设立旅行社可行性研究报告

一、设立旅行社的条件及申报（一）设立旅行社应具备下列条件（记住）1、有固定的经营场所2、有必要的营业设施；3、有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员；4、有符合《条例》规定的注册资本和质量保金。

具本而言，设立国际旅行社：（1）应具有足够的营业用房和传真机、直线电话、电子计算机等办公设备；（2）具有持国家旅游局颁发的《旅行社经理任职资格证书》的总经理或副总经理一名、部门经理或业务主管人员一名，取得助理会计师以上职称的专职财会人员；（3）注册资本不少于30万元人民币；（4）需缴纳10万元人民币质量保证金。

二）设立旅行社提交的文件及其申报审批1、设立旅行社应提交的文件（1）申请书，即申请人设立旅行社愿望的明示。

包括申请设立的旅行社类别、中英文名称和设立地、企业形式、投资者、投资历额和出资历方式以及申请人、受理申请部门的全称、申请报告名称和呈报申请的时间等。

（2）设立旅行社可行性研究报告。

其内容包括对设立旅行社的市场条件、资金条件和人力条件的全面评估，以及受理申请的旅游行政管理部门认为需要补充说明的其他问题。

（3）旅行社章程。

（4）旅行社经理、副经理履历表和《旅行社经理任职资格证书》。

（5）开户银行出具的《资金信用证明》、注册会计师及其会计师事务所或者审计事务所出具的《验资报告》。

（6）经营场所证明。

经营场所可以是自已拥有的，也可以是租用的。

租用的，应当向旅游行政管理部门出具至少一年租期的租房协议；自已拥有的，应出具产权证明或使用证明。

（7）经营设备情况证明。

2、旅行社的申报及审批（1）设立旅行社申报审批程序：申请设立国际旅行社，应当向所在地的省、自治区、直辖市旅游行政管理部门提出申请；受理申请的旅游行政管理部门，在征得拟设地的县级经上旅游行政管理部门在征得拟设地的县级以上旅游行政管理部门的意见后，根据《条例》的规定进行审批。

（2）审批旅行社的条件：受理申请的旅游政管理部门收到申请后，根据是否符合旅游业发展规划、是否符合旅游市场需要、是否具备《条例》规定的旅行社的设立条件等原则进行审批。

组建旅行社可行性报告引言概述：旅游业在近年来迅速发展，成为了全球经济增长的重要驱动力之一。

随着人们对旅游的需求不断增加，组建一家旅行社成为了一个有吸引力的商业机会。

本报告将详细探讨组建旅行社的可行性，并提供相关的市场分析和商业策略。

一、市场需求与机会1.1 旅游业的增长趋势- 近年来，全球旅游业持续增长，人们对旅游的需求不断增加。

- 旅游业成为了许多国家的重要经济支柱，为经济增长和就业创造了机会。

1.2 国内旅游市场的潜力- 国内旅游市场庞大，人口众多，旅游需求持续增长。

- 人们越来越注重休闲和旅游，对旅行社提供的专业服务有着较高的期望。

1.3 旅行社的商业机会- 组建一家旅行社可以满足人们对旅游服务的需求，提供专业的行程安排和旅游咨询。

- 旅行社可以通过与酒店、航空公司等合作，提供更全面的旅游服务，增加利润。

二、竞争环境与优势2.1 竞争环境分析- 旅行社行业竞争激烈，存在许多已经建立起来的品牌和知名度。

- 互联网的普及使得在线旅游平台的竞争也日益激烈。

2.2 优势分析- 提供个性化定制服务：与大型在线旅游平台相比，旅行社可以更加灵活地满足客户的个性化需求。

- 专业的旅游咨询：旅行社可以提供专业的旅游咨询，为客户提供更准确、详细的信息。

- 与供应商的合作：与酒店、航空公司等供应商建立合作关系，可以获得更优惠的价格和资源。

三、经营模式与盈利模式3.1 经营模式选择- 可以选择线上线下相结合的经营模式，通过线上平台吸引客户，线下提供更贴心的服务。

- 可以选择专注于特定旅游市场，如高端旅游、主题旅游等，以提供更专业的服务。

3.2 盈利模式- 通过旅游产品的销售获得利润，包括机票、酒店预订、旅游团购等。

- 提供旅游咨询、行程定制等增值服务，收取咨询费用或服务费用。

3.3 成本控制与利润预测- 控制人员成本、办公场地成本等固定成本，合理安排运营费用。

- 根据市场需求和竞争情况，进行利润预测和风险评估，制定合理的定价策略。

关于成立旅行社可行性报告分析第一篇：关于成立旅行社可行性报告分析关于在平和县成立旅行社可行性报告一．成立背景公司名称：xx旅行社平和分公司营业部；公司性质：有限责任公司；投入资金: 20万元不等；经营范围：国内外旅游业务；公司地址：平和县小溪镇二．市场环境分析及预测1.语堂故里-中国柚都平和于明正德十三年(1518年)置县，位于漳州市西南部，北靠厦门特区，南邻汕头特区，与闽粤两省八县毗邻，素有“八县通衢”之称，面积2334平方公里，辖16个乡镇（场）和1个省级工业园区，人口57.83万，属亚热带季风气候，四季如春。

