下载文档原格式
电力企业物资管理廉洁文化建设的针对性研究中图分类号：f253 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-02一、廉洁文化的延伸我国企业廉洁文化（corporate integrity culture）是在21世纪初随着企业文化（corporate culture）的发展而出现的。
企业文化是廉洁文化的基础和载体，而开展电力企业廉洁文化建设，又会增强企业的凝聚力以及延伸和丰富电力企业文化的内涵。
从实践的角度看，“廉洁文化是企业在长期发展过程中倡导和积累起来的促使员工廉洁从业，推动企业依法经营、廉洁经营的思想理念、行为规范、规章制度和从业行为等的总和。
”从法理的角度看，“廉洁文化内涵丰富。
说到底，它是自然人和法人作为当事主体，做事、为人所秉持的态度，展现的是对高尚的价值观追求。
”通过深入挖掘企业廉洁文化的内涵，结合电力企业物资管理现况，我们可以将廉洁文化加以延伸理解为，电力企业物资管理廉洁文化是指电力企业把廉洁的理念通过制度主导和文化渗透等手段，规范和引导有利于电力企业发展的物资计划、采购、储备、质量管理等行为规范，以及与之相适应的工作生活方式和价值取向。
二、电力物资管理廉洁文化建设的针对性自然界里面通常在致毒植物附近就生长着解毒的良药，一物治一物是极具针对性的常见生态现象，实际的工作生活既可能是腐败滋生的温床，也必然是廉洁萌芽的土壤。
廉洁文化建设要贴近实际才能提高针对性，物资管理廉洁文化建设要从“因时、因事、因人”入手增强文化建设的针对性。
（一）“因时”建设物资管理廉洁文化廉洁文化的发展与特定时期的管理结构和管理文化密切相关，一般只要有权力的设立，廉与贪、勤与惰的对立观念，腐败与反腐败的斗争就必然存在。
廉洁文化不仅有其共性，还有个性，即使是同一区域、同一行业，研究廉洁文化的针对性也要注意它的“特定”含义。
当前时期，电力企业物资管理提出了现代的供应链管理体系，在pdca闭环管理思路下职工按供应链管理理念开展物资管理工作，逐渐形成电力企业物资管理文化。
新时期电力企业廉洁文化建设廉洁文化是电力企业文化建设的重要组成部分，在当前电力体制改革的“深水期”、国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的关键时期，推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设具有重要意义。
本文从企业文化的四个层面：理念层、制度层、行为层和物质层剖析电力企业廉洁文化的核心内涵及功能，提出电力企业廉洁文化建设的路径。
标签：电力企业;廉洁文化1新时期电力企业廉洁文化的核心内涵“廉”是清廉、公正不贪，“洁”是清白无污，“廉洁”一词，具有品行正、不损公肥私、不贪污，行为清白、光明磊落等多重含义。
从文化的角度看，企业廉洁文化就是将廉洁视为核心理念，以文化为具体表现形式，为企业员工所接受并能内化于心，外化于行的与廉洁有关的思想观念、制度体系、行为方式以及物质形态的总和。
作为企业文化的重要组成部分，企业廉洁文化包含理念文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面。
四个层面的文化形式密不可分，相互作用，相互影响，共同构成廉洁文化的完整结构和体系。
企业廉洁文化的理念层面是核心和灵魂，包括廉洁的价值观念、廉洁从业的理想信念和诚实守信的道德品质等，是廉洁观点、廉洁思想、廉洁处事态度和动机的总和，体现在思维方式、生活方式和工作方式之中，反映着企业和员工的价值取向及道德追求。
企业廉洁文化的制度层面，是以廉洁理念为指导，推行和落实廉洁理念的保障措施和具体要求，使无形的廉洁理念化为有形的廉洁制度规范，是对廉洁文化的制度化。
主要包括国家法律法规、企业管理制度和廉洁从业制度等。
企业廉洁文化的行为层面，是廉洁理念和规章制度的目标指向及外在表现，是企业员工对内对外的行为表现和习惯作风，是员工行为的模范导向。
