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洪泥河生态文化休闲带景观工程施工单位竣工报告天津市津南区八里台镇建筑工程公司洪泥河生态文化休闲带景观工程第一章工程概况一、工程概况洪泥河生态文化休闲带景观工程位于津南区八里台镇，北至现状洪泥河桥，南至八二路桥，洪泥河驳岸及与河道相连的人工内湖驳岸，河道全长2224.8米。
主要工程内容为河道开挖，回填、平整找坡、夯实、垫层、砌砖砌石护岸、斩假石、石材铺装、护栏、三维排水生态边坡工程。
二、工期、质量等级、安全目标1、工期本工程于2008年10月30日开工，2009年5月12日竣工。
2、质量等级：确保工程质量一次性合格。
第二章施工部署一、施工准备1、根据施工总平面图，进行平整场地，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位置关系，对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。
2、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及五牌一图、施工现场的各管理物品，及消防器材。
3、落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工图环节，尽量在施工图纸会审得到解决，减少今后有施工时出现的设计变动，以便加工订货和组织施工。
4、组织加工订货：根据本工程进度及各材料品种及时同有关专业部门提出施工部位及要求，并提出加工订货，派专人落实货源和供货日期。
主材在购买前应得甲方认可后方可进货使用。
5、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。
6、落实施工机械提高现代化施工水平。
二、施工组织部署1、施工组织以沿河两边的砌石挡墙为主线进行施工，工作主要包括降水，河坎基础开挖，砌石挡墙，压顶及墙面局部修整。
2、施工期间以驳岸施工为主要进度控制区域，一切施工直辖市管理即人、材、物首先满足该区。
3、各分包施工单位无条件服从施工总计划。
三、施工协调管理1、与业主单位间的工作协调1）、我们将随时与业主单位了联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。
护坡工程施工组织设计一、项目概况护坡工程是为了增强山体或河坝等陡坡的稳定性，防止坡体崩塌、滑塌而进行的一项工程。
护坡工程施工组织设计是指在护坡工程施工过程中，根据项目的实际情况，制定合理的工程施工方案和组织措施，确保施工顺利进行，最大程度地保障工程质量，确保施工安全，保护环境。
二、施工组织设计内容1.工程概况护坡工程施工地点位于XX省XX市XX县，总长XX公里，包括XX段陡坡施工，XX段河坝施工。
项目涉及的工程内容包括岩石护坡、混凝土护坡、梳石护坡等。
2.施工条件（1）地形地貌项目地形起伏较大，多为陡坡和河坝，地势复杂，坡度较大，存在一定的工程难度。
（2）气候条件项目位于XX省，属于XX型气候，冬季寒冷，夏季炎热，降雨较多，需要合理安排施工时间，防止天气变化对施工造成影响。
（3）交通条件施工地点交通便利，与主要交通干线相连，便于物资运输和施工人员出行。
3.施工技术（1）岩石护坡对于岩石护坡，需要先对坡体进行清理、打磨，使其粗糙度满足工程要求，然后进行灌浆、爆破等处理，最后进行岩石铺设，确保工程质量。
（2）混凝土护坡对于混凝土护坡，需要进行模板浇筑，根据设计要求进行混凝土拌合、浇筑、养护，确保护坡体的平整度和强度。
（3）梳石护坡对于梳石护坡，需要先进行基层处理，然后根据设计要求进行材料选择、拼接、定位，并进行固定，确保护坡体的美观和稳定性。
4.施工组织设计（1）施工方案选择根据护坡工程的实际情况，选择合适的施工方案，包括施工技术、施工工艺、施工方法等，确保工程质量和安全。
（2）施工时间计划制定合理的施工时间计划，根据天气情况和工期要求，合理安排施工进度和工作人员，确保工程按时完成。
（3）人员配置合理配置施工人员，包括施工队伍、技术人员、安全员等，确保施工人员数量和素质满足工程要求。
（4）物资准备提前准备施工所需的物资和设备，确保施工过程中物资供应充足，保障施工进度。
（5）安全措施制定合理的安全措施和防护措施，确保施工期间安全生产，降低施工风险。
安全性□对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。
所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。
靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。
管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。
白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。
这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。
多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。
关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。
系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。
□计算中心的安全性计算中心在下列方面存在弱点：1.硬件。
如果硬件失效，则系统也就失效。
硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。
2.软件。