平和，集“灵、峻、清、幽”于一地，汇“峰、林、洞、府”于一域。

这里，物华天宝。

拥有平和琯溪蜜柚、白芽奇兰茶、香蕉、蔬菜四大绿色品牌，被誉为“中国琯溪蜜柚之乡、中国香蕉之乡、中国白芽奇兰茶之乡”。

特别是原产地产品琯溪蜜柚创下全国柚类种植面积、产量、产值、市场份额、出口量五个第一，被评为“中国驰名商标”、“中国名牌农产品”。

这里，钟灵毓秀。

是台湾“阿里山神”吴凤故里，世界文化大师林语堂、中国现代油画拓荒者周碧初出生地，也是十届全国政协副主席张克辉，世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫以及中国国民党副主席、海基会董事长江丙坤的祖籍地。

这里，景观独特。

拥有国家4A级风景区、“千年古刹”三平寺，省级火山地质公园、“闽南第一山”灵通岩，风光旖旎、秀丽清纯的太极峰、大芹山；更有芦溪袖珍绳武楼、克拉克瓷古窑址、庄上土楼、桥上书屋、榜眼府、龙须硿大峡谷、龙艺等众多体现闽南文化的原生态非物质文化遗产和物质文化遗产。

自然和人文景观群星璀璨，美不胜收。

可以说平和的旅游资源丰富多彩，可以组合的旅游产品也不胜枚举。

2．客源市场分析及开拓策略：（1）散户资源：结合本地资源，新老帮带客户，适合在开业初期进行宣传、导购、合作。

（2）团购资源：根据每个村委组织的庙会理事、单位集体进行渗透争取，做到能做一单是一单。

（3）政府资源：结合本地旅游局等资源，搭上平和旅游发展规划潮。

关于成立乡村旅游公司可行性研究报告 (一)成立乡村旅游公司可行性研究报告一、背景介绍随着生活水平的提高和人们假期的增多，旅游业已成为全球经济增长的重要行业。

而乡村旅游因其自然风光、民俗文化、低廉价格等优势受到越来越多人的青睐。

本报告旨在探讨成立乡村旅游公司的可行性，以期为创业者提供决策依据。

二、市场分析1.国内乡村旅游市场的发展状况目前国内乡村旅游市场日益火爆，越来越多的民众选择在假期到农村体验田园生活。

国家也在积极推进农业产业结构调整，鼓励发展乡村旅游业，为乡村旅游的营销提供了良好的环境。

2.竞争对手分析目前国内乡村旅游行业竞争激烈，例如民宿、农家乐等都是该市场的重要竞争对手。

但是，乡村旅游的市场容量仍然很大，具有较大发展潜力。

三、SWOT分析1.优势（1）具有乡土文化、生态旅游等独特特色；（2）低成本、低风险、低门槛。

2.劣势（1）缺乏品牌知名度；（2）管理和服务能力有待提高。

3.机会（1）乡村旅游市场容量大；（2）政策扶持力度大。

4.威胁（1）竞争对手众多；（2）市场变化和政策调整的不确定性。

四、公司策划1.项目立项成立一家乡村旅游公司，主要经营范围包括乡村旅游开发、旅游咨询、旅游服务等。

2.公司定位该公司主要定位于乡村旅游市场，以发掘农村旅游的独特魅力为核心，打造具有品牌效应的乡村旅游产品，依据产品的性质和特点，对旅游项目进行合理分类，提供打通产业链各个环节的全方位服务。

在产品品质、价格、服务等方面均力求做到行业领先。

3.资源整合公司将整合各地的各类资源和旅游服务商，扩大市场覆盖面和影响力。

4.市场推广该公司主要通过线上和线下渠道宣传旅游产品，通过旅游拓展、旅游推广等活动提高公众对乡村旅游的认识和热衷程度。

5.人力资源公司将以相关专业人才为主，形成独特的专业精英团队，并吸纳具有市场营销才能和管理能力的人才，为公司的高速发展提供强有力的人才支持。

五、风险分析1.市场风险乡村旅游市场竞争激烈，公司需要寻找差异化的产品和服务，从而降低市场风险。

国际旅行社可行性研究报告 (2)国际旅行社可行性研究报告 (2)精选2篇（一）报告标题：国际旅行社可行性研究报告1. 研究背景和目的国际旅行业是一个蓬勃发展的行业，对提供优质旅行体验的需求不断增长。

