工程管理部高级工程师职位说明书

高级工程师岗位职责
高级工程师是一种高级水平的技术职位，负责开发和实施复杂的工程解决方案。

以下
是高级工程师岗位的典型职责：
1. 技术规划和方案设计：负责规划和设计复杂的技术方案，包括产品架构、系统设计、数据流程等。

2. 技术团队管理：领导和管理技术团队，包括任务分配、进度管理、团队合作等。

3. 技术开发和编码：负责开发和编写高级工程解决方案的代码，确保其质量和可靠性。

4. 技术研究和创新：积极参与技术研究和创新，保持对最新技术趋势的了解，并将其
应用于解决方案中。

5. 技术支持和问题解决：对项目中的技术问题进行诊断和解决，提供技术支持和咨询
服务。

6. 技术文档和培训：负责编写和维护技术文档，包括架构设计、技术规范等，并进行
相关技术培训。

7. 项目管理和交付：参与项目管理过程，包括需求分析、项目规划、进度控制等，确
保项目高质量、按时交付。

8. 技术评估和咨询：对新技术、工具和解决方案进行评估和咨询，为业务部门提供技
术建议和支持。

9. 领导力和团队合作：在团队中发挥领导作用，鼓励和促进团队合作，培养和发展团队成员的技术能力。

10. 质量保证和性能优化：确保开发的解决方案具有良好的质量和性能，并进行相应的测试和调优。

总体而言，高级工程师在技术领域具有广泛的知识和深厚的经验，能够独立解决复杂的技术问题，并带领团队开发和交付高质量的工程解决方案。

部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-001岗位名称总经理定编 1 薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行集团公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责。

工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1 执行集团决议，主持公司全面工作，确保完成集团下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项管理制度，经集团总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划，经集团总裁会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系5 在集团授权下，负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7 负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8 负责组织项目竟标，并审核投标方案9 负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期向总裁汇报公司经营计划执行情况10 负责组织和贯彻实施公司质量管理体系11 负责组织建司员工培训及考核，提高员工业务素质12 负责处理公司重大突发事件13 负责做好公司对外关系的协调主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求工商企业管理、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求/ 微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力部门名称：建筑公司部门编号：001 职位编号：JSLD-002岗位名称经营副总定编 1 薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定经营管理制度，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管工作负全面责任。

各岗位职责说明书范本第 部分 职位说明书第 章 高层管理职位总经理（总裁）副总经理人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监总经理助理第 章 人力资源管理职位 人力资源经理人力资源助理人力资源专员招聘主管员工培训与发展主管培训师培训专员绩效考核主管薪资福利主管薪酬分析师人力资源信息系统经理 员工记录经理第 章 财务与会计职位财务经理财务助理预算主管财务成本控制主管应收账款主管会计主管资金主管投资主管融资主管财务分析师预算专员投资分析专员资本市场分析专员 核算专员税务专员出纳员簿记员收银员第 章 行政管理职位行政经理行政助理行政主管总经理秘书秘书翻译档案员前台行政事务管理专员 物业主管法律事务主管法律事务助理法律顾问公司律师战略部主管第 章 市场营销职位 市场部经理市场助理客户开发主管客户维护主管客户关系主管市场研究专员 市场策划主管 市场拓展经理 促销主管广告企划主管 媒介推广专员 公关主管公关助理客户代表美工产品主管产品助理第 章 销售职位销售部经理销售助理大区经理店面经理渠道经理销售代表销售统计员电话销售代表第 章 生产职位厂长副厂长生产主管制造部经理工程技术部经理生产工程师工业工程师供应商管理工程师 产品设备工程师 车间主任生产调度员 质量控制主管 质检员质量安全技工 第 章 物流职位采购经理采购工程师采购专员物流经理物流规划专员 材料管理专员 仓储主管仓库管理员商品保管员货运主管商品储运员 商品护运员理货员第 章 技术职位技术主管技术支持经理 研发主管产品规划主管产品开发工程师 产品开发技术员 产品质量工程师 质量工程师安全工程师安全员包装设计师材料工程师模具工程师机械工程师工艺工程师电子工程师食品工程师环境检测工程师 环境治理工程师 通讯测试工程师 通讯工程师硬件工程师部件工程师布线工程师系统开发工程师 计算机管理员 软件工程师测试主管系统测试工程师 软件测试工程师 数据库工程师系统应用工程师系统分析员系统操作员网络工程师网络管理工程师网络管理员网络安全工程师工程技术项目经理 质量监督工程师 质量监督员安全监督员检测员造价工程师建筑设计师土木建筑工程师结构设计工程师道路桥梁工程师园林工程师城镇规划设计工程师 水利水电工程师给排水工程师暧通工程师网站主编第 章 其他职位项目经理项目助理审计主管审计员统计分析专员．管理顾问．人力资源顾问．行业顾问．软件咨询顾问．电子商务高级顾问体系认证咨询师房地产营销专家房地产经纪人健身教练大堂经理餐厅经理食品质量控制主管总经理（总裁）职位名称 总经理 总裁 职位代码 所属部门职 系 职等职级 直属上级 董事会薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

