浅谈怎样当好组织部长

浅谈怎样当好组织部长

浅谈怎么样当好组织部长

组织部长作为管党员的党员、管干部的干部，其职责具有鲜亮的政治性、严肃的政策性、高度的综合性和强烈的实践性。依照这次培训班上学到的知识，结合工作实践，我体味到，当好组织部长要处理好四个关系。

一、正确处理自律与他律的关系。组织部长既是组织部门的一把手，又是组工干部队伍中的一员。所以，他必须既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前提和基础。?

“自律”算是约束自己，也算是要加强自我修养，别断提高自身素养。一要加强政治修养。组织部长所处的重要位置，决定了他尤其要说政治。作为一名领导干部，组织部长必须把政治素养放在自身整体素养的核心和统帅地位上，别论在什么时候，别论处于什么样的环境，都要保持清醒的政治头脑，做到政治上成熟。要把握正确的政治方向，坚决正确的政治立场，坚持正确的政治观点，始终同党中央保持高度一致，努力在实践中增强政治敏锐性和前瞻性，提高政治鉴别力和洞察力。二要加强品行修养。组织部长应该以自己崇高的道德情操去感染人，以自己高尚的人格魅力去妨碍人，做到任何事情下都别失信、别失品、别失节，别断提高自己的非权力妨碍力。具体要做到三个方面：①大公无私。无私即无畏，要严格按党的方针政策办事，自觉端正选人用人思想，决别搞任人唯亲、任人唯顺；要敢于坚持原则，排除各种干扰，顶住各方面压力，抵制选人用人上的别正之风。②公道正派。正派是做人的基础，公道是为“官”的准绳。作为组织部长，要光明磊降，明辨是非，搞五湖四海，别搞亲亲疏疏，实事求是、客观公正地评价、对待每一位同志。③甘为人梯。组织部长要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，求贤若渴，广纳群贤；要安于清贫，耐得住寂寞，正确对待自己，正确对待他人，始终保持平静之脑、寻常之心、平淡之欲、平实之风。三要加强作风修养。要带头执行党的民主集中制原则，勇于开展批判与自我批判，坚持走群众路线，善于听取别接受见，作风民主，搞好班子团结，别搞“家长制”、“一言堂”；要树立正确的权力观、利益观，正确对待手中权力，自重、自省、自警、自励，严守组织人事纪律，清正廉明，拒腐防变。

“他律”算是约束别人，也算是要带好队伍，从严治部。从严治部是组织部门习惯新形势、新任务的需要，也是组织部长履行职责的需要。要以“党性最强、作风最正、工作出色”为标准，搞好“五抓”：一是抓学习，提高组工干部素养。坚持马克思主义的学风，把学习看作是一项长期的任务，在组织部部门大力倡导“建学习型机关，做学习型干部”，引导组工干部在树立正确的世界观、人一辈子观和价值观上下功夫，在提高自身素养上下功夫。二是抓教育，树立良好形象。要紧树立四种形象：①一身正气，树立可敬的形象；②和气热情，树立可亲的形象；③公道正派，树立可信的形象；④尽职尽责，树立有为的形象。三是抓制度，力求工作规范化、制度化。要明确和规范岗位职责，建立目标责任制和监督检查制度，制订切实可行的工作程序、工作纪律，责任到人，务求降实。四是抓实效，培养求真务实的作风。要注意调动每个人的工作积极性和制造性，树立严谨、细致、求真、务实的作风，热心、耐心、细心、精心，别搞花架子，别做表面文章，兢兢业业地做好每一项工作。五是抓基本功，提高工作效率。要强化组工干部的基本功训练，要求每一名组工干部都要能想、能说、能做、能写，熟悉组织工作和干部工作的内容，培养独立工作的能力，提高工作效率。

当前，要突出抓好“树组工干部形象”集中学习教育活动。要坚持把学习抓牢，把咨询题寻准，把原因析透，把整改措施定实。经过开展活动，使组工干部切实增强公道正派意识，坚持公道正派原则，树立公道正派形象，打牢立党为公、执政为民的思想基础，从而进一步增强组织部门“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的凝结力和亲和力，树立并保持组工干部的良好社会形象。

二、正确处理中心与本职的关系。组织部长既是组织部门的要紧领导，又是党委班子的一名重要成员，对中心工作负有重大责任。十六大报告指出，进展是“党执政兴国的第一要务”。组织工作无疑主要紧环绕那个中心开展工作，为经济进展提供坚毅的组织保证。

一方面，做到局部服从整体，本职服从中心。作为组织部长，最基本的一点算是别脱离经济建设那个中心，别能就党建抓党建，就组织工作抓组织工作，而要牢牢树立大局意识、中心意识，强化组织工作为经济建设服务的观念，紧紧环绕改革进展稳定的大局开展工作。在党委集体领导中，组织部长应树立本职工作说分工、中心工作说合作的思想，做到分工别分家，分责别分心，主动完成党委交办的各项工作任务。要自觉把服从和服务于经济建设作为组织工作的动身点和降足点，以是否促进经济进展作为检验组织工作成效的全然标准。在工作布局和工作安排上，做到与经济建设目标同向、号令同调、运行同步。