软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。
严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。
但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。
银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。
其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。
3.文件和数据库。
公司数据库是信息资源管理的原始材料。
在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。
例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。
某些文件具有一定的价值并能出售。
例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。
某河道整治工程施工组织设计方案一、项目概述河道整治工程位于市区，主要任务是对河道进行整治、清淤、加固和绿化等工作，以提高河道的防洪能力、水质环境和景观效果。
二、施工组织方案1.组织架构施工队伍将由项目经理、工程师、技术员、机械操作员、安全员和劳务人员等构成。
项目经理负责全面协调和管理施工工作，工程师负责技术指导和施工监督，技术员负责测量和记录，机械操作员负责机械设备操作，安全员负责安全管理，劳务人员负责施工劳动。
2.设备准备根据工程的需要，组织采购并准备挖掘机、装载机、运输车辆、护坡材料等必要设备和物资。
3.工期计划根据项目的要求，制定详细的工期计划，明确施工的起止日期、各个工程节点和关键路径，保证施工进度合理和按时完成。
4.施工方案（1）河道整治工作：根据设计要求，采取机械挖掘和人工清淤相结合的方法进行河道清淤工作。
先利用挖掘机进行主要淤泥的清理，然后再进行人工收尾清理。
根据需要，进行必要的加固和修复工作，保证整个河道的规划和建设目标达到设计要求。
（2）护坡工作：根据河道的地形地貌情况，在河道两岸进行必要的护坡处理，以保护河道的稳定和防止水土流失。
采用土石方填筑和植物绿化相结合的方法进行护坡工作，并进行必要的排水措施，确保护坡工程的质量和稳定性。
（3）绿化工作：在河道整治工程中，进行必要的绿化工作，种植适宜的绿化植物，增加河道的生态环境和景观效果。
根据设计要求，合理选用草坪、花卉和乔木进行绿化植栽，进行必要的养护和管理，确保绿化工程的效果和质量。
5.安全管理施工过程中，要建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理。
制定详细的安全操作规范，对施工人员进行安全教育和培训，保证施工作业和操作人员的安全。
6.环保措施施工过程中，要按照相关环境保护要求进行施工，做好噪音、粉尘和废弃物的控制和处理工作。
严禁乱倒垃圾和污染水环境，确保施工过程对环境的影响最小化。
7.质量控制施工过程中，要严格按照设计要求和工程规范进行施工，保证工程质量。
施工组织设计施工组织设计*********护坡工程施工组织设计施工组织设计施工组织设计1.工程名称： **********护坡工程2.工程地点： ***********3.建设单位： ************4.工程内容：削坡、φ28 锚杆、混凝土格构梁等5.工程质量：合格6.施工工期: 45 天本工程位于温*************。
边坡长约 80m,高约 8~10m，在其边坡坡脚有已建加油站。
根据岩土体分布特征，边坡可划分为护坡Ⅰ区段、护坡Ⅱ区段两个区段。
各区段概述如下：1、护坡Ⅰ区段边坡长度约 8 0米，高度约 5 米，坡角约 750 —850 ，设计采用削坡+锚杆+格构梁加固。
采用φ28 锚杆加固，锚杆设计长度约 12 米，呈正方形状布置，间距长 3 米，高 2 米，并做 300 mm×400 mmC25 混凝土格构梁。
2、护坡Ⅱ区段边坡长度约 7 0米，高度约 6 米，坡角约 750 —850 ，设计采用削坡+锚杆+格构梁加固。
采用φ28 锚杆加固，锚杆设计长度约 15 米，呈正方形状布置，间距长 3 米，高 2 米，并做 300 mm×400 mm C25 混凝土格构梁管理区及周边地区地处浙南，以低山和丘陵地貌为主 ,地势总体西北高、东南低。
南部和东南部主要为低山丘陵区和山间河谷平原，海拔普通惟独 50m 摆布。
北部和西北部为中低山区，海拔多在500m 以上。
管理区及周边地区属亚热带季风气候区。
气候明显受季风影响，温暖湿润，雨量充沛，四季交替分明。
1、按照国家有关施工质量管理条例严密组织施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。
2、制定创优目标，严格制定和执行各项施工质量保证措施，确保工程保质保量完成。
3、保证重点、兼顾普通，统筹安排，科学合理的安排总体施工进度计划，确保工程保质保量完成。
4、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性，充分考虑新工艺、新技术、新材料的投入和利用。
本工程主要施工流程：进场准备→土方工程→砌筑工程→护岸工程→临时工程→竣工整理第1节投标人施工技术力量及项目管理机构 (3)第2节施工主要机械设备及人力资源配置 (7)第3节施工总体布置 (10)第4节施工方法及技术措施 (15)第5节质量保证体系及保证措施 (41)第6节施工进度计划安排及进度保证措施 (58)第7节安全生产保证措施 (66)第8节文明施工和环境保护措施 (78)第1节投标人施工技术力量及项目管理机构1.1现场项目管理机构的设置本工程设立项目经理部，项目部由单位总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设置职能科室及各分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。
鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织机构如下图所示。
项目管理组织机构图1.2主要岗位职责⑴项目经理：为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。
⑵项目技术负责人：负责主管技术工作。
⑶工程技术科：负责技术业务工作，直接领导试验室和量测组。
⑷质量科：负责工程质量管理工作。
⑸安全科：负责工程安全管理工作。
⑹物资科：负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。
⑺合同管理科：负责与合同履行有关的工作。
⑻专职调度员：负责生产调度，进行进度控制，使施工按计划有序地进行。
⑼财务科：负责会计和财务的管理工作。
⑽行政科：负责办公室、后勤、保卫等相关工作。
⑾试验室：受工程技术科领导，负责材料试验、质量检测工作。
⑿量测组：受工程技术科领导，负责测量放样和工程量计量等相关工作。
1.3 组织管理本工程实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。
总部管理由总部的相关职能科室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面的动态管理。
护坡工程施工组织设计3施工场地清理清理施工场地，保证施工区域无障碍物，安全通畅4机械设备调配调配所需机械设备及人员，保证施工进度5材料准备准备所需的工程材料，保证施工质量6安全防护措施制定安全防护措施，保证施工安全7施工方案制定施工方案，明确施工流程及施工要求5.0施工方案5.0.1施工工艺采用锚杆加固、铁丝网加固、混凝土喷射等工艺，保证护坡结构的强度和稳定性。
5.0.2材料选择选用优质混凝土、钢筋、铁丝网等材料，保证护坡结构的质量和寿命。
5.0.3施工要求严格按照施工流程和方案进行施工，保证施工质量和安全。
第二部分施工组织管理1.0施工管理机构设立工程部、质量部、安全部等管理机构，明确各部门职责，保证施工管理的有效性和高效性。
2.0机械设备选用符合标准的机械设备，保证施工效率和质量。
3.0工程材料选用符合标准的工程材料，保证施工质量和结构的稳定性。
4.0施工进度制定合理的施工进度计划，加强施工进度的监督和管理，保证工期目标的实现。
5.0质量管理建立完善的质量管理体系，加强对施工过程中各项工作的监督和检查，保证施工质量符合标准和要求。
6.0安全管理制定安全管理制度，加强对施工现场的安全监管和管理，保证施工过程中的安全。
第三部分工期、质量、安全文明施工保证措施1.0工期目标保证措施制定合理的施工进度计划，加强施工进度的监督和管理，保证工期目标的实现。
2.0质量目标保证措施建立完善的质量管理体系，加强对施工过程中各项工作的监督和检查，保证施工质量符合标准和要求。
3.0文明施工目标保证措施制定文明施工方案，加强对施工现场的管理和监督，保证施工过程中的环境卫生和文明施工。
4.0安全施工目标保证措施制定安全管理制度，加强对施工现场的安全监管和管理，保证施工过程中的安全。
同时，加强安全宣传和教育，提高工人的安全意识。
3.生活用电为220伏，照明用电根据需要确定。
4.工程用电为220/380伏三相四线，根据开工建设需要确定。
护坡工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对护坡工程的施工组织设计进行详细说明和介绍。
护坡工程是土木工程中的一项重要工作，目的是保护土地和周围环境免受坡面的侵蚀和崩塌。
施工组织设计是确保工程施工顺利进行的重要步骤，包括人员组织、施工流程、安全措施等方面的规划和安排。
2. 人员组织护坡工程的人员组织是工程顺利进行的基础。
根据工程规模和复杂程度，人员组织可以包括以下角色：•项目经理：负责工程的整体管理和协调，监督工程进展，解决施工中的问题。
•技术人员：包括设计师和监理工程师，负责工程设计和监督施工质量。
•施工人员：包括挖掘机操作员、土方工、砌筑工等，负责具体的施工任务。
3. 施工流程护坡工程的施工流程可以分为以下几个关键步骤：3.1 前期准备前期准备阶段包括对现场进行勘察和测量，制定施工方案，并进行相应的材料和设备的采购。
同时还需与相关部门协调，确保施工符合相关法规和要求。
3.2 土方开挖土方开挖是护坡工程的重要步骤之一。
根据设计要求，采用挖掘机等设备进行土方开挖，并及时清理和处理挖掘出的土方。
3.3 坡面处理在坡面处理阶段，施工人员需根据设计要求进行坡面的整平、修剪和清理工作。
此步骤的目的是使坡面达到设计要求的平整度和外观效果。
3.4 护坡结构建设护坡结构建设是整个工程的核心部分。
根据设计方案，施工人员需进行护坡结构的搭设和安装工作。
这包括土工织物的铺设、石块的堆砌和植被的种植等。
3.5 后期整理在护坡工程施工完成后，需要进行后期整理工作，包括清理工地、撤离设备和材料，进行工程验收等。
4. 安全措施在护坡工程的施工过程中，安全是至关重要的。
为确保施工人员的人身安全和工程质量，需要采取一系列的安全措施，包括：•施工人员需佩戴相关的安全防护装备，如安全帽、手套和安全鞋等。
•施工现场应设置合适的警示标识和围挡，避免外人进入施工区域。
•设备和机械设施的操作人员需具备相应的操作证书和技术资质。
