售楼处设计调研报告

售楼处用户体验报告模板一、引言售楼处作为购房者了解楼盘信息、与销售人员沟通的第一站，其用户体验的好坏对于购房者决策起着至关重要的影响。

本报告旨在分析售楼处的用户体验，从不同维度评估其优劣，以期为售楼处提供改进建议，提升用户体验。

二、环境与设施1. 售楼处地理位置售楼处是否位于交通便利的地段，是否与市区或商业区相邻，对购房者的方便程度影响较大。

2. 售楼处空间设计售楼处的空间设计应充分考虑购房者的舒适度和隐私感。

充足的座位、通风良好的环境、合理划分的展示区域等设计都能提升用户体验。

3. 信息展示设备是否配置了大屏幕、户型模型、交互式屏幕等信息展示设备，以及这些设备的使用便捷程度，直接关系到购房者是否能够更直观地了解楼盘信息。

三、专业销售人员1. 专业知识与服务态度售楼处的销售人员应具备充足的专业知识，能够详细解答购房者的问题，并提供诚恳周到的服务。

他们的专业素养与服务态度，决定了购房者对楼盘的信任度和满意度。

2. 沟通与协调能力销售人员应具备良好的沟通与协调能力，能够耐心倾听购房者的需求，并能积极与其他部门协调解决问题。

购房者对销售人员的协助与支持的体验，直接影响他们对楼盘的印象。

3. 资料准备与更新销售人员应及时更新楼盘的相关资料，提供准确、详尽的信息。

购房者能否获取到最新的、权威的楼盘信息，决定了他们对楼盘的了解程度与购买意愿。

四、购房实际体验1. 样板房与现场参观售楼处是否提供了真实的样板房供购房者参观，这直接关系到购房者能否更真实地感受到房屋的实际布局、空间感等因素。

2. 交通与周边环境购房者能否方便地了解楼盘的交通状况和周边环境，也是他们决策的重要参考因素。

售楼处是否提供了准确、详尽的交通、配套设施信息，以及销售人员是否能提供周边环境的推荐，都能影响购房者的体验。

3. 合同与签约流程购房者与售楼处的正式签约环节，是购房决策的重要节点。

签约流程是否规范、合同是否详尽、购房者在签约过程中的服务体验等，直接关系到购房者是否能够顺利完成购房手续。

售楼处设计建议书标题：售楼处设计建议书引言概述：售楼处是房地产开发商展示房屋项目的重要场所，其设计直接影响购房者的第一印象和购房决策。

本文将从五个方面提出售楼处设计的建议，以帮助开发商打造一个吸引人、舒适、功能齐全的售楼处。

一、空间布局设计1.1 客户接待区：设计一个宽敞明亮的接待区，提供舒适的座椅和咖啡桌，为客户提供一个轻松愉快的等候环境。

1.2 展示区域：将展示区域划分为不同的功能区，如模型区、样板房区和户型展示区，使客户能够清晰地了解项目的特点和不同户型的布局。

1.3 私密谈判区：为客户提供私密的谈判区域，配备舒适的座椅和交谈桌，方便销售人员与客户进行深入的交流和洽谈。

二、照明设计2.1 自然光利用：充分利用自然光，设计大面积的落地窗或天窗，让阳光照射进售楼处，营造明亮、温暖的氛围。

2.2 照明配色：选择柔和而温暖的照明色温，避免刺眼的强光，同时根据不同区域的功能需求，采用不同的照明方式，如灯带、吊灯等。

2.3 照明重点：通过照明设计突出展示区域的重点，如使用聚光灯或投光灯照亮模型区，突出项目的亮点和特色。

三、色彩搭配设计3.1 品牌色彩：根据开发商的品牌形象和项目定位，选择与之相符的主色调，并在整个售楼处中进行统一运用，以提升品牌识别度。

3.2 色彩搭配：根据售楼处的整体风格和定位，合理搭配辅助色彩，营造出符合项目特点和购房者需求的温馨、舒适的氛围。

3.3 色彩应用：将色彩巧妙地应用于不同区域，如利用明亮的色彩突出展示区域，采用柔和的色彩创造舒适的休息区域。

四、展示物料设计4.1 模型设计：精心制作项目的模型，确保比例准确、细节清晰，以吸引客户的注意力，并提供更直观的项目展示。

4.2 样板房设计：根据项目定位和目标客户群体，设计出符合他们审美和需求的样板房，以提供更具实际感的购房体验。

4.3 图片和文字展示：在售楼处中展示项目的高清图片和详细介绍，以帮助客户更好地了解项目的特点和优势。

五、功能设施设计5.1 信息展示：设置信息展示区，提供项目的平面图、户型图、价格表等，方便客户获取详细信息。

【社会实践】售楼部社会实践报告售楼部社会实践报告。

一、实践背景。

在当今社会，房地产行业一直是一个备受关注的行业。

售楼部作为房地产开发商与客户之间的桥梁，承担着重要的销售和宣传任务。

本次社会实践活动选择了售楼部作为实践地点，旨在了解售楼部的运营模式、销售技巧以及客户需求。

二、实践过程。

1. 实地考察，我们首先到达了一家知名房地产开发商的售楼部，通过实地考察了解了售楼部的布局、装修风格和展示方式。

我们发现售楼部内部设计精美，展示了各种户型的模型和样板间，给客户提供了直观的感受。

2. 与销售人员交流，在售楼部，我们与销售人员进行了深入交流，了解了他们的销售技巧和服务理念。

他们告诉我们，要做好售楼工作，需要具备良好的沟通能力、耐心和细心的态度，以及对房产市场的深刻了解。

