提高安全生产运行质量,保障企业安全生产平稳运行
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生产运行安全平稳
生产运行安全平稳生产运行安全平稳是企业生产经营的基础和前提，是保证员工身体安全和企业正常生产秩序的关键要素。
要实现生产运行安全平稳，需要从以下几个方面入手：首先，加强安全意识教育。
企业应该定期组织安全教育培训，向员工灌输安全意识，提高其对安全工作的重视程度。
通过教育宣传，让员工充分认识到安全生产的重要性，树立起安全责任感和使命感。
其次，建立健全安全管理体系。
企业应制定和完善安全管理制度，明确各级管理人员的责任，规范生产运行流程，确保生产过程中的每一个环节都有相应的安全措施。
同时，要加强对各类安全风险的分析和评估，及时采取措施，防患于未然。
再次，加强安全设备的维护和管理。
企业要定期对生产设备和工具进行检查和维修，确保其安全可靠。
专门设立安全设备管理岗位，负责设备的日常维护保养和修理，及时处理设备故障和隐患，确保设备运行的稳定性和安全性。
另外，加强生产环境的管理。
企业要定期对生产场所进行检查和整理，保持生产环境的整洁和卫生。
加强对生产仓库和储存区域的管理，确保物品的摆放合理和堆放稳定，防止物品倒塌引发事故。
同时，要关注环境污染和噪声问题，配备相应的防护设施，保障员工的身体健康和生产的顺利进行。
最后，加强安全监督和检查。
企业应配备专职安全管理人员，严格执行安全管理制度，监督员工的安全行为，及时纠正不安全行为和违反制度的行为。
定期开展安全检查和隐患排查，及时处理生产过程中的安全隐患，确保生产运行的平稳和安全。
总之，生产运行安全平稳是企业可持续发展的重要基础，需要全体员工的共同努力和高度重视。
企业要加强安全教育和管理制度建设，保证安全设备的正常运行和生产环境的安全整洁，加强安全监督和检查，从而确保生产运行的安全稳定。
生产运行安全平稳
生产运行安全平稳生产运行安全平稳是企业生产经营的重要保障。
只有保持生产运行安全，才能保证生产过程的顺利进行，确保员工的安全和健康，降低事故风险，保护企业的财产安全，维护社会稳定。
因此，不论是哪个行业的企业，都必须重视生产运行安全平稳。
首先，企业要建立完善的安全管理制度和工作程序，确保设备、工艺、操作和管理水平达到安全要求。
每个环节都需要有标准化的操作规程和检查流程，遵循安全、科学、高效的原则，使每一位员工都能够按照规定进行操作，并保证自己的安全和周围环境的安全。
其次，企业在生产过程中要加强对安全隐患的排查和整改。
及时发现并消除潜在的安全隐患，做到防患于未然。
企业要建立健全安全风险防控机制，制定年度安全管理目标，制定安全培训计划，提升员工的安全意识和应急能力，确保员工在面对紧急情况时能够正确、迅速地做出反应，减少事故发生的可能性。
再次，企业要加强对设备的运行维护和保养。
设备的正常运行是生产过程的基础，而设备的损坏和故障往往会导致生产发生意外，所以企业要定期对设备进行检查和保养，及时发现问题并采取措施加以解决。
同时，还要加强员工的设备操作培训，提高员工的技能水平和设备操作安全意识。
最后，企业要加强与相关部门的沟通与合作。
在生产过程中，可能会涉及到许多与安全相关的事务，如消防安全、危险化学品管理等。
企业要与相关部门保持密切联系，了解相关政策法规和标准要求，并按照要求进行操作和管理，确保生产过程的安全与合规。
总之，生产运行安全平稳是企业发展的基础和保障。
只有重视安全，做好安全工作，才能保证企业的长期稳定发展。
企业要建立完善的安全管理制度和工作程序，加强安全隐患排查和整改，加强设备的运行维护和保养，加强与相关部门的沟通与合作。
只有这样，才能真正做到生产运行安全平稳。
全年安全生产平稳运行
全年安全生产平稳运行全年安全生产是指在某一年内，各个行业和领域的生产活动在安全的基础上正常运行，没有发生重大事故和人员伤亡事件，保护了人们的生命和财产安全。
