¨篇豁塑堕中国高新技术企业我国企业实施“走出去”战略的几点研究海文，惫涛【摘要】“走出去”战略是党是进一步推进改革开放加快经济既好又快发展的重大举措。我国企业“走出去”还处于起步阶段，亟需国家政策的扶持和促进。本文通过对中国企业“走出去”现状的分析，指出了中国企业实施“走出去”战略存在的一些问题，对中国企业如何实施“走出去”战略提出了几点建议。【关键词】企业“走出去”战略存在问题路径选择随着经济全球化和一体化的深入发展，世界各国愈来愈深地融人世界经济的浪潮中．各国企业也纷纷实施“走出去”战略．分享着国内外两个市场、两种资源。实施“走出去”战略也是中国企业走向国际市场开展竞争合作的战略取向．对实现国民经济可持续发展和企业自身发展有着深远的意义。但此战略在现实中存在诸多问题，虽然我国企业实施“走出去”的战略已迈出了一大步，然与发达国家相比，无论是投资规模、经营效益还是对国际的影响力，都还显得相对薄弱且存在很大的差距。本文结合我国企业近年在对外直接投资中存在的问题．提出了中国企业实施“走出去”战略的路径选择。1中国企业“走出去”的背景(1)企业“走出去”是国家战略早在2001年3月，国务院发布《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》，首次正式提出：要坚定不移地扩大对外开放．在积极“引进来”的同时，实施“走出去”战略。在十六大报告、国民经济“十一五”计划纲要中，都有较大的篇幅论及“实施‘走出去’战略”。胡锦涛同志在党的十七大报告中重申“坚持对外开放的基本国策”时强调．要把“引进来”和“走出去”更好地结合起来，完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争优势。显然，企业“走出去”是党和国家确立并持久实施的国家战略，鼓励更多具有相对优势的企业“走出去”，其影响不仅限于企业自身，也事关国家战略利益的实现。(2)企业“走出去”是主动融入世界经济的客观需要随着科学技术和社会生产力的发展，国家间的经济联系不断加强．整个世界经济生活日趋国际化。过去那种以流通领域为主的国际经济联系方式已不能适应科技进步和生产国际化发展的需要。现代国际化生产要求在生产领域中实现最有优势的生产要素组合和采用最先进的科技成果来取得最佳的经济效益。20世纪90年代以来，在经济全球化浪潮的推动下，资本的国际流动得到迅猛发展，带动了各国间生产要素(包括资本、劳动力、土地、技术、自然资源、现代管理、信息等)的进一步融通和优化组合。我国鼓励企业“走出去”，既有对国际资源开发利用与合作的需要，也是对国外先进科学技术和现代管理经验等要素的学习、引式场发资我至—兀首加GDP增长率达到lO％以上，全国物价指数CPI上涨8％左右，在五金、纺织、家电以及很多轻工制造品行业中，国内已出现大量产能过剩，经济出现偏热现象。同时，全国资源紧张、环境污染等问题日益突出。在此形势下，加快资金分流与输出，促进中国企业实施“走出去”战略．具有十分重要的现实意义。2中国企业“走出去”的主要动机与目的(11参与国际竞争．占领国际市场，将企业做大做强目前，我国既有开拓、占领国际市场的初级需求，如南京金城集团、无锡小天鹅股份有限公司等；又有进行股权、市场置换，强强联手，组建跨国企业的战略性发展趋势。如无锡市兴达尼龙有限公司在其刷丝产品占领国内市场95％以上后，世界500强企业美国杜邦公司主动与其合作，共同在美国、荷兰、中国组建三家合资企业，在全球形成三家单丝生产中心。(2)规避各类贸易堡垒，提高产品竞争力一是突破配额许可限制，规避高额关税。如江苏新世纪机车科技有限公司在菲律宾投资摩托车生产企业，注册自己商标“SINSKI”在当地销售，直接避开了菲律宾政府对进口摩托车成车的高关税限制。二是避开反倾销限制，扩大产品出口，如“后配额时代中美纺织品反倾销第一案”最大涉案方和第一被控方的无锡凤凰画材有限公司在其产品油画布出口美国受到反倾销调查后，及时调整战略，迅速在越南创办凤凰画材越南责任有限公司，实施生产国际化，突破了美国的贸易围堵。