包括企业廉洁经营机制、干部员工廉洁行为、廉洁文化活动等。
企业廉洁文化的物质层面，是廉洁理念有形化的物质载体，表现为廉洁文化赖以存在和发挥功能的物化形态，构成制度层和理念层的物质基础。
包括廉洁教育场所、廉洁文化设施、廉洁视觉形象标识、廉洁文艺作品等具体表现形式。
184 | 浙江电力行业2019年优秀管理论文集R优秀管理论文集 风险管控Excellent management papers & Risk management and control电力科研单位廉洁文化建设助推企业高质量发展文/国网浙江省电力公司电力科学研究院 周红辉 潘星廉洁文化是企业职工关于廉洁的认识、行为规范和与之相适应的生活方式、社会评价的综合，是廉洁从业行为在文化和观念上的反映。
加强廉洁文化建设，是促进企业实现廉洁高效目标，加快发展步伐的内在要求和迫切需要。
近年来，在加强党风廉政和反腐败工作方面，国有企业一直在廉洁文化建设方面做有益的创新和探索。
本单位秉承公司弘扬“以廉为荣、以腐为耻、依法合规”的企业廉洁文化理念，根据企业实际情况，盯准企业业务特色和员工特点，巩固“思廉、践廉、警廉、尚廉”模式的教育成效，不断夯实干部员工拒腐防变意识。
廉洁文化建设现状截至2018年底，企业员工525人，大学本科及以上学历92.4%，其中硕博士研究生占比56.8%。
高级职称占比46.9%，高级技师47.6%。
企业业务结构上从生产、科研、营销等三大方面可细分为30多专业部室，具体专业有一百多个，在业内占据技术领先地位。
企业在长期的技术钻研和专业发展过程中培养了一大批技术专家，其中拥有省部级专家22人，在浙江电网发挥不可替代的核心技术支撑作用，在新技术研究中引领全省科技发展。
通过调研，了解到在技术专家成为核心的企业深化廉洁文化教育和风险防控具有三方面特点和难点——技术人员主要工作往往在现场及工地开展，技术工作覆盖面宽泛，点多面广，现场流动性大，集中教育组织难度大，且实效不明显。
技术岗位与管理工作跨度大，对企业规章制度熟悉程度低，专题学习教育效果不理想，非有意违规的风险大。
技术专家在自身技术领域话语权重，专业分工细，隔行如隔山，专业之间监督困难，产生“蓝色腐败”的风险大。
同时技术专家学历高、业务素质强，容易忽视对其廉洁教育。
加强廉洁文化建设促进电力企业持续有效和谐发展作者：智永杰来源：《华中电力》2013年第07期近年来，按照中央和系统党组的要求，电力系统自上而下开展了廉洁文化建设工作，各级组织和广大干部职工，充分认识开展廉洁文化建设的重大意义，把廉洁文化建设作为增强道德修养和行为约束力的重要途径，营造以廉为荣、以贪为耻，艰苦奋斗、勤俭节约的文化氛围，逐步构建与法律规范相协调、与社会主义荣辱观相统一、与电力发展相适应的廉洁文化体系，为电业持续有效和谐发展提供了可靠的政治保证。
一、提高思想认识，增强投身廉洁文化建设的坚定性和自觉性思想是行动的先导。
只有思想认识到位，才能行动到位。
廉洁文化建设是从源头防治腐败的基础工程，是推进反腐倡廉工作的治本措施，是一个内涵在不断延伸的全新课题，是今后一个时期党风廉政建设的头等大事。
加强廉洁文化建设，是实践“三个代表”重要思想，促进电力企业有效发展的需要。
供电企业作为国有大型企业，肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任，中心任务是完成生产经营指标，为国家的经济和社会发展做出贡献。
这就需要用先进的企业文化凝聚职工力量，鼓舞职工士气，激励职工干劲。
廉洁文化是先进文化的重要组成部分。
开展廉洁文化建设，能够促进廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的先进文化的形成，用先进文化充实和丰富精神世界，规范和约束思想与行为，促使广大干部职工自觉实践“三个代表”重要思想，围绕电业“十一五”发展目标，一心一意干事业，全力以赴谋发展。
