废品控制管理规定
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公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。
仓库废品管理制度一、总则为了规范仓库废品管理行为,提高废品利用效率,保护环境,遵循国家有关废品管理的相关法律法规,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司仓库内的废品管理行为。
三、废品管理责任1、仓库经理:负责仓库内废品管理的组织协调和具体实施。
2、仓库管理员:负责废品分类、收集、存放和清理工作,并定期对废品进行清点和报废处理。
3、所有仓库员工:应按规定对废品进行分类、收集、存放等工作,严禁私自处理废品。
四、废品分类管理1、废品分类:根据废品的性质、种类,按照废金属、废纸、废塑料、废玻璃等分类管理,确保废品的清晰分类,方便后续的回收利用和处理。
2、废品标识:对各类废品进行标注,明确废品的种类、来源、数量等信息,以便后期进行严格的管理和跟踪。
3、废品储存:废品应根据分类要求储存在指定位置,避免混合、交叉感染,保证废品的质量和可利用性。
五、废品处置流程1、定期检查:对仓库内的废品进行定期检查,发现问题及时处理。
2、废品处置:对于废品是否可以回收利用、是否需要进行清洗处理、是否需要交由专业回收公司进行处理等,根据废品的实际情况进行相应的处置。
3、记录管理:对废品处置过程进行详细的记录和归档,在一定时期内保存相关记录以备查验。
六、废品回收利用1、内部回收:对于可以内部回收利用的废品,应对其进行合理利用,减少资源浪费。
2、外部回收:对于无法内部回收或者需要专业处理的废品,应选择合格的回收单位进行外部回收,确保废品得到合理的利用和处理。
同时,要与回收单位签订相关的回收合同,明确收购价格和回收流程。
七、安全管理1、废品保管:对仓库内的废品保管要求做到妥善管理,避免发生丢失、损坏、盗窃等情况。
2、作业安全:在废品管理过程中,要加强作业人员的安全意识和防护措施,做好相关安全管理工作。
3、应急处理:对于仓库内发生的废品管理方面的突发事件,要及时启动应急处理程序,做好相关的处置工作。
八、废品管理的监督与考核1、监督:由仓库经理对仓库废品管理工作进行定期检查和指导,确保废品管理工作的规范执行。
废品回收企业的管理规定废品回收企业管理规定第一章总则第一条目的为了加强废品回收企业的管理,规范废品回收经营行为,保障废品回收行业健康发展,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规,制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于我国境内从事废品回收活动的企业和个人。
第三条管理原则废品回收企业应当遵循合法经营、诚实守信、节能减排、保护环境的原则,实行规范化、标准化、科学化管理。
第二章废品回收企业设立与登记第四条设立条件设立废品回收企业,应当具备下列条件:1. 有与企业经营规模相适应的组织机构和管理人员;2. 有符合国家规定的经营场所;3. 有与经营业务相适应的设备和设施;4. 有健全的管理制度和管理体系;5. 符合国家环境保护和安全生产的要求。
第五条登记程序设立废品回收企业,应当向所在地县级以上商务主管部门申请登记,并提交下列材料:1. 企业名称预先核准通知书;2. 企业章程;3. 法定代表人身份证明;4. 企业经营场所证明;5. 企业设备设施情况说明;6. 企业管理制度和管理体系文件;7. 其他应当提交的材料。
第三章经营行为与管理要求第六条经营行为废品回收企业应当依法经营,诚实守信,公平竞争,不得有以下行为:1. 非法收购、销售废弃物;2. 非法处置废弃物;3. 伪造、冒用认证标志;4. 掺杂、掺假,以假充真,以次充好;5. 侵犯他人商标、专利等知识产权;6. 其他违法行为。
第七条管理要求废品回收企业应当建立健全以下管理制度:1. 废弃物收购、销售记录制度;2. 废弃物分类、存放、运输、处理制度;3. 环境保护和安全生产管理制度;4. 员工培训制度;5. 其他管理制度。
第四章环保与安全生产第八条环保要求废品回收企业应当遵守国家环保法律法规,采取有效措施,防止环境污染,实现可持续发展。
第九条安全生产要求废品回收企业应当建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任,确保生产安全。
库房废品处理管理制度一、总则为了规范库房废品处理工作,保证废品的有效利用和环境的保护,制定本管理制度。
二、废品管理范围1. 库房废品管理范围包括但不限于:- 金属废品:如铁皮、铁丝、铝制品等;- 塑料废品:如塑料袋、塑料瓶等;- 纸张废品:如纸箱、纸张等;- 玻璃废品:如玻璃瓶、玻璃杯等;- 其他废品:如废旧电池、废旧家具等。
2. 库房废品管理涉及到的部门有:库房管理部门、环境保护部门等。
三、废品收集和分类1. 库房废品应每日进行分类收集,并统计出废品的种类和数量。
2. 库房废品应按照金属、塑料、纸张、玻璃等分类进行处理。
3. 库房废品应经过清洗、消毒等处理后再进行分类收集。
四、废品处理流程1. 库房废品处理流程包括但不限于以下步骤:- 库房废品分类收集;- 废品清洗、消毒等处理;- 废品运输到指定位置进行再利用或处理。