(31优化国际资源配备，提高生产管理能力和收益≯“’‰”々一是节约生产成本，擐是为减少运输、劳务、税收等费用，而到传统榉境外销区设立生产加工型企业，以增加赢利。如无锡光明(集团)有限公品的跨国生产，推进自有品牌的国际化，这已引起国内诸多企业的更多关注。3我国企业实施“走出去”战略存在的问题(1)国家扶持重点不突出，企业对外投资产业结构不尽合理¨篇黼逝堕中国高新技术企业目前“走出去”的企业有国有企业、民营企业、私营企业，投资类型有投资建厂、承包工程、技术设备输出等等，国家税收政策扶持的重点没有突出在前景看好、又有竞争力、有望在国际领域保持领先的项目，而且鼓励的税收政策原则性规定多，能真正落实到企业的少，扶持范围也有限。在对外投资的产业结构上，我国境外投资企业大多偏重于劳动密集型的初级产品和消费品产业，相对忽视高新技术产业以及与国内生产有密切关联且能发挥连锁正向效应的投资不多，以致总体经济效益不显著f21企业对外投资规模偏小，地区选择单一虽然中国对外投资总额逐年增加，但在对外直接投资企业的构成中，中小企业在数量上仍占较大比重，即使是一些大型“龙头企业”，与发达国家和发展中国家相比，企业规模仍然偏小，实力薄弱，抗拒风险能力不足。在对外投资地区分布上，现在虽已遍布于149个国家和地区，但占总数的四分之三左右集中在港澳地区和欧美等发达国家，对发展中国家投资则明显偏少，从而影响了中国对外投资市场的进步和拓展。(3)分散化个体经营模式落后于时代的发展在当今经济全球化驱使下，跨国公司都以建立策略联盟作为发展手段，以实现规模效应，而我国大部分企业却是各自为政、孤军作战，不仅缺少彼此间横向的联系与合作，而且与国外跨国公司的合作也少之又少。这种分散化个体经营的模式，无法在资本、技术、市场、信息以及生产等资源上实现共享与互补．也不能形成群体或相互关联的产业链式的集群，面对竞争越来越激烈的国际市场，往往处于劣势。j(41缺乏高素质的跨国经营人才当前．我国跨国经营企业多数缺乏具有国外文化、法律、国际经贸知识的高素质人才，尤其是既懂外语，又懂经营、会管理的高素质领导人才。多数民营企业，境外的管理人员大多采用“血缘、亲缘或地缘”式组织管理模式。“任人唯亲”、“因人设职”的现象十分普遍。国营企业选派的境外企业管理人员，往往也常将国内临近离退休的领导或是“关系户”选派境外工作几年作为一种慰藉，致使有不少企业管理人员不具备跨国经营应具有的素质，这不仅制约了企业人才的正确使用，也严重妨碍了企业自身素质的提高。f5)宣传导向不明显，政策引导、协调不力鬟¨谍浠趟避中国高新技术企业从我的调查情况来看，“走出去”企业在海外投资国的税收握这方面的信间请当地的律但还是事与愿位．很难给要“走出去”的企业一个清晰、明确的判断。目前企业对外投资“先放炮、再瞄准”的现象仍在延续，其代发展中国家投资是获得规模经济的有效手段，同时可以获得资金的原始积累．特别是我国国内目前已经处于相对劣势的产品。在这些国家投资不仅有利于我国适用技术优势的发挥．减少投资成本，还可以带动我国技术、设备、劳动力管理等生产要素的一揽子转移，扩大出品创汇。(2)调整海外投资产业结构在保持现有投资产业的基础上，我国企业应就加大制造业、服务业，尤其是现代服务业的投资力度。形成以传统产业为基础，以现代制造业、现代服务业为先导的海外投资产业体系。另外，要加快资源密集型产业的投资。发展中国家大多有着丰厚的资源，尤其是拉美、非洲地区具有丰富的矿产资源，利用当地廉价的劳动力成本和资源条件加强合作开发有利于扩大当地市场缓解国内资源约束状况。(3)合资合作带动产业结构升级我国企业应加强与境外企业间的合作，建立战略联盟，实现规模效应，有助于形成强大的竞争力；通过与国外跨国公司的合资与合作，则不但能获得资金，引进技术设备，而且能通过跨国公司本身的国际生产体系网络，对整个产业链进行升级。f4)大力培养适应国际化要求的复合型人才发展国际化经营管理，不仅需要金融、法律、财务、技术、营销等方面的专业人才，更需要有战略思想和熟悉现代企业管理的经理人才。在目前国内比较缺乏熟悉国际市场规则和东道国的法律的人才的情况下．