新形势下企业工会如何有效实现民主管理

新形势下国有企业工会加强民主管理的有效实施策略摘要：国有企业在我国经济发展中有着至关重要的作用，而企业民主管理是构建和谐劳动关系，提升企业竞争力的重要举措。

本论文围绕目前国有企业工会民主管理的重要意义、存在问题及加强民主管理的有效路径进行分析研究，以期能够为我国国有企业高质量发展提供帮助。

关键词：国有企业；工会；民主管理；实施策略近年来，随着国有企业改革的持续推进，职工民主管理已经成为国有企业管理体制改革和工会工作的重要内容，如何更好地激发职工的积极性，发挥职工在企业管理方面的主动性、创造性和参与性，也是国有企业工会关注的重点和探索研究的方向。

现如今，虽然大部分国有企业实现了民主管理，但在过程还存在认识不清、管理不当、推进不深等问题，制约了职工民主管理工作的科学化、规范化和效能性。

因此，提高国有企业民主管理水平对推进企业高质量发展有着举足轻重的作用。

一、国有企业工会民主管理的重要意义随着社会主义市场经济的快速发展与国有企业的深化改革，国有企业的产业结构与职工组成也发生着变化。

充分发挥国企工会作用，不断强化职工民主管理对企业的高质量发展具有十分重要的意义。

强化职工民主管理，可以使工会的职能和作用得到有效发挥，特别是对于落实国有企业“以人为本”管理具有十分重要的价值，同时还能够进一步调动广大职工的积极性、主动性和创造性，在参与管理工作过程中发挥积极作用，为国有企业保持长久健康发展创造有利条件。

强化职工民主管理，特别是让职工参与直接影响其工作和生活的决策，并让他们在企业管理和决策中贡献出自己的知识和经验，不仅可以有效增进管理者与职工之间的沟通，缓解劳资冲突，而且可以培养富有责任心和团队精神的职工队伍，更能够进一步优化和完善国有企业管理环境，最大限度提升国有企业员工自我管理、自我提升、自我发展的意识和能力，这对于推动国有企业管理模式创新具有很强的支撑作用。

[1]综上所述，国有企业工会加强民主管理对企业长久发展来说，意义深远且大势所趋。

新时代企业工会组织如何发挥民主管理作用作者：罗志强来源：《现代企业》2023年第11期企业实行民主管理，通过职代会或其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，维护职工合法权益；动员和组织职工参与经济建设，完成生产任务和工作任务。

企业民主管理的职能定位是把经济发展作为首要着力点，因为经济的持续健康发展是构建和谐企业的首要条件。

工会组织在民主管理工作中，以人为本，突出创新理念，体现发展主题，用民主管理工作凝聚职工的人心，激发创业热情，从而推动企业全面持续发展。

本文从延长油田定边采油厂民主管理现状以及工会组织如何加强企业民主管理进行浅析。

一、延长油田定边采油厂民主管理工作现状定边采油厂工会在延长油田公司工会和厂党委的正确领导下，认真履行基本职能，努力践行“心系职工，服务企业”的工作理念，不断强化自身建设，工会工作得到了稳定的发展。

先后被授予陕西省厂务公开职代会五星级单位、陕西省劳动竞赛先进集体、集团公司工会工作先进集体、榆林市先进职工之家等荣誉称号。

1.厂务公开制度规范化，使厂务公开逐步向深度拓宽。

为了保证厂务公开工作顺利推进不断深入，厂工会在厂务公开管理工作中，实行统一领导、统一部署。

厂行政作为厂务公开的主体，把厂务公开工作作为规范企业管理的具体体现，诚心给予支持；工会、纪委分别履行厂务公开领导小组、监督小组办事机构的职责，做好厂务公开日常管理和监督检查工作。

厂各工会分会也相应成立了队务公开组织机构，形成了自上而下的组织领导体系。

为了使厂务公开工作制度化、规范化，保证广大职工对企业生产经营活动知得全、议得准、参得进，采油厂陆续健全完善了一系列规章制度，为推行厂务公开工作提供了保证。

这些规章制度包括廠务公开的规范性制度和推行厂务公开的责任制度。

主要是《厂务公开制度》和《厂务公开实施细则》，并建立了厂务公开流程图，对厂务公开的指导思想、原则、内容、形式、程序以及领导小组、工作小组、监督小组的工作制度等都作出了具体规范。

