开发区六型机关经验交流

求真务实，扎实推进“六型机关”建设一、加强修养，建设学习型机关一是创新学习理念。

树立学习就是责任、学习就是工作、学习就是进步的理念。

认真学习省第八次党代会的精神和河北省沿海发展规划的具体内容，把党的方针政策学习好、理解透、掌握准，自觉地用于指导实践。

树立与自己身份相一致、与履行职责相匹配、与社会发展相统一的学习观，不断提高自身知识水平和工作能力。

二是创新学习机制。

坚持周五学习制度不动摇，形成领导班子带头学、党员干部自觉学的浓厚氛围。

努力在机关内部营造刻苦学习、勤奋工作、创先争优的良好风气。

二、精诚团结，建设和谐型机关一是人际关系和谐融洽。

大力营造领导与下属之间、同事与同事之间相互包容、相互支持的氛围，同心同德，诚信友爱，形成强大的凝聚力和向心力。

二是科室之间和谐融洽。

科室在各司其责、各尽其职的基础上，注重与其他科室的交流和配合，共同推进镇政府整体工作的顺利进行。

三是人与单位和谐融洽。

全体机关干部要树立与机关单位共荣辱的思想意识，把自己的成败得失与机关机密连接在一起，共同推动机关单位这个大家庭的进步。

三、爱岗敬业，建设实干型机关一是全力推进项目建设。

切实做好信诺立兴投资12.6亿元的四期聚羧酸续建项目的跟踪服务，加快投资5000万元的兴海硫酸钡项目的建设步伐，争取早日投产达效。

二是扎实搞好招商引资。

紧紧抓住河北沿海地区上升为国家战略的有利时机，广泛开展小团体招商、企业主体招商、对口招商等招商活动，积极引进一批大项目、好项目。

加快投资3亿元的河北泛华15万吨改性沥青项目、投资3亿元的祥泰乙烯和投资1.5亿元的建业石油等项目各项手续的办理进程，争取早日开工建设。

三是切实提升园区功能。

坚持把吕桥石化园区作为项目聚集的洼地、产业发展的平台和经济发展的引擎。

加快推进污水处理厂建设进度，提升石化园区的吸引力与承载力。

四是大力推进农业结构调整。

切实做好8700余亩的中低产田改造工程的前期准备工作，保证项目能够按时完工，提高土地的产出效益。

六型机关学习心得体会六型机关是现代知名的心理学理论之一，也是一种关于人格类型的分类模型。

在我学习六型机关理论的过程中，我深深感受到了它对于人们个体发展和团队建设的重要性。

以下是我对六型机关学习的一些体会心得，希望能给大家带来一些借鉴和启发。

首先，了解自己的个人偏好和行为特点是学习六型机关的重要一步。

通过测试和自我观察，我发现自己在六型机关中属于某一类型，然后我努力了解该类型的特点和优势。

例如，我发现自己属于思考型人格，这意味着我倾向于深入思考问题，注重逻辑和理论推理，但也可能在决策上过于拖延或过于忽视情感因素。

了解自己的偏好和行为特点，对于发展自己的优点、弥补自己的不足以及与其他人合作是很重要的。

其次，学习六型机关需要正确认识每一种人格类型的特点。

在六型机关中，每一种类型都有其独特的思维方式、优势和缺点。

了解每一种人格类型的特点，可以帮助我们更好地理解他人，增进彼此之间的沟通和合作。

例如，了解决策型人格的人偏好快速决策和行动，可能不那么注重细节和考虑后果，可以引导我们在与决策型人格的人合作时更加耐心和细致，提醒他们注意可能的风险和考虑更多方案。

第三，六型机关提供了一个团队合作和协作的框架。

在一个团队中，每个人都有自己的偏好和优势，但也有自己的不足。

通过学习六型机关，团队成员可以更好地理解彼此，并将不同的人员安排在适合他们的职责和任务上。

例如，一位决策型人格的人可能比较擅长快速做出决策和推动项目前进，而一位思维型人格的人可能更善于深入研究和分析问题。

团队成员之间的合作和协作将变得更加高效和顺畅。

第四，六型机关鼓励团队成员之间的互相包容和尊重。

每个人都有自己的优势和劣势，没有人是完美的，也没有一种人格类型是最好的。

通过理解和尊重每个人的个体差异，我们可以更好地与他人合作，并实现团队的共同目标。

例如，一个决策型人格的人可能觉得拖延型人格的人过于犹豫不决，而且容易拖慢整个团队的进度。

但是，我们应该意识到拖延型人格的人可能需要更多的时间来思考和准备，这样才能做出更好的决策。

创建“六型机关”工作方案背景在现代化的生活方式中，科技的快速发展已经使得人们的生活变得越来越便捷。

同时，人力成本也已经逐渐提高，为了更好地拓展市场竞争力，企业更加注重效率和自动化的程度。

“六型机关”作为一种全新的机械设备，其自动化程度、作业效率和安全性相对其他普通机器更高，已经受到了越来越多企业和工程师的关注和研究。

因此，需要在设备方案与工作安排上进行一系列的规划和实施，以推动公司的发展和提高人力成本控制的效果。

目的基于上述背景，本工作方案的目的在于：•加深对“六型机关”的理解，掌握相关的实施技能和经验；•确定设备方案和实施计划，为实现全面自动化服务打下基础；•提高公司的生产效率和质量水准，降低人力成本和意外事故率。