可以通过招聘优秀的国际人才来弥补靠自身培养之不足。(5)利用我国企业自身的竞争优势，将价值链环节主动布局于海外近年来，我国企业生产的技术档次不断上升。高新技术产品进出口在总进出口中的比重逐年上升。另外，有一些原来融人跨国公司国际生产体系的企业开始在国际市场上树立自己的形象。如TCL企业。2002年9月TCL集团控股的TCL国际通过其全资海外子公司与德国施耐德公司达成收购资产协议，收购了其生产设备、研发力量、销售渠道及包括和等著名品牌商标权益，同时，协议租用了施耐德2．4万平方米的生产设施．建立了TCL欧洲生产基地。(61我国政府的进一步支持我国政府应在现有的法律框架范围内继续改革现行的管理体制，调整和完善现行财税政策。尤其是明确提出有关企业“走出去”方面的税收支持政策，实时提供国外最新的投资政策，为企业实施“走出去”战略提供新的设计思路。5结束语“十一五”期间，乃至于今后较长的一段时间．我国企业“走出去”仍将处于学习和适应国际化经营的阶段，要形成著名跨国公司还有较长的路要走。为更好地实施“走出去”战略，我国政府必须学习借鉴外国的先进经验．全面加强对“走出去”的组织、协调、和管理与服务，改革现行管理体制，调整和完善现行财税政策，突破各种体制性和政策性障碍，为企业“走出去”营造良好的外部环境。参考文献『1]成思危．中国企业走出去面临的问题与对策[N】．《参考消息}2006年6月『21孔繁来．实施“走出去”战略积极推进对外投资合作…．中国社会科学院院报，2007，4【3]刘本燕．海外投资的法律思考U]．价格月刊，2005，(08)：2526【4】许丹松．“走出去”：现状、问题及对策U】．国际经济合作，2002，(04)：12—18【5]晏文胜．跨国经营政府先行L『】．对外经济贸易大学学报，2003，(04)：54—56『61沈洁，姚连凯．中国企业实施“走出去”战略的几点思考IJ】．时代经贸，2007，5(81)：6970(作者单位系盐城工学院)
我国如何更好地将“引进来”和“走出去”结合起来
献给毛概考试的小朋友（未整理1800字）
进一步提高对外开放水平，要加大投入，深化改革，优化环境；加强沟通协调，把‘引进来’与‘走出去’结合起来，使对外开放更好地促进经济发展和结构调整。”
“中国的发展离不开世界，江西的发展也离不开国内和国际两个市场。要充分利用两种资源，开拓两个市场，提升江西对外开放水平和层次，构筑全方位对外开放格局，推进江西经济跨越式发展……”
发挥平台优势 积极“引进来”。当前，全国一样面临着重大机遇。国际金融危机催生新的科技革命，世界经济可能进入创新集聚爆发和新兴产业加速成长时期，绿色发展成为一大趋势，绿色经济、低碳技术等正在兴起。
“一个地区的发展水平高低取决于开放度的高低，开放度的高低和经济发展的快慢在一定程度上又取决于这个地区的发展环境，所以，开放型经济最根本的还是要下大力气改善和提升发展环境。”
，随着对外开放程度的提高，既要大力加强水、电、路、通讯、生态等硬环境建设，又要不断推进服务、法制、通关、市场、信用等软环境建设，增创对外开放新优势，为投资者创造更为优越的条件。
随着我国本土企业的发展壮大，不少有实力的中国企业开始投资海外，积极走出去，参与全球竞争。。对外开放有力促进了经济发展和结构调整，增加了就业，吸收了先进技术和管理经验，大大提高了我国的国际地位。 后国际金融危机时期，全球进入新一轮产业结构调整和转移阶段,我国企业迎来了“走出去”的历史机遇期。
地方各级政府和各有关部门应进一步解放思想，更新观念，在指导思想上，要像重视国企那样重视民企“走出去”。制定鼓励、引导、支持民营企业“走出去”开展境外业务的具体措施和实施细则。积极推动民营企业及个人境外直接投资试点工作，加速“走出去”与“引进来”的深度融合。
制约企业“走出去”的一个主要因素是政策支持力度。政府要鼓励和支持具有潜在优势企业逐步扩大对外投资，建立海外销售网络、生产体系和融资渠道，促进企业在更大范围进行专业化、集约化和规模化跨国经营。
实施“走出去”与“引进来”发展战略理论分析
