防预案和演习方案。
第三，加强现场盯靠。
一是全程监督了板带箔车间地下油库轧制油抽取工作。
六月上旬，公司对该批轧制油进行竞价处理，6月20日、22日来油罐车抽取，指定专门人员进行了盯靠，确保了整个轧制油抽取过程中设备、人员安全，目前两油库只有很少量的轧制油。
二是对原电厂暖气管道的拆卸工作进行了盯靠。
山东兴润建设有限公司在我厂区拆卸原电厂暖气管道，由机动科、武装保卫科、安监办三个职能科室盯紧现场，互相配合，特别是天然气站、110KV 线路、10KV线路和运输队柴油库，制定了专门的措施，确保外来人员厂区作业安全、现场线路安全运行。
安监站2013年上半年工作总结2013年上半年，我乡安全生产工作在县安监局的正确指导下，在乡党委、政府的正确领导下。
坚持安全第一，预防为主的方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全生产管理制度、措施的落实。
加大安全生产教育宣传力度，定期不定期对辖区内的重点工程场所，企业，农家乐，旅游景点，小水电站，山庄，电站工地等场所开展安全生产大检查，积极实施安全生产整治，层层落实安全生产责任制，有效的遏制了安全生产事故的发生，稳定了我乡的安全生产形式。
现将2013年上半年工作开展情况总结如下：主要工作及成效：一、安全责任落实到位，监管工作有所提高根据县安监局的要求，我乡结合实际分别与辖区内的企业，生态旅游场所，小水电站，电站等场所签订安全生产责任书，加强对安全责任的量化考核，全面提升安全生产管理体系。
二、消防安全工作落实到实处消防安全是安全生产工作的重要组成部分，为强化安全安全责任意识，树立大安全的观念，安监站对各个工厂，山庄，旅游景点的消防器材摆放位置，是否过期，消防通道等进行排查整治，消除火灾隐患。
建立、完善重大重大火灾应急处理机制。
切实做好消防安全工作。
三、大力开展安全生产宣传工作，使得安全生产深入人心6月是安全生产月，我乡开展了形式多样的安全文化宣传活动，通过喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有实效，活动范围广的效果。
我乡还开展了我为安全谏一言的合理化建议活动，发动我乡全体干部从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面提合理化建议。
活动共收到10条合理化采纳3条。
1-6月份我安检站共开出整改通知单12份，已经整改并验收合格的有8家，有4家单位还在整改中，其中有小学新校舍工地未大件防护网，施工人员未带安全帽。
林场职工安置房工地施工人员未带安全帽。
电站拉闸位置未建隔离带，发电站内晾衣服等。
要求立即整改的企业有华荣毛刷制品厂的生产车间竹制品废料乱堆放，存在消防隐患。
志强竹制品厂将生产垃圾排入河道，污染河流。
2013年上半年度安全生产工作总结下半年度安全生产工作计划为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合我项目自2012年8月分开工以来吸取的惨痛教训及当前处于被动施工过程中的实际情况，现将1#楼工程上半年安全工作情况总结汇报如下：上半年安全生产工作总结一、安全生产制度的制定与落实情况我公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。
所以在年初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。
坚持“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患排除，强化安全管理，明确并落实安全责任制,强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
二、安全生产管理目标完成情况上半年无特、重大安全事故，无死亡安全事故、轻伤频率控制在3‰内；无火灾、机械设备事故和财产损失；无集体食物中毒事故；无交通安全责任事故；无环境污染事故；无治安保卫事件；无坍塌事故；无触电事故；项目部制定的安全管理目标全部实现。
三、上半年安全生产情况：上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。
项目部建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到个人，做到事事有人抓，处处有人管。
