食堂管理制度和要求 管理食堂的几大要点
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食堂管理规定细则一、食品安全与卫生1.食品采购:食堂应从有合法证照的正规供应商采购食材,严禁采购过期、变质、不符合卫生标准的食品。
2.食材储存:食材应储存在清洁、凉爽、通风、干燥的环境中,符合储存标准的食材应放在防潮、防尘、防虫的存放容器中。
3.环境卫生:食堂应保持清洁卫生,定期清扫、消毒,保持地面干燥,厨房设备和用具应定期保养、清理。
4.厨师操作:厨师应穿戴整洁干净的工作服,洗手后方可进行食物加工操作,加工过程中应注意食材的卫生安全,避免交叉污染。
5.餐具消毒:食堂使用的餐具及器皿应定期进行高温消毒,保证使用的餐具卫生无菌。
6.食品留样:食堂应保存食品留样,以备监管部门抽查。
二、饮食服务1.餐饮方案:食堂应根据员工的需求和健康要求,制定合理的饮食方案,提供多样化、均衡营养的菜品。
2.食堂温馨:食堂应提供舒适的就餐环境,布局合理,座位宽敞舒适,保证员工用餐的安静、平和。
4.服务态度:食堂工作人员应礼貌热情地为员工提供服务,及时响应员工的需求,并严禁服务人员向员工推销其他商品或服务。
三、用餐行为规范1.就餐顺序:员工应按照规定的就餐顺序前往食堂就餐,不得插队,保持就餐秩序。
2.保持环境整洁:员工应保持就餐区域的整洁,不随意乱扔餐巾纸、食物残渣等。
3.遵守用餐时间:员工应在规定的用餐时间内到达食堂就餐,不得提早或推迟就餐时间。
4.适量取餐:员工应根据需要适量取餐,尽量避免浪费食物,节约粮食资源。
5.文明用餐:员工应文明用餐,不大声喧哗、打闹,不在餐桌上吐痰、吸烟等行为,保持用餐区域的清洁与安静。
四、制度执行与监督1.员工宣传:食堂应定期组织员工集中学习食堂管理规定细则,提高员工对规定的认知和执行力。
2.管理巡查:食堂管理部门应定期进行巡查,对食堂卫生、餐饮服务质量等进行检查,发现问题及时整改。
3.员工反馈:员工对食堂管理规定细则的执行情况有异议时,应及时向食堂管理部门反映,管理部门应及时处理并回复。
第1篇一、总则为加强食堂管理,提高食堂服务质量,保障师生员工的饮食安全,维护校园秩序,根据《中华人民共和国食品安全法》、《学校食堂卫生管理办法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本规定及措施。
二、食堂管理原则1. 安全第一:确保食堂食品安全,防止食物中毒事件发生。
2. 质量至上:提供营养、卫生、美味、丰富的餐饮服务。
3. 诚信经营:遵循公平、公正、公开的原则,诚信经营,接受师生员工的监督。
4. 优质服务:提高食堂服务水平,满足师生员工的饮食需求。
三、食堂管理制度1. 食堂经营许可:食堂经营者必须取得《食品经营许可证》,并在规定范围内经营。
2. 食品采购:食堂采购的原材料必须符合国家食品安全标准,严禁采购来源不明、过期、变质、有毒有害的食品。
3. 食品加工:食堂加工操作人员必须持有效健康证明,严格执行食品加工操作规程,确保食品卫生。
4. 食品储存:食品储存场所必须符合卫生要求,严禁生熟食品混放,防止交叉污染。
5. 食品留样:食堂应设立食品留样柜,对每餐留样,留样时间不少于48小时,留样量不少于100克。
6. 食品检验:食堂应定期对食品进行检验,确保食品安全。
7. 食堂卫生:食堂应保持环境卫生,定期进行消毒,防止蚊蝇、老鼠等害虫孳生。
8. 食堂消防安全:食堂应配备消防设施,定期进行消防安全检查,确保消防安全。