•定期对施工设备和机械进行检查和维护，确保其安全可靠。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某河堤护坡工程2. 工程地点：某市某河段3. 工程规模：河堤长度为5公里，护坡面积为4万平方米4. 工程目的：加固河堤，提高防洪能力，保护河堤安全，改善河道生态环境5. 工程内容：河堤加固、护坡施工、河道清淤、生态修复等二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
（2）工程技术部：负责施工图纸的审核、施工方案的编制、施工过程中的技术指导和技术培训。
（3）质量安全管理部：负责工程质量、安全和文明施工的监督和管理。
（4）材料设备部：负责材料采购、设备租赁、施工过程中的材料供应和设备维护。
（5）施工班组：负责具体施工任务的执行。
2. 施工进度安排根据工程规模和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（1）施工准备阶段：1个月（2）河堤加固阶段：2个月（3）护坡施工阶段：2个月（4）河道清淤阶段：1个月（5）生态修复阶段：1个月三、施工方案1. 河堤加固（1）施工方法：采用重力式挡墙加固，挡墙高度为2米，基础埋深为1.5米。
（2）施工步骤：①清除河堤表面杂物，确保基础平整。
②开挖基础，基础宽度为1.5米，深度为1.5米。
③铺设排水层，厚度为0.2米。
④浇筑基础混凝土，强度等级为C25。
⑤安装钢筋网，间距为0.2米×0.2米。
⑥浇筑挡墙混凝土，强度等级为C25。
2. 护坡施工（1）施工方法：采用干砌石护坡，石块尺寸为0.5米×0.5米×0.5米。
（2）施工步骤：①清理河堤边坡，确保边坡平整。
②铺设排水层，厚度为0.2米。
③摆放石块，要求石块整齐、紧密。
④填充缝隙，确保护坡稳定。
⑤铺设草皮，厚度为0.1米。
3. 河道清淤（1）施工方法：采用人工清淤和机械清淤相结合的方式。
（2）施工步骤：①人工清淤：对河道内杂物、淤泥进行清理。
②机械清淤：采用挖掘机、推土机等机械设备进行清淤。
4. 生态修复（1）施工方法：采用植被恢复和生态护岸相结合的方式。
第1篇一、编制说明1. 编制依据根据《建筑边坡工程技术规范》GB50330—2013、《岩土锚杆（索）技术规程》CECS22：2005等相关规范和标准，结合本工程实际情况，编制本护坡工程施工组织设计。
2. 编制目的为确保护坡工程顺利进行，提高工程质量，降低施工风险，确保施工安全，特编制本施工组织设计。
二、工程概况1. 工程名称：某项目边坡护坡工程2. 工程地点：长沙市黄花综合保税区（首期）PPP项目3. 工程规模：护坡总长度约1000米，高度约5米4. 工程内容：护坡基础处理、边坡加固、护坡面层施工等三、施工组织管理机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监控。
3. 安全生产部：负责施工过程中的安全生产和文明施工。
4. 材料设备部：负责材料设备的采购、供应和管理工作。
四、施工部署1. 施工顺序：按照“先基础、后边坡、再面层”的顺序进行施工。
2. 施工分段：将护坡工程分为若干个施工段，分段进行施工。
3. 施工方法：采用锚杆（索）加固、混凝土护坡面层施工等方法。
五、施工准备1. 技术准备：编制详细的施工方案，对施工人员进行技术培训。
2. 材料准备：按照工程量清单，采购所需材料，确保材料质量。
3. 设备准备：根据施工需要，租赁或购置施工机械设备。
4. 人员准备：组织施工队伍，明确各岗位人员职责。
六、施工进度计划1. 施工总工期：120天2. 施工进度安排：- 第1-10天：完成施工准备- 第11-40天：完成护坡基础处理- 第41-70天：完成边坡加固- 第71-100天：完成护坡面层施工- 第101-120天：完成工程验收和保修七、施工方案1. 护坡基础处理：采用开挖、排水、回填等措施，确保基础稳定。
2. 边坡加固：采用锚杆（索）加固，确保边坡稳定性。
3. 护坡面层施工：采用混凝土护坡面层，确保面层平整、美观。
八、质量保证措施1. 施工前对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
目录第一章工程概况第二章施工总部署、总平面布置第三章施工排水设计说明书及附图第四章材料采购第五章土方工程施工说明书及附图第六章主体工程施工方案及方法第七章质量管理体系及保证措施第八章安全管理体系及保证措施第九章环境保护体系及文明施工措施第十章施工期防洪和安全度汛措施说明第十一章对有关工程设计和施工上的建议第十二章附图附表第一章工程概况第一节概述一、堤防位置和任务该工程位于甘南州临潭县石门乡萝卜沟村。
主要的建设内容有：新建河道左岸河堤1001m。
二、水文气象和工程地质项目区位于临潭县东北部,距县城约50km处的石门乡境内,海拔多在2421.0-3450m之间,属典型的高寒阴湿气候,具有春季回暖慢,降雨量少,夏季多雷暴和冰雹,秋季降温迅速,冬季寒冷,四季不明的气候特点,据临潭县气象站资料,项目区年平均气温在3.2℃,多年平均降水量为520mm,降水量年内分配极不均匀,一般集中在夏秋两季,占年降水量的76.8%,年蒸发量1484.6m,日照时数2314小时,最大冻土深度1.20m,年平均无霜期65天左右,平均风速2.2m/s,最大风速16m/s,风向多东西,暴雨、雹灾是项目区主要的自然灾害。
(一)地形地貌项目区属构造剥蚀高山区,海拔多在2421.0-3450m之间,相对高差在850,山地坡度一般在37-45°,植被良好,地势南高北低,地形相对比较完整,侵蚀切割比较厉害。
萝卜沟村由北纵向从项目区穿过,属常年性河流,河谷地貌比较发育,沟道呈窄浅的“U”型谷,沟道纵坡在51.8‰左右,左岸发育有比较连续的Ⅰ级阶地,阶地面比较平坦,陡坎高度在3-5m左右,现状沟道宽度在20-40m之间,沟中有溪流常年流淌。