2013年度上半年工作总结——#####公司###矿####队我们####队2013年上半年在公司和矿各级领导的关怀和领导下，在各主管科室的大力配合和指引下，认真贯彻落实国家的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，通过全体干部职工的努力工作，取得了安全与生产双丰收的可喜成绩。
2013年上半年，我们月月完成或超额完成公司下达的各项生产任务，并且杜绝了轻伤以上事故，为我们####矿的安全生产作出了一定贡献。
一、加强职工安全生产思想教育，增强主人翁责任感，为安全生产奠定了坚实的思想基础。
本年度，为了搞好安全生产，我们####队领导班子十分重视职工的安全思想教育工作，把端正工作作风放在首位，利用班前会、班后会、民主生活会以及每周二、五学习会、每周一课、安全生产技术措施学习会和政治学习会对职工进行安全技术教育、职业道德教育、思想品德教育，我们####队110余名员工上半年总出勤为18480个，总出勤率达到了90%。
全体员工工作热情高涨，大家通力合作，密切配合，没有出现消极怠工现象。
通过在班前会、二、五学习会对职工进行抽查提问内容包括双述、应知应会、自救器等安全知识，对回答熟练的人员给予奖励（洗发露、香皂、毛巾等），对回答不熟练的罚款5元。
这样很大程度上带动了职工学习积极性。
二、全体干部职工齐心协力，努力工作，圆满完成各项任务。
上半年度，我们####队累计完成开拓进尺330m，掘进进尺555m，硐室40m（截止到2013年6月底）。
其中，二II采区轨道下山280m，二 -11111机巷380m，二-11111风巷195m(包括外切眼75m)。
值得称赞的是我们所施工巷道中，二II采区轨道下山工程达到优良品。
另外完成二-11111风巷装备400m，及矿上临时安排的其他生产任务。
三、施工过程中，在抓好工程进度的同时，狠抓工程质量管理，组织职工干标准活，上标准岗，每班都严格要求跟班人员和当班班长必须拿尺子对所施工巷道棚子的架设进行测量，发现一棚不合格，就让责任人返工重来，加强支护质量，为安全生产保驾护航。
赣州康大高速公路有限责任公司2013年上半年安全生产工作总结2013年上半年，我公司在集团公司的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全展、以人为本、关爱生命”理念，不断强化安全基础，落实安全生产责任制和监管责任制，为促进康大高速安全、稳步、健康向前发展提供了安全保障。
上半年，我司完成主营业务收入1.01亿元，同比上年增长15.17%；实现利润2711.9万元，同比上年增长179.9%，利润总额占主营业务收入总额的26.7%，保持了良好的增长势头，并达到行业先进水平；交通事故较去年同期下降15%。
一、上半年工作回顾（一）完善制度、落实责任、强化安全管理1、加强组织领导。
为加强我司安全生产工作的组织领导，根据公司人事变动，及时调整安全生产领导小组成员，明确了安全生产责任部门和第一责任人，为安全生产工作提供组织保障。
2、严格落实安全责任制。
为继续强化各级领导干部的安全责任意识，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产必管安全”和“逐级负责、三级管控”的原则，按照“一岗双责”的要求及高速公路收费行业特点，层层签订了安全生产目标管理责任状，使安全生产责任落实到各级岗位人员。
3、严格落实安全目标考核。
2013年我司进一步加大安全生产责任制目标考核工作，实行月、季度对各部门安全生产责任目标以及安全生产工作完成情况进行量化考核，在考核期间，发现问题及时向部门安全第一责任人进行反馈，并下达整改通知，有效、及时落实安全生产责任。
4、严格落实安全值班制度。
节假、双休期间严格执行24小时在岗值班制度，各部门值班人员在假日期间定时安全巡查，并将巡查情况通过邮件、短信等方式向值班领导报告。
5、完善制度。
进一步加强我司安全生产管理制度建设，结合我司实际和高速公路行业性质、特点，完善安全生产管理工作流程，确保部门及岗位安全生产管理工作分工科学合理、责任明确，促进安全生产管理工作规范化、标准化、程序化，我司对各项安全生产规章制度进行重新修订和完善。
抓好班组安全工作、促进安全生产稳步发展安全；是企业生存和发展的重要保障。