SQE工程师职位说明书岗位名称供应商品质管理工程师 岗位编号QM-04 所在部门全面质量管理中心 岗位定员4人 直接上级SQE高级工程师 职系技术类 直接下级/ 薪酬等级/ 所辖人数/ 岗位分析日期岗位使命：供应商品质管理、评鉴、稽核、辅导、检讨，最终实现原材品质保证。

职责与工作任务：职 责 一 职责表述：异常处理 工作时间百分比：50%工作任务1.IQC进料品质异常处理。

2.制程品质异常处理。

3.客诉品质异常处理。

4.IQC检验无图协助处理。

5.IQC检验无样品协助处理。

6.IQC检验无承认书协助处理。

7.IQC、制程、客诉物料异常8D管理。

8.IQC、制程、客诉月季年度物料异常阶段性检讨改善处理。

9.供应商新材料制作，新工艺试作的品质验证职 责 二 职责表述：文件制作，稽核与辅导 工作时间百分比：30%工作任务1.IQC检验规范/标准，工作指示书类的制定。

2.新供应商资格评鉴。

3.合格供应商稽核计划实施。

4.供应商计划性辅导。

5.供应商专案项目辅导。

6.IQC及供应商物料品质标准的统一。

职 责 三职责表述：内部沟通工作时间百分比：10%工作任务1.保证采购/研发/工程/生产/仓储物流部/PMC良好的工作沟通。

2.保证QM各部/课良好的工作沟通。

3.保证与各事业部（如景观照明/照明工程/LED显示事业部等）职能部门良好的沟通。

职 责 四职责表述：外部沟通及改善专案策划工作时间百分比：10%工作任务1.保证与上游客户端及下游供应商等良好的工作沟通。

2.任何提升物料良率的改善专案策划及实施。

权力：1.新供方评鉴品质分数给予.2.品质异常处理.3.计划性供方评审.4.品质标准制定.5.品质工具手法培训辅导.6.品质专案策划实施.7.数据品质分析.8.主管赋予的其它权责. 工作协作关系：内部协调关系 纵向及横向（公司内）沟通外部协调关系 供需方有效品质沟通。