9. 食堂人员培训:食堂工作人员应定期参加食品安全培训,提高食品安全意识。
四、食堂管理措施1. 食堂经营者应建立健全食品安全管理制度,明确岗位职责,加强内部管理。
2. 食堂应设立食品安全管理员,负责食品安全监督管理工作。
3. 食堂应定期对食堂进行安全检查,发现问题及时整改。
4. 食堂应加强食品原料采购、加工、储存、销售等环节的监管,确保食品安全。
5. 食堂应建立健全食品安全事故应急预案,一旦发生食品安全事故,立即启动应急预案,及时报告上级部门。
6. 食堂应加强食堂环境卫生管理,保持食堂整洁、卫生。
公司食堂管理制度规范食堂一、食堂卫生管理食堂的卫生管理是保障食品安全的基础。
食堂必须定期进行清洁消毒,确保餐具、厨具、餐桌等设备的清洁卫生。
厨房工作人员应穿戴整洁的工作服,并在操作前彻底洗手。
同时,食材的采购、存储、加工和分发都要遵循严格的卫生标准,防止食物污染和变质。
二、食品安全管理食品安全是食堂管理的重中之重。
食堂应建立食品安全追溯体系,确保所有食材来源可靠、合法。
对于肉类、海鲜等易腐食品,要有明确的保质期限和储存条件。
食堂还应定期对工作人员进行食品安全知识培训,提高他们的安全意识和操作技能。
三、营养与健康公司食堂应注重营养搭配,提供多样化的菜品,满足不同员工的饮食需求。
食堂可聘请专业的营养师,根据季节变化和员工体质,设计合理的食谱。
同时,食堂应减少油炸、高糖、高盐等不健康食品的供应,推广清淡、低脂、高纤维的饮食理念。
四、服务质量管理优质的服务是提升员工就餐体验的关键。
食堂工作人员应具备良好的服务意识,对员工的需求做出快速响应。
食堂还应设置意见箱或开通在线反馈渠道,及时收集员工的意见和建议,不断改进服务质量。
五、环境与氛围营造食堂环境的舒适度直接影响员工的用餐心情。
因此,食堂应保持适宜的温度和良好的通风条件。
餐桌椅布局要合理,避免拥挤不适。
适当的绿植装饰和轻松的背景音乐可以营造一个愉悦的用餐氛围。
六、应急处理机制食堂应建立应急预案,以应对食品安全事故或突发公共卫生事件。
一旦发生紧急情况,能够迅速启动预案,有效控制事态发展,保障员工的生命安全和身体健康。
七、监督与评价企业应设立食堂管理委员会,负责监督食堂的日常运营和管理工作。
委员会成员可由员工代表组成,定期对食堂进行检查评价,并向企业管理层汇报。
通过这种监督机制,可以确保食堂管理制度的有效执行。
一、前言食堂作为学校、企业等单位的餐饮服务场所,承担着为广大师生、员工提供安全、卫生、营养、美味的饮食服务的重要任务。
为了提高食堂的管理水平和服务质量,确保食堂工作的有序进行,特制定本制度及服务要求。
二、食堂管理制度1. 人员管理(1)食堂员工应具备良好的职业道德,热爱本职工作,服从管理。
(2)食堂员工应接受岗前培训,熟悉食堂各项规章制度,掌握食品加工、储存、销售等方面的知识。
(3)食堂员工应定期进行健康检查,持有健康证明,确保食品安全。
2. 食品采购与储存(1)食堂应选用优质、新鲜的食材,确保食品质量。
(2)采购食材时,应严格审查供应商的资质,确保食材来源合法、合规。
(3)食材储存应按照食品储存规范进行,避免交叉污染。
3. 食品加工与制作(1)食堂员工应按照食品加工工艺流程操作,确保食品卫生。
(2)食堂应配备必要的加工设备,确保食品加工过程中的卫生要求。
(3)食堂员工应穿戴整洁的工作服、工作帽,保持个人卫生。
4. 食品销售与服务(1)食堂应提供多种口味、营养均衡的菜品,满足不同人群的需求。
(2)食堂员工应热情、周到地为顾客服务,解答顾客疑问。