2. 废品的再利用包括但不限于以下方式:- 金属废品可用于废钢铁回收;- 塑料废品可用于塑料制品再生生产;- 纸张废品可用于造纸生产;- 玻璃废品可用于玻璃制品再生生产。
3. 废品的处理应符合环保要求,不得随意倾倒或焚烧。
五、责任分工1. 库房管理部门负责统筹废品处理工作,制定废品处理方案和流程。
2. 环境保护部门负责监督废品处理过程,确保符合环保要求。
3. 库房工作人员应认真执行废品处理制度,积极参与废品管理工作。
六、废品处理监督1. 库房废品处理工作应定期接受监督和检查,确保废品处理工作符合规定。
2. 废品处理过程中发现的问题应及时整改,并采取措施避免类似问题再次发生。
七、处罚措施对违反废品处理管理制度的行为,将依法进行处理,纳入个人行为记录,并追究相关人员的责任。
八、附则1. 废品处理管理制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权归库房管理部门所有。
以上就是库房废品处理管理制度的内容,希望大家认真遵守,共同努力保护环境,实现可持续发展。
第一章总则第一条为规范公司仓库废品出售行为,提高资源利用率,降低成本,保障公司资产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库产生的废品出售活动。
第三条废品出售应遵循公平、公开、公正的原则,确保公司利益不受损害。
第二章废品分类及鉴定第四条废品分为以下几类:1. 废纸类:包括废报纸、废书籍、废纸箱等;2. 废塑料类:包括废塑料瓶、废塑料袋、废塑料泡沫等;3. 废金属类:包括废铁、废铜、废铝、废不锈钢等;4. 废电子产品类:包括废手机、废电脑、废打印机等;5. 其他废品:包括废玻璃、废木材、废布料等。
第五条废品鉴定:1. 废品鉴定由仓库管理员负责,根据实际情况进行分类;2. 废品鉴定应确保准确无误,如出现错误,仓库管理员应承担相应责任。
第三章废品出售流程第六条废品出售流程如下:1. 废品收集:仓库管理员对仓库内产生的废品进行收集,分类存放;2. 废品评估:仓库管理员对收集的废品进行评估,确定出售价格;3. 废品公示:将废品信息及出售价格在公司内部公示,接受员工监督;4. 废品出售:经公示无异议后,仓库管理员与购买方签订出售合同,办理出售手续;5. 废品回收:购买方将废品运走后,仓库管理员做好回收记录。
第七条废品出售价格:1. 废品出售价格由仓库管理员根据市场行情及废品质量等因素综合确定;2. 废品出售价格不得低于市场最低价,以确保公司利益。
第四章监督与责任第八条公司设立废品出售监督小组,负责对废品出售活动进行监督,确保本制度执行到位。
第九条仓库管理员在废品出售过程中,应严格遵守本制度,如有违反,将按以下规定进行处理:1. 未经批准擅自出售废品,责令改正,并处以500元罚款;2. 废品出售价格低于市场最低价,责令改正,并处以500元罚款;3. 废品出售过程中出现重大失误,造成公司资产损失,追究相关责任。
第五章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
公司废品管理制度废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节,是提高经济效益的有效途径。
1.2废品回收管理工作的基本任务是:组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。
2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资,在领发料时,一律按规定办事,不交旧物,不发新物。
2.2各分厂(分公司)应加强管理,设立废品箱,做好废料件的分类存放,对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品,由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收,金属切削屑末则由分厂送交废品库。
2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资,由有关分厂(部门)送交基建仓库。
基建可回收利用废料、设备包装箱木料等,由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库,及时处理。
2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资,由相关仓库回收后转交废品库处理,废油交油化库回收处理。
2.6废纸箱回收,由分厂(部门)集中收集,送物资供应部门统一处理。
2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料,各部门、各分厂不准擅自对外处理。
3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资,必须予以分类整理,做到有账有物,堆放整齐,场地整洁,管理有序。
3.2对标有企业商标记号的报废产品零件,一律按照规定进行化学腐蚀处理,不经处理,绝对不准外流,违者必予追究。
