恒大地产集团 人力资源 行政管理 劳动纪律管理制度

人事行政管理制度（汇编）【编制时间：2013年4月】编制：xx公司编制部门：人力资源部编制人：陈洪彬审核人：批准人：实施日期：2013年xx月xx日目录1341616181919202324252629第二章考勤管理制度 (32)37475764707175第十一章员工工作证管理制度 (75)5第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。

2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。

3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（下班或外出除外）。

2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。

3.室温36℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于5℃（含）以下。

4.保持个人办公台面整洁。

5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。

7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。

8.在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。

9.除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。

10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。

11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。

12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。

13.后勤（后勤人员）要负责整个后勤工作、入办公室大厅的管理。

办公桌禁止无关人员闲坐。

不得用他人的办公电脑，特殊情况除外。

14.下午17：30—18：00，部门须将当晚加班名单提交行政人事部，行政人事部核准后备勤。

15.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。

行政人事管理规定汇编恒大The pony was revised in January 2021人事行政管理制度（汇编）【编制时间：2013年4月】编制：xx公司编制部门：人力资源部编制人：陈洪彬审核人：批准人：实施日期：2013年xx月xx日目录1341616181919202324252629第二章考勤管理制度 (32)37475764707175第十一章员工工作证管理制度 (75)5第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。

2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。

3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（下班或外出除外）。

2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。

3.室温36℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于5℃（含）以下。

4.保持个人办公台面整洁。

5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。

7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。

8.在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。

9.除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。

10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。

11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。

12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。

13.后勤（后勤人员）要负责整个后勤工作、入办公室大厅的管理。

办公桌禁止无关人员闲坐。

不得用他人的办公电脑，特殊情况除外。

14.下午17：30—18：00，部门须将当晚加班名单提交行政人事部，行政人事部核准后备勤。

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于恒大集团及其下属所有子公司的全体员工。

第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工的全面发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养，忠诚于公司，服从公司安排，积极参与公司各项活动。

第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，保守公司商业秘密。

第六条员工应具备较强的团队协作精神，尊重同事，互相支持，共同为公司发展贡献力量。

第三章入职与离职第七条员工入职前，应经过公司规定的面试和体检程序。

第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和岗位职责。

第九条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十条离职员工应办理相关手续，归还公司财产，不得带走公司机密资料。

第四章岗位职责第十一条员工应按照岗位职责要求，完成本职工作，确保工作质量。

第十二条员工应主动接受上级领导的指导和监督，不断提高自身业务水平。

第十三条员工应定期参加公司组织的业务培训，提升个人能力。

第五章工作时间与休息第十四条员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。

第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休息时间。

第十六条员工加班应按照国家规定和公司规定执行，加班费按公司规定支付。

第六章奖励与惩罚第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。

第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

第十九条奖励与惩罚的具体标准由公司另行制定。

第七章职业发展与培训第二十条公司为员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工提升自身能力。

第二十一条公司定期组织员工参加内外部培训，提高员工综合素质。

第二十二条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和业绩进行选拔。

恒大集团人事制度恒大集团人事制度是该企业建立起来的一套完善的管理制度，旨在规范企业的人力资源管理和员工的权益保障。

以下是恒大集团人事制度的主要内容：1. 招聘和录用：恒大集团采用公开、公正、公平的原则进行招聘和录用，注重人才选拔和培养，将员工的能力、素质和工作经验作为录用的主要依据。

2. 岗位职责和权责：恒大集团明确每个岗位的职责和权限，确保员工明确自己的工作职责和目标，保证工作的高效性和质量。

3. 薪酬福利：恒大集团根据员工的能力和岗位要求，制定公平合理的薪酬体系，保证员工的薪酬待遇与岗位相匹配。

同时，恒大集团还提供有竞争力的福利待遇，如社会保险、年金计划、健康保险、住房补贴等。

4. 培训和发展：恒大集团注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部培训的方式，提升员工的专业能力和综合素质。