(3)食堂应设置明显的价格标识,明码标价。
5. 食堂环境卫生(1)食堂应保持整洁、卫生,定期进行消毒。
(2)食堂员工应遵守公共卫生规定,不随地吐痰、乱扔垃圾。
(3)食堂应配备足够的洗手设施,确保员工和顾客的卫生。
三、食堂服务要求1. 服务态度(1)食堂员工应热情、耐心、细致地为顾客提供服务。
(2)食堂员工应尊重顾客,礼貌待人,不与顾客发生争执。
2. 服务质量(1)食堂应确保食品质量,避免出现食品安全问题。
(2)食堂应提高菜品质量,满足顾客口味需求。
(3)食堂应提供快速、便捷的服务,减少顾客等待时间。
3. 服务创新(1)食堂应不断优化菜品结构,推出新品,满足顾客多样化需求。
(2)食堂应开展特色服务,如提供外卖、送餐等服务。
(3)食堂应利用现代科技手段,提高服务效率。
食堂管理制度和要求一、食堂管理制度1、食堂管理的宗旨食堂是学校师生的重要生活场所,为了确保师生的饮食安全和饮食卫生,我们制定了一系列的食堂管理制度和要求,来保障食堂食品安全,提高食堂服务质量,确保师生的健康,营造良好的校园饮食环境。
2、食堂管理的组织机构和职责食堂管理的组织机构包括食堂管理部门、食堂负责人、食品供应商及食堂服务员等。
食堂管理部门负责食堂的整体管理工作,包括食品供应、餐饮安全、卫生管理等。
食堂负责人负责具体的食堂运营管理工作,并负责向学校管理部门报告食堂运营情况。
食品供应商负责提供符合食品安全要求的食品,并负责食品的采购、仓储、运输等。
食堂服务员负责就餐师生的服务工作,确保服务质量和服务态度。
3、食堂管理的基本要求(1)食品安全要求食堂所供应的食品必须符合国家食品安全标准,经过严格的检测和质量控制,确保食品的安全性和卫生程度。
食堂管理人员必须遵循食品安全卫生管理制度,对食品进行规范的储存、加工和使用,杜绝食品安全事故的发生。
(2)餐饮服务要求食堂服务员必须具备一定的服务技能和服务意识,对师生热情有礼,态度和蔼,服务细致周到。
食堂服务员要遵守食堂管理规章制度,服从管理部门的各项规定,维护食堂的正常秩序。
(3)食堂卫生要求食堂卫生是食品安全的基础。
食堂管理部门要制定食堂卫生管理制度,对食堂进行定期清洁消毒,勤换勤洗,确保食堂卫生整洁,减少病菌滋生。
同时,还要对食堂环境进行定期通风、除臭等措施,保持食堂环境清新宜人。
二、食堂管理要求1、食堂食品的原材料采购食堂食品的原材料采购必须从合法合格的供货商处采购,确保食品的质量安全,不得从非正规渠道和无资质的供货商采购食品原材料。
对采购的食品原材料必须进行质量检测,不合格的原材料不得进入食堂。
2、食品加工制作要求食堂厨师必须严格按照食品加工制作要求操作,正确使用厨房设备和加工工具,严格遵守食品加工卫生规范,杜绝不合理食品加工操作和不良加工行为。
3、食品存储和保鲜要求食堂食品的存储和保鲜必须按照食品保鲜、冷藏、冷冻的标准进行操作,严格按照食品保鲜期进行食品存储管理,杜绝超过保质期食品的使用。
食堂管理规范引言概述:食堂管理对于保障员工的饮食安全和提高工作效率至关重要。
一套规范的食堂管理制度能够确保食品安全、提供健康饮食选择、提高员工满意度和工作效率。
本文将介绍食堂管理规范的重要性以及五个关键方面的管理要点。
一、食材采购管理1.1 供应商选择:选择有资质的供应商,确保食材的质量和安全。
1.2 食材检验:对每批食材进行检验,确保其符合卫生标准和质量要求。
1.3 食材储存:食材应储存在干燥、通风、温度适宜的环境中,避免受潮、霉变或变质。