全年安全生产的平稳运行离不开政府的指导和监督，企业和单位的积极参与，以及广大员工的自觉遵守安全规定和要求。
首先，政府在全年安全生产中发挥着重要作用。
政府部门需要制定和完善相应的法律法规，建立健全安全生产管理体系，加强安全生产监管和执法力度，确保企业和单位能够遵守相关规定，按照安全标准进行生产。
政府还需要加强对危险化学品等重点行业的监测和预警，及时解决潜在的安全隐患，保障人民群众的生命和财产安全。
其次，企业和单位在全年安全生产中应积极参与，并制定相应的安全生产措施。
企业和单位需要制定安全操作规程，加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全的认识和自我保护能力。
同时，企业和单位还要建立健全安全管理体系，定期检查和维护生产设备设施，确保其处于良好的工作状态。
对于存在安全风险的环节，企业和单位需要制定详细的应急预案，及时应对突发事件，最大限度地减少事故损失。
最后，广大员工在全年安全生产中应自觉遵守安全规定和要求。
员工需要严格按照工作流程和规范操作，正确使用和维护安全防护设备。
员工还需要提高自身的安全意识，积极参与企业和单位的安全管理，及时报告和排除存在的安全隐患。
只有广大员工能够自觉遵守安全规定，主动参与安全生产，才能真正保证全年安全生产的平稳运行。
综上所述，全年安全生产的平稳运行需要政府、企业和单位以及广大员工共同努力。
只有通过各方的积极参与和合作，建立完善的安全生产管理体系，做好安全预防和应急措施，才能确保人民群众的生命和财产安全，实现社会经济的可持续发展。
生产经营安全平稳运行
生产经营安全平稳运行生产经营安全平稳运行是企业正常运转的基础，具有重要的意义。
为了确保生产经营的安全平稳运行，企业需要采取一系列措施，包括加强安全防范意识、完善安全管理制度、加强人员培训和设备维护等方面的工作。
首先，企业需要加强安全防范意识。
安全防范意识是保障生产经营安全的基础。
企业应该将安全放在首位，认识到安全问题的重要性，并将安全纳入企业的整体规划和战略中。
同时，企业还需加强员工的安全教育，提高员工的安全意识和安全素质，使员工能够正确处理安全事故，做到预防为主，防范于未然。
其次，企业需要完善安全管理制度。
安全管理制度是企业安全工作的基础，只有建立完善的制度体系，才能保证生产经营的安全平稳运行。
企业应该建立健全各项安全管理制度，如消防制度、应急预案、安全生产责任制等，并加强对制度执行情况的监督和检查，确保制度得到有效执行，并对制度进行及时的修订和更新。
第三，企业还应加强人员培训。
安全生产是一项综合性的工作，需要各个环节的配合和协作。
因此，企业需要加强对员工的安全培训，提高员工的技能和安全知识水平，使员工能够正确处理各种安全事故，并熟练掌握使用各种安全设备的方法。
此外，企业还应加强对新员工的培训，使其快速适应企业的安全环境和要求，从而确保生产经营的安全平稳运行。
最后，企业还应加强设备维护。
设备是生产经营的重要保障，只有保持设备的良好状态，才能确保生产经营的安全平稳运行。
因此，企业要制定设备维护计划，定期检查设备的运行情况，及时发现问题并进行维修和保养，确保设备的正常运转。
此外，企业还应加强设备的安全保护措施，如安装安全护栏、设置安全警示标志等，以防止人员因操作设备不当而造成的安全事故。
综上所述，生产经营安全平稳运行需要企业从加强安全防范意识、完善安全管理制度、加强人员培训和设备维护等方面入手。
只有全面做好以上工作，才能有效保证生产经营的安全平稳运行，使企业能够稳定发展，实现可持续发展。
持续落实安全生产工作举措,确保生产平稳运行
持续落实安全生产工作举措，确保生产平稳运行。
在这样的背景下，企业必须持续落实安全生产工作举措，来确保生产平稳运行。