3. 观察客户需求，我们还观察了前来看房的客户，发现他们对房屋的品质、户型、交通便利性等方面都有着自己的需求和关注点。

售楼部的销售人员会根据客户的需求，进行有针对性的推介和解答。

三、实践收获。

通过本次社会实践活动，我们对售楼部的运营模式和销售技巧有了更深入的了解。

我们认识到，售楼部不仅是一个销售场所，更是一个服务场所，需要提供专业的房产知识和优质的服务。

同时，我们也意识到了客户的需求是多样化的，售楼部需要根据客户的需求进行精准推介，才能取得更好的销售效果。

四、实践建议。

在今后的社会实践活动中，我们建议可以深入了解房地产行业的发展趋势，关注客户对房产的需求变化，提高自身的沟通能力和服务意识，为未来的就业和创业打下坚实的基础。

总之，本次社会实践活动让我们对售楼部有了更深入的了解，也让我们对未来的发展有了更清晰的认识。

希望通过这样的实践，能够更好地为社会做出贡献。

房地产调研报告范文一、调研背景。

最近咱这城市的房地产市场那叫一个热闹，就像一锅煮沸的粥，咕噜咕噜冒泡呢。

不管是想买房子的刚需族，还是想投资房产赚一笔的大佬们，都在密切关注着市场动态。

所以呢，我就踏上了这趟房地产调研之旅，想看看这楼市到底是啥情况。

二、调研目的。

简单来说，就是想搞清楚房价是涨是跌，房子好不好卖，大家都喜欢啥样的房子，还有那些开发商都在搞啥名堂。

这样的话，不管是对咱自己买房有帮助，还是给那些想了解房地产市场的朋友们提供点信息，那都是极好的。

三、调研方法。

1. 实地考察。

我就像个探险家一样，在城市里穿梭，去了好多新楼盘。

从那些气派的售楼处，到还在建设中的工地，到处都留下了我的脚印。

我仔细观察楼盘的位置、周边环境，还跟那些热情（或者有时候不那么热情）的售楼员聊天，套取各种信息。

2. 问卷调查。

这就像是撒网捕鱼，我在商场、公园这些人多的地方，逮着人就问关于房子的事儿。

总共收集了好几百份问卷呢，这些问卷就像一个个小窗口，让我能看到不同人的购房想法。

3. 网络信息收集。

现在网络这么发达，不上网查点资料怎么行呢？我在各种房产网站、论坛上泡着，看大家的讨论、专家的分析，还有那些楼盘的广告。

不过网上的信息就像真假混杂的大杂烩，得小心分辨才行。

四、调研结果。

# （一）房价情况。

1. 整体趋势。

目前咱们这城市的房价就像坐过山车后的缓坡，总体上还是比较平稳的，但不同区域就像性格各异的小伙伴，差别可大了。

市中心那些地方，房价就像高傲的公主，居高不下，每平米都能让咱普通老百姓倒吸一口凉气。

而一些偏远一点的郊区呢，房价就像害羞的小姑娘，相对比较低，但是也有慢慢抬头的趋势。

2. 影响因素。

这房价为啥这么任性呢？我发现主要有这么几个因素。

首先是地段，这就像房子的出身，好地段就像含着金汤匙出生的孩子，价格自然高。

其次是配套设施，周边要是有好学校、医院、商场啥的，那房子就像穿上了黄金甲，身价倍增。

还有就是开发商的品牌，大牌开发商盖的房子就像名牌包包一样，就算贵点，也有人愿意买单。

【社会实践】售楼部社会实践报告售楼部社会实践报告。

一、实践背景。

为了更好地了解房地产行业的运作和销售流程，我们决定选择售楼部作为社会实践的对象。

售楼部作为房地产开发商与购房者之间的桥梁，承担着重要的销售和宣传任务，是房地产销售过程中不可或缺的一环。

二、实践内容。

我们前往了当地一家知名的房地产开发商的售楼部进行实地考察。

在售楼部，我们首先了解了售楼部的基本情况，包括工作人员的组成、销售流程、销售策略等。

随后，我们参观了售楼部的展示区和样板房，了解了开发商的产品类型、户型结构、装修标准等具体信息。

在售楼部的工作人员的带领下，我们还参与了销售过程中的一些活动，包括接待客户、解答客户疑问、签订购房合同等环节。

三、实践收获。

通过这次实践，我们对售楼部的运作和销售流程有了更深入的了解。

我们了解到，售楼部的工作人员需要具备良好的沟通能力和产品知识，能够有效地引导客户、解答客户的疑问，从而促成购房交易。

我们还了解到，售楼部在销售过程中会采取一些促销策略，如打折优惠、赠送礼品等，以吸引客户。

此外，我们还意识到了房地产行业的市场竞争激烈，售楼部需要不断创新和提升服务质量，才能在市场中立于不败之地。

四、实践感想。

通过这次社会实践，我们对房地产行业有了更深入的了解，也对销售工作有了更多的认识。

我们意识到，售楼部的工作人员需要具备良好的专业知识和服务意识，才能更好地为客户提供服务。

同时，我们也认识到了房地产销售工作的挑战和压力，售楼部工作人员需要具备坚韧不拔的工作态度，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总之，这次社会实践让我们受益匪浅，我们将继续努力学习，为将来的就业做好准备。

售楼处调研报告《售楼处调研报告》调研日期：2022年10月调研地点：多个地区的售楼处一、调研背景随着城市的不断发展，房地产市场也在不断蓬勃发展，售楼处成为购房者首要选择的购房渠道之一。