本报告旨在评估开设一家国际旅行社的可行性，包括市场需求、竞争分析、运营成本和盈利预测等方面。

2. 市场需求分析通过市场调研和数据分析，我们发现国际旅行业的需求持续增长。

离岸度假、文化体验、探险旅行等成为旅行者的热门选择。

同时，越来越多的人选择国际旅游作为度假方式，为国际旅行社提供了良好的市场机会。

3. 竞争分析在我们的竞争分析中，我们发现了许多在国际旅行业中活跃的竞争对手。

这包括其他旅行社、在线旅行平台和目的地管理组织等。

然而，我们相信通过提供个性化的服务和独特的旅行产品，我们可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

4. 运营成本预测开办一家国际旅行社需要考虑多方面的运营成本，包括办公场所租金、员工薪酬、保险费用、行政费用、市场宣传费用等。

我们对这些成本进行了详细的分析和估计，并制定了一份详尽的运营成本预测表。

5. 盈利预测根据市场需求和运营成本，我们制定了一份盈利预测表，用于评估国际旅行社的盈利潜力。

预测表考虑了市场份额、旅行产品定价、推广策略等因素，并得出了预计盈利额和ROI（投资回报率）。

6. 风险和挑战在报告的最后，我们对国际旅行社可能面临的风险和挑战进行了讨论。

这包括政策风险、自然灾害、市场波动等。

我们提出了相应的风险应对策略，以确保国际旅行社的长期可持续发展。

综上所述，本报告旨在评估开设一家国际旅行社的可行性，提供了市场需求分析、竞争分析、运营成本预测、盈利预测等方面的信息。

通过对这些信息的综合评估，我们认为国际旅行社具有良好的发展潜力，然而，我们也要认识到行业竞争和风险挑战，并根据报告中提供的建议进行适当的应对。

国际旅行社可行性研究报告 (2)精选2篇（二）报告名称：国际旅行社可行性研究报告报告日期：[日期]报告概述：本可行性研究报告旨在评估国际旅行社的可行性，并为投资者和决策者提供有关在国际旅游市场开展业务的决策依据。

设立旅行社可行性研究报告_完整版第一篇：设立旅行社可行性研究报告_完整版设立旅行社可行性研究报告_完整版发展旅游业是推动服务业发展的重要方面，也是促进经济结构调整的重点领域，是统筹经济社会以及城乡区域协调发展的重要途径，也是解决民生问题，促进社会和谐的重要因素，也是满足人们生活需求、落实以人为本的内在要求，因为旅游直接就是为人服务的，大家也知道，从中国的旅游业，过去不知旅游为何物，到现在认为旅游是高端消费，旅游业发展到今天已经成为国人重要的生活方式之一，这个也说明了旅游业的发展是深深植根于民众之中的一种需求近年来,地处豫东的永城市利用自身资源优势,抓住中原崛起的契机飞速发展,逐渐从一个农业贫困县转变为一座新兴的能源城市。

面对资源枯竭的威胁,永城又开始了从能源城市向旅游城市的转变。

通过分析永城发展旅游业所具备的条件、永城旅游业发展现状及在发展中存在的问题,可以找出永城旅游业实现可持续发展的有效途径永城市旅游文化具有独特优势，境内有“汉兴之地”之称的芒砀群山遗存文物古迹29处。

为了做大做强旅游文化品牌，扩建了汉兴园、文庙、陈胜墓等景点，完善了汉文化广场、汉文化研究中心等基础设施，景区品位得到了提升。

芒砀山景区还实现了与省际旅游热线资源共享，年接待游客120多万人次，旅游综合收入近1亿元。

永城市文化事业的发展、繁荣，促进了全市经济社会事业的蓬勃发展，扮靓了该市“汉兴之地、面粉之乡、能源之都、生态之城”四张城市名片，使该市实现了科学发展、和谐发展、跨越发展。

2008年，永城市综合实力入围全国中小城市100强，县域经济基本竞争力居中部百强县第10名，跻身于全省县域经济发展第一方阵。

永城市的文化建设----十大工程”的建设如火如荼。

据了解，总投资近2亿元的群艺馆、档案馆、图书馆、科技馆、大型体育馆、老年活动中心和青少年活动中心等文化重点项目，绝大部分施工任务已经完成，并且多数项目近期全部完工并投入使用。