加强廉洁文化建设，是构建和谐电业的需要。
牢固树立科学发展观，努力构建和谐电业，是贯彻落实党中央关于建设社会主义和谐社会战略要求的重要举措。
职工群众是企业的主体。
强化群众观念，增强群众意识，密切党群干群关系，是建设和谐电业关键。
目前，职工群众关注的热点问题之一，就是在个别干部身上存在的消极腐败现象。
一个部门、一个单位、只要存在干部不廉洁的问题，就会损害党的形象，损害电业的整体利益，挫伤职工群众的积极性，甚至引发不稳定因素，给电业和谐环境带来不利影响。
供电公司廉洁工程方案一、项目背景近年来，随着社会经济的不断发展，我国电力行业的发展也得到了迅猛的发展。
而在电力行业的发展过程中，廉洁问题成为了制约电力行业可持续发展的一个重要问题。
为了加强对电力行业的廉洁建设，推动电力行业的健康发展，有必要对供电公司的廉洁工程展开全面的规划和落实。
二、项目目标1. 建设廉洁企业文化，营造廉洁从业氛围；2. 加强廉洁风险防范与管理，建立廉洁风险评估和防范机制；3. 推进廉洁守信合作，建设廉洁合作关系；4. 优化监督管理机制，建立健全廉洁管理体系；5. 强化廉洁教育培训，提升职工廉洁自觉意识和廉洁执业能力。
三、项目内容1. 建设廉洁企业文化（1）制定并落实相关廉洁行为规范和规章制度，提高全体员工的廉洁意识；（2）开展廉洁文化宣传和教育活动，营造廉洁从业氛围；（3）成立廉洁企业文化建设领导小组，负责制定廉洁企业文化建设方案和具体实施计划。
2. 加强廉洁风险防范与管理（1）建立廉洁风险评估和防范机制，对廉洁风险进行分类、分级、分析，针对性地开展廉洁风险防范工作；（2）加强廉洁内控体系建设，完善内部廉洁风险管理制度，提高廉洁风险的识别、评估和防范能力；（3）建立健全廉洁风险投诉和举报机制，保障员工和客户对廉洁问题的申诉和举报。
3. 推进廉洁守信合作（1）建设廉洁合作伙伴关系，与供应商、合作伙伴签订廉洁合作协议，共同打造廉洁供应链；（2）加强廉洁执业合作，与相关行业协会、组织合作，共同推进行业廉洁合作项目。
4. 优化监督管理机制（1）严格落实廉洁纪律，加强廉洁制度建设，完善规章制度，构建严密的廉洁管理网络；（2）健全监督管理机制，建立健全廉洁审计、监察和纪检监察机构，认真开展廉洁监督检查；（3）实施廉洁绩效考核，将廉洁工作纳入绩效考核体系，提高廉洁管理水平。
5. 强化廉洁教育培训（1）加强廉洁教育宣传，采取多种形式开展廉洁教育活动，提高职工的廉洁自觉意识；（2）组织廉洁专题培训，定期组织职工参加廉洁培训，提升职工的廉洁执业能力；（3）建立健全廉洁教育培训体系，制定廉洁教育培训计划，分类开展廉洁培训。
新时期电力企业廉政文化建设的再思考陈宁四川米易供电有限责任公司【摘要】电力企业是我国国有企业，随着社会和经济的发展，党和国家政策方针的出台，电力企业推进廉政建设在现今时期刻不容缓且意义深远。
廉政文化不仅是先进的组织文化，同时也是先进的政治文化。
本文主要是对当今电力企业廉政文化建设存在的问题进行阐述，并结合实际在反复思考中总结了现在和今后时期电力企业在廉政建设方面的着力点和方向。
【关键词】电力企业廉政文化问题策略社会发展到现在，越来越多的企业开始提倡廉政文化建设，甚至将这种文化建设摆在首位。
企业大力加强廉政文化建设，既是国有企业跟着党中央反腐、防腐方针步调走的迫切需要，也是我国深入开展反腐斗争和党风廉政建设的要求。
企业加强廉政文化建设对提高领导层党员干部的思想素养、道德情操、文化境界，以及对建设和谐稳定的企业发展环境有重要意义。
电力企业作为国家重要行业，更是需要搞好廉政文化建设。
古语说的好：“知己知彼，方能百战不殆。
”所以，要想做好电力企业廉政文化建设，就必须知晓现今电力行业廉政文化建设的进度状态和当前建设中存在的问题与不足，并以此为基点，不断剖解原因，提出对策，跟着党和国家文化建设的路线方针走，尽快做好电力企业廉政文化建设。