同时，恒大集团还设立各类培训基金和奖学金，激励员工积极学习和进步。

5. 职业发展：恒大集团鼓励员工进行职业规划和发展，提供晋升和转岗机会，确保员工能够在工作中得到成长和进步。

6. 工作时间和休假：恒大集团遵循国家法律法规，合理安排员工的工作时间和休假制度。

并且，如果员工需要加班，恒大集团会给予相应的补偿和休息安排。

7. 员工关系：恒大集团重视建立和谐的员工关系，建立健全的沟通渠道和反馈机制，解决员工的问题和困难。

同时，恒大集团还鼓励员工参与各类员工活动和社团组织，促进员工之间的交流和友谊。

8. 绩效考核和激励：恒大集团根据员工的工作表现和绩效，进行定期的考核和评价。

对于表现优秀的员工，恒大集团将给予适当的激励和奖励，包括晋升加薪、股权激励等。

9. 离职和退休：恒大集团对于员工离职和退休提供规范的程序和福利待遇，保证员工在离开企业前的福利和权益得到保障。

恒大集团人事制度以其科学合理的管理原则和制度保障，为员工的发展提供了良好的平台和环境。

通过严格执行和持续改进，该制度促进了恒大集团的稳定发展和员工的满意度提升。

一、引言恒大集团是中国领先的房地产开发企业之一，成立于1996年，总部位于广东省广州市。

在过去的几十年里，恒大集团不断壮大，业务涵盖地产、金融、文化旅游等多个领域，在国内外拥有广泛的业务网络和良好的声誉。

为了更好地规范内部管理，提高工作效率和质量，恒大集团制定了一套完善的管理制度，以确保公司正常运营和持续发展。

本文将详细介绍恒大集团国内管理制度的主要内容和实施细节。

二、组织架构1. 公司架构恒大集团的公司架构清晰明了，包括董事会、监事会、总经理办公室、财务部、市场部、项目开发部、人力资源部、法务部等多个职能部门。

各部门之间设立协调机制，确保信息流畅、决策高效。

2. 职责分工在公司内部，不同部门、岗位有明确的职责分工，每个员工都清楚自己的工作内容和目标。

同时，公司鼓励跨部门协作，提倡团队合作精神，共同完成公司战略目标。

3. 领导层级恒大集团设立多级领导层级，每一级领导都有明确的管理职责和权限。

在决策过程中，上级领导会听取下级意见，形成共识后做出决策，确保公司管理决策科学合理。

三、规章制度1. 公司章程恒大集团有一套完整的公司章程，规定了公司的组织结构、内部管理体系、管理原则、财务制度等内容。

所有员工都必须遵守公司章程，确保公司运营有序。

2. 内部管理制度公司制定了一系列内部管理制度，包括人事制度、财务制度、绩效考核制度、安全生产制度等。

这些制度明确了各项工作流程和标准，为员工提供了工作指南。

3. 沟通流程公司建立了畅通的沟通流程，每个员工都能够向上级反映问题和建议。

公司定期举行各类会议，加强内部沟通与协作，促进信息共享和团队合作。

1. 人才选拔公司注重人才选拔和培养，建立了严格的人才选拔机制。

公司招聘严格按照条件和流程进行，选拔符合公司要求的优秀人才。

2. 绩效考核公司实行绩效考核制度，对每位员工的工作表现进行评估，并根据评估结果给予相应奖惩。

公司鼓励员工主动学习和提升能力，不断提高工作质量和效率。

恒大员工工作规章制度第一章总则第一条为了维护企业的正常秩序，确保员工的权益，提升企业综合素质，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于恒大公司所有员工，员工在进入公司工作时必须遵守本规章制度。

