月度质量分析会议PPT模板

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质量部质量月报告(PPT模板

9月本部进料合格率统计分析
项目
周期
7月
检验总批数
81
8月 76
合格总批数
34
65
目标值
95.00%
95.00%
批合格率
41.98%
85.53%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30%
8月份进料合格率统计分析
95.00%
95.00% 85.53%
41.98%
7月
目标值
8月
2
供应商来料产线投诉次数≤3次
供应商来料产线投诉次数指经过品质部IQC检验合格物料，在生产线上发现来料不合格率超过20%（经各部门评审特采不纳入计算）；
1次（众松华）
3
制程检查合格率
≥98%
制程检查合格率=产品检验合格数/产品检验总数 *100%；
本部：91% 事业部：99.50%
4
成品一次交验合格率 ≥98%
8月份进料合格率统计分析
95.00%
95.00%
95.00%
7月
目标值
52.17%
8月
批合格率
49.43%
9月
9月份进料批次合格率49.43%，与上月相比合格率下降2.74%，与目标差距甚远，主要体现为秋瑞导轨、万兴鹏-长短滑槽多批次不良，拉低进料合格率，10月份由采购部主导，质量部协助对供应商进行整改。
4361
56.80% 67.62% 77.3%
42.7%
25.45%2951 2421 1854 1652 1473 1254 1035 125
9
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

月度质量分析会议及下月计划PPT模板

— 大客户故障
LOGO
片区（部门）情况
— 大面积故障
LOGO
片区（部门）情况
— 小组内部横向比较
LOGO
片区（部门）情况
— 专项工作
LOGO
片区（部门）情况
— 网优网改
LOGO
目录
片区（部门）概况本月质量分析下月工作计划
问题反馈及工作思路
LOGO
下月工作计划
上月完成情况
添加文本内容添加文本内容添加文本内容 • 简单总结 • 简单总结
本月装机、修障满意度分析
–新装满意度修障满意度 –10010投诉大客户故障 –大面积故障 –小组内部横向比较
网优网改
单击添加文本单击添加文本
LOGO
片区（部门）情况
— 装机满意度
LOGO
片区（部门）情况
— 修障满意度
LOGO
片区（部门）情况
— 10010投诉
LOGO
片区（部门）情况
上月工作完成情况的大体描述
下月工作计划目标1 目标2
下月工作计划的简要概括
LOGO
目录
片区（部门）概况本月质量分析下月工作计划
问题反馈及工作思路
LOGO问题反馈及工ຫໍສະໝຸດ 思路LOGOLOGO
汇报完毕，谢谢！
部门：片区装拆移年月日
LOGO
部门名称月度质量分析
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 ____年月日
目录
片区（部门）概况本月质量分析下月工作计划
问题反馈及工作思路
LOGO
片区（部门）情况
片区组织架构
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片区维护量

月度质量例会PPT模板

6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
03 11月供应商质量不良分析
序号
供应商
名称
不良描述
临时措施
永久措施
1
供应商
MM
输入具体的不良信息描述
1.罗列处置措施；罗列处置措施；罗列处置措施
具体实用解决办法
责任人采购部
完成时间待定
供 2应
商
YY
工作计划
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，
在此录入上述图表的综合描述说明
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
严把质量
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：ZZZ
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
不合格率
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
02 当月市场不良主要问题分析
单击此处输入标题
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月考质量分析PPT课件

五六七班班班
八班
九班
语文数学英语地理生物
7
学得分
对应学科得分
校率语数英地生
文学语理物
一 82% 98 98 98 82 82
中
二 72% 86 86 86 72 82 中
普 65% 78 78 78 65 65 高
2021/6/7
8
一中75人分析
总人数语文数学英语地理
75
平 3 69.08 5 72.68 4 80.82 3 56.23 4 70.28 3 均 4 59.57 7 64.89 6 58.82 7 48.98 7 57.89 7 分
5 55.79 9 49.02 9 57.81 8 42.62 9 45.83 9
6 78.02 2 82.12 2 86.75 2 61.58 2 66.98 4
地理
9.3 3.57 10.34 8.33 7.14
0 18.33 23.73 1.92 7.02
生物
19.6 14.29 24.14 31.67 7.14 2.13 21.67 35.59 15.38 19.3
6
优秀率分析比较
70
60
50
40
30
20
10
0
年 2021/6级/7
一班
二班
三四班班
11-12学年第一学期八年级第一次月考
质量分析
2021/6/7
1
考试科目及分值
本次考试科目为：语文、数学、英语、、地理、生物五科，其中语文、数学、英语120分，其余各科分值均为100分。
2021/6/7
2
全年级各科平均分、优秀率、及格率

