某软件公司配置管理计划编写规范
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配置管理计划编写规范
文件编号:
NW601102 生效日期:
2000.3.20
受控编号:
密级:秘密版次:Ver1.0修改状态:总页数6正文5附录1编制:李洪敏审核:王宇批准:孟莉
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
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目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 术语及缩略语
4. 编写规范
4.1组织与职责
4.2配置标识
4.3配置控制
4.4配置状态报告
4.5配置审核
5. 引用文件
6.附录
1.目的
确定实施配置管理活动的具体组织及其职责,明确配置管理活动的具体内容,即对哪些配置项进行标识、控制、状态记录、审核,编制配置管理里程碑。
2.适用范围
适用于项目策划阶段所要求的《配置管理计划》的编写。
3.术语及缩略语
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
4.编写规范
《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。该计划包括的内容如下:要执行的配置管理活动,所需的组织及其各自的职责,配置管理活动的里程碑。下面是《配置管理计划》的具体内容。
4.1组织与职责
明确指派负有下列职责的各类人员:
负责《配置管理计划》的审批、实施与更改跟踪的软件配置管理经理SCMM;
在整个软件生命过程中按照《配置管理计划》执行配置管理活动的软件配置管理
负责人SCML;
4.2配置标识
4.2.1列出要标识的所有配置项及其相应的标识规范。例如,对软件工具、硬件设备、
开发计划、计算机程序等如何标识。
4.2.2基准配置项的标识
识别每一基准配置项,并标识下列信息:何时及如何提交、批准人和验证人、目
的、提交方式(软件或文档)及版本号。
4.2.3文档库内容
标识和控制规范、文档库的数目及类型、备份及作废计划和程序、任何损失的恢
复过程、文档保留程序、什么文档要保留和谁保留及保留多长时间、信息是在线
还是脱机保留以及保留介质。
4.3配置控制
基准配置项的更改要依据更改控制程序,通过填写“更改单”进行更改控制。明
确指派负责更改控制的组织,明确“更改单”的填写、审批及保管程序。
4.4配置状态报告
要按照“配置状态报告”表格记录配置项状态,包括配置项名称、标识符、释放
时间、备份路径等。
4.5配置审核
指派负责配置审核的软件质量保证负责人SQAL及配合人员,列举要进行审核的
配置项。
5.引用文件
(无)
6.附录
配置管理计划表
项目编号: 项目名称: 项目经理PM : 项目软件经理PSM : 要标识的配置项: 开发环境 工具 技术文档 提交产品 标识规范:
基准配置项: 项目启动计划
需求分析报告或软件功能规格说明书
开发计划 系统设计报告
编码
系统测试报告 提交时间及版本:
主要配置审核项: 软件配置管理负责人SCML : 软件质量保证负责人SQAL :
编制:
审批:
20.4.124.12.202022:4622:46:47
强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。22:46:4722:464.12.2020 公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它,
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End
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