职业发展：（一般意义，仅供参考）可轮换岗位 QE类工程师可晋升岗位 高级工程师、经理类。

总工程师岗位说明书一、岗位概述总工程师是一个公司或组织中的核心职位，负责组织和管理整个工程项目的工作。

总工程师承担着规划、实施和监督项目的责任，确保项目的成功完成。

总工程师需要具备出色的领导才能和技术知识，以有效地协调各个团队，达到项目绩效和质量目标。

二、岗位职责1. 领导与管理：负责领导并管理一支工程团队，确保团队按计划完成项目。

与部门经理及相关团队密切合作，协调工作资源，解决问题和障碍，确保项目按时交付。

2. 项目规划：参与项目规划和预算编制，制定项目计划和目标，并确保项目的实施符合公司的战略目标和客户需求。

3. 技术支持：协助工程团队解决技术问题和挑战，提供技术指导和培训，确保团队成员具备必要的技能和知识。

4. 质量管理：负责制定和实施质量管理计划，确保项目符合质量标准和客户要求。

监督项目质量控制活动，确保产品或服务的质量达到预期水平。

5. 风险管理：评估项目风险，并制定相应的风险管理计划。

监督和管理项目风险，采取相应的措施，降低项目风险。

6. 资源管理：负责管理项目的人力、物力和财力资源，合理分配资源，确保项目顺利进行。

7. 沟通与协调：与各相关部门和团队保持良好的沟通与协调，确保项目各方面的需求得到满足。

三、任职要求1. 学历与专业：本科或以上工程类相关专业学历。

2. 工作经验：拥有五年以上工程项目管理相关工作经验，具备团队管理和领导经验。

3. 技术知识：深入理解工程项目的各个阶段和细节，熟悉相关工程技术和工艺，具备在工程实践中解决问题的能力。

4. 组织能力：具备优秀的组织和协调能力，能够灵活应对项目的变化和挑战。

5. 沟通能力：良好的沟通和人际交往能力，能够与不同层级和背景的人员有效地沟通和协作。

6. 团队合作：具备团队合作精神，能够有效地管理和激励团队成员，达到共同的目标。

7. 解决问题能力：善于分析和解决问题，能够快速做出决策，并能够在压力下保持良好的工作效率。

四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和工作经验进行薪资面议。

工程师岗位说明书
职位概述:
我们正在寻找一名具有卓越技术能力和创新思维的工程师加入我们的团队。

工程师将负责设计、开发和维护我们的产品和系统，确保其性能、可靠性和安全性。

主要职责:
1. 设计和开发新的产品和系统，根据客户需求和市场趋势进行创新和改进。

2. 负责制定和执行测试计划，确保产品和系统的性能和可靠性。

3. 参与解决产品和系统的技术问题，提供技术支持和解决方案。

4. 与团队成员和其他部门合作，确保项目按时交付和符合质量标准。

5. 持续学习和研究最新的技术发展和行业趋势，为产品和系统的改进提供技术支持。

任职要求:
1. 本科或以上学历，工程学、计算机科学或相关专业。

2. 三年以上工程师或相关岗位工作经验。

3. 精通至少一种编程语言和相关开发工具，熟悉软件开发流程和方法。

4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与多个团队合作并解决问题。

5. 对技术有强烈的兴趣和热情，具有创新思维和解决问题的能力。

薪酬福利:
1. 具有竞争力的薪资和福利待遇。

2. 职业发展和晋升机会。

3. 良好的工作氛围和团队合作环境。

如果您对工程师岗位感兴趣，并且符合以上要求，请将您的简历发送至我们的人力资源部门。

期待您的加入！。

日照钢铁控股集团有限公司（高级）专业工程师（管理师）职位之设置要点A1主办2015年03月26日订定第一条专业工程师（管理师）：一.晋升专业工程师（管理师）须具下列资格条件：(一)学历：专科以上毕业。

(二)与所申请专业知能领域相符之本公司工作经历年限：1.获得博士学位者，具有六年以上相关工作经历。

2.获得硕士学位者，具有十年以上相关工作经历。

3.获得学士学位者，具有十二年以上相关工作经历。

4.大学毕业者，具有十四年以上相关工作经历。

5.专科毕业者，具有十五年以上相关工作经历。

(三)现支薪等：1.支领十三等薪以上。

2.支领十二等薪满三年以上。

(四)考绩：最近三年考绩均列甲等以上。

(五)具体绩效、著作、论文：1.任职期间，对技术、管理方面曾有突出表现或新构想，或对其业务提出改进计划方案，可提出具体事证或实绩资料者。

2.曾出版或在国内外著名期刊（不含日钢内部刊物）、学会发表与所任职务有关并具工业或学术价值之著作、论文者。

二.评审作业及标准：(一)各部门副总经理得推荐符合前款规定资格条件之所属从业人员，参加专业工程师（管理师）评审，并通知被推荐人所属一级单位办理提名。

(二)被推荐人所属一级主管填写「专业工程师（管理师）提名审核表」并就「具体绩效、著作、论文」项目办理初评后，送人力资源处审查。

(三)人力资源处审查被推荐人符合前款(一)至(四)目所定资格条件后，即就其学经历及最近三年考绩核计分数，并转陈所属部门副总经理、人力发展委员会主任委员、行政副总经理、总经理及董事长就「具体绩效、著作、论文」项目办理复评。

