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后勤管理常用表格
●车辆登记表
车辆登记表
派车单
●借车审批单
借车审批单
总务处：车辆主管：借用人：申请日期：
●车辆请修报告单
车辆请修报告单（一）
填表日期：年月日
主管：管理员：请修人：
●车辆请修报告单
车辆请修报告单（二）
主管：复核：管理员：请修人：
●领油单
领油单
●燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
●油料库存月报表
油料库存月报表
●车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
●车辆费用报销单
车辆费用报销单
主管：领款人：填表日期：
●车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
经理：会计：填表：
●交通事故报告表
交通事故报告表
主管：管理员：责任人：
●车辆事故报告表
车辆事故报告表年月日报告者科签章
●车辆使用申请表
车辆使用申请表
年月日
申请部门：
●住宿登记表
住宿登记表
●宿舍物品借用卡
宿舍物品借用卡使用日期：年月日借用人：
●宿舍检查日报表
宿舍检查日报表。
公司车辆使用年终报表
1. 车辆总数和类型，报表会列出公司拥有的所有车辆的总数以及各种类型的车辆，包括小型车辆、货车、客车等。
2. 里程统计，报表会详细列出每辆车的年度行驶里程数，以及公司车队的总行驶里程。
这有助于评估车辆的使用频率和效率。
3. 车辆维护和保养记录，报表会包括车辆的维护和保养情况，例如定期保养、维修记录以及更换零部件的情况。
这有助于评估车辆的健康状况和维护成本。
4. 车辆故障和事故统计，报表会记录车辆在年度内发生的故障和事故情况，包括事故次数、损失情况以及维修费用。
这有助于评估车辆的安全性和维修成本。
5. 车辆燃料使用情况，报表会列出每辆车的燃料使用量，以及公司整体的燃料消耗情况。
这有助于评估车辆的燃油经济性和成本管理情况。
6. 车辆使用效率分析，报表会对车辆的使用效率进行分析，包
括空驶率、载客率等指标，以便评估车辆的利用率和效益。
综上所述，公司车辆使用年终报表是对公司车辆运营情况进行全面评估和分析的重要工具，有助于公司管理层制定合理的车辆管理策略和预算安排。
车辆费用支出月报表车辆费用支出月报表文档使用说明（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）车辆费用支出月报表使用说明（标准版）一、报表概述本《车辆费用支出月报表》是专为车辆管理部门或企业车队设计的一种管理工具，旨在全面、系统地记录并分析车辆在日常运营过程中的各项费用支出情况，包括保险费、修理保养费、过桥费、汽油费等，以及车辆的行驶里程，从而帮助管理者掌握车辆运营成本，优化资源配置，提升运营效率。
二、报表结构表头信息：位于报表顶部，包含报表的标题“车辆费用支出月报表”及填报日期（年月），确保数据的时效性和准确性。
费用分类与明细：保险费：记录车辆保险费用的支出情况，可根据实际情况设置多个保险费条目，以反映不同保险项目的支出。
修理保养费：详细列出车辆维修、保养等费用，同样支持多条目记录，便于分类统计。
过桥费：记录车辆通过桥梁、隧道等产生的费用，支持多笔记录，确保费用完整无遗漏。
汽油费：包含汽油费用的支出详情，不仅记录总金额，还通过汽油费明细部分展示具体每笔费用的日期、金额及经手人，增强透明度。
里程记录：分为“上月里程”和“本月里程”两部分，分别记录车辆在上个月和本月的行驶里数，为计算每公里费用提供基础数据。
费用汇总与分析：本月总费用：汇总本月内所有费用类别的支出总额，便于管理者快速了解总体成本。
每公里费用：根据本月总费用和本月总行驶里数计算得出，反映车辆每行驶一公里的平均成本。
每公里汽油费：基于汽油费总额和行驶里数计算，是评估车辆燃油效率的重要指标。
备注栏：提供额外信息记录空间，如特殊情况说明、费用调整原因等，增强报表的灵活性和实用性。
三、使用步骤数据收集：每月末，收集并整理车辆的各项费用支出单据和行驶里程记录，确保数据的准确性和完整性。
填报表格：按照报表的格式和要求，逐一填写各项费用、里程等数据，注意保持数据的清晰和易读性。
费用汇总与分析：利用报表中的汇总功能，计算本月总费用、每公里费用及每公里汽油费等关键指标，并进行初步分析。
机动车维修企业生产情况月报表
填报单位：（章）年月许可编号
附汽车维修竣工出厂合格证使用情况月报表
说明:1、汽车整车修理：指进行发动机大修并附加其他总成维修的车辆。
2、汽车总成修理：指进行发动机、车架、车身、变速器、前桥、后桥等单一总成修理的车辆。
3、汽车专项修理：指进行汽车小修的车辆或进行轮胎、汽车玻璃、汽车装俱等专项修理的车辆。
4、危货车辆修理：指对危险货物运输车辆进行的维护和修理。
5、摩托车维修：指进行摩托车大修，维护、小修的车辆。
6 其它车辆维修指对低速机动运输车辆及工程机械车辆等进行的维护和修理。
7、三联竣工出厂合格证由一、二类汽车三维修企业填报四联竣工出厂合格证由二级维护特约企业填报。
8报送时间为每月10日前，逢节假日顺延。
单位负责人（章）：填表人（章）：填报时间：年月日。
车辆管理奖惩制度车辆管理奖惩制度一、派章工作流程及奖惩1、使用印章人员必须填写《印章审批表》。
正常工作用车经用车部门经理审批，车管部门经理审核后，方可用车；业务招待用车经部门负责人签字，主管副总经理审批，总经理同意后，方可到办公室办理用车手续。
未填写《用车申请单》的不可使用公司车辆。
遇特殊原因，不能及时填写《用车申请单》，应通知相关指导后，方可用车，用车完毕后立即补填《用车申请单》，否认视为公车私用，对当事人处以200元经济处分。
2、车辆人员必须根据《用车申请单》进展派车，并做好车辆使用登记。
未填写《用车申请单》且未接到指导指示而私自派车的，每次罚款200元。
3、现场车辆使用人应于每日9:00前将上一日，《行车单》报送给车辆管理人员。
未及时上交，车辆管理人-1-员应进展提醒，提醒后仍未上交的对车辆使用人员罚款50元。
二、收车工作流程及奖惩制度1、用车完毕后，用车人员应及时将车钥匙归还给车辆管理人员。
同时，填写收车时间、加油记录、行驶里程数、车况等。
2、车辆管理人员每天下班之前，必须清点车钥匙，必须保证下班时，车钥匙统一在办公室保管。
对于特殊原因当天不能归还车钥匙的，应及时上报主管指导，经批准后，方可不收回钥匙，并做好登记。
假设因车管人员未及时提醒用车人员上交车钥匙的，造成下班后车钥匙在用车人员处，对车管人员罚款20元。
因提醒后，用车人员仍未上交的，对用车人员罚款100元。
3、每天下班前，车辆管理人员要对当天派出车辆的车况进展检查。
发现问题及时上报，对用车人员成心隐-2-瞒的，对用车人员罚款100元。
车管人员未及时检查，第二天用车人员发现问题的，对车管人员罚款100元。
三、日报表工作流程及奖惩制度1、车辆管理人员应根据当天的派车情况、加油情况、维修（保养）情况、行驶情况、车辆情况等如实填写《车辆管理情况日报表》。
并根据用车人填写《用车申请表》上的根本情况与GPS进展核对，对发现的问题应及时上报，做好记录。