2013年以来，ⅹⅹ项目部提出“查隐患、反违章、推进安全标准化管理、平安幸福靠大家”的安全管理思想。
狠抓班组安全管理，与去年同期相比，取得了较好的成绩，回顾工作历程，成绩和缺点共存，还需要我们做出很大的努力来克服困难，维护项目部安全生产的持续发展。
班组安全工作是安全管理工作中的薄弱环节。
因此项目部就从提高每位员工安全意识抓起，安全室按照项目部今年安全管理工作思想，在项目部领导班的支持下，遵循公司“安全可控、事在人为”的安全管理理念。
在日常安全巡查中狠抓现场管理，查处违章21起；处罚1060元；自查隐患并已落实整改项目40项；以安全第一的原则，排除几起重大隐患；如；３月４日-470中段斜坡道-446水平11Ｂ拉底巷顶板松散大面积脱落，甚至连锁好锚杆一同拉落下来。
地质结构极为不稳，到现场查看后立即要求停止作业，撤出施工人员待喷浆支护后才能作业，而最为严重的是６月５日在-520中段-496水平5212B 凿岩巷与5212B1采场垮通，现场就通知-496水平和对应巷道的-504水平作业人员停止作业，升井后向经理汇报了处理情况。
现场安全巡查中，安全员以认真负责的责任心，查看作业区域的每一个角落。
不但查处隐患而且还动手做一些力所能及的小事，如更换人行井及巷道照明灯泡、绑扎垂吊风水管、捆扎损坏护栏等这些看似小事。
每到一个作业面若发现对顶板边帮浮石排查不到位的，安全员就拿起撬棍撬下来，对难以排下来的浮石立即要求施工人员加锁锚杆支护。
尤其在新主溜井刷扩和巷道贯通爆破时，采取全程跟踪监护，检查工作前的安全防护措施是否做到，因为认真做到从小事抓起的工作，才赢得了新主溜井从-470中段至-670中段刷扩工作安全顺利结束。
抓好企业的安全工作，就必须以提高员工的安全知识为基础，每位员工是班组成员，为提高员工安全知识，每月组织一次员工安全培训，培训内容以发生在身边的违章行为事例为主，同时以板报和横幅的形势向员工宣传安全知识和企业文化。
2013年上半年工作总结在上级领导的大力支持下，在各部门的关心支持配合下，建设工程质量安全监督站质安二室以务实的工作态度，严谨的工作作风，高效的工作方法，圆满地完成了上半年各项工作任务。
杜绝了质量安全事故的发生，遏制了不合格工程投入使用的现象，工程质量得到稳步提高。
在工作中始终坚持“安全第一、质量为本”的方针，严格监督程序，完成了各项工作。
我们在面对众多建设项目的同时，始终坚持“突出重点工作，兼顾日常工作，统筹谋划、科学监管”的原则；在面临专业技术人员缺乏的同时，将日常与重点工作有机结合起来，深入抓实、抓细各项工作。
现将上半年工作汇报如下：一、开展大检查工作,确保工程质量、安全的稳定上半年对全县范围内我科室监督的13个在建工程，按照上级的要求，进行了严格检查，通过检查发现大部分工程都符合复工要求。
并以巡查和抽查相结合，联合检查方式加强日常监督，狠抓质量安全，不留死角。
深入开展了春季安全大检查活动和平时巡查活动，共下发质量安全整改通知单累计33份，责令暂时停止施工通知单3份，责令停工施工通知单7份，纠正违法行为通知单12份，责令排除重大安全隐患通知单16份。
通过此次检查，更全面了解掌握了我科室所监督工程质量、安全现状。
以社会和公众对工程质量安全的实际需求为导向，促进我县建设工程质量安全稳步提高。
二、结合全国六月“安全生产月”，宣传质量安全6月9日上午在县政府广场发放质量安全宣传资料千余份，强化公众对建设工程的安全意识。
同时组织监督人员在施工现场对施工人员进行宣传。
真正把“强化安全基础，推动安全发展”的理念贯穿到生产中去。
并配合检测单位对所有在建工程中使用的塔式起重机和施工电梯进行了特种设备检测。
三、检查发现，存在的问题1、施工临时用电不符合JGJ46-2005规范的要求，部分工程施工临时用电混乱；2、施工外脚手架、悬挑架、满堂支撑架均不符合相关规范要求,个别工地外脚手架与满堂支撑架相连接；3、安全技术资料缺失、虚假；4、部分专职安全员离岗；5、个别施工场地脏、乱、差，并无专用安全通道，施工安全操作棚搭设不符合规定或未搭设；6、“四口”“五临边”的安全防护不严密或不按规定防护；7、砼跑模，漏浆、蜂窝、麻面、露筋，保护层厚度不足垫块使不规范；施工缝留设错误等；8、砌体砂浆饱满度不足，组砌存在水平穿线管；9、穿墙架眼堵填不严密；构造柱位移等现象；10、钢筋绑扎位置错误，箍筋弯钩打弯度数及平直长度不足；11、施工技术资料填写不规范，内容不完整。
