安全专项施工方案
一、工程概况
本工程名称为xx首期工程，工程地点为武汉市盘龙城经济开发区巨龙大道南面，本工程由武汉华力置业有限公司投资开发建设的商品房，本工程建筑面积为171735m2，包括3栋18层小高层住宅楼、3栋32层高层住宅楼、4栋4层情景洋房、4栋2-3层别墅，1栋4层综合楼、1栋2层幼儿园。本工程高层建筑基础均采用平板式筏板基础、上部结构为剪力墙结构，多层建筑基础均采用独立基础、上部结构为框架剪力结构。本工程建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，剪力墙结构剪力墙抗震等级为三级，框架结构的框架抗震等级为四级，剪力墙为四级，建筑场地类别为Ⅱ类场地，场地土类型为中硬场地土。
二、项目安全组织机构的设置
1、组建项目安全产生领导小组
根据工程规模及施工安全目标的要求，项目经理部设立质安科，定编3人（均有3年以上现场经验及上岗有效证件），负责质安管理。项目经理部成立以项目经理负责的项目安全产生领导小组：组长：
副组长：
组员：
2、安全保障体系（如下图所示）
安全保证体系图1
三、安全管理的重点、难点分析
我方根据国家及武汉市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建项目积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点。
安全管理的重点、难点分析
四、安全生产管理目标
针对此项目的安全管理的特点，我们将组织安全生产部、工程技术部、物资部、财务部有关人员形成一个的安全生产保障体系，确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当，确保做到安全生产管理目标的实现。
安全管理目标
五、建立职业健康安全保证体系
为了达到上述目的，本工程将根据OHSAS18001标准及我方职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。
1、职业健康安全方针
“安全第一，预防为主”，国家专门制定了《安全生产法》，施工安全问题被提升到一个很高的思想认识地位，成为了安全主管部门和各施工单位领导的首要议事日程。对安全问题严防死守，将安全生产重新定位，长抓不懈，是施工单位安全管理的一个重要基本原则，关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此，建筑工程安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产的责任制度，采取有效的措施，防止伤亡和其它安全事故。
2、职业健康安全管理的基本原则
施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则：（1）管生产必须管安全；
（2）坚持安全管理的目的性；
（3）必须贯彻预防为主的方针；
（4）坚持“四全”动态管理；
（5）安全管理重在控制；
（6）在管理中发展、提高。
3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
（1）策划方式
本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我方《危险源辨识与风险评价程序》。
（2）危险源辨识
危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：
1）常规活动和非常规活动；
2）所有进入作业场所人员的活动；
3）作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。
危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：
1）三种时态：过去、现在和将来；
2）三种状态：正常、异常和紧急；
3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。
根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危险源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。
（3）风险评价
1）风险评价方法
风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。
直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。
作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×C
L——发生事故的可能性大小；
E——人体暴露于危险环境中的频繁程度；
C——发生事故可能造成的后果；
D——风险性分值。
2）重大风险的判定依据
凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：
A、不符合法律、法规和其他要求的；
B、相关方有合理抱怨和要求的；
C、曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；
D、直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；
E、通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。
（4）风险控制策划
针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：
1）首先是消除危险源；
2）其次是降低风险级次；
3）最后采取个体危险防护措施；
也可上述三种方式联合使用。
根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制《项目重大风险及其控制计划清单》，报总承包部审核确认。
4、职业健康安全保证体系
根据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多、安全文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。
（1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。
（2）确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。
（3）制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的安全生产。
（4）引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。
（5）建立以项目经理部各部门负责人为主要成员的安全生产小组，针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品
采购计划；根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配。
（6）由安全部负责安全体系正常运转、实施监督、检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制订纠正、预防措施，对实施过程组织检查、不断完善严格执行三检制度。
5、安全生产组织机构及岗位职责
成立以项目总经理为首，由项目专业经理、项目总工程师、项目安全管理经理、项目安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及武汉市政府安全监督部门的监督。
