某软件公司配置管理计划编写规范某软件公司配置管理计划编写规范1. 引言配置管理计划是某软件公司在软件开发过程中进行配置管理的指导文件，包括了配置管理的目标、范围、策略、活动和责任等内容。
本文档旨在规范配置管理计划的编写内容和格式，以确保配置管理工作能够高效进行。
2. 文档组织配置管理计划应该包含以下主要部分：2.1 引言：简要描述配置管理计划的目的、范围和背景等信息。
2.2 配置管理目标：明确配置管理的目标和期望的结果，例如提高软件开发的质量、减少变更的风险等。
2.3 配置管理范围：说明配置管理的范围，包括涵盖的软件项目、开发阶段和相关环境等。
2.4 配置管理策略：定义配置管理的策略和原则，例如变更控制、配置标识、配置审查等。
2.5 配置管理活动：详细描述配置管理的具体活动，例如配置项识别、配置项控制、版本管理、配置审查等。
2.6 配置管理工具：介绍使用的配置管理工具和系统，以及其功能和使用方法。
2.7 配置管理责任：明确配置管理的责任和角色，包括配置管理委员会、项目经理、配置管理员等。
2.8 配置管理培训：描述对相关人员进行配置管理培训的计划和内容。
2.9 配置管理审核：规定配置管理的审核计划，以确保配置管理计划的有效性和改进。
2.10 配置管理计划的更新和变更：说明如何更新和变更配置管理计划，并规定相应的程序和流程。
3. 编写规范为确保配置管理计划的一致性和可读性，应遵循以下编写规范：3.1 文档格式：使用公司规定的文档模板，并确保文档格式清晰、整洁、易读。
3.2 语言和术语：使用清晰简洁的语言，并确保术语的准确性和一致性。
3.3 文档编号：为每个配置管理计划分配唯一的编号，并在文档中注明。
3.4 目录和页眉：在文档中包含完整的目录，并在每页的页眉中标明文档标题和页码。
3.5 图表和表格：使用适当的图表和表格来说明配置管理的流程、活动和责任。
3.6 参考资料：在文档末尾列出所有引用的参考资料和文献，确保引用的准确性和可查性。