质量分析会PPT幻灯片

内部典型质量不良附图
131摇臂内部夹杂物:1YZ04B 2546件全数报废
201轴M8螺纹损伤
361支架2-M6倒角不良
131摇臂轴孔粗糙度不良----Ra2.4
12
内部典型质量不良附图
压铸后，表处理抛丸后起层
压铸模具抽芯断，隔皮厚，无法手动敲穿。
13
7240总成:161216 端面漏油
外部质量问题(客诉)反馈附图
7240总成:161216 摇臂螺纹滑牙
密封圈取下后槽内有铁屑附着
S4S总成161031:摇臂卡死
7250总成150505:螺钉磨损严重
14
外部质量问题(客诉)反馈附图
7250总成:161201 Rc1/8螺纹孔大
OK
11.27mm NG
内部组织气孔
两边壁厚差值0.45，出现单边，要求≤0.3
2017.2.20 现状：未整改完成。
22
⑶、2016年12月流转品做调试用共208件，主要集中在摇臂轴精车调试。方案：轴调试用报废的整轴下料成可调用的小节，节约成本，不会混入合格产品中。
小料在现场，未实施调试作业和管理
16年12月流转品 16年12月流转品 17年1月流转品调 17年1月流转品调调试致废数量（件）调试损失金额（元）试致废数量（件）试损失金额（元）
1.17
调温器过渡接头
R3000-1306008
质量问题简述 Φ3油孔对轴中心位置偏
50% 基体内部有夹杂物 M8螺纹烂牙69/486(14%) 2-M6倒角不良240件 Φ15孔Ra2.4不良
压铸表面起层抽芯孔断裂，形成隔层超厚压铸Φ9孔塞规不过
整改措施及处理结果
检具改制;制定调试作业指导书;全数分选使用;报废25件

车间月度产品质量分析报告模板PPT课件(21张)

问题反馈及工作思路
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
下月工作计划
上月完成情况
▪ 添加文本内容 ▪ 添加文本内容 ▪ 情况的大体描述
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
下月工作计划目标1 目标2
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
网优网改
单击添加文本单击添加文本
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
片区（部门）情况
— 装机满意度
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
片区（部门）情况
— 修障满意度
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
片区（部门）情况
— 大面积故障
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
片区（部门）情况
— 小组内部横向比较
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
下月工作计划的简要概括
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
目录
片区（部门）概况本月质量分析下月工作计划
问题反馈及工作思路
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
LOGO
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
问题反馈及工作思路
车间月度产品质量分析报告模板(PPT2 1页)
片区（部门）情况
— 专项工作

质量月例会幻灯片

9
本月出现的典型质量问题
该焊口补焊完成后照片该焊口加弧板后照片
返回目录
10
本月出现的典型质量问题
2、全厂给排水管网CWS11 、CWS3-1、CWR3-1等阀门法兰断裂漏水，图：
返回目录
原因分析：该部分阀门法兰均为DN2000，原设计未加装膨胀节，管线等因冷收缩，应力集中导致锻造法兰处撕裂。处理：对撕裂处进行加焊等应急处理，以保证循环水厂冲洗之需，待循环水厂冲洗管线完毕后，取消该部分阀门。
——————————————————— 质量月例会汇报材料
2010年 2010年3月24日 24日
项目部
系统工程
目
录
工程进展情况概述主要质量监理信息主要质量管理措施典型质量问题实例下月质量监理工作重点
工程进展情况概述之一
返回目录
一、全厂给排水管网工程： 1、FW系统东区开始剩余消火栓和支线阀门等的安装工作，目前已完成阀门安装5个，消防炮6个，消火栓安装10个；并对西区消火栓进行开启检查，准备停水后检修。右图为支线阀法兰实图，因两段管线沉降不同，阀门重新安装存在一定难度，故进展缓慢。
11
下月质量监理工作重点
全厂给排水管网： 1、FW系统所有消火栓、阀门等检修。 2、SAD1系统检漏。厂区道路： 1、严格按照程序做好剩余材料的进场报验。 2、各装置区路口施工质量的控制，特别是混凝土面层的施工质量。
返回目录
12Βιβλιοθήκη 返回首页谢谢！返回目录
全厂给排水管网主要为问题处理，及时做好各系统投用前的最后检查维护工作。
8
本月出现的典型质量问题
1、全厂给排水管网CWR1 焊缝断裂，见图：