只有通过不断拓展安全管理和培训，企业才能有效规避各种潜在的安全问题。
一、完善安全规章制度保障安全生产的要务之一，便是完善企业内部的安全规章制度。
做到制度规范、操作流程清晰，以便于工作人员有章可循，清楚操作步骤，减少人为操作失误。
在制定安全规章制度时，需要充分考虑到企业业务特点和工作环境，针对性强化措施，加强制度的创新力度，以保障员工的安全生产。
二、严格员工安全教育在企业经营与安全生产中，员工是企业的重要资产，他们的安全生产意识及责任感对企业的顺利运转至关重要。
因此，在企业生产工作中，特别需要对员工进行安全教育和知识普及。
通过不断引导、培训员工，提高员工的安全意识和责任感，从而减少因人为操作失误、管理问题、技术问题等原因而导致的生产事故。
三、加强设备维护保养设备的正常运转是企业的生命线，因此保持良好的设备状态和运转是保障生产安全的基础。
企业应当建立设备的完善维护、检点和保养制度，严格组织、实施设备安全检查，及时处理设备故障问题。
四、严格的安全防范和安全管理体系建设按照适合企业实际情况的标准，建立起完善的安全防范措施和管理体系。
通过持续做好危险点的标识、机器设备的封锁、痕量物的控制、安全设施的维护等各种安全工作，来更好地保障生产安全。
五、完善安全事故处理和预案每每处理一起事故，都应该总结其原因，做到不断完善和更新安全事故预案。
真正做到事故不已预防为主，发生事故时，可迅速启动相关预案、组织应对救援工作。
六、强化安全督查和检查机制安全生产督查与检查是企业安全生产的重要保障措施。
应加强对员工实施安全操作的检查力度；对于某些重大危险等级进行严格的监督检查；针对具体情况及时发现问题并进行处理，保障生产安全稳定运行。
总的来说，企业生产安全的重要性无法被忽视。
随着技术的普及和工程等AI技术的应用，安全生产问题的严重性也越来越大。
隐患排查治理方案(六篇)
隐患排查治理方案安全生产隐患排查治理方案根据集团公司文件精神和要求，为有效推进企业安全工作展开，控制各类安全事故的发生，提升企业安全管理水平，确保企业安全生产平稳运行，结合我公司实际，特制定公司安全生产隐患排查治理方案。
一、工作目标在全公司范围内全面展开隐患排查，进一步排查统计各部门隐患，摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制较大以上事故的发生；大力推动职业健康安全管理体系运行，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度，全面提高安全生产隐患治理水平，促进我公司安全生产形势的稳定。
二、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出、全面推进。
依照从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发，加强企业安全生产基础工作，建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制，使企业的生产经营活动，符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求，促进安全生产工作更加规范化。
三、____机构为加强安全隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，建立公司隐患排查治理工作____机构：(一)领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人工作职责。
负责推动本部门的安全生产管理工作，调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理到位。