二、食品加工与制作2.1 卫生要求:食品加工区域应保持清洁,操作人员应佩戴卫生帽、口罩和手套,避免交叉污染。
2.2 食品烹饪:烹饪过程中要注意食材的熟透程度和加热温度,确保食品安全。
2.3 食品摆放:食品应摆放整齐,避免交叉污染,同时要保持适宜的温度,避免食品变质。
三、餐厅环境卫生3.1 定期清洁:餐厅应定期进行清洁,包括桌椅、地面、墙壁等,保持整洁卫生。
3.2 垃圾处理:垃圾应分类处理,定期清理,避免滋生细菌和异味。
3.3 环境通风:餐厅应保持良好的通风,减少异味和空气污染。
四、食品安全监控4.1 温度监测:对食品储存和加热过程进行温度监测,确保符合食品安全标准。
4.2 卫生检查:定期进行卫生检查,包括食材、厨房设备和操作人员的卫生状况。
4.3 食品留样:每天留样一定数量的食品,以备查验和追溯。
五、员工培训与管理5.1 培训计划:制定员工培训计划,包括食品安全知识、操作规范等培训内容。
5.2 培训评估:对员工进行培训后的评估,确保培训效果和员工的理解程度。
5.3 管理制度:建立食堂管理制度,明确员工的职责和工作流程,确保规范执行。
结论:食堂管理规范对于保障员工的饮食安全和提高工作效率具有重要意义。
通过食材采购管理、食品加工与制作、餐厅环境卫生、食品安全监控以及员工培训与管理等五个方面的规范管理,能够确保食堂的卫生安全,提供健康的饮食选择,提高员工满意度和工作效率。
食堂就餐管理制度和要求
食堂就餐作为员工日常生活中必不可少的一部分,其管理制度和要求对保障员
工饮食安全、优化用餐体验起着至关重要的作用。
本文将就食堂就餐管理制度和要求进行详细探讨。
一、食堂就餐管理制度
1. 食品安全管理
食堂应建立健全的食品安全管理制度,确保食品来源合法、生产过程安全卫生,并定期检查采样,对食品进行质量检测,及时处理不合格食品。
2. 就餐环境卫生管理
食堂应定期进行环境卫生检查,保持餐厅、餐具等场所设施的清洁与卫生,采
取有效措施防止污染和蔓延。
3. 就餐秩序管理
食堂应建立就餐秩序管理制度,引导员工有序排队取餐,遵守用餐时间,不携
带外食进入食堂,避免浪费食物。
4. 营养搭配管理
食堂应合理搭配菜品,满足员工营养需求,提供多样化的餐饮服务,根据员工
的口味和要求进行个性化定制。
二、食堂就餐管理要求
1. 用餐预约管理
员工应提前预约用餐,并按时就餐,如有变动需提前通知食堂进行调整。
2. 就餐安全管理
员工在就餐时应注意用餐安全,避免因不慎导致食物滑落或烫伤,同时正确使
用餐具,保持用餐环境整洁。
3. 餐后餐前管理
员工在用餐后应主动清理餐具,保持用餐环境整洁,并在用餐前进行手部卫生
消毒,养成良好的餐饮习惯。
4. 用餐礼仪管理
员工在食堂就餐时应遵守用餐礼仪,礼貌待人,不喧哗、不吵闹,尊重他人用
餐权益。
总结而言,食堂就餐管理制度和要求对员工的日常生活质量和身体健康起着重
要作用,食堂管理方应严格遵守相关规定,不断完善管理制度,保障员工用餐权益,共同营造一个舒适、安全的就餐环境。
单位食堂管理的5大核心要求单位食堂作为为职工提供餐饮服务的场所,管理好食堂是保障职工合理饮食的关键。
为了确保食堂管理的效果和质量,有必要了解并满足单位食堂管理的五大核心要求。
第一,安全卫生是食堂管理的首要任务。
食堂必须要保证食品的质量安全,避免食品中毒等食品安全事故的发生。
食堂管理者要落实各项食品安全的管理制度,确保食品来源可追溯、食材储存与处理符合卫生标准,做到防患于未然。
同时,食堂应定期组织食品安全培训,加强员工的安全意识和操作技能,确保全员参与到保障食品安全的行动中来。