品质例会月会报告模板ppt课件

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STEP 04
STEP 01 STEP 03
STEP 02
单击此处输入标题
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单击此处输入标题
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严把质量
2019
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：Daisy
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
单击文本图表信息加以描述单击文本框对图表信息加以描述；
02 本月质量目标达成情况
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
实施结果：
输入具体的分析原因输入具体的分析原因输入具体的分析原因。
输入具体的分析原因输入具体的分析原因输入具体的分析原因。
02
公司总体质量状况
及分析
02 本月质量目标达成பைடு நூலகம்况
实际完成情况说明：
单击文本框对图表信息加描述单击文本框对图表信息加以描述；单击文本框对图表信息加以描述单文本框对图表信息加以描述；单击文本框对图信息加以描述单击文本框对图表信息加以描述；

质量月报模板PPT课件

问题
备注
货物质量
5883 10844
服务安装客户原因合同问题非标文档和产品标准 Others
Total 安装数
0 588
0
588
0 7059 3400
0 0 0
0 10844 1291
14
0 0 0 0 0 14 3400
充电模块*8,绝缘监测仪*3,配电盒*2, 监控单元*1
1749.35 500645
74 106
Jan-09 1038.76 177.66
73.82 (9.66)
0.43% 0.37% 0.34%
1343.21 289927
74 96
2月质量成本费用中的工资、劳务费、低值易耗费用、制造QC费用都有降
低，由于发货产值影响，成本费用率超标。
7
7
内容
质量 KPI 分析改善
石太安装的2台NXE 30KVA 1+1UPS，一台UPS 的冷启动按钮开关在工程安装过程中损坏。
宁夏银川一台UL33 40KVA的UPS 在客户搬运过程中侧面板划痕严重。
合同要求出厂前内置冷启动组件，但订单下成散件发货；临时措施：现场指导安装。
备注
核查历史该整机生产测试数据正常，目前坏件未退回；
JAN 3 1 1 1 0 0 6
379 15831 12468
UPS开局问题分析---(High power)
归属
货物质量
服务安装客户原因
合同问题非标、文档和产品标准
Others 16Total 安装数
Dec Jan 1563 7916
6250 2639 4688 2639
1563 2639

月质量例会.67页PPT

月质例会.
6、纪律是自由的第一条件。——黑格尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。 ——马卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律，否则一切都会陷入污泥中。 ——马克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天真而不幼稚，勇敢而鲁莽，倔强而有原则，热情而不冲动，乐观而不盲目。 ——马克思
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！

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部门名称月度质量分析
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 2012年月日
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目录
片区（部门）概况本月质量分析下月工作计划
问题反馈及工作思路
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片区（部门）情况
片区组织架构
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— 专项工作
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片区（部门）情况
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片区（部门）概况本月质量分析下月工作计划
问题反馈及工作思路
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下月工作计划
上月完成情况
添加文本内容添加文本内容添加文本内容 • 简单总结 • 简单总结
上月工作完成情况的大体描述
下月工作计划目标1 目标2
下月工作计划的简要概括
目录
片区（部门）概况本月质量分析下月工作计划
问题反馈及工作思路
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Hale Waihona Puke 月质量分析本月代维得分– 单击添加文本单击添加文本
专项工作
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本月装机、修障满意度分析
–新装满意度修障满意度 –10010投诉大客户故障 –大面积故障 –小组内部横向比较
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汇报完毕，谢谢！
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人员、车辆、工器具配置
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