新形势下企业工会如何有效实现民主管理摘要：加强基层民主建设，有效实现和保障民主权利，是现代企业全面建设刻不容缓的问题。

因此文章对新形势下企业工会如何有效实现民主管理进行一定的探讨。

关键词：基层工会；民主管理；落实措施早在党的十七大就直出"发展基层民主，保障人民享有更切实的民主权利”，是对强化基层民主管理新的更高要求。

当前，依靠职代会制度进一步落实全心全意依靠职工办好企业指导方针，仍然为国有企业所坚持，并在一定意义上对促进企业改革发展起到十分重要的作用。

在现代企业制度下，为更好地适应新时期新形势下社会市场经济的变化，满足企业发展的内在需求，企业工会组织必须积极探索，以企业实际情况为管理工作的基点，致力开发符合企业个性、可行性高且富有成效的管理新途径，拓宽企业民主管理与监督的渠道，切实保障企业职工的民主管理权利，从根本上增强职工参与民主管理工作的有效性，促进企业更好更快发展。

在新时期新形势下，企业改革逐步深化，如何在这个强大的社会环境下切实做好员工民主管理工作，已成为企业工作组织亟需解决的问题之o在现代企业制度下，要想落实好企业员工民主管理工作，保证员工有效参与民主工作，就必须采取有效途径提高员工对民主管理的认识。

1.作为当前企业在生产经营实践中的创新工作机制，民主管理是企业管理工作中不容忽视的重要部分。

在现代市场经济大背景下，具有先进性、合理性、可行性、科学性的企业管理制度都能推动民主管理工作的进行，任何一种完善的企业管理机制，又必定适用于企业管理机制。

所以说，企业员工民主管理并不与其他工作孤立、隔绝，一旦背离企业管理工作，民主管理将变得空洞无力。

因此，新形势下现代企业制度中的员工民主管理工作必须在现代企业制度的约束下正常运作，对于企业过去的成功实践、合理有效的民主管理制度，我们应该“取其精华、去其糟粕” ，同时对其进行规范和完善，促进企业民主管理工作得以整合、创新与发展。

2.新形势当代企业制度中的民主管理工作，应当始终坚持实现企业与全体员工“互惠互利、共同发展”。

浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着社会主义市场经济的发展，国有企业基层工会在民主管理方面也需要创新。

国有企业基层工会作为职工的代表组织，应当积极参与企业决策和管理，促进企业良好运转和员工福利的改善。

为实现这一目标，国有企业基层工会可以通过以下几个途径来创新民主管理。

加强与企业管理层的沟通和合作。

国有企业基层工会应该与企业管理层建立密切的联系和沟通渠道，及时了解企业的经营状况和发展方向，将职工的意见和需求传达给企业管理层，促使企业管理层重视并解决职工关心的问题。