第二,食品营养合理、菜品多样化。
单位食堂不仅要提供健康安全的食品,还应根据职工的营养需求提供合理的饮食搭配。
管理者需与营养师合作,设计出搭配合理且富含各种营养元素的菜谱。
菜品的口感和外观也要符合职工的需求,增加职工的食欲,使职工在享受美食的同时,也能获得良好的营养。
第三,服务态度友好、效率高。
单位食堂的服务员应具备一定的服务技能和服务意识,要学会尊重客户、耐心倾听客户需求,并提供热忱的服务。
服务员要保持微笑,主动帮助就餐者解决问题,提高服务效率。
此外,食堂管理者还需建立投诉反馈机制,及时解决员工和职工的问题,保持与职工的良好沟通,便于职工提出需求和改进建议。
第四,节约资源、减少浪费。
单位食堂管理要重视节约资源、减少食物浪费。
这需要从多个方面入手。
首先,食堂管理者要准确测算每一餐的用餐人数,控制好食物的量,避免食物的剩余和浪费。
其次,要提高厨师和员工的操作技能,合理规划菜谱,掌握各类食材的储存、加工和烹饪方法,避免食物的损耗。
最后,要加强厨余垃圾的处理和回收利用,鼓励职工参与垃圾分类行动。
第五,持续改进和提高。
食堂管理者要不断关注和学习行业的最新动态和最佳实践,引进先进的管理经验和技术,不断进行质量改进和服务升级。
食堂管理者应主动与职工进行交流,听取意见和建议,针对问题及时作出调整和改进。
同时,要加强对员工的培训和考核,提高员工的整体素质和服务水平。
食堂管理制度和要求管理食堂的几大要点人员什么事都是人去干的,食堂也一样。
首先要有个好的带头人,这个人要肯干能干有团队精神。
一个团队干好一件事需要同时具备很多条件,要干不好只要一个条件,那就是配个不合适的带头人。
其次要合理搭配人员。
几十个大厨一起是做不好食堂的,一个大厨带若干中厨配若干厨工杂工才有可能形成合力展现战斗力。
而且,搭配合理才能用有限的薪酬满足员工的期待,再次要培养和建成团队气氛,团队在我看来就是抱团结队去干事,这需要大家养成互相伸手帮忙互相补台的习惯。
这种习惯一旦形成,大家就有干事的热情,有干好事的基础。
此外,要建立可衡量、及时兑现的考核和奖惩机制。
服务服务就是让大家觉得舒服。
食堂的服务首先是保证计划中的菜品、餐具、主食等该有的在营业时间不间断地提供。
其次是保证食堂各项设施完好,包括洗水池、餐纸、佐料、牙签等的配备。
再次是微笑,保持微笑的形象,提供微笑的行为,留下微笑的印象。
服务好在一定程度上可以弥补菜品可能的不足。
采购食堂最主要是让大家吃饱,同时追求吃好点。
所以,食堂追求的不是菜品的,也不是山珍海味的食材。
食堂追求粗菜精做,有家的味道,让大家在普通食材中吃饱吃好。
采购食材是食堂成本控制的核心。
一斤蔬菜,零售价往往是批发价的两到三倍,不同蔬菜,因时令不同,价格差异也可达几倍。
从批发市场买廉价的时令疏菜可以大幅降低成本。
目前,凡是私人经营的食堂,甚至酒楼,采购必定是老板自己做。
同时,采购做好了才能保证食品安全。
管好采购就是解决好买什么、买多少、谁去买、向谁买的问题。
管好采购,才能防止跑冒漏滴,才能优化食材,才能用有限的资源让大家吃得更好。
菜品普通的食材要做成大家满意的菜肴关键是搭配得当。
肉鱼蛋菜汤五个方面搭配得当,每个方面每餐烹调方法搭配得当。
比如说猪肉,可以白灼、卤、烧、炒、红烧等。
炒,可以炒沙茶、炒辣椒、可以和瓜炒、可以炒酸菜等。
根据用餐对象的口味,合理轮换做法,一件猪肉就能够让大家常吃常新。