汉中黎坪景区开发建设有限公司2013年上半年安全生产工作报告今年以来，汉中黎坪景区公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产作为事关全局的重要工作来抓。
紧紧围绕创造平安景区、打造国家4A级旅游景区为中心，推进安全生产宣传培训、制度考核、隐患排查、应急演练等各项质量标准化管理的落实，达到了预期目标，现将上半年开展的主要工作汇报如下：一、主要工作汇报：（一）、加强组织领导，落实安全责任公司始终坚持“安全重于泰山”的牢固思想，树立“居安思危”的忧患意识，认真学习实践“十八大”科学发展观的重要内容，落实好“一把手”责任制。
年初公司及时调整新的安全管理组织机构，提拔具有丰富管理经验的人员作为部门领导，增加新的安保人员储备力量，切实加强对安全生产的管理。
为更好地落实年初签订的《2013年安全生产目标管理责任书》的各项内容，我们将责任层层分解，落实到各个环节，每个岗位，形成了层层抓落实的机制。
（二）、完善安全制度，健全管理体系。
结合对标管理，完善《安全管理制度汇编》、《安全基础考核细则》、《环境保护考核细则》、《施工安全管理制度》、《车辆安全运营规程》等各项制度。
内容涉及用电、用火、施工、车辆、食品、河道管理、森林保护、生态建设、灾害防御等各方面。
同时加强安全监督管理，落实总经理安全办公会议制度、安全生产周一例会制度和景区值周制度。
常态化开展安全生产工作例会，通过制订相应措施和实施方案，逐步形成职责明晰、机构健全、体系完善、流程规范的安全生产管理机制。
（三）、开展安全教育，提高人员素质结合“争创知识型青年”活动，安全环保部牵头对公司员工分层次进行安全知识教育培训：一是组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。
二是组织员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示片教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。
某乡2013年度安全生产上半年工作总结20013年上半年田口乡党委、政府在县委、县政府及县安监局的大力支持、关怀、帮助、指导下，按照省、市、县关于安全生产工作的总体部署,深入贯彻落实科学发展观，围绕五个抓落实（健全责任体系抓落实、开展“四项行动”抓落实、推进“三项建设”抓落实、严肃责任追究抓落实、确保节日安全抓落实），采取五项措施（抓源头控隐患、抓整治除隐患、抓监管严防患、抓教育强素质、抓建设强能力），扎实开展“安全生产年”活动，工作取得了明显成效，全乡安全生产工作水平有了进一步提高，群众的安全意思明显加强，圆满完成了安全生产各项目标任务。
一、2013年上半年工作回顾：（一）加强领导，树立“大安全”观念，党委、政府树立全面的“大安全”观念，把安全生产作为构建社会主义和谐社会的重要内容，作为大事摆上重要议事日程。
一是、领导高度重视，周密安排部署。
书记、乡长亲自抓，分管领导具体抓。
年初党委、政府与各单位签订了目标管理责任书，乡领导还多次深入各村、各企业、各学校检查指导，先后排查安全生产隐患27次，召开各种形式的安全生产工作会议15次，下发安全生产工作文件8个。
二是、部门主动配合，认真贯彻落实。
年初，各级、各部门按照党委、政府的统一部署，结合各自实际，制定了本地、本部门的安全生产工作计划。
党政一把手对本辖区、本部门安全生产负总责，定期研究和分析安全生产形势，及时解决安全生产的重大问题，安全生产各项工作措施得到较好落实。
三是、群众积极参与，及时排除隐患。
自年初各部门公布安全生产隐患举报电话以来，全乡干部群众积极参与、踊跃举报，把事故隐患消灭在萌芽状态中，在全社会逐步形成了安全生产“人人参与、人人有责”的浓厚氛围。
（二）精心筹划，扎实开展“四项”行动安全生产“四项行动”涵盖了今年安全生产工作的方方面面，党委、政府对此项工作非常重视。
乡政府成立了“四项行动”领导小组。
研究制定了切实可行的行动方案。
专门召开了由各村、各部门、各企业、各学校主要负责人参加的“田口乡安全生产‘四项行动’工作”会议,下发了《田口乡人民政府关于开展安全生产“四项行动”的通知》（田发〔20013〕7号）文件。
