质量控制点的设置

质量控制点的设置

质量控制点是施工质量控制的重点。是为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位和薄弱环节，它是保证达到工序质量要求的一个必要前提。通过对工程重要质量特性、关键部位和薄弱环节采取的管理措施，实行强化管理，严格进行控制，保持工序处于一个良好的受控状态，使工程质量特性符合设计要求和施工验收规范。

设置质量控制点应根据工程项目的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素。对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的原因，并提出相应的措施，进行控制。结构部位、影响质量的关键工序、操作施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境都可作为质量控制点。

一、 选择质量控制点的原则

在选择质量控制点时应遵循以下原则：

（1） 施工上无足够把握的，施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。比如：复杂曲线模板的放样工作。施工时，无类似经验且施工较复杂，容易出现错误。

（2） 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；如施工放线，钢筋混凝土结构中的钢筋分项。

（3） 施工中的薄弱环节，质量不稳定的工序、部位或对象。比如：卫生间防水、地下防水。

（4）对后续工程施工、后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，如模板的支撑与固定。

（5）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。

二、 质量控制点的设置方法

是否设置为质量控制点，视其工序过程对质量特征影响的大小、

危害程度以及质量保证的难度大小，由施工单位、监理人员、建设代表协商确定。由施工单位在工程施工前列出质量控制点明细表，表中详细地列出各质量控制点的名称、控制内容、检验程度、方法以及质量要求，提交监理工程师审查批准后，实施质量预控。比如在明细表中对原材料水泥的控制：控制内容为水泥强度等级、安定性；检验程度：3天的安定性，28天的抗压强度；检验方法：同品种，同标号，400T为一个验收批，采用沸煮法；质量要求：各龄期符合要求，试件无裂缝、弯曲。

质量控制点的设置原则

1. 确定目标和标准：首先需要明确产品或服务的目标和标准，制定相应的测试方法和标准。

2. 建立责任制：确定谁负责执行和管理质量控制点，明确责任和规定。

3. 设置条件：对于特定的产品或服务，需要设置相应的条件和环境，以确保测试结果的准确性和可重复性。

4. 测试频率：根据产品或服务的特性和需求，确定测试的频率和时间点。

5. 随机性：随机选择样本或测试的数据，以确保测试结果的客观性和可信度。

6. 数据记录：对测试数据进行记录和保存，以方便分析和比较，以及持续改进。

7. 风险评估：对可能出现的质量问题进行风险评估和分析，制定相应的预防措施和检查点。

8. 反馈机制：对质量控制点的测试结果进行分析和反馈，及时采取措施改进和提升产品或服务的质量。

9. 持续改进：根据反馈和数据分析，持续监控和改进质量控制点，以提升产品或服务的质量和竞争力。

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关于工程单位（单项）工程的划分

和质量控制点一览表的应用说明

一、单项工程的划分：

1．单项工程的划分的目的是明确工程建设项目交工技术文件按单项工程汇编。（SH/T

3503-2007规定中6.2.1条）。

2．单项工程划分的依据：

根据GB/T50238文件和DA/T28-2002文件的规定精神，单项工程是指建项工程项目中具有独立设计文件，可独立组织施工，建成后可独立发挥生产能力或工程效益的工程。

3．单项（单位）工程的具体划分：

A．单项工程可划分为：单项可按图纸单元划分；

B. 单位工程可按专业划分为：桩基、土建、钢结构、管道（包含给排水）、静设备、动设备、电气、仪表、消防等。

B．分部工程：可按区域、类别划分，作为主体的一道工序。。

二、质量控制点一览表应用的补充说明：

1．所有各工序质量报验资料所用报审报验表均选用SH/T 3903-2004《监理规范》中附录A1～A14提供的用表格式。

2．报审报验资料具体内容正确选用

建筑工程执行工程项目建设所在地行政主管部门的有关规定。如陕西省建筑工程质量安全监督总站所编发的建筑工程验收资料表格。

3． 各参建单位，都必须积极主动配合，到了“质控点”应及时办理验证确认手续。以便顺利进行工程施工资料的收集整理工作。 春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！

2 一、工序质量控制点根据重要程度的不同,划分三个等级:

（1）A级：为重要质量控制点，是确保工程质量的关键。该控制点的工程质量需经项目部、监理单位、施工承/分包商四方确认；

（2） B 级：较为重要的质量控制点，该控制点的工程质量需经监理单位、施工承/分包商两方确认；

（3） C级：一般质量控控制点，由施工承/分包商的质量检查部门进行检查，各相关质量管理部门抽查。

（4）所有质量控制点必须经施工承/分包商自检合格后，才能向相关单位和部门报验。

质量控制点的设置

⒈ 质量控制点的定义

⑴ 质量控制点的概念

⑵ 质量控制点的重要性

⒉ 质量控制点的设计原则

⑴ 明确质量目标

⑵ 确定关键质量参数

⑶ 制定质量控制规范

⑷ 确定质量控制频率

⑸ 设定质量控制点位置

⒊ 质量控制点的建立步骤

⑴ 识别工艺流程

⑵ 确定质量检测项目

⑶ 确定检测方法和标准

⑷ 制定质量控制点监测计划

⑸ 建立质量控制点检测记录 ⒋ 质量控制点的监测方法

⑴ 抽样检测

⑵ 在线监测

⑶ 全过程监测

⒌ 质量控制点的管理

⑴ 质量控制点的责任分工

⑵ 质量控制点的培训和教育

⑶ 质量控制点的评估和改进

⑷ 质量控制点的持续改进

附件：

⒈ 质量控制点建立流程图

⒉ 质量控制点监测记录表

⒊ 质量控制点培训材料

法律名词及注释：

⒈ 质量标准：指产品或服务应具备的性能要求或质量指标。

⒉ 质量控制：通过预先设定的控制点和监测方法，对产品或服务的关键质量参数进行不间断的监测和纠正。 ⒊ 抽样检测：从生产批次或流程中随机抽取一定数量的样品进行检测，以评估整个批次或流程的质量水平。

⒋ 在线监测：通过仪器设备实时监测生产流程或产品状态的关键参数，以及时发现和处理异常情况。

⒌ 全过程监测：对整个生产过程进行持续监测和记录，以确保每一个环节都符合质量要求。

本文档涉及附件：

请参见附件1，附件2和附件3.

本文所涉及的法律名词及注释：

⒈ 质量标准：指产品或服务应具备的性能要求或质量指标。

⒉ 质量控制：通过预先设定的控制点和监测方法，对产品或服务的关键质量参数进行不间断的监测和纠正。

⒊ 抽样检测：从生产批次或流程中随机抽取一定数量的样品进行检测，以评估整个批次或流程的质量水平。

⒋ 在线监测：通过仪器设备实时监测生产流程或产品状态的关键参数，以及时发现和处理异常情况。