一、电力企业廉政文化建设中存在的问题电力企业虽然一直以来都很重视廉政文化建设，但由于其行业的特殊性和主观因素，廉政文化建设步伐比较慢，累积的问题也比其他行业多出很多。
根据笔者多年来在电力企业从事纪检和监察工作的经验来看，电力企业廉政文化建设主要存在以下几个方面的问题。
１．企业廉政文化建设教育形式过于单一。
很多电力企业廉政文化建设的教育宣传都是通过文件下发、会议提倡、员工自学、请文化老师辅导授课等方式进行推广的，而且此一时彼一时，搞运动似的进行学习，好比学生时代“填鸭式教学”一般，给员工一种强制灌输的错觉，无法营造出轻松活跃的学习氛围，干部员工学习积极性不强，是廉政建设长久得不到提高的直接因素。
一、廉洁文化建设重要性和紧迫性开展廉洁文化建设是深入推进反腐倡廉工作的迫切要求,也是构建和谐社会的重要内容。
通过廉洁文化的宣传、教育、引导、熏陶，营造“以廉为荣、以贪为耻”的舆论环境，使干事、干净的人得到重用，廉洁自律的人得到尊重，是非不分的人受到批评，有腐败行为的人受到惩处，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力。
通过广泛开展廉洁文化活动，用先进的理论武装党员干部的头脑，指导行动，使广大员工确立廉洁从业的理念，并将廉洁从业的要求延伸到了基层、岗位、家庭，在更大范围提高廉洁从业的认知水平，营造反腐倡廉的良好氛围，推动企业的和谐稳定发展。
二、廉洁文化建设中存在的误区1、对企业开展廉洁文化建设认识不足，存在事不关己的现象。
企业廉洁文化建设不是哪一两个领导、哪一两个部门的事情，也不是一劳永逸的临时突击性工作，而是一项集长期性、复杂性、艰巨性为一体的系统工程，需要广大职工群众的共同参与，如果没有广大职工群众的积极参与，就会失去应有的功效和有力的保证。
2、认为廉洁文化建设就是喊喊口号、贴贴广告，停留在表象化、活动化。
开展廉洁文化建设，形成视觉冲击力，必要的形式是需要的，但不能把廉政文化建设简单的理解为贴贴广告等表层方面。
廉洁文化建设的目的就是要培育出一套被广大干部员工高度认同的企业价值理念，并且能被广大干部员工自发珍惜和自觉遵守，培养廉洁从业理念，完善廉洁从业制度，把廉洁文化的要求纳入各项经营管理中，不断增强制度的执行力和文化的渗透力。
3、对职工开展廉政教育方面缺乏新意，没有形成有效互动。
在实际工作中，有的同志绕开具体问题言廉洁、讲奉献、谈责任；有些同志图省事，把案例拿来只是简单的将案情通报一下，就算完事。
教育虽然搞了，但只是浮在面上，没有产生共鸣，深入人心。
三、推进廉洁文化建设的途径1、加强领导，健全机制，为廉洁文化建设提供有力的组织保障。
企业廉洁文化建设作为一项长期性的工作，涉及企业的各个领域。
因此，只有在党委的统一领导下，充分发挥纪委的组织协调优势，整合各方面的力量；职能部门各司其职，密切配合，任务逐级分解，层层传递，逐项细化进度；各基层单位根据自己的特点，发挥自己的优势，各尽所能，充分调动和发挥广大职工群众的积极性和创造性，实现亮点纷呈。
这样才能真正形成“党委统一领导、纪委组织协调、各部门密切配合、广大职工群众多种形式参与”的廉洁文化建设工作格局，才能营造廉洁文化的大氛围，变“独奏曲”成为“交响乐”，形成大合力。
结合企业实际，制定廉洁文化建设规划，明确思路，构建具有企业特色的廉洁文化建设基本框架，制定切实可行的年度工作计划，实现总体目标与局部目标、长远目标与近期目标的有机结合。
把廉洁文化建设纳入企业党建工作中，提高企业领导班子素质；纳入到企业党风廉政建设责任制中，提高员工综合素质；纳入到企业文化建设中，提升企业整体形象；纳入到生产经营中，提高企业的经济效益；纳入到企业各项评先评优中，提高职工群众参与的积极性和主动性。
加强督促指导，完善激励机制，以确保廉洁文化建设有序推进。
2、整合资源，广泛参与，为廉洁文化建设奠定坚实的群众基础。
廉洁文化进班子。
建设具有国企特色的廉洁文化，党员干部是重点，领导干部是关键。
要突出对各级领导干部廉洁从业的教育，使廉洁文化在领导班子中扎根。