总投资1991万元的广播电视转播系统工程，建筑面积12000平方米，已建成投入使用。

成立旅行社可行性报告一、背景旅游业是中国经济发展中的重要支柱产业，且未来发展前景广阔。

根据国家统计局公布的数据，中国旅游业总收入已连续多年保持两位数增长，2020年全年旅游收入达到6.06万亿元，同比下降43.9%。

受疫情影响，国内旅游市场短期内或将呈现一定程度的调整，但长期来看，中国旅游业的发展趋势依然是正向的。

在旅游需求不断升级和消费水平提高的驱动下，旅游市场将迎来更加多元和个性化的消费趋势。

成立旅行社，开展旅游接待和安排业务，将有望得到市场的认可和回报。

二、市场分析1. 国内旅游市场增速仍高我国的旅游市场已渗透到了国家经济的方方面面，国内旅游市场规模庞大且增长速度仍高。

由于旅游市场的需求与供给都较为均衡，潜在市场空间较大，企业发展前景广阔。

2. 境内自驾游需求持续增长旅游市场的另外一个发展趋势是境内自驾游需求呈现持续上升趋势。

随着中国汽车保有量的迅速增长，因疫情等多种因素而自驾游暴增的趋势有望在未来继续，开展自驾游业务可为旅行社提供更多的商机。

3. 旅游个性化需求愈发突出随着时代的发展和人们个人消费能力的提升，旅游消费者对于旅游的需求愈发多元、个性化化，向深度旅游方向发展的趋势更加明显。

要想抓住旅游市场的精华，有针对性地为消费者提供个性化的旅游服务将是一大趋势。

三、竞争分析目前，我国旅游市场的竞争非常激烈，旅行社的数量众多，主要竞争对手是其他以旅游业务为主的企业。

例如，同程旅游、携程旅游等大型旅游企业在市场中占有相对重要的地位。

在措施上，成立旅行社还可以通过打造独具特色、精准定位的产品，加强品牌塑造和营销推广等方面提供更好的服务，提升竞争力。

四、经营模式成立旅行社，业务模式可采用虚实结合，以线下服务为主，线上购物为辅的经营模式。

旅行社应提供定制化、个性化的行程组织服务，提升旅游产品的竞争力。

此外，设立旅游咨询、售后服务、签证办理等部门，提高用户持续消费率和用户满意度，最终提高公司整体盈利水平。

设立旅行社的实验结论与反思设立旅行社的实验结论与反思武夷山市位于福建省西北部，地处闽、赣两省交界地带，北承长江三角洲，南连福厦漳泉、闽南经济区域和珠江三角洲，且距离较近，是福建省北部重要腹地，区位优势明显。

市内拥有旅游、森林、茶叶、水利、矿产等资源，是一块旅游的圣地。

武夷山是目前世界第23处、中国第4处“世界文化与自然遗产地”之一。

境内拥有首批国家级重点风景名胜区、首批国家级自然保护区、首批国家级旅游度假区、国家级一类航空口岸、全国第四批重点文物保护单位城村古汉城遗址等多块“金牌”及省级旅游经济开发区、华侨经济开发区、省级文明城市、卫生城市等多块“银牌”。

1998年7月，被评为中国首批优秀旅游城市，2001年1月，被评为全国首批4A级旅游区；2003年，被评为中华十大名山、中国唯一的茶.文化艺术之乡、全国文物保护先进市，品牌优势明显。

在此条件下我们决定成立三立旅行社有限公司，为武夷山旅游业贡献一份自己的力量。

（一）设立旅行社的市场条件武夷山市社会经济发展基础扎实，城市综合实力迅速增强，创建省级可持续发展实验区和省水土保持生态环境示范城市并通过省上验收，发展环境基础良好，旅游经济基础设施日臻完善，集中体现在以下几个方面：武夷山旅游接待量与旅游总收入逐年增长，旅游接待量年均增长率超过10%，旅游总收入年均增长率超过18.5%。

2012年，武夷山市全年共接待中外游客876万人次。

“十二五”期间国家出台具体旅游行业政策的序幕。

“十二五”发展主要目标是：到“十二五”期末，旅游业初步建设成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，在转方式、扩内需、调结构、保增长、促就业、惠民生等战略中发挥更大功能。

在国家政策支持的大背景下，我国文化产业、旅游业将出现新一轮的发展，在未来5至10年内处于快速发展的上升期。

2011年，武夷山市成为继厦门、福州之后两岸直航的又一航点。

借助两岸直航的契机，武夷山将构建以厦门为轴心，香港、澳门、深圳、福州、广州为支撑点的区域旅游合作体系，延伸旅游线路，直接带动客流量的增长。

设立旅行社可行性研究报告说明:本报告必须按照《旅游法》、《旅行社条例》及其《旅行社条例实施细则》的有关规定，如实、清楚、全面地说明申请者设立旅行社的市场、投资、人员、经营等条件，具体包括：客源市场分析、经营前景分析预测、投资能力说明、主要经营管理人员情况、营业场所和营业设施情况等。

（本页面篇幅有限，可继续增加页面）设立XXX旅行社的可行性报告为适应我国旅游产业发展趋势和参与我省旅游产业发展工作，XXX有限公司（以下简称XX)通过多方面了解、分析，结合企业发展经营战略，决定设立XXX 旅行社有限公司（以下简称XX旅行社），开展国内旅游业务和入境旅游业务，为广大旅游者提供优质旅游服务，为市县旅游产业发展做出贡献.一、成立公司的基本情况公司名称为XXX旅行社有限公司;公司性质为有限责任公司（法人独资）;公司注册资金500万元；经营范围为国内旅游业务和入境旅游业务；公司地址在XX省XX市XX县XX路XX号；法定代表人为XX.公司已在XX市场监督管理局登记注册，公司统一社会信用代码号XX二、市场预测1、丰富的旅游资源、国家旅游发展政策是XX集团决策依据。