第三条员工应当严格遵守国家的法律法规、企业的规章制度和行业的相关规定，维护公司的声誉和形象。

第四条员工应当严格保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，不得从事损害公司利益的行为。

第五条员工应当遵守公司的工作时间和工作纪律，按照公司的安排和要求完成工作任务。

第六条员工应当维护公司的团结和和谐，不得在公司内部造谣生事，破坏企业的团结和稳定。

第七条员工应当积极配合公司的管理工作，接受公司的指导和监督，不得对公司领导和同事恶言相向。

第八条公司对员工工作表现优秀的员工给予奖励，对工作不认真、不负责的员工进行批评和教育。

第二章岗位责任第九条公司对各个岗位的员工进行任职和培训，确保员工对自己的工作有清晰的认识，能够胜任自己的岗位。

第十条员工应当按照公司安排的工作计划和流程完成工作任务，确保工作质量和效率。

第十一条员工应当加强沟通和协作，与同事和部门之间互相配合，共同完成工作任务。

第十二条员工应当遵守公司的劳动纪律和安全规定，不得擅自下岗或者迟到早退。

第十三条员工应当妥善保管公司的财产和物品，如有遗失或造成损坏应当及时报告。

第十四条员工应当遵守公司的各项规章制度，履行岗位职责，不得违反公司的规定进行私活或从事违法活动。

第十五条对于工作表现突出的员工，公司将给予奖励和荣誉，并进行宣传表彰。

第十六条对于工作不认真、工作态度恶劣或者违反规定的员工将进行批评教育或者停职处理。

第三章奖惩制度第十七条公司将根据员工的工作表现和工作态度进行奖励和惩罚。

第十八条员工在工作中表现突出，取得显著业绩的，将给予奖金、荣誉证书等奖励。

第十九条员工在工作中懈怠、迟到早退、工作不认真、态度恶劣等行为的，将进行批评教育或者停职处罚。

第二十条员工如有违反国家法律法规、公司规章制度或者参与非法活动的，将被开除并追究法律责任。

行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责3.5 仓库管理员岗位职责3.6 宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度4.1行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程4.1.10宿舍管理制度4.1.11员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格5.1 附件一《发文处理单》5.2附件二《外来文件清单》5.3附件三《文件传阅单》5.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》5.20附件二十《资产移交表》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.29附件二十九《物品借用登记表》5.30附件三十《盘点表》5.31附件三十一《员工招聘登记表》5.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》5.34附件三十四《调动通知书》5.35附件三十五《交接清单》5.36附件三十六《员工离职表》5.37附件三十七《培训（会议）记录表》5.38附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构（略）人员编制：各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司员工管理制度应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 依法治企，以人为本；3. 鼓励创新，激发潜能；4. 严格考核，奖优罚劣。

第二章员工招聘与录用第四条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔到合适的员工。

第五条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用通知等环节。

第六条公司对新员工实行试用期制度，试用期为三个月。

试用期内，公司对员工进行考核，试用期结束后，根据考核结果决定是否正式录用。

第三章员工培训与发展第七条公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。

第八条员工培训包括岗前培训、在职培训、专业培训等，培训内容涵盖专业知识、技能、职业素养等方面。

第九条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提高自身竞争力。

第四章员工薪酬与福利第十条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、贡献等因素确定员工薪酬。

第十一条公司为员工提供以下福利：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；2. 带薪年假、病假、产假、婚假等法定假期；3. 生日慰问、节日福利、员工体检等福利待遇。

第五章员工行为规范第十二条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，履行岗位职责，维护公司形象。

第十三条员工应具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，保守公司商业秘密。

第十四条员工应团结协作，相互尊重，关心同事，共同维护公司和谐稳定。

第六章员工考核与奖惩第十五条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

第十六条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予处罚。

第十七条奖励形式包括：晋升、加薪、表彰等；处罚形式包括：警告、记过、降职、辞退等。

恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度董事局主席许家印教授2009年5月9日在恒大地产集团系统工作会议上的讲话流水不腐、户枢不蠹，运动是一切事物发展的源动力，在运动中与时俱进，则是科学发展的必然和必须。

回顾恒大前两年的工作,2007年，公司忙着为加紧上市做准备，2008年,上市受全球金融危机影响而暂缓后，我们把工作重心转移到攻坚克难、度过“两个寒冬"上，没有时间、没有精力、没有条件通过大力加强内部运动来回顾自身、整理内务.提升内部管理水平、提高员工专业素质、纯洁员工队伍、弘扬恒大先进文化等等一系列管理方面的重要工作，也未能有机会在大规模运动中得到切实有效、系统全面的梳理和推进。

现阶段，恒大的各项工作有条不紊按照我们的既定计划在高效推行,销售形势一片大好,发展态势蒸蒸日上.当然,高速的发展、全面的扩张也带来了地区公司之间发展的不平衡，个别地区公司管理水平的提升落在了后面，不符合集团的整体要求。

