策划情景模拟培训之营销策略与销售准备课件
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注意事项:分工明确,各司其职,少插嘴。
4 、多对多优势:利用我方各种专长,优势互补成交率高。
注意事项:设计流程,分工明确,排除干扰,衬、配。
※面对面销售的三大战场1 、我方熟悉的战场优势:资源为我支持。
注意事项:对方小心恐惧。
2 、他方熟悉战场优势:资源为他支持。
注意事项:排除干扰。
3 、双方陌生的战场优势:双方放松。
注意事项:提前到达。
※销售中的“销”自已:产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员自已,让自已看起来像个好产品(前30 秒与前 14 句话)。
※销售中的“售”观念:销售的是顾客对产品的认知,而不是产品本身;“观”即价值观;“念”即信念,信念相信的事实,对企业、对产品、对人,先了解对方再作进攻方式;配合对方观念比改变观念容易,顾客永远是对的。
※买卖过程中的“买”感觉:看不见、摸不着,综合体;之前的了解,企业、产品、人、环境;在整个过程营造好感觉。
※买卖过程中的“卖”好处:带来什么利益快乐,避免什么麻烦;顾客永远不会买产品,买的是产品带来的好处;一流的 Sales 贩卖结果,一般的 Sales 贩卖成分。
※人类行为的动机:追求快乐、逃避痛苦,可行性;当快乐无法感动一个人时,痛苦更会施加力量,痛苦的力量远比快乐大四倍,运用他自已最爱的人,施加一定的痛苦,没有痛苦的顾客不会购买。
沟通技巧沟通三要素:文字、语调、肢体语言人都有一个共性,就是在受到别人的赞美后,会不自觉地与他交往。
※说服三要素1 、什么人?(人格魅力)2 、说什么?(内容)3 、怎么说?(表达方式)沟通双方:对方越说,掌握越好;而自已则要多问,问话是所有销售沟通的关键。
※问话的四种模式:1 、开放式(通常作为见面时的开场用语)如:“现在在哪里?”“在做什么?”“什么时候回来?”2 、约束式(不能用太多,在收尾时通用)如:“您的意思对这种产品比较感兴趣?”3 、选择式(非常有效的一种方式)如:“这个礼拜哪天过去您那里方便?”“是您移驾过来,还是我去拜访您?”4 、反问式(用问题来回答问题,推进问题,快速推进)如:“明天下午能送货吗?价格太贵了?”问:“晚上有没有空?”可回答:“怎么呢?”“干什么呢?”※问话六种作用1 、问开始2 、问兴趣3 、问需求4 、问痛苦5 、问快乐6 、问成交※用“请教”作问题的开始问问题的关键:1 、注意表情和肢体动作;2 、注意语气语调;3 、问是的问题;4 、从小事开始;5 、事先想好答案;6 、问二选一的问题;7 、事先想好答案; 8 、能用问句则尽量少说。
情景演练销售提升培训销售提升培训情景演练场景:一家零售店内,店员小明正在进行销售培训,他的导师是销售经理小李。
小明:(紧张地)小李,我今天真的很紧张,不知道该如何提升销售能力。
小李:别紧张,小明,我会通过情景演练帮助你提高销售技巧。
我们来模拟一下你与顾客交流的场景吧。
小明:好的,那我们可以假设我正在向顾客介绍一款新产品吗?小李:没问题,我们就以这种情况为例。
我来扮演顾客,你请开始吧。
小明:(迎接顾客)您好,欢迎光临!我是小明,有什么可以帮到您的吗?小李:嗯,我对这款新产品不太了解,能给我介绍一下吗?小明:当然可以!这款产品是我们最新推出的智能手表,它有很多高级的功能。
您可以通过它追踪活动和睡眠,查看来电和短信通知,还可以连接到手机的蓝牙,方便您随时接听电话。
它还有多种运动模式让您随心切换,还能给您提供更多的健康身体数据。
小李:听起来挺不错的。
那这款手表的价格是多少呢?小明:这款手表现在正在促销期间,原价是1999元,但现在特价只要1499元。
而且,我们还提供一年的质保服务,如果您有任何问题,我们都会提供及时的解决方案。
小李:这个价格还是有点贵啊,你们有没有其他的优惠活动?小明:当然有。
如果您在这个月购买这款手表,我们会送您一款价值99元的蓝牙耳机作为礼品。
而且,如果您愿意加入我们的会员计划,还可以享受额外的折扣。
小李:哦,会员计划有什么优势呢?小明:会员可以享受每月专属特价,还有不定期的优惠活动和权益。
会员积分还可以用来抵扣购买金额,您每次购物都会有积分累计。
小李:听起来不错。
那好吧,我决定购买这款手表。
小明:非常感谢您的惠顾!我们会为您安排支付方式和发货事宜。
请问还有其他什么需要帮助的吗?小李:没有了,谢谢你的服务。
小明:不用客气,享受愉快的购物吧!小李:谢谢!(小李和小明结束演练,进行评估)小李:小明,你的表现相当不错。
在这个情景模拟中,你用清晰明了的语言介绍了产品的功能和优势,还巧妙地利用了促销活动和会员计划来吸引顾客。