2013年上半年安全工作总结在上半年工作中，我项目部在公司党政的领导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，千方百计采取措施,加强安全管理，现总结如下：一是在思想上：认真贯彻公司党政有关文件精神，积极落实公司下达的各项管理制定，组织全项目部管理人员学习，使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强，都能按照廉政要求办事，一切工作的落实和过程都有制度作为依据，项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级，而是以各项管理制度去约束人，有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来，从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。
一、领导重视，安全生产主体责任落实。
年初，根据上级对安全生产的'要求及北都辖区安全生产实际，制定了XX年工作计划，进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，并与辖区企事业单位签订安全生产责任书，签订责任书家。
二、加强安全生产监管，开展安全生产检查。
按照街道安监办部署，结合本社区实际，制订北都社区隐患排查治理年活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。
为了及时掌握辖区企业平安生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，北都社区采取每月对辖区单位进行地毯式督察的方式，积极催促单位时刻要将平安生产放在第一位。
三、加强平安生产宣传教育培训，提高平安意识。
进行平安生产培训、宣传和教育，是掌握平安常识，提高平安观念的重要途径。
北都社区根据本辖区平安生产工作实际，认真分析社区平安生产形势，制定可行的宣传，教育方法，把平安生产宣传，教育，培训落实到实处，通过张贴宣传画报、发放平安生产宣传单页、黑板报等形式，广泛宣传平安生产的重要性，全面提高人民群众的平安防范意识，增强平安生产责任感和紧迫感，其中共张贴宣传画报张、发放平安生产宣传单页200余张、出黑板报6期。
曲阳金隅水泥有限公司2013年第一届职工代表大会第六次会议安全生产工作报告2013年7月曲阳金隅水泥有限公司2013年上半年安全生产工作报告2013年上半年，在公司各级领导的大力支持下，在各职能部门和车间的积极配合下，公司安全生产工作紧紧围绕年初制定的‚扩市场促经营、强内涵创一流、拓思路谋发展‛工作中心，继续坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的工作方针，牢固树立‚以人为本，安全发展‛的理念，以‚保障公司安全生产‛为主线，突出‚强化安全基础‛、‚落实隐患治理‛两个重点，按照2013年公司安全生产工作总体安排和部署，重点抓好安全生产责任落实、生产安全事故隐患排查治理、安全生产工作考核与责任追究、水泥生产线安全生产标准化规范运作以及矿山安全标准化创建等方面工作，从而确保了公司安全生产形势的持续稳定和好转，推动了安全生产工作不断的改进和加强，并圆满完成了上半年各项安全生产管控指标，为顺利实现公司全年安全生产目标奠定了良好基础。
现就上半年安全生产工作情况汇报如下：一、分解安全生产管控指标，全面落实安全生产责任。
年初，按照公司与集团签订的2013年度安全生产目标管理责任书的具体要求，将各项安全管控指标层层分解到各主管领导、部门、车间、班组和职工，并按照集团与公司要求，层层签订安全生产责任书和承诺书，顺利完成了安全生产责任的分解和落实。
上半年共签订安全生产责任书264份，专职司机交通安全保证书5份，与外协单位签订安全协议18份，签订率均达到了100%，做到了安全生产工作‚横向到边、纵向到底‛、‚全员覆盖‛的总体要求。
责任的落实为安全生产工作的顺利开展奠定了良好的基础，也使安全生产工作有了良好的开端。
同时，我们结合安全生产责任的分解和落实，按照‚管生产必须管安全‛‚谁主管谁负责‛以及‚人人都是本岗位安全生产第一责任人‛的原则，进一步落实和强化了公司、部门、班组、职工安全生产工作的主体责任，特别是部门和车间的主体责任，进一步扭转了个别部门、车间或领导‚重生产、轻安全‛、部分岗位职工忽视安全等不良思想苗头和意识，使部门、车间的安全生产责任得到了较好的强化和落实，使安全生产工作得到了进一步的加强，营造了安全生产工作全员参与全员管理的良好氛围。