另一方面，要强化本职观念，并注意防止本职与中心二者浮现偏废。主要紧环绕十六大提出的党建和组织工作的目标要求，别断加强党的基层组织建设和干部队伍建设。要环绕提高基层党组织的制造力、凝结力和战斗力，深入开展“三级联创”活动，大力加强乡镇党委建设，健全完善乡镇党委内部议事和决策机制，积极探究进展壮大集体经济的新路子；加强和改进改制企业党建、新型经济社会组织党建和街道社区党建工作；积极开展党员先进性教育活动，抓好“素养升级工程”和现代远程教育试点工作。要加快干部人事制度改革步伐，切实建立起一套干部能上能下、能进能出、充满活力、促进优秀人才脱颖而出的治理机制；要坚持以进展论英雄，重实绩用干部，努力形成干事创业的用人导向；要树立人才资源是第一资源观念，大力实施人才进展战略，加强人才队伍建设，积极构筑县域人才高地，为加快进展提供人才智力支撑。

三、正确处理重点与普通的关系。组织部长要善于弹钢琴，把抓重点工作和抓普通性工作结合起来，坚持普通工作抓规范、抓程序，重点工作求突破、求创新，在普通工作中突出重点，在抓重点时兼顾普通工作。具体说，要树立“三种观念”：?

一要树立“治本”观念。算是要抓全然，仔细解决组织工作最基础性的工作。对组织工作进行科学研究，促进组织工作的制度化、程序化、规范化，真正形成一套职责明确、程序严谨、降实有力、运转灵便的工作机制，为组织工作的创新与进展提供坚实的保证。要善于依照别并且期、别同时期的实际事情，

二要树立“统揽别包揽”观念。算是要善于抓大事、谋全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、掌握实情的基础上，抓住要紧矛盾，突出工作重点，集中精力抓大事、议大事。但要幸免包揽一切，对大量事务性工作，要放手让下属去干，充分发挥每个组工干部的主观能动性，切忌事必躬亲。假如事无巨细一手揽、“眉毛胡子一把抓”，结果必定会导致大事抓别住，小事议别完，工作起来顾此失彼。

三要树立“有所为有所别为”观念。善于从组织部门工作职能动身，别断理顺工作关系，将自己和组织部门从别该做、别该忙的工作和应酬接待中解脱出来，挤出时刻和精力去搞好调查研究，进行宏观考虑，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，增强工作的原则性、系统性、超前性和制造性。?

四、正确处理继承与创新的关系。组织工作的活力，源自别断改革、进展和创新。作为组织部长，应处理好继承与创新的关系，坚持“扬弃”并举。说继承，是要继承那些在新形势下仍然适用的好办法、好制度，并给予其新的时代内容；说创新，是在继承的基础上创新，努力开创组织工作的新局面。

一要注重观念创新。坚持解放思想、更新观念，是新阶段组织部长首要的思想素养，也是当好组织部长的重要保证。要重点树立以下观念：①人才资本观念。人才资本已成为比物质资本更重要的资本，谁拥有高素养的人才，谁就占得先机。组织部门必须加大人才资源的开辟力度并合理配置，以高素养的人才来支撑我们事业的健康进展。②组织工作出生产力观念。随着知识经济的浮现，组织工作对生产力的进展起着越来越多的整合、配置等作用，成为重要的生产力要素。必须把组织工作纳入社会生产力进展的大格局中，进行相应地调整。③学习型组织观念。为了顺应知识经济的要求，必须加强对新知识、新技能的学习和掌握，并以此调整自己的组织结构和运行方式。④组织工作法制化观念。组织工作也要依法行事，组织工作的“法”，算是各种党内法规、条例、章程、方法。惟独依赖法制，组织工作才干实现民主化、科学化和现代化。

二要注意思路创新。思路是方向和目标，是创新意识强弱的重要体现。作为组织部长，要勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，确立科学的、前瞻的、可行的新思路。要带头开展调查研究，善于从农村、企业、学校和广阔人民群众中吸收营养，升华思想，总结经验，把调研成果和基层的实践经验转化为解决咨询题的新招数，别断开发党的建设和组织工作的新路子。要善于从社会进展趋势上分析党的建设和组织工作面临的新事情、新咨询题，把握组织工作创新的方向，制定出富有生命力的正确思路。

三要注意办法创新。一名领导干部的工作办法和领导艺术，是其在长期的读书思索、工作实践中，别断总结、提炼、升华、创新的结果。新的形势和任务对组织部长的领导艺术提出了更高的要求。为此，组织部长要在学习和掌握马克思主义基本理论的并且，努力学习和掌握领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等，并结合总结新阶段组织工作的新奇经验，别断创新工作办法，提高自己的领导艺术水平。具体说，应在正确处理以下几个关系上下功夫。①顺与逆——既听顺耳之言，又听逆耳之声，虚怀若谷，从善如流。②刚与柔——既要有坚决的原则性，又要有适当的灵便性，刚柔相济，相得益彰。③赏与罚——做到赏罚有度、赏罚有方、赏罚公正，经过赏与罚的合理运用，调动广阔干部的积极性。④标与本——既要善于区分标与本，时间保持清醒头脑，又要做到统筹兼顾，标本兼治。