(二)地层岩性项目区出露的地层主要为三叠系(T),岩性为薄层砂岩与页岩板岩互层,单层厚0.2-0.5m;:第四系地层,主要组成沟谷及其陡坎,岩性以松散的砂砾石层为主,厚度3-5m,上覆0.6m左右的壤土,构成耕作层,下覆三叠系(T)薄层砂岩与页岩板岩互层。
施工组织设计一、施工顺序施工准备→ 坡面整修→ 测量放样→ 基槽开挖→ 肋条预制→ 砌筑施工→ 勾缝→ 养护二、施工工艺2.1 施工准备施工现场三通一平工作要完成，进入工作面的施工辅道修筑完毕。
各钢筋和沙石材料已抽检合格，各机具已进场满足施工生产要求根据工程需要及工程划分技术员、管理人员、及其其他的人员均已到位。
2.2 坡面整修按照边坡坡度、基础高程等数据设固定的样板挂线，清刷表面浮土，浆砌片石填补凹坑使坡面平整，坡面整修经验收合格后方可进行下道工序施工。
2.3 测量放样确保开挖后断面的复测工作已完成，开挖坡体在人工修整后其坡比等达到设计要求，然后由项目部测量人员测量出人字形截水骨架的位臵和相应的施做起止里程，骨架砌筑前按设计图纸对拱形骨架轮廓进行挂线，并用钢尺对基槽开挖位臵准确定位。
测出后经监理验收合格后方可进入下一道施工。
2.4 基槽开挖人字形截水骨架主骨架嵌入坡面 50cm，宽度 60cm；次骨架嵌入坡面 30cm，宽度 50cm，护脚深度为 40cm,宽 40cm 护脚采用 M7.5 浆砌片石砌筑，均采用人工开挖，石质地段使用风镐开凿，超挖部份采用 M7.5 浆砌片石调整至设计坡面。
开挖前采用挂线法在人字形结合水骨架起止里程的坡脚坡顶坡脚坡顶位于同一个里程分别打入控制桩，按图纸中的设计标高先横向挂线，在竖向挂线，确保竖向现在同一个里程上，然后修整边坡凸出的地方要修平整基础的几何尺寸不得小于设计值。
2.5 肋条预制拱架肋条采用 C20 水泥混凝土在集中场地统一预制尺寸为40×20×10cm 运至施工现场安装，并用 M10 号水泥砂浆砌筑。
2.6 砌筑施工⑴拱架采用 M7.5 砂浆浆砌片石砌筑。
选用色泽均匀、结构密实、不易风化、无裂缝的硬质石料。
片石外表面要经过整修，中部厚度不得小于 15cm。
镶面片石边缘厚度不得小于 15cm。
石料质地强韧、密实，抗压强度必须经实验室检测不小于30MPa，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。
护坡施工组织设计方案doc.完整版范本一：护坡施工组织设计方案1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 施工组织管理机构2.1 组织架构2.2 职责分工3. 工程进度计划3.1 施工工期安排3.2 施工方法与工序安排3.3 资源调配3.4 关键节点控制4. 施工资源准备4.1 人力资源4.2 物资采购与储备4.3 设备调配5. 安全管理5.1 安全责任与协调机构5.2 安全预防措施5.3 突发安全事件应急预案5.4 安全培训与监督6. 质量管理6.1 质量目标与标准6.2 质量控制措施6.3 检测与测试方法6.4 非质量问题处理7. 环境保护7.1 环境保护规划与目标7.2 建设施工影响评价7.3 环境保护措施7.4 废弃物处理与处置8. 施工费用估算8.1 直接费用估算8.2 间接费用估算8.3 预算编制与控制9. 供应商与合作伙伴管理9.1 供应商选择与评估9.2 合作伙伴关系管理10. 风险管理10.1 风险识别与评估10.2 风险控制措施10.3 风险应对预案10.4 监控与反馈附件：1. 项目进度计划表2. 资源调配计划表3. 安全事故应急预案4. 质量检测与测试报告5. 环境保护措施记录6. 施工费用估算表7. 供应商评估报告8. 风险管理报告法律名词及注释：1.施工工期安排：在合理的时间范围内，安排施工所需的具体时间节点。
2.质量目标与标准：规定施工过程中应达到的质量要求和达标标准。
3.环境保护规划与目标：制定环境保护工作的长期规划和具体目标。
4.供应商选择与评估：根据一定的评估标准选择合适的供应商，并对供应商进行评估和考核。
5.风险识别与评估：对施工项目中可能出现的各种风险进行识别和评估。
6.施工费用估算：对施工项目所需费用进行估算和预算编制。
---范本二：护坡施工组织设计方案1. 引言1.1 项目背景1.2 项目概述1.3 项目目标2. 组织机构2.1 施工组织架构2.2 职责分工3. 施工进度计划3.1 工程工期安排3.2 施工方法与工序计划3.3 关键节点控制4. 人力资源4.1 人员需求与配置4.2 培训与管理5. 物资采购与管理5.1 物资清单与需求计划5.2 采购流程与供应商选择5.3 物资保管与使用6. 设备调配6.1 设备清单与需求计划6.2 设备购置与租赁6.3 设备维护与管理7. 安全管理7.1 安全责任与协调机构7.2 安全培训与教育7.3 安全风险评估与控制7.4 安全事件应急处理8. 质量管理8.1 质量目标与要求8.2 质量控制措施8.3 质量检测与验收9. 环境保护9.1 环境保护规划9.2 环境影响评价与控制9.3 废物管理与处理10. 施工费用估算10.1 成本项划分与计算方法10.2 预算编制与控制附件：1. 工程施工进度计划表2. 人力资源需求与配置表3. 物资采购清单与需求计划4. 设备清单与调配表5. 安全风险评估报告6. 质量管理控制表7. 环境保护方案8. 施工费用预算表法律名词及注释：1.施工组织架构：指施工项目中的组织结构，包括各级职责和权利的分配。
河道整治工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX地区河道整治工程，河道全长约5公里，整治范围包括河道本体、两岸绿化及附属设施。
工程内容包括河道清淤、岸坡整治、绿化种植、护岸工程等。