实施步骤第一步：研究市场需求以及设备选型六型机关的形态复杂多样，需要依据企业的具体需求进行选型。

如果设计的机械设备并不能很好地实现自动化和精准操作，是不具有实际应用和效用的。

在确定市场需求和设备选型时，应重点考虑以下内容：•公司可接受的投资范围和效益期望；•具体的流程与操作需求，选择相应的功能性设备；•环保和安全工作的需求；根据以上要求，初步选定六型机关设备，并开始进行使用前的测试，以此来确保其能够很好地执行各种作业。

第二步：实施技术培训在确定设备选型后，需要对公司的工人和工程师进行相应的培训，使其把握设备的各种使用技巧和维护保养要点。

针对设备的运行、维护、保养和紧急预案，进行详细的技术性讲解。

确保工人和工程师在以后使用六型机关时，更加熟练和熟知。

第三步：制定操作规程和安全措施六型机关本身结构复杂，质量严密，对操作人员的技术要求较高，因此，在进行操作时，需要制定相应的操作规程，并建立健全的工作流程和相应的安全措施。

具体制定的安全措施包括：设备的使用规范、设备的日常维护保养方案、设备故障处理流程以及动力输送管道的保护。

第四步：系统化管理针对公内部生产的设备，根据其特点和工作需求进行系统化的全面管理。

税务局创建六型机关总结篇一：“六型”机关创建活动总结“六型”机关创建活动总结一年来，县局“六型”机关创建活动在领导小组及其办公室的精心部署下，各股室狠抓落实，突出整改，强化督查，使创建工作取得了良好的效果。

现将创建活动开展情况总结如下：一、创建工作的基本情况创建“六型”机关活动开展以来，各股室自觉地把思想和行动统一到县局的决策部署上来，形成了领导重视、人人参与、力求实效的生动局面。

概括起来，有以下几个方面的特征：1、加强领导，精心组织，奠定了创建活动坚实基础。

县局主要领导对这项工作高度重视，多次召开局务会进行专题研究，并成立了由局长任组长、其他班子成员为副组长的创建工作领导小组和督导组，抽调人员成立了领导小组办公室，制定下发了创建工作实施方案。

县局创建“六型”机关活动动员会后，各股室立即行动起来，组织全体干部认真学习传达会议精神，制定创建“六型”机关活动实施方案，成立领导机构，形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为开展创建“六型”机关活动提供了有力的组织保证，使全局创建活动有计划、按步骤的顺利开展。

2、深入动员，广泛宣传，营造了创建活动浓厚氛围。

充分运用会议、文件等形式，大力宣传开展创建“六型”机关活动重要性和必要性。

截至目前，局各股室积极报送创建活动信息共36条，编印简讯6期。

活动开展期间，通过网站等媒体平台先后5次对创建活动进行了宣传报道。

3、强化措施，健全机制，促进了创建活动顺利开展。

在创建“六型”机关活动中，注重结合工作特点、工作职能和岗位职责，采取多种形式，认真查找在作风建设和行政效能建设方面存在的突出问题，特别是基层和群众关注度比较高、涉及群众切身利益的问题。

在查找问题阶段，全县教育系统共发放征求意见表2000余份，召开专题民主生活会70多次，征求到作风建设方面的意见和建议57条，已经全部完成落实整改。

在整改落实阶段，从干部职工中存在的突出问题和群众关心的热点难点问题入手，完善各项制度，以制度促管理，以管理促效能，建立了创建活动长效机制。

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创建“六型”机关，努力开创办公室工作新局面
党委办公室作为党委的综合办事机构，是党委的参谋部、调度室和领导的“左右手”，担负着承办党务、参与政务、处理事务、协调服务的重要职责，发挥着承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。

党委办公室的工作水平和服务质量，直接关系到党委职能作用的发挥和工作效率的高低。

当前，面对改革发展新形势新任务提出的新要求，党委办公部门必须紧紧围绕习总书记“五个坚持”的总要求和省委王书记“三强四高五好”的具体要求，努力提升“三办三服务”水平，不断开创党委办公室工作新局面。

