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校长办公室工作计划（通用3篇）1.校长办公室工作计划第1篇以振兴学校，服务实验为方向，以全心全意为教职工服务为宗旨，勤奋工作，努力拼搏，规范管理，创新发展。
一、行政工作1.加强政治和业务学习，端正思想，转变观念，谦虚谨慎，无私奉献，树立职员新形象。
2.爱岗敬业，执行岗位责任制，努力做好学校日常行政管理工作。
及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证校领导政令畅通，快捷高效。
3.进一步做好劳资人事工作。
掌握政策，按上级文件办事，准确无误地为教师晋升职称办理手续与兑现工资，为部分人员办理工资晋级及做好新聘教师人事关系调转和加入医保、社保等工作。
4.做好收集、整理和使用档案工作。
本学期5月要两次到各处室组收集应归档的档案资料。
科学管理档案，提高档案利用率，充分显示国家一流档案室的水平。
5.做好文秘工作，规范来往文件的收、传、阅及立卷、归档等一系列管理工作。
并按校领导要求做好文件起草、总结、汇报和计划等工作。
6.继续做好制定有关学校精神文明建设和学校责任目标规划等工作。
7.认真记好学校大事记。
定期为《教育信息》提供简讯。
8.保管和使用好学校印章、介绍信和证明等。
按时制定打印周计划，并及时发放。
9.做好来信、来访、外调、谈话及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。
10.做好会议管理。
组织好周一的早会和日常的各种会议的考核出勤，管好纪律，做好记录等工作。
11.办公室坚持“月例会”制度，总结过去工作完成情况，部署当月工作。
12.坚持学习和掌握计算机。
进一步完善档案、人事、劳资工作的计算机管理。
并将有关信息及时提供给校园网。
13.严格遵守财务制度，进一步完善各项财务管理。
14.重视全校教工的考勤工作，严格管理教职工出勤情况，每月查岗1—2次。
15.组织做好省直机关住房制度改革、住房基金和职工住房补贴工作，实现学校住房分配货币化。
（1）确定住房制度改革领导小组人员并明确分工；（2）制定好工作的日常安排，争取3月末建立建全校职工住房档案，实现准确统计职工住房情况，为职工住房货币化打基础。
名校长工作室年度工作计划一、引言作为名校长工作室的主要负责人，我深感责任重大。
根据学校的发展需求和工作室成员的专业特长，经过充分讨论和梳理，制定了2022年度的工作计划。
本计划囊括了工作室的定位、目标、任务和措施等方面内容，旨在提高团队成员的综合素质，推动工作室在学校的发展中发挥更大的作用。
二、工作室定位名校长工作室是学校重要的智库和支撑力量，旨在提升学校领导层的决策能力和管理水平。
本工作室以服务学校发展为宗旨，汇聚优秀的校长和专家学者，以提供深度研究、政策咨询等形式，为学校的决策提供支持和建议。
同时，工作室还负责制定学校教育改革的战略和实施方案，推动校本研究和教育创新。
三、工作目标1. 提高工作室成员的专业素养：通过组织学术研讨、培训交流等活动，提高成员的学科知识水平和教育研究能力。
2. 推动学校教育改革：针对学校发展中的问题和挑战，开展深度研究，提出具体的改革方案，引领学校教育发展。
3. 完善学校决策机制：建立健全学校决策的工作流程和沟通机制，提高决策的科学性和准确性。
4. 加强校本研究和教育创新：组织学校教师开展校本研究和教育创新，促进优秀成果的复制和推广。
四、年度工作任务1. 组织学术研讨会：每季度组织一次学术研讨会，邀请校内外专家学者进行学术交流和经验分享，提升成员的学术研究水平和教育理论素养。
2. 制定学校教育改革方案：根据学校发展需求，组织成员开展深入研究，提出具体的教育改革方案，并参与实施过程，确保推进落地。
3. 开展校本研究项目：组织学校教师参与校本研究项目，在教育教学领域进行深入研究，积极探索教育创新的路径。
4. 举办教育论坛和研讨班：组织举办教育论坛，邀请学界专家和企业领导就当前教育热点话题进行专题研讨，促进教育理论和实践的结合。
5. 提供政策咨询和决策支持：根据学校决策的需求，提供相关政策咨询和决策支持，为学校领导层提供科学决策的参考依据。
6. 组织教师培训和交流活动：定期组织教师培训和交流活动，推动教师专业发展和成长，促进教学质量的提升。
名校长工作室个人工作总结8篇篇1自从加入名校长工作室以来，我始终以成为一名优秀校长为目标，不断学习和努力工作。
在这个过程中，我得到了很多宝贵的经验和教训，也取得了一些成果。
下面，我将对自己在工作室的工作进行总结和反思。
一、工作目标与计划在加入工作室之初，我为自己设定了明确的工作目标和计划。
目标是成为一名具有影响力的校长，能够带领学校走向更好的发展。