(四)复评完毕后，由人力资源处核计总分，并于陈报评审结果后，通知被推荐人所属一级单位。

(五)专业工程师（管理师）提名审核表、评分标准表及办理推荐应行注意事项与作业流程如附件一、二、三。

三.审查时间统一于每年十一月办理。

第二条一级正副主管得不经评审，经董事长核准后，转任专业工程师（管理师），其薪给处理依「职位异动及奖惩之薪给处理作业要点」之有关规定办理。

工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。

三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。

-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。

2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。

-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。

3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。

-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。

4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。

-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。

5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。

-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。

6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。

-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。

7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。

-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。

8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。

-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。

安全管理高级工程师职位描述与岗位职责任职要求职位描述：安全管理高级工程师是企业安全管理部门的高级职位，也是对企业安全管理工作的核心职能进行有效管理的关键人员。

其重要职责是协调企业内部各部门进行安全管理的任务，订立行之有效的安全管理策略，引导公司员工进行安全意识及安全技能培训，并负责安全事件的应急处理和问题解决。

岗位职责：1、负责订立公司的安全管理规章制度，订立实施安全管理程序，并组织各部门依照规定开展安全管理工作。

2、负责对公司各类风险进行分析，订立应对措施，防止和掌控事故的发生。

3、建立、完善企业事故应急预案，并组织开展相关演练。

4、协调机构内部关联部门开展安全培训工作，提高员工安全技能和应急处理水平，并监督落实效果。

5、对公司安全管理进行不定期评估，订立安全改进措施并向高层管理人员汇报。

6、组织安全考核工作并进行全方位安全评估，提出改进建议，规范企业安全管理工作。

7、负责订立安全责任矩阵和职责分工，明确企业安全管理的权责。

8、定期召开安全管理委员会会议，报告安全情况和安全管理工作，取得有关部门的支持。

9、负责管理公司安全技术防范系统，并依据安全管理需要进行有效维护和更新。

任职要求：1、具有本科及以上学历，安全管理、工业安全、应急管理等相关专业优先。

2、具有丰富的安全管理工作阅历，能够订立并实施安全管理制度，对安全管理工作有深刻的认得。

3、具有较高的安全意识，把握安全管理理论和技能，能够实现安全管理工作的全方位、多级别、全面覆盖。

4、具有较好的组织协调本领和团队管理本领，能够带领和管理团队完成工作任务。

5、擅长问题解决，能够在多而杂环境中处理突发事件，并能够对风险因素进行有效的评估和掌控。

6、谙习法律法规和国际标准，如ISO27001、ISO14001等，并能够订立并实施安全管理体系。

7、娴熟把握安全评估和安全检查技术与方法，具备相关证书或资格证。

8、具备良好的沟通本领和人际交往本领，能够与关键利益相关者进行有效沟通。

高级开发工程师岗位职责一、岗位概述高级开发工程师是一种高级别的技术职位，他们负责软件开发过程中的技术实现和技术领导工作。

他们需要具备深厚的技术功底，同时还要有很强的团队领导能力和项目管理能力。

本文将详细介绍高级开发工程师的职责和他们所需具备的技能。

二、技术实现高级开发工程师需要参与软件项目的整个开发过程，并负责完成技术实现。

他们需要根据项目需求进行技术方案设计，并负责编写高质量的代码。

同时，他们也需要进行系统的功能测试和性能优化工作，确保软件在各个方面都能够达到预期要求。

此外，高级开发工程师还需要参与版本控制、文档编写等相关工作，确保整个开发过程的顺利进行。

三、技术领导作为高级开发工程师，他们在项目团队中也承担着技术领导的角色。

他们需要对团队成员进行技术指导和培训，确保团队的技术能力得到持续提升。

在项目开发过程中，高级开发工程师还需要负责技术难题的解决，并协调各个开发人员的工作，确保项目按时高质量地完成。

四、项目管理除了技术领导的角色外，高级开发工程师还需要具备一定的项目管理能力。

他们需要与产品经理和项目经理密切协作，确保项目的进度和质量符合要求。

高级开发工程师需要协调各个开发团队的工作，解决各种可能影响项目的问题，并做好风险管理工作。

此外，他们还需要根据项目需要制定开发计划和任务分配。

五、技能要求1. 扎实的技术功底：高级开发工程师需要精通多种开发语言和技术框架，对各种常见的开发工具和开发流程有深入了解。

2. 出色的问题解决能力：高级开发工程师需要能够独立解决开发过程中的各种技术问题，并能迅速应对紧急情况。

3. 领导能力：高级开发工程师需要具备团队领导和指导的能力，能够带领团队完成项目开发任务。

4. 沟通与协调能力：高级开发工程师需要与各个相关团队保持良好的沟通，协调各方工作，确保项目的顺利进行。

5. 项目管理经验：高级开发工程师需要具备一定的项目管理经验，能够有效地组织和管理开发团队，确保项目按时高质量完成。