分包工程款支付审批表
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工程款支付申请(核准)表工程名称: 计划文号: 项目编号:致:(发包人)我方于 年 月曰至 年 月 日期间已完成了 工作,根据施工合同的详细清单附后承包人(章) 承包人代表: 日期 ______ 年 月 日注:1.在选择栏中的“□”内作标识“V”2. 本表一式四份,由承包人填报,建管局财务科、监理人、预算科、承包人 各存一份。
复核意见:□与实际施工情况不相符,修改意见见附 件。
□与实际施工情况相符,具体金额由造价 工程师复核。
监理机构(章) 监理工程师 日 期 年—月」复核意见:你方提出的支付申请经复核,本期间已完成工程款额为(大写) _______ ,(小写) _____ 元, 本期间应支付金额为(大写) ,(小写) 丿元。
预算科 ___________ 分管领导 ___________________ 日期 ________ 年 月 日 日期—年月—日复核意见:□与实际施工情况不相符,修改意见见附 件。
□与实际施工情况相符,具体金额由造价 工程师复核。
工程科 ___________ 分管领导日期 年 月曰 日 期 年 月—日 审核意见:□不同意。
□同意,支付时间为本表签发后的 15天 内。
建管局(章) 法人代表日 期 年 月曰施工阶段监理工作的基本表式A类表(承包单位用表)A1A2A3A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10工程开工/ 复工报审表施工组织设计(方案)报审表分包单位资格报审表报验申请表工程款支付申请表监理工程师通知回复单工程临时延期申请表费用索赔申请表工程材料/构配件/ 设备报审表工程竣工报验单B类表(监理单位用表)B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3 工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表(各方通用表)C1 监理工作联系单C2工程变更单D1 旁站监理记录D2第一次工地会议纪要D3工地例会D4专题会议A1工程开工/复工报审表工程名称:农十师国土资源局设计院职工住宅3#楼编号:致:(监理单位)我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件, 特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。
工程进度款支付管理制度模板一、目的为规范工程进度款审批权责,进一步加强工程进度款支付管理,防范进度款超付风险,特制定该工程进度款支付管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目合同。
三、进度款工作要求进度款三要素“及时性”“完整性”“真实性”,对本月实际承包进度进行检查,并于本月进度计划进行核对是否属实,根据本制度完整性提交相应资料,避免超付风险;(一)及时性:如非特殊情况,总包单位须在每月25日提交本月进度款资料,项目收到资料结合现场实际形象进度进行复核,成本板块确认资料完整后,即开始进度款审批,为了确保进度款能在规定的时间内支付,以下为各部门进度款审批流程天数:(二)完整性:进度款申请阶段,承包方需要提交资料清单,按进度款清单要求提交相关资料,填写页数、份数,装订成册。
提交的资料包括工程资料、法务资料两部分,项目管理部需确保送审进度款资料的完整性1.进度款资料清单2.总承包、专业分包、零星进度款提交资料要求为更好推动进度款资料提交,加快审核时间,成本板块对总承包工程、专业分包工程、零星工程进度款资料做以下规范整理。