四、排查治理范围全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。
确保平稳运营安全生产
确保平稳运营安全生产为了确保企业的平稳运营和安全生产，必须采取一系列的措施。
首先，企业需要建立完善的管理体系，制定规范的操作流程和安全标准。
这些标准和流程应该涵盖从原材料采购到生产加工，再到产品质检等各个环节，并且需要定期进行审查和更新。
通过建立管理体系，能够更好地监督生产过程，减少潜在的风险和事故发生的可能性。
其次，企业应该加强对员工的培训和教育。
员工是企业运作的核心力量，他们的安全意识和专业能力直接影响着企业的运营和生产安全。
因此，企业应该定期开展安全培训，提高员工对安全生产的认识和知识，确保他们具备预防和应对紧急情况的能力。
此外，企业还应该建立健全的员工奖惩机制，激励员工积极参与安全生产和相应的改进工作。
第三，企业需要加强设备和设施的维护和管理。
定期检查设备的运行情况，及时发现和解决问题，确保设备的正常运转。
同时，对于有风险的设备和工艺，要严格按照规定的操作流程进行操作，加强设备的日常维护保养工作，避免因设备故障导致的生产事故发生。
此外，企业还应该加强对生产环境的监控和改善。
建立健全的环境监测体系，及时掌握生产环境的变化情况，防止污染和危险物质泄漏等事件发生。
同时，定期对生产环境进行评估，找出存在的问题，并制定相应的改善措施，确保员工工作的安全和健康。
最后，企业需要与相关部门和机构建立紧密合作，共同推进安全生产工作。
与政府有关部门建立沟通渠道，及时了解政策和法规的变化，确保企业的合规运营。
与专业的安全检测机构合作，定期对企业进行安全检查和评估，及时发现和解决问题，提高企业的安全生产水平。
总之，确保企业的平稳运营和安全生产是一个系统工程，需要从多个方面进行考虑和措施的落实。
只有建立完善的管理体系，加强员工培训和设备环境的维护，加强与相关部门的合作，才能保障企业的可持续发展和员工的安全。
经信局工作计划安全生产
经信局工作计划安全生产第一节：总体目标1. 通过加强监管和管理，全面提高安全生产水平，确保经信局各项业务的平稳运行和员工的生命安全。
2. 坚决杜绝各类安全事故发生，切实保障企业和员工的权益，保障社会的安定和和谐。
第二节：工作重点1. 完善安全生产责任制度。
建立并完善安全生产责任制度，明确各级领导和相关部门在安全生产工作中的职责和权利，确保责任到人、责任落实。
2. 加强安全生产宣传教育。
开展安全生产知识培训和教育活动，提高员工对安全生产的重视和自我保护意识，增强全员的安全意识。
3. 建立健全安全管理制度。
组织起草并完善各项安全管理制度和规章，加强安全生产管理，推动企业安全工作向科学化、规范化发展。
4. 强化安全生产监管。
加强对各项生产经营活动的监督检查，及时发现和纠正安全生产隐患，确保生产过程的安全可控。
5. 开展安全生产检查。
定期组织安全生产检查，对安全隐患进行全面排查，制定整改措施和时限，确保安全生产工作的顺利进行。
6. 充实安全生产队伍。
加强安全生产队伍的建设，提高队伍的专业水平和执法能力，确保安全生产工作的有效实施。
第三节：具体措施1. 完善安全生产责任制度。
建立并完善安全生产责任制度，明确各级领导和相关部门在安全生产工作中的职责和权利，确保责任到人、责任落实。
2. 加强安全生产宣传教育。
利用各类宣传媒体，开展安全生产知识的宣传教育活动，提高员工对安全生产的重视和自我保护意识。
3. 建立健全安全管理制度。
组织起草并完善各项安全管理制度和规章，加强安全生产管理，推动企业安全工作向科学化、规范化发展。
4. 强化安全生产监管。
加强对各项生产经营活动的监督检查，及时发现和纠正安全生产隐患，确保生产过程的安全可控。
5. 开展安全生产检查。
定期组织安全生产检查，对安全隐患进行全面排查，制定整改措施和时限，确保安全生产工作的顺利进行。