国有企业基层工会还可以与企业管理层合作，共同制定企业的发展战略和规划，确保职工的权益得到保障。

推动民主选举和职工代表制度建设。

国有企业基层工会可以通过直接选举和职工代表制度建设，让职工参与企业管理和决策的过程，真正做到民主决策、民主管理。

通过民主选举产生的职工代表，可以代表职工群众的利益，参与企业管理和决策，发表意见和建议，促进企业的发展和职工的福利的改善。

加强职工培训和参与机会。

国有企业基层工会可以加强对职工的培训和教育，提高职工的知识水平和素质，提升职工的综合能力和竞争力。

通过职工的培训和提升，可以使职工更好地参与企业的管理和决策，提出更有建设性的意见和建议，同时也能更加有效地承担起工会组织的职责和任务。

第四，积极开展职工关怀和福利工作。

国有企业基层工会应当积极关注职工的生活和工作状况，及时解决职工的实际困难和问题，提供必要的帮助和支持。

通过开展各种形式的活动和福利措施，如组织职工旅游、体检、职工子女教育等，增强职工的凝聚力和归属感，促进职工和企业的和谐发展。

国有企业基层工会还应当加强自身建设和提高组织能力。

基层工会组织应当建立健全的管理制度和运行规范，加强自身队伍建设，提高组织能力和服务水平。

通过加强自身建设，国有企业基层工会才能更好地代表职工的利益，发挥自身的作用，为企业的发展和职工的福利做出更大的贡献。

新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督摘要:民主管理,是企业内部管理的重要组成部分,是推进党的方针在企业的落实、加强基层民主政治建设的重要手段,是在现有制度条件下,广大职工作为企业主人的身份,自主地、能动地、有组织地参与企业的决策和管理,贡献智慧,实施监督,维护合法权益,为实现企业价值最大化而开展的群众性活动。

Abstract: Democratic management, is the enterprise internal management is an important part of the party’s policy on enterprise’s push out, strengthen the construction of basic democracy is the important means of the existing system in the condition of broad worker, as the identity of the master, to move independently, and organized in the enterprise management and decision-making, wisdom, supervision and maintenance of legitimate rights and interests of realizing the maximization of enterprise value and for the mass activities.关键词:企业工会民主管理监督Keywords: enterprise unionsdemocratic managementsupervise作者简介:蒋永勤,女,辽宁省铁岭人,黑龙江农垦农业职业技术学院助理政工师,主要从事政工工作。

浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法G318线东海路D3项目胡玉祥在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，也是落实《工会法》，履行基本职责的客观要求。

选准途径是工会参与企业民主管理的必要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。

在新的形势下，按照代要求和客观需要，工会参与企业民主管理的途径必须加以优化，工作方法必须改进和创新，重点要提高四个质量。

一、提高职代会质量职工代表大会制度是企业民主管理的一项基本制度，是集中职工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。

当前，提高职代会质量要突出抓好三个环节：（一）确定议案把握针对性。

确定职代会议案既要符合职代会条例规定又要坚持从企业实际出发，企业发展规划、经济运行方案、职工福利计划、安技措资金使用情况等需要向职工报告、审议、决定的重要事项必须提交职代会讨论审议。

在职代会议案的起草和形成过程中，工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究，集中职工智慧、意愿和意见，使议案具有广泛的群众基础。

要进一步落实职工代表大会的职权，明确在职工代表大会召开期间，职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司重大政策和与员工息息相关的政策制度；审议、通过并签订集体合同；听取、审议集体合同履行报告；选举集体协商代表等。

在职工代表大会闭会期间，职工代表还肩负着上传下达、了解员工情况、聆听员工心声、收集员工意见和建议、听取领导干部述职、民主评议领导干部等职责。

在实践中，职代会行使的民主权力越来越广泛，参与议政内容越来越深入，民主管理和监督的职能越来越强大。

（二）讨论审议议案突出实效性。

在讨论议案过程中，企业要为职工代表提供充足的讨论时间，广泛征求职工代表的意见，对职工代表提出的意见和建议，工会要建议督导企业认真研究处理，不能消极回避，不能忽视程序，不能以权压众，以保证议案的质量。

（三）表决议案体现真实性。

浅论企业工会如何更好地发挥民主管理的作用作者：暂无来源：《经营者》 2018年第1期企业工会在新经济体制深入改革的过程中，应正确对待新形势带来的新挑战，发挥好联系职工群众的桥梁纽带作用，发挥好协调稳定劳动关系的维护调节作用，只有这样才能更好地发挥好民主管理的作用。

同时，企业工会组织应勇于探索，不断创新，并从多方面进行深化，使企业的民主管理工作进一步迈向法制化、规范化和科学化，从而更好地发挥企业工会组织应有的作用。

因此，为了更好地发挥企业工会在民主管理中的作用，应抓好以下几方面的工作：一、始终坚持全心全意依靠全体职工办企业全心全意依靠职工办企业，落实职工群众当家做主的政治民主权利，是企业工会组织在企业两个文明建设中的本质要求。

企业工会在企业两个文明的建设中，从抓细、抓实工会各项工作入手，应把参与企业两个文明建设作为重要任务之一，在企业各项工作中切实加强源头参与力度，自始至终参与企业生产经营管理的全过程，充分发挥工会在新的历史时期的作用。