本次调研旨在了解不同地区的售楼处情况，探寻购房者的购房需求和体验，为开发商和购房者提供有益信息。

二、调研方法1. 实地走访通过实地走访多个地区的售楼处，了解售楼员的服务态度、楼盘信息介绍以及购房流程等。

2. 调查问卷向购房者发放调查问卷，收集他们对售楼处服务、楼盘信息、购房流程等方面的意见和建议。

三、调研结果1. 服务态度大部分购房者认为售楼处的售楼员服务态度较为热情，但也有部分购房者反映售楼员服务态度不够专业，没有耐心解答问题。

2. 楼盘信息购房者普遍认为售楼处提供的楼盘信息较为全面，并且可以及时更新楼盘动态，但也有部分购房者认为楼盘信息不够清晰，信息介绍过于片面。

3. 购房流程购房者对售楼处的购房流程普遍满意，认为流程简单明了，但也有购房者反映购房合同条款过于复杂，不能清晰了解。

四、建议和改进1. 优化服务态度售楼处应加强对售楼员的培训，提高专业水平和服务态度，确保购房者能够得到良好的服务体验。

2. 完善楼盘信息售楼处应加强楼盘信息的准确性和全面性，以及及时更新楼盘动态，确保购房者能够清晰了解楼盘信息。

3. 简化购房流程售楼处应简化购房流程，规范合同条款，让购房者能够清晰了解购房合同内容，避免后续纠纷。

综上所述，售楼处作为购房者购房的一个重要渠道，需要不断优化服务，提高购房者的购房体验，才能更好地满足购房者的需求，推动房地产市场的健康发展。

售楼部调研报告
《售楼部调研报告》
一、研究目的
本次调研旨在了解当前售楼部的运营情况、销售策略和客户需求，以便为其提供更好的发展方向和服务。

二、调研对象
本次调研对象为多家不同规模和定位的售楼部，包括城市中心区域的高端楼盘售楼部以及郊区的大型住宅楼盘售楼部。

三、调研方法
采用问卷调查和实地访谈的方式，对售楼部的销售人员、管理人员和部分客户进行了深入交流和了解。

四、调研结果
1. 运营情况：大部分售楼部采用了线上线下相结合的销售模式，通过网络平台和实地展示相结合，提高了客户体验和销售效率。

2. 销售策略：售楼部普遍采用了一系列营销手段，如举办楼盘活动、提供优惠政策和推出特色产品，以满足不同客户的需求。

3. 客户需求：客户更加注重产品质量、物业配套和生活环境，对售楼部提出了更高的要求，希望能够获得更多的优惠和增值
服务。

五、结论与建议
针对以上调研结果，建议售楼部应加强产品质量和服务特色的宣传，加大对客户需求的了解和满足力度，不断提高自身的竞争力和服务水平。

六、展望
未来随着行业的发展和客户需求的不断变化，售楼部将会面临更多的挑战和机遇，需不断调整自身发展策略，以适应市场的变化。

聊城售楼处现状分析报告1. 引言聊城是山东省的一个重要城市，近年来城市发展迅速。

作为房地产市场的重要组成部分，售楼处在城市发展中起到了至关重要的作用。

本报告将对聊城售楼处的现状进行分析，并提出相应的建议。

2. 售楼处规模聊城的房地产市场逐渐成熟，售楼处规模逐年扩大。

目前，聊城的大型开发商纷纷在城市中心和周边地区设立售楼处，以满足市场需求。

售楼处的面积从几百平方米到上千平方米不等，设备设施也日益完善。

3. 售楼处布局售楼处的布局非常重要，能否给购房者留下好的印象直接关系到售卖和宣传效果。