食堂管理制度和要求一、食品安全管理制度食品安全是食堂管理的核心,对食品安全的管理要求包括:1.食品采购:确保从正规渠道采购符合国家食品安全标准的食品,与供应商签订食品供应合同,并对供应商进行定期的食品安全评估。
2.食品储存:食品应按照不同种类进行分类储存,保持温度适宜,避免交叉污染。
3.食品加工:进行食品加工时,应严格按照食品安全操作规范进行操作,保证原料的新鲜度和加工过程的卫生。
4.食品销售:食品销售前应进行质量检验,确保食品符合国家食品安全标准,并设置食品安全标识和防伪措施。
二、卫生管理制度食堂内部卫生管理是保证食堂卫生和食品安全的重要环节,其中包括:1.环境卫生:定期对食堂内部进行彻底清洁,并保持通风良好,同时加强垃圾分类处理和定期垃圾清理。
2.器具消毒:食堂内使用的餐具、厨具等应进行定期消毒,确保其卫生。
3.人员卫生:食堂员工应经过健康检查,穿戴整洁的工作服,戴口罩和帽子,并定期进行卫生知识培训,以确保自身卫生和身体健康。
4.厕所和洗手间管理:食堂内应设置干净整洁的厕所和洗手间,并定期进行清洁消毒。
三、食堂管理流程为了高效运营食堂,需要建立一套科学合理的食堂管理流程,主要包括以下环节:1.交班制度:确保食堂操作无间断,交班时应进行明确工作交接,记录交班时间和内容。
2.订单系统:引入订单系统,提前预订餐点,减少现场排队等待时间。
3.食堂巡查:定期对食堂内的设备、食品储存、厨房安全等进行巡查,发现问题及时整改。
4.食品品质检验:对食品进行质量检验,确保食品符合国家食品安全标准。
四、员工培训和教育为了提升食堂员工的素质和业务能力,需要进行员工培训和教育,包括以下内容:1.食品安全知识培训:加强对员工的食品安全意识培养,掌握食品安全操作规范。
2.卫生知识培训:教育员工正确使用消毒剂和清洗工具,培养卫生习惯和个人卫生习惯。
3.服务技巧培训:培养员工良好的服务态度、沟通技巧和团队合作意识,提升食堂的服务质量。
企业食堂管理很难,难就难在每一个人都有自己的口味,每一个人都有自己的偏好,每一个人都有随时变化的胃口。
本站为大家整理的相关的食堂管理制度和要求管理食堂的几大要点,供大家参考选择。
食堂管理制度和要求管理食堂的几大要点
人员
什么事都是人去干的,食堂也一样。
首先要有个好的带头人,这个人要肯干能干有团队精神。
一个团队干好一件事需要同时具备很多条件,要干不好只要一个条件,那就是配个不合适的带头人。
其次要合理搭配人员。
几十个大厨一起是做不好食堂的,一个大厨带若干中厨配若干厨工杂工才有可能形成合力展现战斗力。
而且,搭配合理才能用有限的薪酬满足员工的期待,再次要培养和建成团队气氛,团队在我看来就是抱团结队去干事,这需要大家养成互相伸手帮忙互相补台的习惯。
这种习惯一旦形成,大家就有干事的热情,有干好事的基础。
此外,要建立可衡量、及时兑现的考核和奖惩机制。
服务
服务就是让大家觉得舒服。
食堂的服务首先是保证计划中的菜品、餐具、主
食等该有的在营业时间不间断地提供。
其次是保证食堂各项设施完好,包括洗水池、餐纸、佐料、牙签等的配备。
再次是微笑,保持微笑的形象,提供微笑的行为,留下微笑的印象。
服务好在一定程度上可以弥补菜品可能的不足。
采购
食堂最主要是让大家吃饱,同时追求吃好点。
所以,食堂追求的不是菜品的,也不是山珍海味的食材。
食堂追求粗菜精做,有家的味道,让大家在普通食材中吃饱吃好。
采购食材是食堂成本控制的核心。
一斤蔬菜,零售价往往是批发价的两到三倍,不同蔬菜,因时令不同,价格差异也可达几倍。
从批发市场买廉价的时令疏菜可以大幅降低成本。
目前,凡是私人经营的食堂,甚至酒楼,采购必定是老板自己做。