(1)各承包方上报第一期进度款时,需提交该工程合同;(2)对于提交的进度款资料,按表格样式填写完成,各单位签章、各负责人签字及日期;(3)进度款按合同付款方式支付,总包\零星及专业分包按合同清单上报(比例表及工程量清单装订首页需各单位签章、各负责人签字及日期);(4)承包方上报内容由项目管理部核实并确认,如各承包方上报资料不符合要求,项目管理部有权打回补充资料,从而影响进度款审核,所产生后果由承包方承担:(5)各项扣款及时扣回,确认明确扣款信息一致;(6)总承包服务配合费若发生,根据合同规定申请,项目需协调专业分包共同是否配合到位;(7)若发生提前预付款(借款),下次进度款申请时请提供借款审批流作为附件提交资料;(8)若超出合同付款比例,请项目管理部打请示通过才可支付;(9)履约保证金若在进度款中扣押部分金额,退还时项目管理部提供其履约情况说明,请以进度款请款方式进行操作;(三)真实性:工程进度款申请资料必须保证其真实性,项目管理部要对承包方递交的进度款申请资料的真实性进行把关,严格核实其递交资料与现场实际是否有不符的地方。
分包工程的工程款支付流程及时间要求是什么在建筑工程领域,分包工程是常见的现象。
为了确保工程的顺利进行以及各方的合法权益,明确分包工程的工程款支付流程及时间要求至关重要。
首先,我们来了解一下什么是分包工程。
分包工程指的是总承包单位将其所承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的其他施工单位完成的活动。
工程款支付流程通常包括以下几个主要环节:第一步,工程进度申报。
分包单位需要按照合同约定的时间和格式,向总承包单位提交工程进度报告。
这份报告应当详细说明已完成的工程量、工作内容以及质量情况等。
第二步,进度审核。
总承包单位会对分包单位提交的进度报告进行审核。
审核过程可能涉及到现场检查、核对相关资料等,以确保报告的真实性和准确性。
第三步,业主审批。
在总承包单位审核通过后,相关资料会提交给业主进行审批。
业主可能会根据自身的审批流程和要求,对工程款支付申请进行审查。
第四步,开具支付凭证。
在业主审批通过后,总承包单位会根据审批结果开具支付凭证,如工程款支付证书等。
第五步,财务支付。
总承包单位的财务部门根据支付凭证,按照合同约定的支付方式和时间安排,将工程款支付给分包单位。
在这个流程中,每个环节都有其特定的时间要求。
对于工程进度申报,分包单位一般需要在每个约定的时间段结束后的一定期限内提交报告。
比如,可能规定每月的 25 日提交当月的工程进度报告。
总承包单位的进度审核时间通常也会在合同中有明确约定,可能是在收到报告后的 5 个工作日或 7 个工作日内完成审核。
业主的审批时间则因项目的规模和业主的内部流程而有所不同。
一般来说,大型项目可能需要 10 至 15 个工作日,而较小的项目可能在 5 至 7 个工作日内完成审批。
开具支付凭证的时间通常在业主审批通过后的 3 个工作日内。
至于财务支付环节,常见的时间要求是在开具支付凭证后的 7 至 14 天内完成支付。
但需要注意的是,如果支付方式是通过银行转账,还需要考虑银行的处理时间。
建筑工程分包商工程款支付申请审核在建筑工程项目中,分包商工程款的支付申请审核是一项至关重要的工作。
它不仅关系到工程项目的顺利推进,还直接影响到各方的经济利益和合作关系。
本文将对建筑工程分包商工程款支付申请审核的相关内容进行详细阐述。
一、审核的重要性建筑工程通常是一个复杂的系统工程,涉及众多的参与方和环节。
在这个过程中,分包商承担着特定部分的施工任务。
而对其工程款支付申请的审核,能够确保资金的合理使用和分配,保障工程质量和进度。
首先,审核可以防止资金的滥用和浪费。
如果没有严格的审核机制,可能会出现分包商虚报工程量、高估材料价格等情况,导致项目资金流失,影响整个项目的预算控制。
其次,审核有助于保证工程质量。
当分包商知道工程款的支付需要经过严格审核,他们会更加注重施工质量,以确保能够顺利通过审核并获得应得的款项。
最后,审核能够维护业主和总承包商的合法权益。
通过对支付申请的细致审查,可以避免因支付不当而引发的经济纠纷和法律风险。
二、审核的依据和标准审核分包商工程款支付申请需要有明确的依据和标准,以保证审核的公正性和准确性。
合同文件是最主要的依据。
包括总承包合同和分包合同,其中明确规定了工程范围、工作内容、计价方式、付款条件等关键条款。
审核人员需要仔细对照合同,检查支付申请是否符合约定。
工程进度是另一个重要的考量因素。
只有当分包商完成了合同约定的阶段性工作,并经过验收合格,才有资格申请相应的工程款。
质量验收报告也是不可或缺的。
如果工程质量存在问题,需要在整改合格后才能支付款项。
此外,还需要参考相关的法律法规、行业规范以及项目的预算文件等。