我们对聊城多个售楼处进行了调研，发现了以下几个特点：- 采用开放式设计，给人以宽敞明亮的感觉；- 设有儿童游乐区，旨在吸引购房者家庭的关注；- 突出展示样板房，通过体验式看房增加购房者的兴趣；- 专业的销售团队，配备舒适的洽谈室。

售楼处的布局不仅要考虑展示效果，也要注重购房者的体验感。

4. 售楼处建设成本售楼处的建设成本是企业所需考虑的重要因素之一。

根据我们的调研结果，一个规模较大的售楼处建设成本约为500万元人民币左右，其中包括场地租赁、装修设计、设备购置等费用。

建筑商在建设售楼处时需要综合考虑投入和预期回报的平衡，确保盈利能力。

5. 售楼处市场竞争聊城的房地产市场竞争激烈，售楼处作为销售的前线，与竞争对手的差异化非常重要。

我们发现以下几个竞争策略：- 采用人情化服务方式，增加购房者的满意度；- 开展多样化的促销活动，吸引更多购房者的关注；- 与附近商圈合作开展联合营销，增加品牌曝光度。

售楼处需要在市场竞争中找到自己的独特之处，形成竞争优势。

6. 售楼处面临的挑战虽然售楼处在发展过程中取得了一定的成绩，但仍然面临一些挑战。

首先，聊城的房地产市场竞争压力较大，售楼处需要不断创新和改进以保持竞争力。

其次，购房者需求变化快速，售楼处需要及时了解市场需求并进行调整。

此外，政策环境的变化也会对售楼处的运营产生影响。

7. 建议为了提升聊城售楼处的运营效果，我们提出以下建议：- 加强市场调研，及时了解购房者需求和竞争对手情况；- 不断优化售楼处的布局和设计，提升购房者的体验感；- 提高销售团队的专业程度，提供更好的售前和售后服务；- 加大对售楼处的宣传力度，提高品牌知名度和影响力。

楼盘调研报告
《祥和花园》楼盘调研报告
一、背景介绍
《祥和花园》是一座位于城市中心的高档住宅小区，由知名开发商打造。

该小区占地面积广阔，环境优美，配套设施完善。

因而备受业内人士与购房者的关注。

二、周边配套
《祥和花园》小区周边交通便利，商务配套齐全，包括大型购物中心、医疗机构、学校等。

居住者可享受到优越的生活便利。

三、户型分析
《祥和花园》提供多种户型选择，涵盖了一房至四房不等的户型。

每一种户型均有独特设计，满足了不同购房者的需求。

四、物业管理
小区物业管理服务到位，保障了居民的生活质量。

安保措施完善，保证了居民的安全。

同时，庭院绿化及公共区域的维护也得到了良好的管理。

五、投资价值
由于《祥和花园》所在地段优越，周边配套完善，且小区本身
品质过硬，因此具有很好的投资价值。

如今市场上的房价趋势看涨，购房者可以考虑将其视为长期的投资项目。

六、总结
综上所述，《祥和花园》小区作为城市中心的高档住宅区，具有优越的地理位置、周边配套和投资价值。

尤其是小区内部的建设与管理质量，足以吸引广大购房者和投资者。

希望本报告能为有意向购买《祥和花园》的人士提供一些参考价值。

房地产调研报告（通用16篇）房地产调研报告（通用16篇）随着社会不断地进步，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