企业工会通过工会主席参加党政联席会、发动职工提合理化建议等形式，不仅为企业职工提供了一个广阔的民主空间，同时能进一步促使企业步入发展的快车道。

因此，只有工会的各项工作得到了扎实推进，职工群众在企业的主体地位得到切实保障，职工群众的聪明才智得以充分发挥，企业才能持续发展。

二、始终坚持职代会和厂务公开的民主机制职工代表大会是企业民主管理的基本形式，是职工参与民主管理的主要途径。

企业工会在坚持以职代会制度为重点的民主参与、民主决策、民主管理、民主监督机制，不仅维护了企业的利益，同时也维护了职工的利益。

工会应做好如下几方面的工作：一是选举代表要体现“三高”，即高素质、高威信、高能力。

职工代表要有较强的参会议事能力，敢讲真话、敢表态。

二是会议程序要与时俱进。

会前要广泛征求职工意见，确定议题，这是开好职代会的一个重要基础和前提。

三是职代会表决的形式要突破旧式，应该变举手表决为票决，实行无记名投票等形式表决，这样做是为了消除职工代表的顾虑，从而更加准确、客观地反映职工群众的心声。

新形势下企业工会组织如何加强民主管理摘要：本文作者结合多年来的工作经验，就新形势下企业工会组织如何加强民主管理进行了分析，具有一定的参考意义。

关键词：企业工会民主管理0.引言新形势下，加强企业工会组织的民主管理工作是工会扩大覆盖面、增强凝聚力的必然要求。

工会的建立情况怎么样、工作开展得如何、作用发挥得好不好、对职工群众的吸引力强不强，是检验工会落实扩大覆盖面、增强凝聚力的要求的重要依据。

加强企业工会组织的民主管理工作是工会应对新情况、解决新问题的迫切需要。

近年来，工会在帮助职工提高素质、维护职工合法权益等方面做了大量的工作，发挥了重要作用，但在如何加强企业工会组织的民主管理工作方面有待改进。

因此，如何进一步加强企业工会组织的民主管理，成为人们研究的热点。

1. 新形势下企业工会组织加强民主管理的措施新形势下，加强企业工会组织的民主管理工作，充分调动发挥好职工的积极性和创造性,应该认真研究和思考以下几个方面的工作:1.1.健全、完善工会领导组织体系。

工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。

一要按照《工会法》规定,建立健全并完善形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织网络。

要在改制重组中及时进行重建或改建,实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。

二要发挥工会协管干部的职责,积极与各级党组织和行政协商,按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准,大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实工会干部队伍。

三要完善接受上级工会和同级党委双重领导、各有侧重、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系,注重体现企业工会的优势和特色,发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权。

四要拓宽会员领域,努力实现企业职工入会的全覆盖,将企业内部招用的临时工、协议工最大限度地吸收到工会组织中来,充实工会组织的力量,进一步扩大工会组织的基础,为工会提高凝聚力和影响力补充新鲜血液。

1.2.明确分析工会工作对象。

浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法第一篇：浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法G318线东海路D3项目胡玉祥在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，也是落实《工会法》，履行基本职责的客观要求。

选准途径是工会参与企业民主管理的必要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。

在新的形势下，按照代要求和客观需要，工会参与企业民主管理的途径必须加以优化，工作方法必须改进和创新，重点要提高四个质量。

一、提高职代会质量职工代表大会制度是企业民主管理的一项基本制度，是集中职工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。

当前，提高职代会质量要突出抓好三个环节：（一）确定议案把握针对性。

确定职代会议案既要符合职代会条例规定又要坚持从企业实际出发，企业发展规划、经济运行方案、职工福利计划、安技措资金使用情况等需要向职工报告、审议、决定的重要事项必须提交职代会讨论审议。

在职代会议案的起草和形成过程中，工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究，集中职工智慧、意愿和意见，使议案具有广泛的群众基础。

要进一步落实职工代表大会的职权，明确在职工代表大会召开期间，职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司重大政策和与员工息息相关的政策制度；审议、通过并签订集体合同；听取、审议集体合同履行报告；选举集体协商代表等。