工程总投资约为1亿元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工进度要求，本项目采用平行承包模式，将工程划分为若干个施工区段，每个区段由一个施工队伍负责。
施工队伍由专业技术人员、熟练工人和施工机械组成，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划本工程分为四个阶段进行：第一阶段为河道清淤，第二阶段为岸坡整治，第三阶段为绿化种植，第四阶段为护岸工程。
各阶段施工进度计划如下：（1）河道清淤：预计用时2个月，完成全河道清淤工作。
（2）岸坡整治：预计用时3个月，完成全河道岸坡整治工作。
（3）绿化种植：预计用时4个月，完成全河道两岸绿化种植工作。
（4）护岸工程：预计用时3个月，完成全河道护岸工程建设。
整个工程预计12个月内完成。
3. 施工质量保证措施（1）严格遵循国家和地方河道整治工程技术规范，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，实行项目经理负责制，对施工过程进行全面监控。
（3）加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
（4）加强质量检测，对关键部位和关键工序进行严格把关。
4. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，防止安全事故发生。
（3）定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（4）配备齐全的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
5. 环境保护措施（1）严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
（2）加强施工现场环境卫生管理，定期清理垃圾，保持施工现场整洁。
（3）对施工过程中产生的废水、废气进行处理，达到排放标准。
（4）加强施工噪声控制，尽量减少对周边居民的影响。
三、施工资源配置1. 人力资源：根据施工进度计划，合理配置施工人员，确保各阶段施工顺利进行。
XX治理三期工程1标段施工组织设计XXXX市XX水电建设有限公司2011年九月第一章：工程概况1.1、工程概述：XX市XX区XX治理三期工程位于XX区XX镇境内，本次治理共新修浆砌块石挡墙905.6m，新修扶壁式挡墙325m,老挡墙加固6247.3m, 堤岸护坡8518m.本次治理工程分为两个标段：1标实施范围为工程起点至3#堰坝附近，干流总长度约2785m。
工程实施内容为施工图范围内的所有项目，包括土石方、老挡墙加固及勾缝、新建浆砌挡墙、堤顶沥青道路、人行栏杆、绿化、园路、步行桥、2座堰坝加固、排水管涵1处、路灯、抗旱机埠（建筑安装）等以及4座碑亭工程等。
1.2、交通条件本工程位于XX区南部区块，三通一平已经完成，XX治理三期工程两岸均有现成的沥青道路和水泥马路通往外界，交通条件非常方便，能够满足施工车辆进出场及物料运输的要求。
1.3、合同工期本标段工程合同工期总数 300日历天，开标时间为2011年9月8日，如我公司中标。
我公司计划开工2011年9月20日，以总监理工程师签发的合同工程开工令为准，2012年7月底必须竣工。
1.4、工程质量坚持“百年大计、质量第一”的方针，（符合国家及行业工程施工质量验收规范标准）。
第二章：编制说明2.1、编制目的1、本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。
2 、我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的实施性《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
2.2、编制依据2.2.1、编制依据1 、XX市XX区XX治理三期工程1标段施工图纸2 、XX市XX区XX治理三期工程1-2标段招标文件3 、现场实际踏勘情况4 、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
目录第一章工程概况第二章施工总部署、总平面布置第三章施工排水设计说明书及附图第四章材料采购第五章土方工程施工说明书及附图第六章主体工程施工方案及方法第七章质量管理体系及保证措施第八章安全管理体系及保证措施第九章环境保护体系及文明施工措施第十章施工期防洪和安全度汛措施说明第十一章对有关工程设计和施工上的建议第十二章附图附表第一章工程概况第一节概述一、堤防位置和任务该工程位于甘南州临潭县石门乡萝卜沟村。
主要的建设内容有：新建河道左岸河堤1001m。
二、水文气象和工程地质项目区位于临潭县东北部,距县城约50km处的石门乡境内,海拔多在2421.0-3450m之间,属典型的高寒阴湿气候,具有春季回暖慢,降雨量少,夏季多雷暴和冰雹,秋季降温迅速,冬季寒冷,四季不明的气候特点,据临潭县气象站资料,项目区年平均气温在3.2℃,多年平均降水量为520mm,降水量年内分配极不均匀,一般集中在夏秋两季,占年降水量的76.8%,年蒸发量1484.6m,日照时数2314小时,最大冻土深度1.20m,年平均无霜期65天左右,平均风速2.2m/s,最大风速16m/s,风向多东西,暴雨、雹灾是项目区主要的自然灾害。
(一)地形地貌项目区属构造剥蚀高山区,海拔多在2421.0-3450m之间,相对高差在850,山地坡度一般在37-45°,植被良好,地势南高北低,地形相对比较完整,侵蚀切割比较厉害。
萝卜沟村由北纵向从项目区穿过,属常年性河流,河谷地貌比较发育,沟道呈窄浅的“U”型谷,沟道纵坡在51.8‰左右,左岸发育有比较连续的Ⅰ级阶地,阶地面比较平坦,陡坎高度在3-5m左右,现状沟道宽度在20-40m之间,沟中有溪流常年流淌。