XX县是我省生态环境最好的县份和XX山区著名的茶乡，境内山清水秀，生态优良，旅游资源极其丰富，县内包括XXXX在内的旅游景点多达20多处,这些景点已成为我省“XXXX"旅游经济圈的重要组成部分。

此外,XX集团及其所属公司设立的XXXXX等休闲观光场所也为游客提供了良好舒适的旅游休闲空间。

国务院《“十三五”旅游业发展规划》明确指出,未来五年旅游业将出现旅游消费大众化、旅游需求品质化、旅游竞争国际化、旅游发展全域化和旅游产业现代化的发展趋势，精品景区、休闲度假、乡村旅游、红色旅游、自驾车旅居车旅游等旅游产品将得到大力发展。

XX省委、省政府《关于将旅游业培育成为重要支柱产业的意见》提出了拓展旅游发展空间、实施旅游强省建设工程、推进旅游改革创新、提升旅游公共服务水平等四项旅游发展任务。

国际旅行社可行性报告旅游管理一、旅行社简介1.1基本情况拟成立莆田博乐国际旅行社，是一家以经营国内旅游和入境旅游的国际旅行社。

旅行社拟分为四个部门，有计调部，办公室部、财务部，外联部和前台及导游部。

旅行社拥有一批专业性强的职员，根据客户多样性的需求，提供满足顾客的产品，在优质服务的基础上，注重顾客的自身想法与亲身感受，着力为顾客创造满意的旅程。

旅行社的发展目标是：在三年内立足莆田市场，在十年内辐射华东和华南地区，到十五年内做成全国大型旅行社。

企业文化是：以人为本，快乐出游。

服务理念是：快乐为本，满意至上。

企业口号是：旅游，无处不贴心。

1.2人员安排总经理总经理助理办公室部计调部外联部财务部前台及导游部1、21工作人员的履历以上管理人员均是本科学历，旅游管理专业毕业生。

具有各岗位的专业素质，上岗持证，分别持有经理人资格证、秘书证、会计证、导游证等。

1.3选址地址：城厢区育才路中段156号,月租2200元本店面位于市区中心育才路的繁华中段。

外貌按西欧式装饰，整体观感良好。

面积约65平米，内设店面、会客室（或办公室）、卫生间。

原因：（1）位于市中心城厢区处，交通便利。

交通状况： 1路、3路、5路、7路公交（2）位于才子酒店对面，可与才子酒店强强联合，在酒店大门口宣传旅游线路，吸引游客，扩大旅行社知名度，有利于招徕顾客。

（3）位于市中心，人流量大，旅游品牌宣传力度大大增加。

（4）附近酒店、酒楼多，合作对象多。

1.4旅行社平面构图2.1、组织结构旅行社将采用“直线职能制”的组织结构，旅行社成立初期，员工需要统一的管理，同时也需要相互的合作和沟通，以旅行社宗旨为核心，在总经理的带领下，一起为旅行社的发展而努力。

直线职能制结构把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

对于我们新成立的旅行社而言，是非常实用的。

关于成立旅行社可行性报告分析1. 简介旅行社是一家以组织和安排旅游活动为主要业务的机构，其主要服务对象是需求旅游的人群。

随着人们旅游需求的增加，旅游产业正在蓬勃发展，旅行社成为了其中最重要的组成部分。

在此背景下，我们深入分析成立旅行社的可行性，为有意成立旅行社的人群提供参考意见。

2. 市场环境分析目前，中国旅游市场的快速发展和人均收入的不断增加，促使相应的旅游服务市场受到了越来越多的关注。

据不完全统计，目前中国境内的旅游市场规模已经达到数万亿元，每年吸引着成千上万的游客前来旅游。

从这里可以看出，旅游市场的潜力和未来发展前景是非常广阔的。

然而，由于无序竞争和价格战等问题，旅游市场中的旅行社日渐萎缩。

如今，市场上的旅行社逐渐趋于竞争激烈和亏损。

但是，在竞争依旧激烈的大环境下，优秀的旅行社依然能够在市场上占据一席之地，并且实现良好的经济效益。

3. 客户需求分析随着人们收入水平的提高和消费观念的变化，不少人开始以旅游为目的，放松身心，增长见闻。

因此，作为旅游服务供应商的旅行社具有良好的客户需求基础。

然而，随着中国旅游市场快速发展，旅游需求呈多样化趋势，要获得更多的客户，旅行社需要不断提高服务质量，积极针对客户需求进行个性化服务。

此外，客户对于旅行社的品牌认知、口碑、服务体验等方面也逐渐提高，为旅行社提供了更大的市场机遇。

4. 成立旅行社的优势和风险评估4.1 优势成立一家旅行社可以通过以下途径获得收益：4.1.1 提供旅游组织服务旅行社是提供旅游组织服务的机构，可以从客户处收取旅游费用。