在职工代表大会闭会期间，职工代表还肩负着上传下达、了解员工情况、聆听员工心1声、收集员工意见和建议、听取领导干部述职、民主评议领导干部等职责。

在实践中，职代会行使的民主权力越来越广泛，参与议政内容越来越深入，民主管理和监督的职能越来越强大。

（二）讨论审议议案突出实效性。

在讨论议案过程中，企业要为职工代表提供充足的讨论时间，广泛征求职工代表的意见，对职工代表提出的意见和建议，工会要建议督导企业认真研究处理，不能消极回避，不能忽视程序，不能以权压众，以保证议案的质量。

如何搞好企业民主管理工作（5篇）第一篇：如何搞好企业民主管理工作如何搞好企业民主管理工作搞好和深化企业民主管理工作，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。

这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要，有利于企业的科学发展，有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。

提高干部工作民主的科学性和真实性，是一个不断发展的动态过程，需要各级党组织和干部群众的积极努力。

一、深入学习贯彻科学发展观，进一步增强做好民主管理工作的自觉性1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。

民主的制度和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。

要把提高干部群众的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、真实性的基础性和战略性工程来抓，坚持不懈地加强教育培训和宣传引导，努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。

搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素，体现“以人为本”的先进的管理理念。

只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。

2、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础。

要保证企业的和谐稳定和发展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种促进企业发展的良好环境。

二、适应形势要求，不断推进新形势下的企业民主管理工作：1、是解决思想认识问题，建立民主管理工作基础。

企业发展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的基本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。

2、是解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。

《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。

浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径国有企业基层工会是职工利益的代表和维护者，是促进企业发展和职工福利的重要力量。