在这个关键时刻，站在国际化、现代化企业集团的高度审视我们自身，开展一场“严肃纪律；整治人事管理；强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度；彻底清除三种人”的“四大运动”,有利于我们端正风气、夯实基础、严格管理、纯洁队伍，有利于我们弘扬恒大精神，传承恒大文化,推崇恒大管理。

可以说，这一场轰轰烈烈的“四大运动"，关系到公司长远发展的百年大计,关系到我们事业的兴衰成败，非常必要、非常及时、非常重要！一、“四大运动”的内容“四大运动”每一项运动的具体内容在集团的五个分类文件中,各自有清晰的阐述，在这里，我着重强调一些重点方面。

（一）“严肃纪律”的运动“严肃纪律”的运动主要从三个方面开展：第一个方面是劳动纪律。

公司目前高速发展，绝大部分地区公司劳动纪律管理比较规范和严格，但是每个地区公司、下属公司发展不平衡,管理水平存在一定差异，个别公司存有差距,主要表现在管理松散、个别员工劳动纪律观念不强、自由散漫等方面，影响了公司形象和发展。

恒大公司员工考勤管理规定第一篇：恒大公司员工考勤管理规定恒大公司员工考勤办法为了从严治矿，加强劳动纪律，严格考勤管理，现结合本矿实际情况，制定恒大公司员工考勤管理办法。

一、井下考勤：井下作业人员实行8小时工作制的，每小班井下作业时间保证8小时以上（因工作连班作业时间4小时以上），当月出勤按正常排休外，出满勤的，得与出勤挂钩的保勤奖励工资。

实行“双十一四”工作制的，井下作业时间必须保证12小时以上。

如不满井下作业时间的，不予过工。

1、井下作业单位人员入井前必须将当班入井人员入井小票交考勤室，且将姓名及对应的考勤卡号写清，一式两份，经队长签字后方可生效。

各井下生产单位，原则不允许有地面工，如有特殊情况或地面有临时工作时，必须有主管矿长签字，方可给予地面工。

2、劳纪考勤中心负责入井小票、自救器发放数、矿灯发放数、考勤机显示数以及定位卡数五核对，对有误者查找原因注明情况，对责任人给予每人次罚款50元。

3、员工升入井时，必须刷卡考勤，待考勤机显示本人的专灯卡号后方可升入井，不允许代刷卡或多刷卡，一经发现给予代刷人重罚500元，如再次出现，解除劳动合同。

4、单位间调转的人员，调入单位人事员必须及时跟矿灯、自救器、定位卡管理人员联系，更换矿灯牌、自救器牌和定位卡，以便核对。

如不及时更换，罚负责人50元。

5、入井人员不允许换灯刷卡，一经发现罚款100元/次。

6、员工必须按排休休工，如不按排休休工者，旷工一天罚款20元。

对每月结工后，月末5天及倒紧班前后2日不按排休休工的，加倍罚款，每人次罚款40元。

有事请假者，必须经过本队队长签字并罚款10元（特殊情况有主管矿长签字可免罚）。

7、工作票必须认真如实按规定填写，队、班长及验收员认真审核签字，否则罚责任人10元/次，罚队长、书记各5元/次。

8、考勤人员必须随时掌握井下人数，做到动态管理，如发现不清情况罚款50元。

9、考勤人员必须对升入井时间执行情况及时通报。

10、升入井时间规定入井时间白班07：15—08:10分以前入井四点班15：15—16:00分以前入井零点班23：15—00:00分以前入井升井时间白班15:20分以后升井四点班23:20分以后升井零点班07:20分以后升井按规定可以中升人员及根据工作需要，需临时中升人员，需主管矿长签字批准，井下作业时间不足3小时不予过工（特殊情况除外）。

恒大考勤管理规定修订 Last updated on the afternoon of January 3, 2021考勤管理制度（修订版）第一章总则第一条为保证正常的工作秩序，加强员工的劳动纪律观念，特制订本考勤制度。

第二条公司总监级以上人员执行不定时工时，不来公司需告之公司前台，由前台负责登记。

第三条投资发展部周一至周六工作六天，周日休息。

其他总部职能部门周一至周五工作五天，周六、日为休息日。

策划部人员上班时间9:30，下班时间18:30，其他总部职能部门员工上班时间为9：00，下班时间为18：00，11:30-13:30的时间内可外出午餐，时间不得超过一个小时。