本文对位于辽宁、吉林、内蒙古三省区交界处的康平县建设区域中心县的战略构想,从“走出去”和“引进来”的两个方面进行辩证思考,为其提供科学的理论根据。
标签： 区域中心 “走出去” “引进来”
辽吉蒙结合部区域中心县,在地缘上是由三个紧密相连的板块构成的。每个板块都有各自的成分、要素和层次。建设区域中心县,就要把三个板块及其内在联系作为一个有机系统来考察,科学分析系统内部各种要素的关系。
一、 系统内部基本关系分析
1.主体地位的平等关系。在区域中,各个部分.各种要素处于市场经济环境中,都享有市场经济关系的主体地位,依据国家法律和市场运行规则参与经济社会活动,维护自身的生存和发展。依据这种平等关系建立的利益格局才能是合理的和有效的,才能促进区域的整体进步和协调发展。
2.要素之间的互补关系。系统是由诸多要素组成的,各种要素都有自身的禀赋和优势。要素之间的互为利用.互相补充,就能提高和强化系统的整体功能。在辽吉蒙三大板块的比较研究中,我们会明显发现各自的优势所在及其进行整合的重大战略意义。只有互补才能互利,只有互利才能双赢。
3.组织成分的必然联系。处于系统中的各个组成部分都同整体存在必然联系,不能脱离整体而存在,只有在系统中才能有效发挥其功能和作用。各种成分之间都以对方的存在为条件,任何一个成分都无法孤立存在和发展。人们在区域发展中只有根据这些客观联系确定发展道路和方向才能够是科学的和可行的。
4.地缘区位的同质关系。区域内的各个部分之间,由于地域相接.交往频仍.互相渗透,在漫长的历史进程中形成了许多社会的经济的文化的共识。这些同质的文化积淀也是巨大的优势,可以形成规模效应,打造区域品牌。诸如区域性的文化产业品牌.区域性的农业科技服务品牌等等。
5.共同发展的带动关系。在区域中,有些部分.部门.行业发展的较好较快,形成了区域中的样板和龙头,它能够带动那些落后的地区和产业,形成共同发展的局面。把先进技术和科学管理方法向后进地区辐射,进行产业对接和转移,有效利用和合理开发资源,就必然会加快整个区域的工业化和现代化步伐。
中国企业“走出去”的战略思考
2013111112000283 西方经济学 黄珊
开放经济的条件下，中国的发展离不开世界。随着世界经济全球化、区域经济集团化和政治多极化格局的形成,中国要想谋求更大的发展,必须要以更加积极的姿态“走出去”。
一.“走出去”战略的理论依据及内涵
“走出去”战略思想的提出并不是偶然的,它有深厚的思想理论渊源,马克思的世界市场理论就是这一战略思想的理论基石。在1848年的《共产党宣言》中,马克思指出:“资产阶级由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了„„”在这里,马克思对世界市场已经有了比较系统的阐述,并指出,这一世界市场并不仅表现在经济领域,而且表现在文化的、伦理道德的和政治的领域,其发展的结果是相互依赖的加强,民族的局限性和区域的封闭性被最终打破,世界从而走向一体。任何国家都不可能在自给自足、闭关自守的情况下高速发展其经济,都必须参与到世界市场中去。况且,社会主义本身要求在世界市场基础上实行普遍的交往和全面的开放发展。“走出去”战略正是积极参与世界市场的一个重大举措,也是世界市场发展的一种必然势。马克思的世界市场理论是 “走出去”战略的理论基石和思想渊源。
“走出去”战略又称为国际化经营战略、海外经营战略、跨国经营战略或全球经营战略。从微观层面讲，“走出去”战略是国际化经营战略，实施主体是各类企业。从宏观层面讲，“走出去”不仅是企业战略，更是国家战略，中国通过进一步扩大对外开放，利用国内外两个市场和两种资源，更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。实施“走出去”战略就是鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业进行对外投资和跨国经营，主动参与各种形式的国际经济技术合作，拓展国际市场，培育跨国公司，增强国际竞争力，为经济发展开辟新的空间，并促进我国与其他国家和地区优势互补、共同发展。
二.中国企业“走出去”的必要性