与开展的“四好”班子建设相结合，与加强干部道德作风建设相结合，增强党性，提升自己的政治信仰力量，增强政治素质，加强内在修炼，牢固树立社会主义荣辱观。
通过企业党员干部在活动中的身体力行、工作中的廉洁从业和日常生活中的克勤克俭等方面的表率作用，解决一些部门效率低下、办事推诿、资源浪费等问题，来带动企业的职工完成廉洁文化建设的各项工作。
同时，通过领导班子带头作廉洁承诺、对分管范围内中层干部进行廉政谈话、党政一把手每年给重要岗位人员、党员干部上廉政党课等大力宣传党风党纪，反复灌输廉洁理念，积极营造风清气正氛围。
廉洁文化进班组。
生产班组、农村供电所，是电力企业各项工作的窗口，也是廉洁文化建设的前沿。
一项便民服务举措，一句体贴入微的问候，广大客户都看在眼里，记在心里。
因此，班组廉洁文化建设要以正面宣传为主，充分利用现有的宣传栏、网络资源等，及时传达上级有关精神。
通过开展“读文思廉”，组织基层干部职工深入学习廉洁从业有关规范、制度和纪律；在基层支部开展廉政党课观摩；在基层班组开展廉洁书画、廉洁动漫（屏保）作品征集；举办廉洁书法、美术作品展等，有效增强教育感染力，努力在中心、班组营造廉荣腐耻的浓厚廉洁文化氛围。
廉洁文化进岗位。
岗位是廉洁文化建设的落脚点。
通过廉浅谈电力企业廉洁文化建设尤玲玲(南通供电公司纪委监审部 216006)【摘要】所谓廉洁文化，是指人们关于廉洁的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价等。
国家电网公司提出开展以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化建设，既是为电力企业健康、稳定、持续发展指明了正确的方向，也为电力企业职工提出了基本要求，要会干事、干成事、干好事、按规矩办事，堂堂正正做人，干干净净做事，旨在提高每位电力职工的思想责任意识，为建设“一强三优”现代公司作出自己的贡献。
【关键词】重要性 紧迫性 误区 途径【中图分类号】F08【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）11-0051-02(下转53页)被管理者的综合素质建设先进的企业文化，能够帮助和引导煤炭企业管理者和被管理者树立正确的世界观、人生观、价值观。
建设先进的企业文化能帮助煤炭企业管理者和被管理者建立团队意识代，这表着煤炭企业管理者和被管理者的共同利益和共同目标，它促使人改变原来只从个人角度出发的价值观念产生一种强烈的向心力，达到自觉关心企业，承担企业的责任和目标，促进煤炭企业各项工作的开展。
所以煤炭企业管理者和被管理者诸多素质的提高，有赖于煤炭企业有计划、有针对性的、长期不懈的推动企业文化建设。
同时高素质的员工也有利于培养员工对煤炭企业的忠诚感。
煤炭企业员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用，企业每名员工的忠诚度提高了，煤炭企业的竞争实力就得到提升了。
2.3 建设企业文化是煤炭企业管理的高层次追求从世界趋势来看,现代煤炭企业管理已经从经验管理、科学管理发展到文化管理。
企业文化是煤炭企业管理的“第四个里程碑”,是当代煤炭企业管理的高层次追求。
企业文化作为一种新型的现代企业管理理论,其精髓在于充分调动煤炭企业中的文化力量,为煤炭企业发展提供源源不断的文化力。
因为煤炭企业共同价值观的建立,文化品味的提高,能够直接改变产品和服务质量,并最终演化成现实的生产力。
2.4 企业文化建设是实现煤炭企业人本管理的要求煤炭企业管理,说到底就是煤炭企业管理者对企业人、财、物的管理,而根本的管理还是对“煤炭人”的管理。
煤炭企业首先是人的聚合,其次才是财与物的聚合。
人是管理最基本的连接点和要素,人是煤炭企业中最积极、最活跃、最具创造性的因素。
因此,如何调动员工，尤其是一线煤炭企业员工的积极性,提高员工的素质,充分发挥煤炭企业员工的作用,才是煤炭企业管理的关键。