三、审核的流程一般来说,建筑工程分包商工程款支付申请审核流程包括以下几个主要环节:1、申请提交分包商按照合同要求和项目管理规定,填写工程款支付申请表,并附上相关的支持文件,如工程进度报告、质量验收报告、发票等,提交给总承包商。
2、初步审核总承包商的相关部门或人员对提交的申请进行初步审核。
建筑工程分包合同进度款支付在建筑工程中,分包合同是常见的合作方式。
分包商根据主包商的委托,承担部分工程的建设任务。
为了保证工程进度和质量,分包合同中通常会约定进度款支付条款。
进度款是指根据工程完成的实际情况,主包商按照合同约定向分包商支付的款项。
合理的进度款支付管理对于工程的顺利进行具有重要意义。
一、进度款支付的条件1. 工程进度符合合同约定:分包商按照合同约定的工程进度要求,完成相应的工程量,符合工程质量标准。
2. 工程验收合格:分包商完成的工程必须通过主包商的验收,达到合同约定的质量要求。
3. 提交相关资料:分包商按照合同约定,提交工程进度报告、工程量清单、工程照片等相关资料,证明工程进度和质量符合要求。
二、进度款支付的比例和时间1. 支付比例:进度款的支付比例通常在合同中约定,一般为已完成工程价款的百分之几十。
例如,合同约定进度款支付比例为80%。
2. 支付时间:进度款的支付时间一般在工程完成后的一个月内。
具体支付时间由合同双方协商确定,并在合同中明确。
三、进度款支付的流程1. 分包商提交进度款申请:分包商按照合同约定,提交工程进度报告、工程量清单、工程照片等相关资料,向主包商申请进度款。
2. 主包商审核:主包商收到分包商的进度款申请后,对工程进度和质量进行审核。
审核通过后,主包商向分包商发出进度款支付通知。
3. 支付进度款:主包商按照合同约定,将进度款支付给分包商。
四、进度款支付的管理1. 合同约定:合同中应明确进度款的支付条件、比例、时间等条款,避免后期产生纠纷。
2. 审核管理:主包商应加强对分包商提交的进度款申请的审核,确保工程进度和质量的符合要求。
3. 财务管理:主包商应按照合同约定,及时支付进度款,避免延误工程进度。
4. 资料归档:主包商和分包商应将进度款支付相关资料进行归档,以备后续查询和审计。
总之,建筑工程分包合同进度款支付是工程管理的重要环节。
合理的进度款支付管理有助于保障工程进度和质量,维护合同双方的权益。
建筑工程分包商工程款支付凭证审核在建筑工程项目中,分包商工程款的支付是一个至关重要的环节,而对支付凭证的审核则是确保资金合理、安全、准确支付的关键步骤。
这不仅关系到工程的顺利推进,也涉及到各方的经济利益和法律责任。
首先,我们需要明确审核支付凭证的重要性。
建筑工程往往涉及大量的资金流动,而分包商作为工程建设的重要参与者,其工程款的支付必须经过严格的审核,以防止出现资金滥用、虚报工程量、合同违约等问题。
审核工作的严谨性可以保障项目资金的合理分配,避免不必要的经济纠纷,同时也有助于维护建筑市场的正常秩序。
那么,在审核支付凭证时,我们主要关注哪些方面呢?一是合同的审查。
要仔细核对分包合同中的各项条款,包括工程范围、工期、质量标准、价款及支付方式等。
确保支付申请与合同约定的支付条件相符合。
例如,合同可能规定在完成某个工程节点后支付一定比例的款项,那么审核时就需要确认该节点是否已经完成,且验收合格。
二是工程量的核实。
这是审核的重点之一。
需要对照施工图纸、工程变更通知以及现场签证等文件,对分包商申报的工程量进行认真计算和核对。
防止出现多报、虚报工程量的情况。
同时,对于一些复杂的工程项目,可能还需要借助专业的测量工具和技术人员进行现场测量和评估。
三是工程质量的检验报告。
只有在工程质量达到合同约定的标准后,才能支付相应的工程款。
因此,审核支付凭证时,必须要求提供工程质量检验报告、验收记录等相关文件。
对于质量不合格的部分,应在支付款项中予以扣除,或者要求分包商进行整改,直至合格为止。
四是价格的合理性。
要审查分包商提供的工程价款计算是否准确,是否符合市场行情和合同约定的价格条款。
对于材料、设备的价格,要核对采购发票、报价单等凭证,确保价格真实、合理。
五是支付申请的规范性。
分包商提交的支付申请应该格式规范、内容完整。
包括申请支付的金额、计算依据、已支付款项的明细等。