第四条公司依据工牌刷卡的时间统计考勤，无法及时刷卡需提前报请部门领导，否则视为缺勤。

第五条部门经理负责本部门员工的日常考勤管理，人力资源部负责公司各部门考勤管理的监督与检查。

第二章考勤管理第六条外出公办不能按时到公司出勤刷卡的，需提前告之部门负责人。

前台每日检查考勤，发现未刷考勤者，向其部门负责人问明缘由后，进行考勤补填。

第七条临时外出公办，不影响上下班刷卡的，只须在前台做外出登记。

第八条对于没有提前向部门领导说明而以有事为由不能到岗出勤的情况，在事实不清、无法考证时均按旷工处理。

第九条经公司批准同意后的各类请假，以《请假审批单》确认的时间作为考勤记录。

第十条经公司批准同意的因公出差，需在出差前向公司前台提交《出差审批表》，出差回程上班后应到前台进行销假备案。

第十一条加班须经公司书面批准，依据相关法律安排补休或支付加班费。

第十二条未经公司批准或确认，员工在下班后或休息日、法定节假日自行在公司停留，不视为加班。

第十三条公休日加班的可安排调休。

法定节假日参照国家及当地政府的规定进行休假，但公司可根据实际情况进行调整。

第三章各类假期规定第十四条凡上班时间不能到岗者均应请假，获准后方可休假，请假事由不充分或请假有碍本职工作时，可酌情不予准假或缩短假期。

恒大集团管理制度汇编第一章总则第一条为了规范恒大集团内部管理，提高公司的效率和竞争力，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于恒大集团旗下所有子公司及分支机构。

第三条恒大集团管理体系包括战略决策、组织架构、经营管理、人力资源、市场营销、财务管理、信息技术、风险管理等方方面面。

第四条恒大集团各级领导干部应当严格遵守公司管理制度，维护公司形象和利益。

第五条恒大集团对违反公司管理制度的责任人将给予相应的处理。

第二章组织管理第六条恒大集团实行董事会负责总体决策，总经理负责具体执行的组织管理模式。

第七条恒大集团各部门、子公司应当按照公司的组织架构和职责分工进行管理。

第八条恒大集团各级领导干部应当严格按照公司的管理程序和决策程序进行工作。

第九条恒大集团各级领导干部应当及时报告自己的工作进展和问题，并接受公司的监督和评估。

第十条恒大集团在人事管理、财务管理、信息技术管理、风险管理等方面应当建立健全的管理机制。

第三章经营管理第十一条恒大集团各部门、子公司应当严格按照公司的经营计划和战略规划进行经营管理。

第十二条恒大集团在资金管理、生产经营、销售营销等方面应当建立健全的管理机制。

第十三条恒大集团各级领导干部应当及时调整经营策略，提高经营管理效率。

第十四条恒大集团各级领导干部应当加强对下属部门、子公司的指导和监督。

第十五条恒大集团应当及时了解市场动态，调整经营策略，提高市场竞争力。

第四章人力资源第十六条恒大集团应当建立健全的人力资源管理制度，优化人员结构，提高员工素质。

第十七条恒大集团应当加强对员工的培训和考核，激励员工的积极性和创造性。

第十八条恒大集团应当提供良好的工作环境和发展空间，吸引和留住优秀人才。

第十九条恒大集团应当建立健全的福利待遇体系，关爱员工，提高员工的归属感和责任感。

第五章市场营销第二十条恒大集团应当加强对市场的调研和分析，提高市场营销的精准度和效果。

第二十一条恒大集团应当及时推出符合市场需求的产品和服务，提高市场竞争力。

房地产公司行政管理制度与人事管理制度
一、公司领导班子及其职责
二、公司岗位设置及职责
三、部门间协调与沟通机制
为了确保公司各部门之间的有效协作和沟通，房地产公司应建立起部门间协调与沟通的机制。