二、进一步完善和落实安全生产管理制度，强化安全生产考核与责任追究。
上半年，我们根据国家有关安全生产的新形势、新情况、新政策，以及各级安全监管部门的新要求，结合公司生产经营活动的不断变化，按照安全生产标准化各专业的不同要求，及时对公司三项安全管理制度进行了补充修订和完善。
上半年新制定并实施矿山安全管理制度72项，制度的健全和完善，为公司实现规范化、标准化管理奠定了良好的基础。
同时，为进一步强化各部门（车间）安全责任，提高广大干部职工安全防范意识，防止和减少生产安全事故的发生，上半年，我们重点落实了安全生产工作考核和奖罚制度，即中层助理以上领导干部实行安全风险抵押金考核制度，一般干部或职工按照安全生产奖罚条例进行考核，将安全生产绩效与部门、部门负责人及职工的工资收益挂钩，以此强化对各级领导干部、职工安全责任的考核机制。
上半年共下达考核处罚单33份，考核处罚违规、违章人员共 48人次、处罚金额近6000元,其中处罚部门正职5人次。
安全考核奖罚制度的严格执行和落实，进一步增强了广大干部职工的安全意识，较好的落实了各级、各部门安全职责，减少了违规、违章行为，防范了各类事故、事件的发生，降低了公司安全风险，确保了上半年公司生产经营的安全稳定。
三、进一步加强安全生产检查及隐患排查整改工作。
上半年，公司加大了安全监管和安全事故隐患的排查治理力度，认真落实安全检查制度，积极组织开展以班组自查为基础，车间检查、公司检查并举，定期与不定期检查、综合检查与专业检查、巡回检查与例行检查相结合的分级、分类安全检查方式，并根据上级指令随时组织检查，狠抓生产现场、生产过程及作业过程的安全监督与检查，积极进行安全隐患的排查整改，并重点加强了对煤粉制备、油库撬装站、脱硝装置等危险源点，电力室、余热发电、宿舍、仓库等重点防范部位以及危险作业等方面的安全检查和隐患排查；加强了对外协单位，特别是建筑施工、劳务承包单位及人员的统一管理与协调。
坚持按照‚五到位‛的原则落实安全隐患的整改，重点落实各部门及车间的隐患整改责任，及时发现并排除安全隐患，防止和减少事故的发生。
上半年共组织公司级各类安全检查 13次，其中公司月例行检查6次、季节性检查2次、综合检查3次，专业检查2次；共发现安全隐患56项，完成整改56项，整改率达到了 100%。
通过加强安全检查和隐患排查治理力度，公司安全生产环境得到了进一步改善，各单位负责人的安全责任得到了进一步强化，各单位管理人员和职工防范事故的能力得到了进一步提高，有效的改善了安全生产条件，防止和减少了生产安全事故发生，保障了职工生命财产安全，确保了公司上半年安全生产目标的顺利实现。
四、继续落实安全教育与培训制度，进一步提高干部职工安全意识。
为提高职工的安全操作技能，加强安全意识，使广大职工牢固树立‚安全第一，预防为主‛的思想和遵章守纪的观念，年初公司制定了较为完善的年度培训计划，并根据生产情况逐步予以落实。
上半年，共计199人参加了安全知识教育培训考试，及格率100%。
安全生产月期间，公司邀请河北科技大学安全工程系刘庆洲教授对公司专兼职安全员及班组长以上领导干部（50余人）进行了安全生产法律法规、事故案例分析、隐患排查治理等方面的教育培训，培训效果良好。
公司上半年新入厂职工10名，全部进行了三级安全生产教育培训，并建立了相应的职工培训档案。
通过严格落实安全教育培训制度，进一步提高了各级领导干部的安全管理水平和广大职工的安全意识。
五、加强职业卫生防治工作，完善从业人员劳动卫生防护。
继续加强从业人员职业健康管理，定期为从业人员配备手套、防尘口罩等符合要求的日常劳动防护用品；进入夏季及时为从业人员购置了茶叶、冰糖、藿香正气水等夏季防暑降温用品；按照劳动用品发放标准及时为全公司职工统一定做、购置了夏季工作服等，较好的满足了公司职工安全、卫生防护要求。
按照职业病防治法的要求，定期对一、二线接害职工进行岗中职业健康检查，同时对新入厂的10名职工进行了岗前健康体检，并建立了完善个人健康档案。
按照国家有关职业健康等法规的要求，定期对水泥生产线进行职业卫生检测，加强对存在粉尘、噪音等职业危害因素岗位的监测和预防；结合矿山安全标准化创建工作，安排了矿山职业卫生现状的检测与评价；购置了粉尘、噪音等职业卫生检测仪器，并对矿山采石场、破碎工段等部位进行了日常检测。