6. 充实安全生产队伍。
加强安全生产队伍的建设，提高队伍的专业水平和执法能力，确保安全生产工作的有效实施。
确保公司生产安全平稳运行
确保公司生产安全平稳运行作为一个公司的管理者，确保公司生产安全平稳运行是一项非常重要的任务。
公司的生产安全直接关系到员工的生命安全和财产安全，也关系到公司的长期发展和利益。
首先，要确保公司的生产设备和设施安全可靠。
定期对设备进行维护和检修，确保设备正常运行。
制定并严格执行设备操作规程和使用规范，保证员工正确使用设备，防止事故发生。
另外，要定期进行安全设施和消防器材的检查和维护工作，确保应急设备和应急预案的完备性和可行性。
其次，要加强员工的安全教育和培训。
通过定期的安全培训，提高员工的安全意识，使他们掌握正确的安全操作方法，了解紧急情况下的应急措施，避免事故的发生。
同时，要确保员工的安全防护用具和装备齐全，并且正常使用。
例如，员工要佩戴安全帽、防护眼镜、耳塞等防护装备，减少工作中的伤害风险。
另外，要建立健全的安全管理体系和监控系统。
制定并执行安全管理制度，明确责任和权限。
建立健全巡检制度和安全检查制度，定期对生产场所进行检查，及时发现和排除安全隐患。
安装监控设备，监控生产现场，确保安全情况的实时监控。
建立事故报告制度，对事故进行及时汇报和处理，总结教训，完善应急预案。
此外，要建立良好的安全文化和风险意识。
通过开展安全主题宣传活动和安全知识竞赛等，增强员工的安全意识，让他们养成良好的安全习惯。
倡导员工彼此关爱，互相监督，形成共同推动安全的氛围。
注重隐患排查和风险评估工作，及时解决潜在的安全问题，防患于未然。
最后，要加强与相关部门的沟通和合作。
与政府安监部门建立良好合作关系，及时了解最新的安全相关政策和法规，确保公司符合法律法规要求。
与保险公司建立保险关系，购买适当的保险产品，为公司的财产安全提供保障。
综上所述，确保公司生产安全平稳运行需要多方面的工作。
只有各个方面的工作统筹兼顾，才能确保公司的生产安全，并为公司的发展提供坚实的基础。
作为管理者，应当高度重视公司的生产安全，不断加强和改进安全管理工作，为员工创造良好的工作环境，为公司的可持续发展提供保障。
全年安全生产平稳运行
全年安全生产平稳运行全年安全生产平稳运行安全生产是企业运营和发展的基石，也是保障人民群众生命财产安全的重要基础。
今年，经过全体员工的共同努力，我公司全年的安全生产工作平稳运行，取得了显著成效。
首先，完善了安全生产管理制度。
针对公司生产经营的实际情况，制定了一系列安全生产管理制度，并通过培训和宣传活动，确保每个员工都熟知并严格遵守。
同时，加强对各项安全风险的评估和管控，保证了生产过程中的各项安全措施得到落实。
其次，加强了安全培训和演练。
每年，我们都会组织针对不同岗位的员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，定期组织各类演练，如火灾演练、逃生演练等，增强员工的应急处理能力，提高了员工在危险情况下的自我保护能力。
再次，加强了安全检查和日常巡查。
我们建立了定期检查和日常巡查制度，对生产设备、工作环境和生产操作进行全面检查，及时发现和排除潜在安全隐患。
同时，加强了对关键部位和关键岗位的监控，确保生产过程中重要环节的安全可靠。
最后，及时处置和反馈各类安全事件。
我们建立了安全事件上报和处理的机制，对于发生的各类安全事件，及时进行处理和记录，并通过组织内部会议等形式，反馈给员工，以提醒大家引以为戒，并采取措施避免同类事件再次发生。
通过以上措施的实施，我们公司今年全年的安全生产工作取得了积极的成效。
没有发生重大安全事故，员工的工作环境和工作条件得到了有效改善，员工的安全意识和安全技能明显提升。
当然，安全生产工作是长期的、系统的工作，任何一刻都不能放松。
明年，我们将继续深入推进安全生产工作，努力构建更加安全、可靠的生产环境。