一、着眼提高素质这个基础，在强化理论武装上下功夫，建设学习型机关
办公室人员的工作能力和水平，直接影响办公室的服务质量和效率。

办公室人员一定要牢固树立终生学习的理念，将学习当做一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本，摆在首要位置，持之以恒，常学不怠，不断提高综合素质。

一要加强政策理论学习。

党委办公部门必须始终坚持把强化理论武装作为坚定理想信念、砥砺政治品质、提升工作能力的第一任务，自觉加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习总书记系列重要讲话精神学习，认真研读原著，领会精神实质，提高理论水平;认真学习党的路线、方针、政策，分清是非曲直，明确前进方向;及时了解上级党委、政府和本地本部门的重大工作部署和重要文件精神，结合实际，推进工作开展。

二要加强业务知识学习。

办公室工作有着特殊的岗位要求，熟悉办文办会是对每个办公室人员的基本要求。

办公室人员要自觉加强办文、办会、办事等业务。

创建“六型”机关，深化效能建设——以福建省196地质大队为例作者：洪金诸来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第7期洪金诸福建省196 地质大队福建三明365500摘要：机关效能，是国家政府部门、企事业单位机关工作效率、工作质量和管理水平的综合反映，也是认真贯彻落实中央的“八项规定”和“三严三实”要求的应有之义。

福建省196地质大队通过开展创建“六型”机关活动，切实改进了该队机关工作作风，提升了工作效率和工作质量，营造了积极、向上、和谐的机关工作氛围，扎实推动了该队各项工作的顺利开展。

关键词：机关；建设1 学习型机关重点是抓好了“三个学习”。

一是书本自学。

该队要求每位职工要根据自身的知识结构，弥补薄弱环节，有目的地选择专业类、管理类、励志类、政治类等各类书籍报刊进行学习和研究，每年每人至少撰写4 篇读书心得体会或工作心得体会，以及1 篇论文。

二是交流互学。

在该队网页上开辟了“职工之声”栏目，刊发职工撰写的心得体会或其他相关文章等。

每年至少开展一次读书交流或职工论坛活动。

三是支部带学。

要求机关支部每月至少组织一次本支部工作人员的学习活动，以带促学，推动学习型机关建设的正常化、制度化。

2 制度型机关重点是做好了“三项工作”。

一是完善制度。

在建立健全全队各项规章制度的同时，对该队各科室、各岗位的工作职责做了进一步细化，积极适应该队改革发展的要求，使各项规章制度的建立更加科学、规范、合理，更加富有时代特点。

二是落实制度。

要求该队机关职工要做严格执行各类规章制度的表率。

每半年对各科室和机关工作人员执行制度的情况进行一次检查，对有章不循的相关科室或个人在效能考核时给予酌情扣分，并限期整改。

三是灌输制度。

通过该队队务公开栏、显示屏、队网页等各种载体和手段，告知和宣传各类规章制度，使广大职工熟记于心，并变为自觉行动。

3 高效型机关重点要做到了“三不”。

一是办事不拖拉。

工作要有计划性，要求各科室每月工作计划要在当月3 日前上交。

六型机关创建工作方案范本一、指导思想坚持以___理论、___重要思想、科学发展观为指导，以“为民、务实、清廉、高效”为引领，以“全市领先、全省一流”为目标，以规范___工作运行机制，争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的___工作格局。

切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，以创建“六型”机关为载体，进一步改进___工作作风，全面提速提效，构建公共资源交易阳光平台。

二、创建目标通过开展“六型”机关创建活动，全面落实机关管理制度，明确___工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于思考、行为文明、办事高效、遵纪守法的___工作队伍，形成廉洁高效运行机制，实现___工作程序化、行为规范化、管理标准化，不断开创公共资源交易工作新局面。

三、工作任务1、建设责任型机关。

围绕市委、市政府中心工作，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，全面履行职责，确保高质高效完成各项任务。

建立健全年度各项重点工作的目标责任制，每周召开科室工作点评会，每月上报工作总结及计划，年中进行重点工作目标责任制督查，进一步完善工作机制，使各项工作有部署、有检查、有落实、有结果。

深入开展党的群众路线教育实践活动，认真落实驻村、驻企服务员制度，提高新形势下做好群众工作的能力。

2、建设服务型机关。

健全服务品牌的管理和保障机制，以“更高、更好、更快”为服务理念，打造“阳光下的交易”这一单位服务品牌，兑现服务承诺，落实服务举措。

同时建立___年度新开工重点建设项目班子领导分工服务制度、班子领导及中层干部服务联系镇（街道）及功能区招投标工作制度，不断创新服务项目，拓宽服务领域，改进服务方式，运用现代服务手段，推出优势服务新举措。

建立健全政务公开制度，完善公开平台，强化监督机制，确保权利运行透明公开。

3、建设效率型机关。

全面推行即办制，实行简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办。