同时,支付申请必须有分包商的盖章和负责人的签字,以保证其真实性和有效性。
* *中国北车企业大连机车研究所旅安家产基地建设工程工程款支付审批流程一、目的为了增强工程款支付管理,标准工作流程,保证工程资本安全、有效的使用,特制定本审批流程。
二、合用范围本流程合用于中国北车企业大连机车研究所旅安家产基地建设工程全部工程款支付的管理。
三、职责监理单位负责对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及出席资料设施数目的确认;造价咨询单位负责对申报的工程款进行合同履约状况复核及综合合规性审核;工程管理企业负责复核工程形象进度、已完工程量及出席资料设施数目以及应支付工程款的确定;搬家办主要负责对施工单位所申报工程款能否抵达合同商定的支付条件进行审察确认,并成立支付台账;企业财务部依据审批确认的对付款额进行工程款的支付与扣回。
四、工程进度款的支付1、具备申请付款的条件:按合同商定需支付预支款;工程抵达合同商定形象进度;工程质量经查收抵达合同商定要求;有关工程资料齐备等。
2、工程进度款的确认及支付审批流程:〔1〕施工单位在工程抵达合同付款条件后按合同约按限期向监理企业提交?工程预支 / 进度款支付申请表?、?XX 月份安装 / 土建的工程量汇总表?〔另附工程形象进度说* *明、工程质量查收合格证明文件、已完工程内容及相应数目、已完产值的计价书等〕,一式六份;假定为分包单位,其?工程预支/ 进度款支付申请表?在提交监理企业前须总包单位签订审察建议。
〔2〕现场专业监理工程师对施工单位提交的?工程预支/进度款支付申请表? 等资料在 3 个工作日内进行核实确认,并填写?工程预支/进度款支付证书? 提出审察建议,将全部资料交工程管理企业;〔3〕工程管理企业对监理部报送资料及手续〔主要包含施工单位报送的申请资料及监理单位确认的资料〕复核,待资料及手续齐备,征得搬家办赞同后转交给造价咨询单位;〔4〕造价咨询单位收到工程管理企业转交的资料后,在 3 个工作日内进行审察确认并提出审察建议〔主要包含已完工程量及已完产值的确认、应扣款及对付进度款的审核确立等〕,随后返给工程管理企业;〔5〕工程管理企业收到造价咨询单位提交的资料后,在 2 个工作日内进行审察确认并签订审察建议〔主要包含已完工程量及已完产值的确认、应扣款及对付进度款的审核确立等〕,随后提交给搬家办;〔6〕搬家办对工程管理企业审察的工程款申请资料在2 个工作日内审察达成。
分包中的工程款支付与进度款支付在分包工程中,工程款支付与进度款支付是一项重要的环节。
合理的支付方式和顺畅的支付进度,不仅能保证工程的顺利进行,还能维护各方的利益和合作关系。
本文将围绕分包中的工程款支付与进度款支付展开讨论,并提出一些建议。
一、工程款支付工程款支付是指主体单位按照合同约定向分包单位支付其完成的工程款项。
在工程款支付中,主要存在以下几个方面的问题:1.支付方式不清晰有时,合同中并未明确规定工程款支付的方式和期限,导致支付过程中出现争议和延误。
为了避免此类问题,建议在合同中明确约定支付方式(例如银行转账、现金支付等)和支付期限(例如按月支付、按工程进度支付等),以确保支付的及时性和透明度。
2.支付款项分配不当在分包中,可能存在多个工程款项同时支付的情况,此时需要注意款项的分配。
合同中应明确约定各项款项的支付比例和优先级,以免因支付金额不合理而引发矛盾。
同时,支付款项时要确保与实际工程完成情况相符,避免出现支付工程未完成的情况。
3.支付手续繁琐有时,支付款项的手续过于繁琐,耗费时间和精力。
在工程款支付中,主体单位和分包单位可以协商确定合理的支付手续,减少不必要的环节和纸质文件,提高支付的效率和便捷性。
二、进度款支付进度款支付是指按照工程进度向分包单位支付款项。
进度款支付主要存在以下问题:1.进度款支付与实际进度不符有时,分包单位可能要求提前支付进度款项,但实际工程进度并未达到相应的要求。
为避免此类问题,建议在合同中明确规定进度款支付与实际进度的对应关系,确保支付的公正性和合理性。
2.缺乏进度款支付证明在进度款支付过程中,主体单位应要求分包单位提供相应的进度款支付证明,以确保款项的合法性和准确性。
这可以包括工程进度报告、资金使用证明等。
主体单位可根据合同约定进行验收,并及时支付进度款。