同时，我们还将加大安全宣传力度，增强员工的安全意识和自我保护能力，营造安全生产的浓厚氛围。
最后，感谢全体员工的辛勤工作和付出！相信在大家的共同努力下，我们公司的安全生产工作一定会取得更加辉煌的成绩！。
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提高安全生产标准化运行质量切实保障企业安全生产顺利进行北方重工集团有限集团公司在国家中机安协及省、市安监局的帮助和指导下，按照国家安监总局《机械制造企业安全生产标准化考核评级办法》全面开展了安全生产标准化考核晋级工作。
经过一年时间的隐患整改和按标准运行，企业基本达到了一级安全生产标准化的标准。
现将企业开展安全生产标准化工作情况总结如下：一、企业基本概况北方重工集团有限集团公司（简称北方重工）是在沈阳重型机械集团有限责任集团公司和沈阳矿山机械（集团）有限责任集团公司合并重组基础上组建的国有独资公司。
2007年并购德国维尔特控股公司/法国NFM公司后，成为跨国经营企业。
2008年进入中国机械和世界机械500强。
2009年跨进中国企业500强行列。
集团公司位于沈阳经济技术开发区，占地面积141万平方米，建筑面积53万平方米，注册资金10亿元，总资产170亿元，在岗员工7991人；集团公司下设直属机构49个，其中职能部门22个、营销公司3个、产品公司16个、配套公司4个、辅助公司4个。
主导产品包括隧道工程、电力装备、建材装备、冶金装备、矿山装备、煤炭机械、散料装卸与输送、环保装备、锻造装备、工程机械以及传动机械汽车电器等共计五百多个品种、七千余种规格；集团公司拥有制造全断面掘进机等大型技术装备所必备的各类生产设备2600余台（套），拥有200余项专利和专有技术，先后有111台（套）新产品填补国家空白，有104项产品或技术获国家各级科技奖励。
集团公司不仅为国家重点工程建设提供大量的重大技术装备，产品还远销世界五大洲80多个国家和地区。
集团公司2005年通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全页脚内容0管理体系和ISO10012测量管理体系四项“一体化”认证。
2006年通过辽宁省安全生产标准化二级企业验收。
2010年11月19日、12月17日集团公司新建项目分别通过了职业健康、安全验收评价，2010年获得沈阳市安全生产优秀单位称号，2010年消灭死亡、重伤事故，轻伤事故14人次。
二、适应企业发展需求，创建安全生产标准化一级企业2010年是北方重工搬迁到新厂区的开元之年，在新厂区、新环境、新设备大量投入和原有热加工分离、煤气站、供暖锅炉取消的情况下，企业的本质安全有了很大的提升，员工的作业环境也得到极大的改善。
但我们清醒的认识到，随着北方重工的实体运行，生产能力的急剧扩大和市场对企业安全环境的需求，使安全管理工作面临着更高的要求和严峻考验。
为此，集团集团公司在年初召开安委会扩大会议，提出要迅速融合高起点开展安全管理工作，全力创建国家安全生产标准化一级企业，建立安全生产长效机制。
年初以来围绕“创建”活动，重点做了以下几项工作。
（一）加强组织领导，确保各项工作有效落实根据北方重工实体运行以来的实际情况和安全管理工作的现状，参照国家《机械制造企业安全生产标准化考核办法》和年初集团集团公司安委会的意见，2010年初，集团公司正式启动了安全生产标准化一级企业创建工作，提出了创建安全生产标准化企业工作方案，以北方重工行发（2010）109号文件下发。
在方案中确定了指导思想、工作原则和目标，成立了以董事长总经理和党委书记为组长的组织机构，组建了基础管理、机械、电气、热工燃爆、作业环境等五个专业组和安全生产标准化办公室。
明确了各级领导、各部门的职责和详细分工，部署了创建安全生产标准化工作的时间节点和具体工作内容，提出了4个方面的具体要求，并召开专题会议进行部署和落实。