而优秀煤炭企业文化能够最大限度地调动人的积极性和创造性，增强员工的认同感,能够促使员工与煤炭企业同呼吸、共命运,能够把煤炭企业的目标转化为个人的自觉行动,实现个人发展与煤炭企业目标的高度一致。
2.5 企业文化建设是实现煤炭企业科学管理的路径科学管理是企业发展的永恒主题,是企业效益的源泉。
而科学有效的企业管理应该是硬性与软性管理的有机结合。
企业文化建设能够保证从严管理落到实处。
所以企业文化对煤炭企业的生存和发展的作用越来越大,成为煤炭企业管理中的重要要素。
在这种情势下,营造一种什么样的煤炭企业文化,可以为煤炭企业管理提供最有力、最长效的支持,无疑成为企业管理者的首要任务。
综上所述,企业文化建设是实现煤炭企业硬管理与软管理的有机结合，实现煤炭企业严管理与柔性管理的有机结合，实现煤炭企业理性管理与人性管理的有机结合。
同时企业文化建设是加强和改善煤炭企业管理，提高煤炭企业管理水平的必然选择。
参考文献[1]张玉敏，浅论诚信文化在煤炭营销中的应用，现代商业，2008-10-28.[2]王升;李玉色，论企业文化在煤炭企业的创建，煤炭企业管理，2005-08-15.[3]郑丹凌，企业文化在对企业管理中的战略定位，战略决策研究，2010-11-10.[4]彭思恒，浅谈企业文化在企业管理中的作用，东方企业文化，2012-06-08.[5]李翊均，企业文化在企业发展中的实践，世纪桥2012-06-10.洁从业行为规范学习、开展廉洁从业规范考试等，促进党员干部岗位保廉；通过在显要位置悬挂、张贴与岗位相关的廉洁从业道德规范、格言警句等，彰显廉洁文化对岗位的渗透和教育功能；通过大力开展职工职业道德建设，用身边的榜样教育、激励身边的人，形成比、学、赶、超的良好氛围；通过将岗位廉政教育和危险源点分析排查相结合，动态分析违章可能，制订相应的岗位教育和预控措施，形成反腐倡廉反违章的长效机制。
廉洁文化进家庭。
廉洁文化离不开每一个家庭成员的支持，更离不开他们的配合参与。
纵观许多腐败分子之所以走上不归路，无不与家庭有关，与自己的“内助”有关。
经验和教训告诉我们，一个人的廉洁与自己的家庭成员有很大的关系，一个廉洁有威信的父亲可以为子女树立起良好的教育形象，而一个廉洁孝顺的儿子则可以为父母带来幸福和安康。
要有计划、有选择地开展以创建廉洁家庭为主要内容，例如开展廉洁家书征集、召开家属廉洁座谈会、和家属签订廉洁互保协议、向家属发放廉洁读本等教育干部家属当好廉内助，做到常吹廉洁“枕边风”、常念家庭“廉洁经”，算清家庭“廉政帐”，旨在通过家属们的提醒加强领导干部“八小时以外”的监督，共筑家庭廉洁防线，努力形成企业廉洁文化氛围。
3、突出重点，开展教育，为廉洁文化建设营造浓厚的舆论氛围。
突出抓好重点人员的教育。
把宣传教育重点放在各级党员领导干部身上，注重因人而异、分类施教。
对中层管理人员，每年开展纪委负责人同各部门主要负责人谈话制度，进行廉政谈话；对重点岗位人员，开展宗旨教育、廉洁自律有关规定和法律法规教育；对领导干部家属开展“廉内助”教育；对单位财会人员开展“廉管家”教育；对群众反映有问题的领导干部，开展诫勉谈话，增强教育的针对性和有效性。
突出抓好关键时期的教育。
在干部任职提升以及节庆日等关键时期，提前打招呼，敲警钟。
干部任职提升，由纪委书记、监审部、人力资源部进行集中廉政谈话，并进行廉政知识测试，签订《廉洁自律承诺书》；实行半年试用期跟踪考核；干部任职已满，及时开展离任审计；重大节日之前，公司纪委采取召开会议、下发文件、发送短信等形式，明确纪律要求。
突出抓好警示教育。
组织党员干部观看反腐倡廉教育图片展，开展党纪条规知识竞赛和预防职务犯罪活动，充分运用案例进行警示教育，注意引导党员干部剖析案情发展的主客观原因，认识犯罪给社会、家庭和个人造成的严重危害，深刻吸取罪犯走上犯罪道路的惨痛教训，是广大干部职工受到活生生的法纪教育，真正在心灵深处受到强烈的震撼，自觉做到警钟长鸣，时刻保持清醒头脑。