可以通过定期的部门会议、跨部门合作项目等方式来促进各部门之间的交流与合作。

四、行政管理流程
行政管理流程是房地产公司管理工作的重要组成部分，它包括流程的规划、制定、实施和评估等环节。

可以通过建立行政管理手册、明确流程的责任人和流程的具体步骤等方式来确保行政管理的有效进行。

五、财务管理制度
六、信息化管理系统
信息化管理系统是房地产公司管理工作的支撑，可以提高工作效率、降低成本、提升管理水平。

公司应建立并完善信息化管理系统，包括信息化设备的更新、信息安全的保护和员工培训等方面。

一、招聘与录用
二、岗位评价与薪酬设计
三、培训与发展
四、绩效评估与激励机制
五、职工关系与员工福利
总结：
房地产公司的行政管理制度和人事管理制度是公司正常运营的基础和保障。

通过建立健全的行政管理制度，可以确保公司各部门之间的协调与沟通，提高工作效率；而人事管理制度则可以帮助公司吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度。

因此，房地产公司应该重视并不断完善这些制度，以应对市场竞争的挑战。

恒大地产集团的人力资源管理分析——以绩效管理为例二零一三年四月上海案例选题原因案例选题原因：目前在我国房地产经济迅速发展,已成为我国经济发展的主要支柱之一。

恒大地产集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业，是中国精品地产标准化运营领导者，现已发展为中国最具影响力的房地产企业之一。

恒大地产集团年开发面积为690万平方米，在中国的土地储备已超过5000万平方米，其地产项目和土地储备分布在全国25个主要城市，拥有项目57个，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。

恒大胸怀“民生为本，为更多人创造和谐生活”的远大目标，建造老百姓买得起的精品住宅，让普通家庭实现宜居梦想，被老百姓誉为“民生地产的典范”。

恒大地产自成立以来发展很快，在消费者中口碑也很好。

但2011年底的裁员计划却使恒大遭遇了信任危机，这家全年销售超过800亿，名列同行第二的大型房地产公司准备在未来三个月内以优胜劣汰的方式淘汰30%左右的现有员工。

如果按照该集团现有超过20000多人的员工比例计算，30%的比例约相当于6000人。

这让消费者不得不怀疑恒大集团是不是遇到了发展困境，从而对恒大集团信心降低。

恒大如此严格的淘汰机制，与其绩效管理体系密切相关。

分析恒大的绩效管理体系，可以对此次事件有更好的理解。

本文通过分析恒大地产集团的绩效管理的历史及制度优缺点，来探讨其人力资源管理现状，研究民营企业的发展困境及机遇，以及人力资源管理对于民营企业的重要性。

更好的了解中国房地产业的发展现状，为恒大集团未来更好的发展做分析参考。

分析逻辑思路及方法：本文的重点分析恒大集团人力资源管理中的绩效管理与薪酬，按照民营企业管理发展的四个阶段的顺序来分析不同阶段恒大集团在绩效管理制度的发展与完善，并发现其中的问题提出改进建议，促使其人力资源管理更好地为企业发展作贡献。

本文以文献法和问卷调查法为主，来分析恒大集团的人力资源管理现状。

恒大地产人事规章制度恒大地产人事规章制度提要：失职问责处理程序：1、出现失职行为时，由单位或部门负责人负责查找原因、明确责任、落实补救措施恒大地产人事规章制度第一节聘用入司须知：1、提供个人资料：人力资源中心是具体负责办理报到手续的职能部门。

报到时，须提供以下有效证件并留存复印件：身份证；学历证明（毕业证书、学位证书及验证证明）；职称证书和资格证书；劳动手册或失业证（广州市户口者需提供），与原单位解除劳动关系的证明文件；三级甲等以上医院体检证明和近期免冠小一寸彩照2张（红底），并亲笔填报准确的个人资料；人力资源中心要求提供的其他资料。

2、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料及调查从业背景的权利，如有虚假，将立即终止试用并解除劳动合同。

3、报到流程①在录用通知中的指定日期内到公司人力资源中心报到→②接受证件审核→③填写新员工入职登记表→④录入考勤打卡指纹→⑤到所聘部门报到上岗→⑥到总裁办办理住宿手续（符合住宿条件者）→⑦按期参加入职培训。