3.进度款支付延迟有时,主体单位可能由于种种原因导致进度款支付延迟,给分包单位造成困扰。
为了避免此类问题,建议主体单位对进度款支付进行合理的预估和规划,并及时支付款项,以确保整个工程的顺利进行。
工程款支付管理办法第一章总则第一条目的为了使本项目工程款支付管理规范化、制度化,并提高工作效率,根椐国家法律、法规、公司相关规定,结合项目实际情况,特制定本办法,明确工程款支付事项的权责划分,规范工程款支付的操作程序,建立工程款支付事项的审批路径。
第二条适用范围本办法适用于本项目除设计成本以外的所有分包、管理咨询服务、材料设备采购等成本的支付管理。
第二章工作原则第三条工作原则1、项目部约定根据支出类型确定项目层面的审批流程,本办法约定范围内的各类成本支出,均应在履行完项目层面审批流程后,在系统内提交单据履行总院后续既定的审批流程。
2、项目部应严格执行工程管理部发布的《工程项目预算管理办法》,及时编制项目预算提交工程管理部审核,并严格按预算执行。
3、项目部应定期(不长于每月)对项目资金收支情况进行预测,尽量避免垫资或减少垫资金额,如有必要,垫资金额应控制在总院批复额度内。
4、项目成本支付需在完成合同约定内容的基础上,并保证工程质量、安全和符合工期要求的前提下予以支付。
5、项目费控经理负责项目工程款支付工作的组织实施。
项目费控经理受项目副经理、项目经理、主管领导的领导,项目费控经理下设造价工程师、合同工程师。
第三章管理工作流程第四条分包类工程款审批支付程序1、工程款审批支付原则:1.1 分包单位提交《工程进度款报审表》(见附表一),填写本期申请支付的工程款金额,同时附已完工程量,包括分部分项工程量清单(见附表二)、措施项目明细表(见附表三)等,以及工程验收记录等工程量完成依据,一式四份。
同时报送电子版。
1.2 造价工程师根据合同判断是否予以核算和支付,如没有达到合同要求,即不再继续审核,终止支付,报费控经理、项目副经理、项目经理,向分包单位返回审核意见。
需要专业工程师审核工程量的,交专业工程师复核。
1.3 专业工程师审核分包单位提交的《工程进度款报审表》,审查分包单位报量是否完成,是否达到合同约定的要求,签字确认(在分包单位申报的明细表中审核即可),交费控(造价)管理部预算工程师,并说明是否达到支付条件。
工程款审批制度、流程、表格制定目的:为规范工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本工程款审批流程。
适用范围:工程款的审核审批(进度款、竣工结算款)。
流程:一、承包单位依据合同约定的付款节点结算进度款需上报:工程款拨付申请表(详见附件1)、工程进度产值报告[包括:施工产值汇总表(详见附件2.1)、工程形象进度确认单(详见附件2.2)、进场材料月报(详见附件2.3)、材料进场验收单(详见附件2.4)、材料计价表(详见附件2.5)、劳务计价表(详见附件2.6)、工程量明细表(详见附件2.7)]、工程量确认单(详见附件3)、工程款支付审批表(详见附件4)、劳务工人名单及计价表及已完工程过程验收资料;竣工结算款需附加上报:工程竣工结算审查表(详见附件5.1-5.4)、工程竣工结算审批单(详见附件6)、竣工结算书(详见附件7)、工程款结清说明(详见附件8)。
二、项目经理收到承包单位提交的付款申请表及附件资料后,对该承包单位上报工程量的施工进度、质量及扣款金额等进行审核,审核完成后,在付款申请表上提出审核意见并签字,此项流程完成期限为:12天。
三、项目经理审核完成后,移交公司工程部、合约部、预算部,工程部审核施工进度及施工质量,合约部审核扣款金额,预算部审核其上报的工程量及产值,在付款申请表上提出审核意见并签字后交予项目经理复核,复核完成后由承包单位填写《工程量确认单》并签章(详见附件3),后附相应款项的增值税专用发票及增值税发票查验平台第1次查询结果打印并加盖公司公章。
此项流程完成期限为:12 天。
四、项目经理将申请表、确认单及附件资料交予合约负责人,由合约负责人填写《工程款支付审批表》(详见附件4),交予总经理助理审核,总助审核并组织公司相关人员进行会签。
此会签期限为:4天。
五、我司在完成项目付款审批后的14个日历天(如遇节假日相应顺延)内支付承包单位当期应得工程款项,上述人员对自己所审核签字文件的真实性、完整性承担全部责任。