(二)地层岩性项目区出露的地层主要为三叠系(T),岩性为薄层砂岩与页岩板岩互层,单层厚0.2-0.5m;:第四系地层,主要组成沟谷及其陡坎,岩性以松散的砂砾石层为主,厚度3-5m,上覆0.6m左右的壤土,构成耕作层,下覆三叠系(T)薄层砂岩与页岩板岩互层。
洪泥河生态文化休闲带景观工程施工单位竣工报告天津市津南区八里台镇建筑工程公司洪泥河生态文化休闲带景观工程第一章工程概况一、工程概况洪泥河生态文化休闲带景观工程位于津南区八里台镇，北至现状洪泥河桥，南至八二路桥，洪泥河驳岸及与河道相连的人工内湖驳岸，河道全长2224.8米。
主要工程内容为河道开挖，回填、平整找坡、夯实、垫层、砌砖砌石护岸、斩假石、石材铺装、护栏、三维排水生态边坡工程。
二、工期、质量等级、安全目标1、工期本工程于2008年10月30日开工，2009年5月12日竣工。
2、质量等级：确保工程质量一次性合格。
第二章施工部署一、施工准备1、根据施工总平面图，进行平整场地，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位置关系，对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。
2、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及五牌一图、施工现场的各管理物品，及消防器材。
3、落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工图环节，尽量在施工图纸会审得到解决，减少今后有施工时出现的设计变动，以便加工订货和组织施工。
4、组织加工订货：根据本工程进度及各材料品种及时同有关专业部门提出施工部位及要求，并提出加工订货，派专人落实货源和供货日期。
主材在购买前应得甲方认可后方可进货使用。
5、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。
6、落实施工机械提高现代化施工水平。
二、施工组织部署1、施工组织以沿河两边的砌石挡墙为主线进行施工，工作主要包括降水，河坎基础开挖，砌石挡墙，压顶及墙面局部修整。
2、施工期间以驳岸施工为主要进度控制区域，一切施工直辖市管理即人、材、物首先满足该区。
3、各分包施工单位无条件服从施工总计划。
三、施工协调管理1、与业主单位间的工作协调1）、我们将随时与业主单位了联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。
2、与设计单位间的工作协调1）、我们将及时与设计单位联系进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2）、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。
3）、对施工中出现的情况，除按业主、监理、设计单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，监理单位建筑师、施工各方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。
4）、根据发包方的指令，积极参与机电、设备等的选型、选材和定做，参加新材料的定样采购。
并向业主、设计单位提供有利建议。
5）、协调在施工中与建筑师商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决因不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
3、与监理师工作的协调1）、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。
在做好自检和专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2）、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到预定目标，我方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。
3）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化验学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
4）、按部位或分项工程检验工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
第三章施工现场总平面布置及施工组织管理一、施工现场总平面布置1、施工临时设施根据业主要求，我们自找能够安排本工程所需的施工临时设施置的区域，搭设施工临设及管理用房，但必须符合规定要求，但为了便于施工我们把施工机械堆场和砼搅拌场地及小型管理用房设置在施工现场。
2、施工用水、排水工程所用的生活用水，及时和甲方有关部门取得联系，在工程生活设施就近处开通Φ32阀门，装好水表后用6分管接入布置的生活设施内。
施工用水根据业主要求拟在河网取用（取得水样试验合格后方可施工），在施工内域内建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水的杂物。
用水泵直接抽入畜水池内，用6分管接至堤岸线，全线接通，每隔20M开出自来水龙头一只，形成供水网络，用于堤岸全线施工时的混凝土及其它需要保养构件。
3、施工用电在建设单位指定的电源口，接入施工现场的施工用总配电间。
经测算本工程的电源总用量为50KW，查表和经验得出用5根25MM2的三相五线制电源线能满足施工用电量和生活区的用电量，以确保工程用电要求。