以上须知安排，如有调整以集团总部通告为准。

入职指引：1、工作证办理人力资源中心负责每月集中办理上月入职员工工作证，届时将通知各部门派专人领取。

工作证业务咨询：人力资源中心人事专员（分机2813）。

2、考勤在写字楼上班的员工须在所在楼层的考勤机上打卡，特殊情况可在指定考勤机上打卡。

考勤业务咨询：人力资源中心考勤专员（分机2826）。

3、办公用具电脑、电话、办公桌椅等的申领，由所在部门资产管理员负责安排，资产管理业务咨询：总裁办资产管理员（分机2842）。

部门统一申购办公用品，每月每人定额申领一次，办公用品业务咨询：总裁办后勤主管（分机2902）。

4、名片员工填写名片申请单报相关领导审批后，于公司23楼前台处办理。

名片业务咨询：23楼前台（分机2793）。

5、oA系统oA系统登陆账号为**加员工号（如员工号为**8，账号则为g**8），请及时更改初始密码（**6）。

人力资源劳动纪律管理制度一、引言二、制度主体内容（一）制度适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工和外包人员。

（二）工作时间1.上班时间：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30，每周工作五天，每天工作8小时。

2.午休时间：中午12:00-1:30，休息1个半小时。

（三）迟到、早退和旷工1.迟到：在上班时间内未按时参加工作的，每次迟到扣除工资总额的1/22.早退：在下班时间前未按时结束工作离开岗位的，每次早退扣除工资总额的1/23.旷工：无故未按时参加工作或未经公司批准擅自离岗的，每次旷工扣除当天工资。

（四）请假管理1.请假流程：员工需要请假时，提前向所在部门或直属上级汇报，并填写请假申请表。

2.请假种类：事假、病假、产假、婚假等。

根据不同类型请假的天数和次数，享受不同的假期待遇。

3.请假记录：公司将对员工的请假情况进行记录和统计，员工连续请假达到一定天数或超过规定次数将进行考核和处罚。

（五）奖惩制度1.奖励机制：公司将设立员工表彰制度，对在工作中表现突出、做出重要贡献的员工进行表彰和奖励。

2.惩罚措施：对违反劳动纪律、严重影响工作秩序和企业形象的员工，将依照劳动法规和公司制度进行相应的处罚。

（六）工作行为规范1.服装规定：员工在工作中应穿着整洁、得体的服装，严禁穿着违反公司礼仪的服装。

2.言行规范：员工应尊重上级、尊重同事，禁止使用粗口和辱骂他人的言辞。

3.工作态度：员工应按工作要求，认真完成工作内容，不得故意拖延或推卸责任。

（七）保密协议1.员工对公司经营相关信息和商业机密应保密，禁止泄露给外部人员或利用于个人目的。

2.违反保密协议者将受到相应的法律和公司制度的处罚。

三、制度实施与监督（一）宣传和培训公司将通过公司内刊、邮件、会议等渠道，向员工广泛宣传劳动纪律管理制度，并定期进行培训，使员工全面了解制度内容和要求。

（二）执行和监督1.各部门负责人对所在部门员工的执行情况进行监督，并及时进行纠正和奖惩。

行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责行政人事经理岗位职责行政人事主管岗位职责行政人事助理岗位职责物资采购员岗位职责仓库管理员岗位职责宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程宿舍管理制度员工食堂管理制度人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格附件一《发文处理单》附件二《外来文件清单》附件三《文件传阅单》附件四《文件发放登记表》附件五《用章申请表》附件六《印章借用审批表》附件七《档案移交书》附件八《档案移交案卷目录表》附件九《卷内目录》附件十《档案借阅申请表》附件十一《档案借还登记表》附件十二《档案鉴定申请表》附件十三《档案鉴定与销毁目录》附件十四《资产登记表》附件十五《资产调拨单》附件十六《固定资产报废审批表》附件十七《低值易耗品报废审批表》附件十八《固定资产赔偿审批表》附件十九《资产盘点表》附件二十《资产移交表》附件二十一《打印/复印登记表》附件二十二《办公用品领用登记表》附件二十三《行车记录表》附件二十四《会议签到表》附件二十五《入库单》附件二十六《出库单》附件二十七《台账》附件二十八《物品领用登记表》附件二十九《物品借用登记表》附件三十《盘点表》附件三十一《员工招聘登记表》附件三十二《面谈记录表》附件三十三《转正审批表》附件三十四《调动通知书》附件三十五《交接清单》附件三十六《员工离职表》附件三十七《培训（会议）记录表》附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构（略）人员编制：各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。