旅游市场的发展促使市场对旅游服务需求量不断增加。

因此，成立一家旅行社是非常明智的选择。

4.1.2 提供旅游产品除了组织旅游活动，旅行社还可以通过自主开发旅游产品来提高收益。

旅游产品是旅游服务供应商的利润来源。

在成立旅行社的同时，加强产品研发能力，扩大产品线也是非常必要的。

4.1.3 利用社交媒体和新媒体宣传如今，社交媒体和新媒体成为旅游宣传的重要渠道。

旅行社可行性报告篇一：旅行社可行性研究报告范文【引言】所谓旅行社（TravelAgency），世界旅游组织给出的定义为“零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务，包括服务酬金和条件的信息。

旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求提出前，以组织交通运输，预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。

”的行业机构。

我国《旅行社管理条例》中指出：旅行社是指有营利为目的，从事旅游业务的企业。

其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，找徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。

旅行社的营运项目通常包括了各种交通运输票券（例如机票、巴士票与船票），套装行程，旅行保险，旅行书籍等的销售，与国际旅行所需的证照（例如护照、签证）的咨询代办。

最小的旅行社可能只有一人，最大的旅行社则全球都有分店。

从旅行社衍生的职业有：领队、导游、票务员、签证专员、计调员（旅游操作）等。

经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照，并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团。

中国经济持续近30年的高速增长，增加了中国居民的人均收入，人们在满足最基本的生活需求的同时追求高品质生活必经发展为一种趋势，外出旅游是提高生活品质的有效方式，被长期压抑的居民出游心理需求将伴随着其可支配收入的持续增长得到释放。

预计到20xx年，我国中西部地区的旅游收入将占全国旅游总收入的50%左右，农村地区的旅游收入将占全国旅游总收入的三分之一，旅游业可以为新农村建设和区域发展发挥积极作用。

【目录】第一部分旅行社项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、旅行社项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