我们应当如何写报告呢？下面是小编帮大家整理的房地产调研报告（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产调研报告篇1近年来，xx地区房地产行业迅猛发展，促进了当地经济发展和税收增长，但是，通过我们检查发现，房地产行业存在需要资金量大，经营周期长，预收预付账款多，经营方式多样等经营特点，由此，也隐藏着一些问题，针对存在的问题，如何进一步加强税务管理，堵塞漏洞，探讨如下：一、存在的问题（一）企业之间合作建房不按规定申报纳税。

目前房地产行业己形成多种开发形式，有一部分房地产开发企业以转让部分房屋的所有权为代价，换取部分土地的使用权，形成所谓的合作建房或名义上的代建房。

按照税法规定，合作建房的双方均发生了销售行为，应分别交纳销售房地产和转让无形资产的相关税收，应该申报纳税。

但在实际生活中，合作双方常常不申报纳税。

瞒报了这部分销售收入，偷逃了税款。

（二）以开发房屋抵顶所欠建筑商款项，不入帐，不做收入。

只在企业内部财务报表中体现，致使企业少计了应税收入，少缴纳了企业所得税。

以房屋抵顶拆迁户补偿费、银行借款本息、支付工程款、获取土地使用权等不计收入，偷逃企业所得税。

（三）销售款长期不结转或少结转收入。

房地产开发商长期将销售款、预收定金、房屋配套费等挂在“其他应收款”、“其他应付款”等往来帐上，不与帐面的成本、费用配比结算，造成帐面无应税所得或亏损，或者以实际收到款项确定收入实现，偷逃企业所得税。

分期收款销售，不按照合同约定的时间确认收入，以未清算、未决算为由拖延缴纳企业所得税。

（四）无正当理由以明显偏低的价格销售开发产品，从而达到少缴营业税和企业所得税的目的。

虚开发票减少计税依据，实现“双偷”。

房地产开发企业依销售不动产发票开具金额确定售房收入缴纳营业税，土地增值税所得税等税收，购房者以销售不动产发票开具金额缴纳契税后，办理《房屋所有权证》，可见销售不动产发票开具金额是双方缴纳税款的计税依据，故双方协议少开或不开销售不动产发票，实现所谓“双赢”，实则是实现应纳税款的“双偷”。