传统的工会管理模式在适应市场经济发展的新环境下已经显得不够灵活和高效。

国有企业基层工会需要创新民主管理的途径，以更好地发挥工会的作用。

一、建立民主选举制度民主选举是确保工会干部合法性和代表性的重要方式。

传统上，国有企业基层工会干部是由企业领导任命的，容易形成领导任人唯亲的局面。

建立民主选举制度，让职工能够自主选择代表，既增加了工会干部的合法性和代表性，也提高了干部的责任感和工作积极性。

民主选举应该是公开、公平、公正的，各种人才都能参与到工会工作中来，充分发挥职工群众的积极性和创造力。

二、加强职工参与。

民主管理的核心是让职工参与和决策，使他们成为企业发展的参与者和受益者。

国有企业基层工会应积极创造条件，让职工能够参与到企业经营管理中来，发挥他们的智慧和力量。

可以通过制定制度，设立职工代表大会、职工代表会议等机构，让职工能够参与到工会事务和企业决策中来。

要加强对职工的培训和教育，提高他们的素质和能力，让他们更好地参与到工会工作中来。

民主管理需要充分的信息沟通和联系。

国有企业基层工会要加强与职工的沟通和联系，及时将企业信息和政策传达给职工，听取职工的意见和建议。

可以通过多种方式进行沟通，例如举办座谈会、征集意见等，让职工感受到工会的关怀和重视，增加对工会的信任和支持。

还要积极倡导企业公开透明的文化，建立信息公开制度，让职工了解企业的经营状况和决策过程。

四、创新工会服务功能。

工会不仅是职工的代表和维权组织，也是职工的服务机构。

国有企业基层工会应创新工会服务功能，为职工提供更多、更好的服务。

可以设立职工服务中心，提供法律咨询、职业培训、健康管理等服务；建立信用合作社，为职工提供贷款等金融服务；开展文体活动，丰富职工的业余生活等。

通过创新工会服务功能，增加职工的福利和幸福感，提高职工对工会的认同感和支持力度。

新形势下企业工会如何有效实现民主管理摘要：在新形勢下，加强工会组织的民主管理是扩大工会覆盖面、增强工会凝聚力的必然要求。

如何建立工会、如何执行的工作，是否这个角色是好，吸引工人和群众是否强大与否是一个重要的基础测试工会的要求实现的需求扩大覆盖面，提高凝聚力。

加强工会组织的民主管理，是工会应对新形势、解决新问题的迫切需要。

近年来，工会做了大量工作，在帮助职工提高素质、维护职工合法权益方面发挥了重要作用，但如何加强企业工会组织的民主管理仍有很大的改进空间。

因此，如何进一步加强企业工会组织的民主管理已成为一个热门的研究课题。

关键词：新形势；企业工会；实现民主管理1 民主管理对企业发展的意义民主管理是现代企业管理的发展趋势和一种新的有效管理模式。

民主管理的主要内容是使员工在过程中真正参与企业的决策和管理，动员每一位员工对企业管理的工作和主动性，充分发挥其潜力，增加凝聚员工，使管理者和员工相互理解，相互支持，促进整个企业和谐稳定发展。

民主管理可以使企业劳动关系更加稳定和谐。

当今社会，构建和谐社会的呼声很高，企业内部关系需要更多的和谐。

此外，全党正在群众路线上开展实践教育活动，民主管理是一种非常有效的方式。

员工应向公司管理层反映自己的愿望和要求，取得更好的效果。

最好是通过民主管理渠道，使所有员工与企业之间建立的劳动关系得到更好的协调。

民主管理可以保证企业管理决策的科学合理。

在做出决定之前，管理层应听取员工的意见，认真考虑和分析。

在民主管理过程中，可以使决策更加完善和科学，从而大大提高质量，减少或避免决策失误给企业造成的巨大损失。

2 新时期企业工会工作面临的问题2.1 没有正确认识企业工会的重要性企业工会工作具有长期性，对基层群众的影响是潜移默化的。

工会组织在时间的不断积累下，通过聚集群众力量，间接地为企业带来效益。

相反，只要企业改进生产经营，大力发展生产就能直接给企业带来经济效益。

当前市场的恶性竞争和企业改制的压力迫使企业领导把精力集中在企业的生产经营上，减少对工会经费的支持。

新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径发布时间：2022-10-24T08:40:54.785Z 来源：《新型城镇化》2022年20期作者：夏芹[导读] 在企业运行及发展的过程中，工会参与民主管理工作，有助于提高企业经营管理效率，促进职工行使民主权利，对于职工合法权益的维护以及企业的稳定健康发展都具有重要意义。

本文就工会参与民主管理工作的具体思路进行简要分析，仅供相关人员参考。

国家管网集团东部原油储运有限公司项目管理中心江苏省徐州市 221008摘要：在企业运行及发展的过程中，工会参与民主管理工作，有助于提高企业经营管理效率，促进职工行使民主权利，对于职工合法权益的维护以及企业的稳定健康发展都具有重要意义。

本文就工会参与民主管理工作的具体思路进行简要分析，仅供相关人员参考。

关键词：工会；民主管理；途径职工代表大会是基于国有企业民主管理的基本形式，是具有中国特色的工会模式的社会主义发展道路的一个组成部分，是支持国有企业民主管理的重要的科学和民主决策的有效途径。

创立和完备职工代表大会制度，坚持全力以赴仰仗职工群众办企业的重要行动，是各级工会组织周详实施职能，增强工会的服务、创新、适应、服务能力的重要方式，有利于企业强化民主建设，对工会创新管理机制，完善考核制度，整体推进工会工作步入一个新的水平，具有十分重要的意义。

因此，我们应当把职工代表大会建设当成一心一意依赖职工、促进企业民主管理，推动国有企业改革与企业进步的大事抓上手。

1新形势下工会参与民主管理的新情况、新问题（1）构建现代化企业制度体系，股权结构发生变更，同时并存“新、老三会”，工会管理者与企业决策者双管齐下。

在，公司管理层同时也是企业工会的管理者与执行者，在处理和协调工会工作开展与企业经营一致的关系时，促使职工的合法权益得到保障、构建出良好的职场环境，均是需要考虑的重要因素。

（2）《工会法》《职代会条例》等诸多法律制度的颁布，也为工会参与民主管理创造了更多的参考依据。

浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径国有企业基层工会是维护职工合法权益、促进企业发展的重要组织，其在促进民主管理方面具有重要作用。