旅游项目可行性研究报告旅游项目可行性研究报告是旅游投资者在考虑是否投资某个旅游项目时必须做出的重要决策依据。

该报告包括从市场、投资、行业等多个角度对项目进行分析和评估，以确定项目的可行性和风险。

一般来说，旅游项目可行性研究报告应该包括以下内容：1. 项目概况：包括项目名称、项目背景、项目目标等基本信息。

2. 市场分析：分析项目所属的旅游市场，包括市场规模、市场趋势、竞争对手等，以确定项目的市场前景和潜力。

3. 投资分析：分析项目的投资规模、投资回报率、资金筹集渠道等，以确定项目的投资风险和收益。

4. 技术分析：分析项目所涉及的技术和生产工艺等，以确定项目的技术难度和生产效率。

5. 社会、环境、法律等方面的考虑：对项目对社会效益、环境保护、法律合规等方面进行评估，以确定项目的整体可持续性。

以下为三个相关案例：1. 案例一：开发冰雕文化旅游项目市场分析：冰雕文化旅游市场规模巨大，在国内外均有广泛的市场需求和潜力。

但由于毒瘤萝卜yiii上产品被冰淇淋童鞋 "安利" 过，因此商业化可能有所降低。

投资分析：技术和设备投入巨大，人工成本也不容小觑，同时因为冰雕关系到环保和资源消耗等问题，所以对项目的投资成本和可持续性需做出考虑。

2. 案例二：开发乡村民宿市场分析：随着城市化进程加速，城市居民越来越需要走出城市放松一下，在乡间度假旅游已成为时下热门的休闲方式。

投资分析：投资较小，但要确保配套设施和服务质量的提升，例如美食、景点等的开发，便于品牌维护和宣传。

3. 案例三：开发度假村式酒店市场分析：度假村式酒店是高端旅游市场的重要品牌，受有钱人士欢迎。

但市场规模有限，需要提供优质和独特体验以取长补短。

投资分析：投资较大，要确保设施，服务以及销售渠道等方面的提高，另外需要吸引客户，拼接服务链，不同的人群有不同的需要。

技术分析：度假村式酒店需要大量的房间、设施、餐饮等，定期维护和保养也是重要的技术问题，需要考虑投资和成本的平衡。

旅行社可行性报告报告内容：一、项目背景：随着人民生活水平的提高，旅游需求也逐渐增加，旅行社作为旅游产业链中的重要组成部分，具有广阔的市场前景。

本报告旨在对旅行社的可行性进行分析和评估。

二、市场需求分析：1. 旅游市场规模庞大，消费者对旅行社的需求稳定增长。

2. 目前市场上存在着不同类型的旅行社，如自助游、跟团游等，旅行社可以根据市场需求提供多样化的服务。

3. 旅游市场对旅行社的专业素质和服务质量有较高要求，提供优质的服务能够获得市场竞争优势。

三、竞争分析：1. 目前市场上存在着众多的旅行社，竞争激烈。

2. 需要具备良好的市场营销策略，如提供独特的旅游路线、与酒店、航空公司等建立合作关系等。

四、资源准备：1. 初期资金投入，包括场地租赁、设备采购、人事招聘等。

2. 建立合作关系，包括与航空公司、酒店、旅游景点等建立长期合作关系，以获得更好的资源供应。

五、运营管理：1. 建立专业团队，包括熟悉旅游行业的销售人员、导游、客服人员等。

2. 提供优质服务，包括制定详细的行程安排、提供优质的住宿、餐饮和交通服务等。

3. 加强市场推广，包括开展线上线下活动、利用社交媒体进行宣传等。

六、风险评估：1. 市场竞争激烈，需要有独特的竞争优势才能在市场中立足。

2. 外部因素，如航空公司罢工、恶劣天气等，会对旅行社的运营产生影响。

3. 不可预测的因素，如政策变化、突发事件等，也可能对旅行社的经营造成不利影响。

七、经济效益分析：1. 市场需求稳定增长，旅行社有较大的发展潜力。

2. 品牌知名度的提升会带来更多的客户资源，提高市场份额。

3. 合理的成本控制和良好的经营管理能够使旅行社获得良好的经济效益。

八、结论：综合以上分析，旅行社作为旅游市场中的重要参与者，具备较好的市场前景和发展潜力。

然而，需要注意市场竞争的激烈程度和外部因素对经营的影响。

建议在投入运营前进行更具体、深入的市场调研和风险评估，制定合理的运营策略和管理模式。

旅行社可行性研究报告一、设立诚泰国际旅行社的市场条件：1.**市万州区是风光秀丽的旅游名区。

万州移民开发区地处世界闻名的长江三峡，旅游资源富集，旅游景区景点达200余处，除长江三峡外、大宁河小三峡、白帝城、石宝寨、张飞庙、天坑地缝等驰名中外，每年接待海内外游客300万人次以上。

三峡工程建成后，高峡出平湖，万州移民开发区将成为中国西部地区独具特色的人工与自然相结合的特大型水上游乐园。

旅游市场开发广泛，旅游线路产品丰富。

全区旅游开发以长江三峡为依托，利用“高峡出平湖、碧水映万州”的特殊自然景观，丰富三峡线路产品。

一是新开辟了“三峡全景一日游”、“周末三峡平湖游”、“阳光三峡精华游”、“新三峡至神农架”四条三峡旅游精品线，赢得了西部客源市场持续向万州转移的大好局面。

二是打造了悦君山、鸿风土家寨、王二包、铁峰山等休闲避暑产品群，加强了万州至开县、云阳、巫溪、石柱、利川等周边线路产品的整合互联，优化设计了区内“一日游”、“二日游”等乡村旅游线路产品。

开发建设重点、优化产品结构，着力构建游船观光、休闲度假、库区移民、历史文化、自然生态、都市体验、红色之旅、节庆会展、科考探秘等九类旅游产品，深度挖掘产品内涵，不断完善多样化旅游产品体系。

2.根据《**市万州区旅游业发展总体规划》绘就的旅游蓝图，**市万州区的旅游业在“十一五”期间，实现万州旅游的加速发展。

到2014年，全区接待国内外旅游者390.39万人次，实现旅游总收入6.11亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者507.51万人次，实现旅游总收入7.94亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者598.86万人次，实现旅游总收入10.27亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者706.66万人次，实现旅游总收入13.35亿元；到2014年，全区接待国内外旅游者833.86万人次，实现旅游总收入17.36亿元，占当年国民经济总产值的8.7%，进入发达阶段。

未来20年，**市万州区的旅游业将取得长足发展，成为全区国民经济的支柱产业，万州区建成长江三峡的移民生态山水园林的著名旅游城市，成为三峡库区旅游的客源地和中转地。

成立旅行社有限公司的可行性报告文档2篇Feasibility report on the establishment of travel agency Limited company编订：JinTai College成立旅行社有限公司的可行性报告文档2篇小泰温馨提示：可行性研究报告是从事一种经济活动投资之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

本文档根据可行性报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：成立旅行社有限公司的可行性报告文档2、篇章2：更名组建国际旅行社可行性研究报告文档篇章1:成立旅行社有限公司的可行性报告文档一、拟成立公司的基本情况公司名称：南天市玉龙旅行社有限公司;公司性质：有限责任公司：注册资金;60万元;经营范围：国内旅游业务;公司3.经营前景分析预测（略）公司有股东3人，均为自有资金入股，注册资金60万元人民币，现已到位（具体情况见资信证明）。