为了使“创建”工作落到实处，各分集团公司分别成立了相应的领导小组和五个专业组负责本公司的“创建”工作。
集团公司“创建”领导小组及五个专业组与各分公司的“创建”领导小组和各专业组形成全覆盖的安全生产标准化“创建”活动管理网络体系。
各级领导、各部门“各尽其职、各负其责”地按照文件相关要求和时间节点，有序地开展各项“创建”工作。
通过抽查我们看到，各分公司对“创建”工作认识高、行动快，在自查自评阶段，查出的问题能及时整改，使“创建”工作的目的和效果初步显现，各项工作有序开展。
页脚内容1（二）加大培训力度，为创建活动打下坚实基础为了使广大员工充分认识和了解创建安全生产标准化一级企业的目的、意义和方法，并能自觉的参与此项活动，集团集团公司利用《北方重工报》、板报等多种形式连续报道开展安全生产标准化的意义及达标要求和考核细则，使广大员工明确了通过开展安全生产标准化活动，能进一步强化企业安全生产基础管理，改善企业安全生产条件，提高全员安全生产意识，从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化的轨道。
通过宣传教育，有效提高了员工参与安全生产标准化活动的积极性和主动性。
为了确保创建工作顺利进行，集团公司先后分三批派出集团集团公司、主要分集团公司专职安技员十八人分别到昆明、青岛、大连参加国家安全生产标准化培训，学习和掌握达标重点、达标要求和考核细则。
并购买了《安全生产标准化工作指南》470册，下发到各级领导、各专业组成员、各分公司及班组。
为了扩大培训范围，使各级、各类人员更好地掌握考核标准，指导隐患整改。
11月初，集团集团公司利用三天的时间，聘请五名专家对集团公司相关部室部长、各分公司主管安全副总、各专业组成员、专职安全员近120余人进行了安全生产标准化培训。
培训专家针对咨询提出的问题，对照考核评价标准，有针对性的进行了讲解和剖析，找出存在的差距，指出如何进行隐患整改和开展自评、自检工作。
同时，集团公司将每个讲课老师的课件制成文档，下发到每个分集团公司、每个车间，在全公司广泛掀起了学习标准、贯彻标准培训宣传工作。
为了使安全生产标准化知识更好地普及和被各工种员工所掌握，集团公司结合考核标准，举办了“安全在我身边”为主题的有奖征文、“安康杯”有奖知识竞赛和合理化建议征集活动，其中以班组为单位的6个工种安全标准知识竞赛活动，共有5000余名职工参加了竞赛，经过复赛、决赛共有18名员工获一等奖，36名员工获二等奖，54名员工获三等奖。
通过形式多样的安全生产标准化知识普及活动，提高了员工参与安全管理的积极性，普及了安全生产标准化知识，营造了浓厚的安全生产标准化创建氛围。
通过系统的专业知识培训和形式多样的宣传教育活动，使集团公司的各级领导、各专业组成员和页脚内容2员工掌握了考核标准，学会了按标准整改安全隐患、按标准规范操作行为，有效地促进了隐患整改效率和整改质量。
(三)对照标准，摸清家底，全覆盖自评自查2010年12月初，根据《机械制造企业安全生产标准化考核评级办法》，集团集团公司全面开展了自我评价和自我检查工作。
首先，集团公司以北方重工行发[2010]160号文件下发了关于《安全生产标准化自评工作安排》的通知，成立了以主管安全副总经理为组长的自评组织机构，组建了五个专业自评考核组，部署了自评步骤、自评时间安排和自评标准，提出了四方面的具体要求。
自评工作分两个阶段进行，首先，由各分公司全面开展自评和隐患整改；然后，集团公司组织专业组在各分集团公司自评的基础上，对各分公司自评结果和隐患整改情况进行确认，同时查找新的隐患，督促各分集团公司进行隐患整改。
12月1日，在集团公司创建一级安全生产标准化领导小组的总体部署和各专业考评组的技术指导配合下，各分公司首先开展了“地毯式”的自查、自评活动。