随着市场经济的深入发展，国有企业基层工会在民主管理方面面临一些问题和挑战，需要创新管理模式，提高信任度和凝聚力。

以下是我对国有企业基层工会创新民主管理的一些思考。

国有企业基层工会要强化职工参与意识。

基层工会应积极宣传和普及劳动法律法规，让职工了解自身合法权益和义务，激发职工参与工会活动的兴趣和积极性。

基层工会可以通过开展职工代表大会、职工座谈会等形式，听取职工意见和建议，并及时反馈和解决问题，提高职工参与决策的意识和能力。

国有企业基层工会要打破信息壁垒，提高信息透明度。

基层工会应加强与企业管理层和上级工会的沟通和交流，及时了解企业发展情况和政策变化，将信息传达给职工，让职工有更全面的了解和判断。

基层工会还应开展工作报告、职工满意度调查等方式，广泛听取职工意见和建议，及时向职工通报工会工作进展情况，让职工对工会工作有更多的参与和监督。

国有企业基层工会要建立健全民主决策机制。

基层工会应建立健全职工代表大会制度，通过选举产生代表，代表职工意见和权益，参与重要决策和事务管理。

基层工会还可以建立职工议事机构，让职工通过讨论和表决等方式，参与企业经营管理和决策，形成职工与管理层的良好沟通与协作机制。

国有企业基层工会要加强法治意识和能力。

基层工会应加强对劳动法律法规的解读和宣传，让职工了解自身权益和责任，并提供相关法律咨询和帮助。

基层工会还应加强自身组织建设，提高工会干部的法律意识和能力，确保工会工作符合法律规定和职工利益。

国有企业基层工会要加强与社会组织的合作。

基层工会可以与职工同乡会、社区组织、专业协会等建立联系和合作，共同开展职工培训、福利保障、就业帮扶等活动，为职工提供更多服务和支持。

基层工会还可以与其他企业工会进行交流和合作，借鉴和学习其他企业的先进经验，推动民主管理的深入发展。

新形势下加强企业民主管理的几点认识企业实行民主管理，是实践“三个代表”重要思想，全心全意依靠工人阶级的具体体现，同时也是贯彻“依靠"方针，推进企业可持续发展的重要途径。

近年来，我们白庄煤矿之所以能够始终保持快速发展的良好势头，很大程度上就得益于企业民主决策，职工积极性高涨。

当前，随着企业改革的不断深化，对民主管理工作提出了更高的要求。

借此机会，本文拟就新形势下如何进一步搞好企业民主管理谈几点粗浅的认识。

一、深化企业民主管理，必须在思想上统一认识企业民主管理，是企业职工依照《企业法》、《工会法》、《劳动法》，以主人翁的身份，通过一定的组织形式，参加企业管理的一种制度和一项活动。

长期以来，在社会主义计划经济体制的条件下，实行企业民主管理，对于发扬社会主义民主，贯彻全心全意依靠工人阶级的指导思想，充分调动广大职工的积极性、创造力，维护安定团结的政治局面，实现国民经济持续、稳定、协调地发展，发挥了重要的作用，也积累了不少行之有效的经验。

随着社会主义市场经济体制的建立，企业是否还需要依靠职工进行民主管理，或者说是否还要继续贯彻党的依靠方针。

这不仅是个重大的理论问题，而且是个十分严肃的现实问题，它直接关系到社会主义民主制度的完善建立，关系到广大职工生产积极性的有效发挥，关系到社会主义市场经济体制的顺利进行，只有把这个问题从理论上到实践上都解决好，才能真正依靠职工群众深化企业改革，从而把企业推向市场。

我国企业民主管理曲折发展的经验教训告诫我们，企业民主管理的产生和发展符合社会发展的客观规律，是不依人的意志为转移的。

为了顺应企业管理发展的客观要求，推动企业改革的不断深化，必须不断发展和完善企业民主管理制度。

当前，广大干部职工必须在以下几个问题上统一思想认识。

第一，企业民主管理，是社会主义实行市场经济体制的内在要求。

在社会主义市场经济体制下，所有制结构上是以公有制为主体，分配制度上以按劳分配为主体。

因此，企业的民主管理不是可有可无的，而是社会主义本质在企业的体现。

新形式下企业工会组织如何加强民主管理和民主监督摘要：工会民主管理是工会组织的必然出路，也是一项重要的政治任务，工会实施民主管理能够密切党同职工群众的联系，有效地保障职工群众的合法权益，促进整个社会的民主法治建设，推进社会、政治科学发展。