售楼项目考察说明情况汇报
本次售楼项目考察是针对位于市中心的新楼盘进行的，我们小组共有5人，包
括销售经理、市场专员、设计师和工程师。

我们按照计划进行了一整天的考察，现将情况汇报如下：
首先，我们对该项目的地理位置进行了详细的考察。

该楼盘位于市中心繁华地段，周边配套设施完善，交通便利，是一个理想的居住区域。

同时，周边的商业、教育、医疗资源也十分丰富，符合购房者对生活便利的需求。

其次，我们对楼盘的规划和设计进行了全面的了解。

该项目采用了现代化的建
筑设计理念，外观造型简约大方，内部空间布局合理，户型设计多样化，能够满足不同家庭的需求。

同时，该项目还注重绿化和景观设计，小区内绿树成荫，环境优美，给人一种舒适宜居的感觉。

接着，我们对楼盘的建筑质量和工程进度进行了详细的检查。

通过与开发商和
施工方的沟通，我们了解到该项目采用了优质的建材和先进的施工工艺，质量可靠。

同时，项目的工程进度也在计划之内，预计能够按时交付使用，这对购房者来说是一个很大的保障。

最后，我们对楼盘的销售策略和售后服务进行了深入的了解。

开发商针对不同
客户制定了多种购房优惠政策，同时也提供了完善的售后服务体系，包括物业管理、保洁维修等，能够为业主提供全方位的生活保障。

总的来说，该项目具有得天独厚的地理位置优势，优质的规划设计和建筑质量，完善的销售和售后服务体系，是一处理想的购房选择。

我们将根据考察情况，制定相应的营销策略，为该项目的推广和销售做出积极的贡献。

以上就是本次售楼项目考察的情况汇报，谢谢各位领导的关注和支持。

房地产调查策划书3篇篇一《房地产调查策划书》一、引言随着房地产市场的不断发展和变化，准确了解市场需求、竞争态势以及消费者行为对于房地产企业的决策和发展至关重要。

本策划书旨在制定一套全面、系统的房地产调查方案，通过深入的市场调研和数据分析，为房地产项目的规划、开发和营销提供有力的支持和依据。

二、调查目的1. 全面了解目标区域房地产市场的现状、趋势和发展潜力。

2. 深入分析竞争对手的优势、劣势和市场策略。

3. 准确把握消费者的购房需求、偏好和消费行为。

4. 为房地产项目的定位、规划和营销策略制定提供科学依据。

三、调查范围和对象1. 调查范围：选择目标城市的核心区域、新兴区域和潜力区域进行调查。

2. 调查对象：房地产开发商：了解其项目开发情况、市场定位和营销策略。

房地产中介机构：掌握其业务模式、客户资源和市场份额。

购房者：收集其购房需求、购房决策因素和对房地产产品的评价。

相关政府部门和行业协会：获取政策法规、行业数据和市场动态信息。

四、调查内容1. 市场环境调查宏观经济环境：分析目标城市的经济发展水平、人口增长趋势、就业情况等对房地产市场的影响。

政策法规：研究国家和地方政府关于房地产的政策法规，包括土地政策、限购政策、信贷政策等。

房地产市场供求状况：调查房地产市场的供应量、需求量、供需结构和价格走势。

区域发展规划：了解目标区域的城市规划、基础设施建设和公共配套设施情况。

2. 竞争对手调查竞争对手分析：对主要竞争对手的项目定位、产品特点、价格策略、销售渠道和营销推广进行深入分析。

竞争对手市场份额：了解竞争对手在市场中的份额和排名情况。

3. 消费者调查购房需求调查：了解消费者的购房目的、购房预算、户型偏好、地段要求等购房需求。

购房决策因素调查：分析消费者在购房决策过程中关注的因素，如价格、品质、交通、配套等。

消费者消费行为调查：了解消费者的购房渠道、购房方式、支付能力和对房地产产品的满意度评价。

五、调查方法1. 文献资料收集：通过查阅相关的政府统计数据、行业报告、学术研究成果等文献资料，获取基础信息和背景资料。

1 天地·凤凰城个案调研报告2011 年10 月一、楼盘基本技术指标名称天地凤凰城案址廊坊开发区大学城东侧售楼处位置廊坊开发区大学城东侧联系电话010－80841666 开发商廊坊开发区嘉轩房地产开发有限公司天地控股有限公司投资设计单位规划设计：加拿大CDG 国际设计机构建筑设计：中国中元国际工程公司景观设计：北京四季星河园林景观设计有限公司北京天开园林绿化工程公司室内设计：顾问单位策划顾问营销代理自售整合推广物业管理银网物业（天地控股下物业）建筑类型南区7 栋10 层观景洋房340 户左右多为120～130 平米户型，部分74 平米小户型及160、200 平米复式户型；7 栋5 层阳光叠墅190 户左右，140 或200 平米大户型；15 栋3 层花语别墅，30 户左右，188～340 平米不等；北区为商业和高层项目部分小户型。

结构形式框剪建筑风格北美原乡花园别墅园林风格北美原乡园林基本技术经济指标占地面积：70 万㎡总建筑面积：108 万㎡容积率：1.52 公建面积：㎡（一期）住宅面积：万㎡建筑密度：％绿化率：52% 得房率：80％楼层层高：2.95 米户数：户总栋数：栋楼间距：米物业管理费 1.6～3.6 元/平方米·月车位参数户车比：；车位数：（地上：，地下：）车位价格：未知天地·凤凰城以 1.52 的容积率，52％的绿化率，呈现12000 平米澄清水景，又紧邻大学城及大学城高尔夫球场，整个居住环境优美空气清新非常舒适，在同区域形成样板项目。

2 二、环境综述（一）项目区位该区域是融酒店、商业、居住、休闲为一体的“廊坊大学城居住片区”配套功能组团之一，未来定位为河滨、高尚、核心人文居住区，也是廊坊市大北京经济圈的重点建设区域之一。

凤河低密高绿化景观资源及浓厚的高校人文氛围，将使本区域城市价值进一步提升。

项目四至：天地·凤凰城项目位于东方大学城的西侧，分南北两个地块，中间由100 亩核心景观区分割。