4、对内交通根据我们的现场踏勘和分析论证，利用校区道路工程交通的主要道路，在拟建河坎旁的绿地上修筑一条能满足车辆通行的施工临时主干道，作为工地材料运输车辆的道路。
半成品材料运输道路则选用河岸作为主要运输道路，施工道路必须专人，经常维修、保养、加固，确保在施工期间的道路畅通，避免因材料运输道路不畅通，造成材料运输困难，停工待料。
二、施工管理机构组织（一）公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，动用IS09002质量管理体系，对本工程全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。
2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。
3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。
4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。
（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。
项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都城具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。
三、管理职能的组织与分工（一）管理职能组织机构1、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、测量负责、河坎基础开挖负责等前方生产管理技术人员。
管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。
1、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。
（二）管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。
项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。
计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。
材料员主要负责组织供采订货。
1、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。
2、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。
加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
3、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。
加强主要工种，特别是对木工、砌石工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。
四、施工管理工作的主要内容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。
在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。
（二）计划管理1、工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。
2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。
3、劳动力计划（编制和准备专业工程人类及进退场时间）。
4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。
5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。
6、降低成本计划。
财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。
（三）技术管理1、技术现任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。
2、施工技术管理制。
为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学力，自审，会审制。
技术核定，设计变更签证制。
工程技术资料档案制等制度。
（四）质量管理质量管理是施工管理的根本。
在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。
（五）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。
内容：应创出本文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。
2、现场系统标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全系数无事故竞赛牌、安全标志牌）。
3、安全（防火）措施标准。
4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。
5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。
6、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。
（六）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制月、旬等需用各种材料计划报表。