3人商定，随着企业的发展，客源的增多，利润的加大，今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。

从而扩大企业规模，进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

四、主要经营管理人员情况公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，导游员5名，助理会计师1名。

五、营业场所和营业设施情况拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号，为自有房产，价值229万元。

（1）丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳20xx轿车1辆（5）办公桌椅及相关的办公用品等。

（营业场所及设施证明附后）综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。

关于成立旅行社可行性报告分析一、背景介绍旅行社是为顾客提供旅游服务的机构，包括旅游路线的规划、预订机票和酒店、提供导游服务等。

成立旅行社是为了满足人们对旅游的需求，提供便利和专业的服务。

本文将对成立旅行社的可行性进行分析，并提供相应的报告。

二、市场需求分析1. 旅游市场的潜力近年来，随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，旅游需求呈现出快速增长的趋势。

人们愿意花费更多的时间和金钱来享受旅游带来的乐趣和放松。

因此，旅游市场具有巨大的潜力。

2. 市场竞争情况目前，旅行社市场竞争激烈，存在大量的竞争对手。

但是，由于旅游市场需求的不断增加，市场空间仍然较大。

通过提供差异化的服务和创新的旅游产品，我们有机会在市场中获得一席之地。

3. 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括有旅游需求的个人和家庭，以及企事业单位组织的团体旅游。

他们对旅游有浓厚的兴趣，追求高品质的旅游体验，注重服务的专业性和个性化。

三、竞争优势分析1. 专业团队我们将礼聘经验丰富、热情专业的旅游顾问和导游，确保为客户提供专业的旅游咨询和导游服务。

他们将根据客户的需求和偏好，为其量身定制旅游路线和行程。

2. 优质服务我们将注重提供优质的旅游服务，包括舒适的交通工具、高品质的酒店住宿和丰富多样的旅游活动。

我们将与可靠的供应商合作，确保客户在旅行过程中享受到舒适和便利。

3. 创新旅游产品我们将不断创新旅游产品，开辟独特的旅游路线和体验项目，以吸引客户并提升竞争力。

例如，设计特色主题旅游、文化交流活动等，满足不同客户的需求。

四、可行性分析1. 资金需求成立旅行社需要一定的资金投入，包括注册资本、租赁办公场所、购置设备和车辆、人员培训等。

根据市场规模和发展计划，初期资金需求约为XXX万元。

2. 盈利能力旅行社的盈利主要来自旅游产品的销售和服务费用。

通过合理定价和高质量服务，我们可以获得较高的盈利能力。

根据市场调研和预测，估计在前三年内实现盈利，并逐年增长。

旅行社选址调研报告范文旅行社选址调研报告一、引言为了开设一家成功的旅行社，选址是至关重要的决策之一。

本报告主要通过对市场调查和实地考察，对旅行社选址进行调研分析，以期为旅行社选址提供科学依据和参考意见。

二、市场调查结果1. 旅行社市场的潜力：根据近年来的数据统计和市场趋势分析，旅游行业持续快速发展，人们对旅行需求持续增加，市场潜力巨大。

2. 消费者需求特点：调查发现，消费者对于旅行社的选址有几个主要需求特点：交通便利、周边设施完善、景点丰富、服务质量好等。

3. 市场竞争情况：在市场上已经有不少旅行社存在，所选址附近有竞争对手的情况。

三、选址要求分析1. 交通便利：作为旅行社，交通便利是首要考虑因素之一。

选址应该靠近主干道或交通枢纽，便于客户前往。

2. 周边设施：旅行社周边的设施要完善，包括饭店、商场、银行等，以满足客户的生活和娱乐需求。

3. 景点丰富：附近有多个有吸引力的旅游景点，以吸引更多的潜在客户。

4. 竞争情况：应避免选择竞争对手过多的地段，以减少市场竞争压力。

四、实地考察结果根据市场调查和选址要求分析，我们实地考察了多个潜在选址地点，并对其进行了评估。

以下是几个潜在选址地点的实地考察结果：1. 市中心：位于市中心的一处办公楼，交通便利，周边设施完善，附近有多个旅游景点。

然而，竞争对手也较多，市场竞争压力较大。

2. 城市郊区：位于城市郊区的一处商业综合体，交通便利，周边设施尚算完善，附近景点较少。

竞争对手较少，市场竞争压力相对较小。

3. 旅游景区：位于热门旅游景区附近的一处商业楼，交通便利，周边设施完善，附近有多个景点。

然而，竞争对手较多，市场竞争压力大。

五、选址推荐综合考虑市场调查、选址要求和实地考察结果，我们对旅行社的选址提出以下建议：在城市郊区开设旅行社，选择一处交通便利、周边设施尚算完善的地点。

虽然附近景点较少，但竞争对手较少，市场竞争压力相对较小，有利于旅行社的发展和运营。

六、结论本报告通过市场调查和实地考察，对旅行社选址进行了调研分析。