本文阐述了民主管理原则，分析了工会民主管理、监督在企业中的作用，最后对发挥工会作用，加强民主管理和民主监督进行探讨。

关键词：新形式；企业工会；民主管理；民主监督民主管理是指职工通过各种有效途径和形式，参与企业民主管理、民主监督，依法行使民主权力的活动。

《工会法》规定：“工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

”由此可见，工会组织应当在各级党组织的领导下，既代表广大职工参与企业管理活动，也积极动员组织职工参与各类管理活动。

1工会概述工会又可称劳工总会、工人联合会。

是指工人基于共同利益需求而自发形成的社会团体，企业工会作为工会的基层组织，代表了企业中广大职工的基本利益，是企业职工合法权益的代表者和维护者。

现代工会已经发展成一个有着独立健全的组织系统，有着正规规章制度体系和独立于企业管理之外管理体制的合法社会组织。

其常设各级工会委员会、女工委等，定期召开会员大会、职代会、会员代表会等，采用民主集中的方式汇聚职工意见，发挥民主管理职能。

2工会民主管理、监督在企业中的作用2.1保障企业思想政治教育的进行在实施过程中，员工们能够将自身情况与企业发展的实际状况联系到一起，做到理论联系实际，切身的为企业着想，将企业的集体利益放到第一位，不断提升自身的思想觉悟，摆脱了传统观念的桎梏。

宏观上，工会活动的开展使得每年国内外的大事和经济发展的新形势能第一时间的传达，并根据其新形势规划出关乎企业未来发展的新举措。

通过这样的实践教育活动，提高了企业职工的思想政治素养，并保证了思想教育工作的实效性。

2.2拓展职工的服务渠道企业工会的工作都是面对企业职工的，坚持“以人为本”的理念，其出发点和落脚点是对职工的服务，所以企业工会最常见的就是职工代表大会制度和走访联系职工制度这两种形式。

新形势下工会如何推动企业民主管理工作【摘要】在《陕西省企业民主管理条例》即将实施之际，工会如何推动企业民主管理工作，是摆在每位工会工作人员面前一项重要工作任务。

如何适应现代企业制度的要求，实现企业工会工作创新，保持和增强企业工会的凝聚力、战斗力和创造力，也是每位工会工作人员需要深思的问题。

笔者认为，只有不断提高职工和企业对民主管理认识，不断完善民主管理制度，不断拓宽民主管理工作渠道，不断创新民主管理方法，企业民主管理工作才有生机和活力。

【关键词】工会；民主管理；工作《企业民主管理规定》中规定：“企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理”，“企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益”。

在新形势、新任务下，如何适应现代企业制度的要求，实现企业工会工作创新，保持和增强企业工会的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业民主管理工作，是研究工会工作的热点问题，值得我们进行研究和探讨。

笔者认为，工会组织通过扎实细致的工作，不断提高职工和企业对民主管理认识，不断完善民主管理制度，不断拓宽民主管理工作渠道，不断创新民主管理方法。

这样，企业民主管理工作的生命力就会更持久、更旺盛。

1.加强宣传，转变观念，保证企业民主管理工作的认同性和普及性民主管理既是企业吸纳民意，提高民位，顺应民心，释除民惑的重要方式，又是企业保持稳定和健康发展的重要基石。

然而，一些企业和职工对民主管理认识模糊，甚至存在认识上的误区，主要表现在三个方面:一是“对立论”。

认为民主管理只是维护职工单方面的权利，对企业是一种牵制和麻烦，潜意识中将职工与企业对立起来；二是“约束论”。

认为民主管理只是职工说了算,企业方的管理权限受到限制,不利于企业的高效运作；三是“形式论”。

认为民主管理只是讲形式、走过场，容易在职代会上通过的方案就提交职代会审议通过，有困难的方案就绕开职代会直接实施，没有任何实际效果。