同时完善了相关生产岗位粉尘、噪音等职业危害因素的警示标识和告知卡，警示、督促从业人员正确佩戴卫生防护用品，加强职业卫生防护。
通过采取各项积极措施，进一步加强了劳动安全和职业病防治工作，保证了职工的身心健康。
六、建立水泥生产线安全生产标准化长效机制，积极开展矿山安全生产标准化创建工作。
去年公司水泥生产线顺利通过了二级安全生产标准化企业评审，上半年重点通过加强对各部门、车间安全生产标准化工作推进情况的监督和指导，严格落实安全生产标准化各项规定和要求，不断深化每个生产过程和生产环节的规范管理，逐步建立和实现安全生产标准化长效机制。
同时为进一步落实《国务院关于进一步落实安全生产工作的通知》精神，提高公司整体安全生产管理水平，根据国家、地方安监主管部门的相关法规和集团安全标准化工作要求，公司上半年积极开展了矿山安全生产标准化创建工作，5月底已经完成了矿山145项不符合项的整改和安全生产标准化创建的自评工作，6月中旬向省、市有关主管部门提交矿山二级企业安全生产标准化评审申请，预计7月底前完成评审。
七、积极开展2013年‚安全生产月‛活动2013年‚安全月‛活动的主题是‚强化安全基础，推动安全发展‛。
为此我们以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，进一步深化‘安全生产月’活动，积极开展了以‚强化安全基础，推动安全发展‛为主题的相关活动，并通过安全生产例会、金隅报、安全征文、悬挂标语条幅、开展应急救援演练等多种形式开展安全生产宣传教育活动，深入学习贯彻国家关于加强安全生产的法律法规，普及安全知识，弘扬安全文化，提升安全意识，夯实安全基础，促进安全发展。
为有效防范、坚决遏制生产安全事故，进一步推动公司安全生产形势持续稳定好转起到了积极作用。
八、全面完成了上半年集团下达的各项安全生产管控指标通过公司各部门、车间的共同努力和各项措施的有效落实，上半年公司未发生工伤事故，工伤频率为零，控制在3‰指标范围以内，较上年同期有了明显的好转；未发生新增职业病例；未发生锅炉、压力容器爆炸和其它特种设备重大事故；未发生重大火灾事故和火警冒烟事故，未发生造成重大政治影响的治安突发事件等，圆满完成了上半年集团下达的各项安全生产管控指标。
存在的问题和不足上半年公司安全生产工作总体保持了稳定和好转，但存在的问题和不足仍然比较突出，安全生产形势依然比较严峻，主要表现在以下几个方面：一、个别部门及从业人员‚安全第一、预防为主‛的意识不强，‚重生产轻安全‛的思想比较严重，‚一岗双责‛、‚管生产必须管安全‛的原则还没有真正落到实处，部门或车间安全生产的主体责任需进一步加以落实。
二、安全生产检查和考核力度不强、现场监管力度较弱，对‚三违‛行为的查处还不够严格，需要在今后的工作中不断的加以强化。
三、安全设备、设施的管理维护不到位，未严格按照‚谁使用谁管理‛、‚谁受益谁维护‛以及‚属地管理原则‛的要求落实责任，安全设备、设施损坏、丢失、失效等现象严重，需进一步落实责任，加强管理。
四、个别部门领导对事故隐患的消除、整改工作不够重视，隐患的排查、整改还存在拖拉、推诿现象，一些隐患还不能按照时限要求及时完成整改，加大了生产过程的安全风险，必须加以扭转。
五、工程施工、劳务派遣等外协单位安全管理工作薄弱，特别是对所属从业人员安全教育培训和管理工作不到位，隐患突出。
需要外协单位、主管部门及安全管理部门统一协调、通力协作、加强监管，确保外协单位工作的安全有序。
六、工程项目安全卫生设施‚三同时‛制度的执行落实不到位，工程未经验收投入生产和使用的现象比较普遍。
七、厂内机动车辆超速，乱停乱放、不按规定路线行驶等问题比较突出。
这些问题的存在，在一定程度上阻碍了公司安全生产管理水平的进一步提升，需要在今后的工作中加以改进，以利于公司的安全稳定发展。
2013年下半年工作思路和安排2013年下半年，面对严峻经济形势和水泥市场环境，安全生产工作任重道远，我们将继续发挥‚围绕中心，服务大局、保驾护航‛的作用，牢固树立‚落实责任，安全发展‛的理念，始终把‚安全第一‛的思想贯穿于生产经营活动的全过程，围绕公司‚促经营、强内涵、谋发展‛工作中心，紧紧抓住‚强化安全基础‛、‚落实隐患治理‛两条主线，强化安全责任的落实，严格安全生产考核，夯实安全生产基础，不断推进精细化管理，营造‚关爱生命，关注安全‛的企业文化，进一步加强安全生产工作，不断提高安全管理水平，努力实现2013年集团下达的各项安全生产管控目标。