12月13日，集团公司五个专业自评考核组，按照专业分工，结合各分公司自查情况，开展了集团公司层面的隐患排查和自评工作。
通过自查，摸清了所有设备设施的家底，按照考评标准和考核评价范围建立了设备设施台帐，并逐台进行了编号。
经过反复查对、核实，最后确定煤气站、制氧站、乙炔发生站、锻造机械、铸造熔炼炉、运输（输送）机械、射线探伤、着色探伤、装配线9项为空项，空项分为94分，参加考评66项，应得满分为906分。
12月24日中机安协组织专家组对集团公司进行预复评审核，共提出309项问题，模拟打分值为922.11分。
集团集团公司针对专家提出的问题和模拟打分情况，提出“向950分以上挑战，100%地整改安全隐患”的口号。
12月29日，集团公司再一次掀起自查、自评和隐患整改活动，将安全生产标准化“创建”工作推向高潮。
（四）筹集资金、限期限时整改、逐项落实到位页脚内容32009年10月，集团公司完成了整体搬迁任务，为消除新增设备、设施在安装使用过程中的事故隐患，结合创建安全生产标准化一级企业的具体安排，集团集团公司在2009年12月、2010年4月、2010年7月按安全生产标准化的考核评价标准，组织五个专业组对受控的所有分公司进行了“地毯式”的安全检查和自我评价活动。
根据考核标准三大部分七十五项内容，逐条、逐项、逐台设备、逐个场所对照检查，查出制度不健全、班组管理不到位、“三违”现象、设备设施缺陷、安全隐患等问题，共计3000余项，属于重大隐患的列入集团公司项目进行整改，属于一般隐患的，在一周内全部进行了整改。
今年列入集团公司安措项目19项，重大隐患项目8项，计划投资663.5万元。
截止目前已全部完成安措项目19项，重大隐患项目8项的整改，投入资金719.5万元。
2010年9月25日、2010年11月24日中国机械安全协会组织咨询专家组对集团公司进行咨询和预复评，共提出956项问题。
集团举一反三地对所有应考评的项目进行了100%的自查，自查出457项问题，问题总数达1413项。
为了使存在的问题得到有效整改，集团公司分五个专业下达了整改消项计划，逐项落实整改责任单位、整改负责人、整改完成时间、整改具体措施。
集团公司主管安全的副总经理从12月13日起，每天听取各专业组对隐患整改情况的汇报，研究整改中遇到的难点问题和资金问题，对整改给予了人、财、物等方面的支持和保证。
经过一年的隐患排查和整改，完成隐患整改4325项，整改率达到98%以上，用于隐患整改资金达千万元以上。
具体整改工作如下：具体整改工作如下：1、基础管理方面年初，集团公司根据重组搬迁的实际情况和安全生产标准化创建工作的要求，由安技环保本部牵头，针对集集团公司现有组织机构和生产能力，在认真听取各职能部门意见的基础上，重点整合、修订、完善了适合集集团公司职业健康安全和环境管理体系文件。
建立了41种安全生产规章制度，进一页脚内容4步完善了安全生产规章制度，同时，按照咨询、预复评专家的建议，重新编制了《防尘防毒设备管理制度》、《电梯管理规定》、《厂内交通安全管理制度》、《厂房租赁安全管理规定》、《外委工程安全管理规定》，使安全生产管理制度由原来的41种增加到49种，将7个设置在环境管理体系文件中的职业健康安全管理制度进行了重新修订，汇编到职业健康安全管理体系文件中；按照“分级管理、分线负责”的原则，建立了从集团公司管理层到一线员工的各级人员安全生产责任制45种，按照咨询、预复评专家的建议，对六种安全生产责任制进行了重新修订和完善，形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产管理网络；安全技术操作规程由原来的227个增加到现在的336个，并制成看板挂在作业区和休息室，成为员工安全操作的指导性作业文件；根据新厂区存在的重要危险源，重新修订了应急救援预案，建立了应急救援体系，并组织员工有针对性地进行了应急演练。