为了实现这个目标，我制定了详细的工作计划，包括学习计划、工作计划和个人发展计划。
在学习计划方面，我注重提升自己的教育理论和实践能力。
通过阅读相关书籍、参加培训和学习先进的教育理念，我不断丰富自己的知识储备，为日后的工作奠定了坚实的基础。
在工作计划方面，我注重工作的有序进行和团队协作。
我会根据学校的工作安排，合理分配时间和精力，确保各项任务能够按时完成。
同时，我也注重与团队成员的沟通和协作，共同推动学校的发展。
在个人发展计划方面，我注重提升自己的领导力和管理能力。
通过参加学校的管理培训和学习先进的管理经验，我不断提高自己的管理水平，为学校的稳定发展贡献力量。
二、工作成果与亮点在工作室的工作期间，我取得了一些显著的成果和亮点。
首先，我成功带领学校完成了多个重点项目，包括校园环境改造、教学设施更新等。
这些项目的完成不仅提升了学校的硬件条件，还为学生的学习和生活提供了更好的保障。
其次，我注重学生的全面发展，积极推动学校的素质教育。
通过开展丰富多彩的课外活动和社团活动，我为学生提供了更多的展示自己才华的机会，也培养了他们的综合素质。
此外，我还注重与家长的沟通和合作。
我会定期组织家长会和家访活动，及时了解家长的需求和意见，积极回应家长的关切，为学生的健康成长营造良好的家庭环境。
三、工作不足与反思在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处。
首先，我在时间管理方面还有待提高。
有时会因为处理琐碎事务而忽略了更重要的工作内容。
为了解决这个问题，我会制定更加合理的时间安排，确保能够高效地完成工作。
校长工作室成员工作计划范文5篇校长工作室成员工作计划范文1本学期我继续分管学校教育教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要协助校长做好教育教学管理工作，创造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。
以下是我本学期的工作计划：一、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。
2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作督促教务处及时合理制定本学期计划。
3、开学初落实分课，排课等工作。
4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。
5、负责督促执行学校教育教学方面的检查，共同执行并监督指导教务管理。
6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。
二、工作具体目标校办工作1、督促校办及时查看并做好文件的上传下达，善于积累材料并及时存档。
2、做好学校对外宣传工作，督促校办及时发送教育微博。
3、进一步健全和完善教师考核制度。
4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透明化。
5、做好校本培训工作的计划，并按时完成。
三、教务工作1、进一步完善考试评价制度。
2、进一步规范并督促做好教学常规检查工作。
3、尽量组织教师多外出学习听课交流。
4、组织安排好第二课堂活动。
5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。
6、主抓教学常规，尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。
7、加强听评课活动的检查。
8、坚持学校班子推门听课的制度。
9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。
10、做好新教师结对工作，并给与必要指导。
11、做好每次考试的组织(试卷、监考、批卷、登分、评比)工作。
12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。
总之，力争经过一个学期的努力，使我校教师的教学行为更加规范;学生良好的学习习惯逐步养成;学校的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教育教学质量跃上一个新台阶。
校长工作室成员工作计划范文2一、文化熏陶，提升职业幸福感，提高教师工作原动力。
有人说：“三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。
校长工作室成员工作计划一、工作计划概述校长工作室是学校领导层重要的决策机构，由校长亲自主持，包括校长助理、主管副校长、教研副校长、学工副校长等成员组成。
校长工作室成员的工作计划是对其工作内容和目标的规划和安排，旨在推动学校的整体发展和提升学校的教育质量。