3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末,应按市场价格(由财务定价)出售,一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。
4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法,由财务部门指订,或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
公司废品管理制度(2)是指规范和管理公司废弃物的一套制度和措施。
该制度的目的是保护环境、节约资源和合规经营。
公司废品控制管理制度一、总则为了加强公司的环境保护工作,减少废品对环境污染的影响,提高资源利用效率,制定本废品控制管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工。
三、废品分类管理1. 废纸类:包括办公室废纸、废报纸等,员工应将废纸分类储存,并定期清理。
2. 废塑料类:包括塑料瓶、塑料袋等,员工应将废塑料分类储存,并定期清理。
3. 废金属类:包括废铁、废铝等,员工应将废金属分类储存,并及时清理。
4. 废电子产品类:包括废旧电脑、废旧手机等,员工应将废电子产品分类储存,并定期清理。
5. 其他废品:包括废玻璃、废纺织品等,员工应将其他废品分类储存,并定期清理。
四、废品处置流程1. 废品收集:各部门应设置废品收集箱,并告知员工正确分类投放废品。
2. 废品转运:定期由专人负责收集各类废品,运送至指定处置点。
3. 废品处理:废品处置点应制定详细的废品处理流程,将废品进行分类处理,如进行再利用、回收或安全处置等。
4. 废品记录:废品处理完毕后,应填写废品记录表,记录废品的种类、数量等信息。
五、责任分工1. 公司领导应组织制定废品控制管理制度,并指定专人负责废品管理工作。
2. 各部门负责人应加强对废品管理工作的监督,并协助员工正确分类处理废品。
3. 员工应严格遵守废品管理制度,正确分类处理废品,保持废品处置区域的整洁。
六、培训和宣传1. 公司应定期开展废品管理培训,提高员工对废品管理工作的认识和重视程度。
2. 公司应利用内部通知、公告栏等途径,宣传废品分类处理的重要性,并倡导员工积极参与废品管理工作。
七、监督检查1. 公司领导应定期对各部门的废品管理情况进行检查,发现问题及时整改。
2. 专人负责废品管理工作的的监督检查,对废品处置流程进行监督,确保废品管理工作的顺利进行。
八、制度的修订1. 公司领导应根据实际情况对废品控制管理制度进行定期评估,发现问题及时修订完善。
2. 公司应鼓励员工积极提出改进建议,共同完善废品控制管理制度。
废旧物品管理制度废旧物品管理制度(通用6篇)废旧物品管理制度1第一章总则第一条为规范废旧物资管理,盘活报废、闲置和积压物资,降低库存,杜绝资产流失,维护企业经济利益,结合集团公司和界沟矿实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。
第三条本办法中的废旧物资是指经XX煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的,造成闲置、积压的物资。
具体内容包括:机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。
第四条本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。
第二章废旧物资管理机构及职责第五条成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组,负责废旧物资的管理工作。
组长:公司副总经理副组长:党委副书记、机电矿长、经营矿长成员:公司监察处、审计处、财务处、考核办。
矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。
领导小组下设废旧物资管理办公室,办公室设在矿材料科。
办公室主任:矿材料科科长(兼职)。
属材料性物资的处置,由经营矿长、材料科、使用单位参加;属机电设备的,由机电矿长(副总)、设备科、使用单位参加。
涉及专业部门的,专业部门参加。
第六条报废物资的处理一律由公司负责,凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续,公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。
第三章废旧物资的回收及保管第六条矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。
第七条矿属各单位所交有利用价值的废旧物资,要送至指定地点存放,由矿材料科、矿考核办共同监督验收,验收后出具验收凭证,并计量登帐、分类存放,以便于修复利用。
对集团公司鉴定为报废设备残体的,设备科必须造册登帐。
第八对各单位回收的废旧物资,界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用,实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。