同时,采购做好了才能保证食品安全。
管好采购就是解决好买什么、买多少、谁去买、向谁买的问题。
管好采购,才能防止跑冒漏滴,才能优化食材,才能用有限的资源让大家吃得更好。
菜品
普通的食材要做成大家满意的菜肴关键是搭配得当。
肉鱼蛋菜汤五个方面搭配得当,每个方面每餐烹调方法搭配得当。
比如说猪肉,可以白灼、卤、烧、炒、红烧等。
炒,可以炒沙茶、炒辣椒、可以和瓜炒、可以炒酸菜等。
根据用餐对象的口味,合理轮换做法,一件猪肉就能够让大家常吃常新。
其它食材也一样,用心去做就能做出不同的感觉。
同时,菜品讲究色味香俱全,努力做到每道菜咸淡
合适、卖相好看、温度适宜也很重要。
环境
首先是卫生环境,窗明几净总是让人心情愉悦。
适当张贴一些宣传字画也能营造好的氛围。
保持适宜的照明温度和通风、设计合理有序的就餐路线、营造适当的音视等都能改善就餐环境。
好的环境可以让大家到食堂有好的心情,人在心情好的时候就吃啥啥香。
软件
食堂管理系统软件的出现,让食堂管理彻底进入互联网时代。
食堂管理系统软件让食堂采购、生产、售卖、经营分析等全流程服务管理变得更加便捷简单。
如此看来,食堂管理并不难。
食堂管理制度和要求管理食堂的几大要点
餐厅定位够“准”
中型餐厅主要是为周边的顾客服务的,这就不同于那些在高档区和旅游区的餐厅。
所以在价格上要特别合理,这样才能有足够的魅力把消费者从周边吸引过
来。
服务和产品才是王道
搞餐饮想把生意做火,说到底三样好吃、干净、服务好。
这一行没有捷径,客源要慢慢积累,口碑要慢慢建立。
餐厅需要在顾客进门的那一刻起,就有回到家的感觉。
这就要求服务员不仅要热情,还要发自内心的真诚,就像对待自家客人或者自己朋友一样关心体贴,最好能让服务员和顾客形成良好的沟通氛围。
这些都需要从细节处抓起,一点点很细小的关照也许就会让顾客产生一种亲切感,让顾客更容易迈进餐厅的大门。
另外,餐饮行业讲究的是一个牌匾,哪怕有些老店已经远远不如当年了,可依旧兴旺,这就是中国人的念旧跟从众。
做一家新店,多为客人考虑,跟客人多交朋友聊天,开店就得一副笑脸,这是最重要的,只要真心踏实地做,时间一久店自生财。
上菜够“快”,送餐够“新”
餐厅的上菜速度一定要快,凉菜之类的最好能在五分钟之内上桌,不要让顾客催菜,轮到顾客催菜的话就会给人怠慢感。
这就对后厨提出了更高的要求,后端厨房一定要准备充分,尽可能地缩短点菜上菜的时间间隔。
上菜够快,还能提高餐厅的翻台率,一举多得。
既让顾客吃的开心,也让餐厅赚的金钵满盆。
但
不可为了快速上菜而上菜,影响菜品的口感、质量,这样那走失就是大部分的回头客,餐厅也不会维持太久。
好吃干净,还要与众不同
你家的东西,必须跟别家不同。
不独特的东西不能大火;你得坚持几年,东西好吃,客人的大脑慢慢会形成固定的神经链接,固化了之后,他们定期来吃一次。
让客人形成习惯。
一旦形成习惯,老主顾就足以让你活得很开心。
营销可以更快占据市场
营销的价值在于能让你更快的占有市场份额,能让你更有效地做回头客。
如果没有营销,餐厅老板即使把口味和服务做的再好,还是要熬很久才能做到一定的客流量!这个时间可能是半年一年。
除非你的口味和服务完爆对手!而加入营销,则可以在口味和服务不完爆对手的前提下,大大缩减时间。
好的营销可以在短时间让你实现知名度,实现一定量的客流量。
产品和服务做得好,自然有回报。
食堂管理制度和要求管理食堂的几大要点
一、尊重他人。
每个厨师都想要一个团结协作的餐饮团队。
为了做到这一点,厨师须尊重他人,树立榜样,关心员工。
他们与你团结一致,努力做好工作。