主要岗位及部门的安全管理职责一览表
6、安全管理科学分析
本工程项目资源投入多，存在立体交叉作业。为了更好预防事故，针对人、物、环境及管理等诸多因素对系统进行分析。在根据组织经验的基础上假设推理和判断，得出预防危害的预测。项目施工按不同部位、不同区段进行组织流水。查找影响事故发生因素，进一步分析控制、组织施工。
（1）施工操作规程、国家规范、规章制度、法规文件。
（2）施工工艺流程，熟悉作业方法，收集原始数据，充分了解施工技术方法。
（3）施工作业网络、流水作业工种的作业任务，相关专业的搭接，作业特点，不同工种的交接作业区特点。
（4）工程项目所在地区特点，气象、地质、水文及社会影响力等因素。
（5）人员素质教育培训，特殊工种的上岗作业条件，防护用品的正确使用的现场考核。
7、安全目标管理
通过目标管理的激励机制调动广大职工的积极性，让管理人员和工人参与制定工作目标，并在工作中实行自我控制，努力完成工作目标的管理方法，本工程项目根据国家方针、政策、法令、上级主管部门下达的指标或要求、工程的安全情况及建筑市场动向，建筑工程的评估等实行总体安全规划。在安全管理目标展开实施时使每个分目标与总目标密切配合，直接或间接地控制实现总目标管理。各部门或个人的分目标之间要协调平衡，避免相互牵制或脱节，各分目标激发下级部门和职工的工作欲望和充分发挥其工作能力，应兼顾目标的先进性、实现的可能性。在项目安全管理中发挥其优势，提高工人的安全意识，加强管理人员及工人的安全素质，定期组织教育、培训，分批分工种、分区段对工人集中传达政策、方针。
8、安全管理前期准备工作
（1）依照国家法规规章、规定编制安全管理制度，落实责任制。针对工人素质、文化程度编制职业健康安全技术操作规程。
（2）配备经培训考核合格、持证的管理、执行和检查人员。
本工程指派一名质安总监对工程项目安全生产进行总体策划控制管理，多名专职安全员结合现场分区的特点分别管理，组成强有力的工程安全施工管理部。
（3）制定施工职业健康安全技术并设置相应的各类安全防护设施。
（4）配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。
（5）配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效。
（6）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）。
（7）分阶段编制安全生产活动经费实施计划。
六、安全措施费用的投入计划
1、据项目的施工结构、施工安全及现场布置情况来看，项目列出高层和多层建筑安全生产措施专项费用，项目部应严格进行费用管理。
2、按《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》编制项目安全措施费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。
3、受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。
4、项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。
5、项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。
6、项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及人员计划，由项目经理审批后材料人员购入（含机电设备）。
7、购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。
8、项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。
9、项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要求及时支付所需购入材料的资金。
10、项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，积极参与，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。
11、项目内的参建单位、专业分包单位、施工班组给予项目的安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。
七、安全生产措施
1、安全生产管理措施
（1）安全教育及培训
安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。
（2）安全技术交底
根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。
（3）班前安全活动
施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。
（4）安全检查
质安员负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；质安总监定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。
2、个人防护措施
本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。
（1）防护用品的采购
进场前，由安全员提出个人防护用品的采购计划，材料科负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；安全带采用可卷式安全带。
（2）防护用品的正确使用
1) 所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；
2) 工人在坠落高度基准面2米以上(含2米)，无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；
3) 混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；
4) 模板加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；
5) 焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。
3、临边防护措施
（1）基坑周边砌筑30cm高、24cm宽挡水墙(距坑边水平距离0.5m)，并用φ48×3.5mm钢管搭设防护栏杆(栏杆高度1.5m，共两道水平杆，立杆埋深至少0.7m,间距不大于1.8m，)，面刷红白相间安全警示漆，栏杆外用密目安全网进行全封闭，基坑附近挂警示牌、责任牌，夜间设红灯示警。
基坑临边防护见图
示警红灯
夜间警示灯分布位置示意见图
（2）楼层外临边
浇筑楼板混凝土时，在楼板上预埋Φ25螺纹钢筋，外露至少
20cm(横向间距2m，纵向间距1.8m)，用Φ48钢管搭设1.2m高防护栏杆，立杆直接套在预埋钢筋上，斜撑杆与扫地杆同内侧预埋钢筋扣件连接，防护栏上安装18 cm高挡脚板，张挂阻燃密目式安全网(每100cm2的安全网不小于2000目)，如下图所示。
4、“四口”防护
（1）安全通道口
设防护棚，用钢管搭设宽5m、高4.8m的架子，顶棚铺设双层木板或竹芭，两层间距为500mm，用铁丝绑扎牢固，两侧沿栏杆架用密目式安全网封闭。
（2）洞口边长在1.5m以内时：洞口四周用钢管搭设防护栏杆(立杆四根，水平杆三道)，外钉踢脚板，洞口内满铺脚手板，并且在上面放置“洞口防护盖板，禁止挪动”安全标志，防护见下图所示。
安全通道口防护
0.5m<边长<1.5m的洞口防