第四章废旧物资的处理第九条废旧物资处理程序1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作,内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等,并每月底以申请报告的形式申报(载明名称、型号、数量、存放地点),经分管副矿长、矿长签字后,材料性的报废物资交矿材料科汇总;机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。
公司废品管理制度范本1. 废品定义废品是指生产过程中产生的废弃物、废料或者剩余物,包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子设备、废旧家具等。
2. 废品管理目标- 减少废品的产生量,提高资源利用率。
- 做好废品的分类、储存、运输以及处理。
- 环保意识的普及和培养。
3. 废品管理责任- 公司领导层负有最终的废品管理责任,制定和改进废品管理制度,并提供必要的管理和经费支持。
- 每个部门负责自己产生的废品的分类、储存和处理。
- 每位员工都有义务遵守废品管理制度,参与废品分类和储存。
4. 废品分类准则- 根据物质性质进行分类,例如纸类、塑料类、金属类等。
- 根据危害程度进行分类,例如有毒有害废品、可回收废品、可供利用废品等。
- 必要时可以根据具体情况划分其他分类。
5. 废品分类和储存方法- 废品应按照分类准则进行分类,分类后需进行标识,清晰标注废品的种类和处理方式。
- 废纸、塑料等可回收废品应放置在指定的回收箱内,定期进行回收。
- 有毒有害废品应单独存放,严禁与其他废品混放。
- 废电子设备等特殊废品应妥善保管,定期联系专业机构进行处理。
6. 废品运输- 废品运输过程中应注意防止废品散落或外泄,采取适当的运输工具和包装方式。
- 特殊废品应委托专业机构进行运输,并按照相关法律法规进行申报和备案。
7. 废品处理- 合法合规的废品处理单位应进行废品的终端处理,确保不对环境造成污染。
- 可回收废品应优先选择再利用或者进行资源化处理。
- 有毒有害废品应委托专业机构进行安全处理,防止对人员和环境造成伤害。
8. 废品管理监测- 定期对废品分类和储存情况进行检查和评估,针对问题进行整改和改进。
- 监测废品处理单位的环境保护措施,确保废品处理符合相关标准和法规。
以上制度仅供参考,具体内容可根据企业实际情况进行调整和完善。
公司废品管理制度范本(二)第一章总则第一条为了规范公司废品管理行为,加强资源利用和环境保护,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工和相关合作单位。
废品控制管理规定 Revised by Petrel at 2021
废品控制管理办法
一、目的
为了有效地提高生产过程中的产品质量,降低生产制造成本,维护公司成本效益,控制废品率。
二、范围
本控制管理办法适用各个生产\储存\运输环节的废品产生过程的控制。
三、职责
3.1质量部制订废品控制管理办法及负责监控执行情况。
3.2各生产车间及物流/综合部负责本管理办法的有效执行。
3.2生产计划/车间负责对计划数量和技术状态进行确认.
3.4质量部负责对报废产品的审核,总经理负责对报废品的批准并对质量事故处理的最终裁决。
3.5质量部负责对造成的质量事故进行汇总分析和考核及跟进整改效果。
3.6综合部负责对报废品数据的核实。
四、控制办法
4.1生产过程废品控制目标
生产过程中工序产生的废品率必须控制在5‰之内。
生产过程中工序产生的废品率必须控制在0.5‰之内。
4.2减少产品报废的方法
4.2.4放线生产人员必须将偏心、印字、主辅颜色、外观光滑度调正常后才可慢速开机生产,
且首样必须自检确保无误后才可上机收线,同时将首样交品检人员进行全性能检测。
首件成品进行自检,再将首件交IPQC进行全面检验。
完全无品质不良后才可入成品。
4.2.8生产过程中生产人员必须自行定时检查设备是否正常,放线的印字、偏心、外径是否稳
定。
束丝张力、绞距是否稳定。
4.2.9各个生产环节应按各机台的《作业指导书》进行规范操作生产,并作好日常保养,确保
设备有效运行。
4.2.10生产过程中,模具、材料、设备等方面出现异常情况时,应立即停止生产,排除问题
后才可继续生产,避免批量不良造成材料浪费及品质不良。
4.3造成废品的处罚措施
4.3.1对生产员工的考核如下:
正常报废数量=5‰(&0.5‰)×产品生产总数量
超标报废数量=实际报废数量-正常报废数量
超标损失价值=超标报废数量×原材料单价
藏、隐瞒不报等不正当行为,否则将按废品成本价2倍进行处罚。
4.4废品报废流程
4.4.1每天车间操作人员必须在下班前将当天的不合格品返修完后,将返修的不良品与生产
废品一起称重进行报废,并将当天报废量记录在《生产记录》表里。
五、奖励措施:
为鼓励生产员工提高质量意识,减少报废率节约成本。
对月度废品控制率好,低于报废率标准的生产人员做如下奖励:
节约废品数量=-(实际报废数量-正常报废数量)
节省价值=节约废品数量×原材料单价
奖励标准
六、执行日期:
本管制办法从2015年8月26日起暂运行3个月,经逐步完善后再纳入体系管理。
重庆佳禾祥汽车部件有限公司
质量部
二零一五年八月二十五日。