二、校长工作室成员的工作计划1.校长助理（1）组织校务会议，起草和总结相关会议文件，做好会议记录和决策的执行情况跟踪；（2）负责学校发展规划的编制和监督，定期进行规划实施评估和调整；（3）建立和维护与上级教育主管部门的良好沟通渠道，及时报告学校各项工作的进展情况。
2.主管副校长主管副校长主要负责学校的教学工作，包括教学、教师培训、教学质量监控等方面的工作。
工作计划主要包括：（1）推动教学，加强教育教学研究，提升教师的教学能力和教育理念；（2）组织和实施教师培训计划，提高教师的教育专业素养和综合能力；（3）建立完善的教学质量监控机制，定期评估和检查教学质量，提出改进意见和措施。
3.教研副校长教研副校长主要负责学校的教研工作，包括课程开发、教材建设、教学资源共享等方面的工作。
工作计划主要包括：（1）组织教师进行课程开发和课程评审，推动科学合理的教学目标和教学内容的制定；（2）建立和完善教材建设机制，推动教材质量的提高；（3）推动教学资源的共享和共建，提供丰富多样的教育教学资源支持。
4.学工副校长学工副校长主要负责学生管理和学生工作，包括班主任管理、学生辅导、学生活动组织等方面的工作。
工作计划主要包括：（1）加强班级管理，指导班主任开展工作，关注学生的学习和成长；（2）推动学校心理健康教育，提供心理辅导和支持；（3）组织学生活动，丰富学生的课余生活，培养学生的综合素质。
三、工作计划的实施和监督1.由校长主持召开校长工作室例会，对成员的工作计划进行审查和指导，确保各项工作的开展和推进；2.校长工作室成员之间要加强沟通和协作，协同推进学校各项工作的开展；3.成员根据自身工作职责，制定具体的工作目标和时间节点，并进行计划跟踪和工作总结；4.定期对各项工作进行评估和监测，发现问题及时调整和改进；5.建立和完善工作计划的反馈机制，通过校长办公室和校内媒体向全校师生公示工作计划的完成情况和效果。
校长工作室工作计划一、工作室的定位及目标1、定位校长工作室作为我校名班主任队伍建设的重要载体，旨在搭建一个集教育管理、教师培养、德育研究等功能于一体的专业发展平台。
它将充分发挥名班主任的示范引领作用，促进教育教学质量的全面提升。
2、目标（1）首先，名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人能力的显著提升，确保工作室能够初步建成并发挥实效，为我校的教育教学工作提供有力支持。
具体而言，负责人需具备较强的领导力、组织协调能力和教育教学研究能力，核心成员则需在班主任工作、学科教学等方面有显著专长。
（2）建立并逐步完善一整套管理培育机制，包括教师选拔、培养、评价和激励机制，以确保工作室的可持续发展，为我校培养一批高素质的名班主任。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应接下来，将围绕上述定位和目标，制定具体的教师培养、德育工作研究等方案，以保障工作室的高效运作。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 学历要求：具有本科及以上学历，优先考虑具有教育硕士、博士学位的申请者。
- 教育教学经验：具备至少5年以上的教育教学经验，班主任工作经验不少于3年，有成功教育案例者优先。
- 专业能力：具备较强的教育教学研究能力，能够独立开展教育教学改革实践，有公开发表的教育教学论文或成果者优先。
- 团队协作：具有良好的团队协作精神，能够积极参与工作室的各项活动，乐于分享和交流。
- 继续学习：有持续学习的意愿，能够适应教育改革的发展需要，不断提升自身专业素养。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理念更新：树立先进的教育理念，紧跟国内外教育发展趋势。
- 能力提升：提升教育教学实践能力，特别是班级管理和学生德育工作能力。
- 研究能力：增强教育教学研究能力，能够独立或参与课题研究，产出研究成果。
- 专业影响力：通过工作室平台，扩大个人专业影响力，成为学校乃至区域内的教育教学专家。
3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施- 定期培训：组织定期的专业培训，包括教育教学理论、班级管理技巧、德育工作方法等。
名校长个人发展规划7篇学校发展规划通过校内外力量的广泛参与，积极寻求专家指导，营造一个有利于发展的文化环境等管理措施，努力达成预期设想。
下面是小编精心整理的名校长个人发展规划7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】名校长个人发展规划为了履行法制副校长职责，协助学校组织开展对学生、家长的法制宣传教育，以提高师生遵纪守法观念，提高学生自我保护意识和依法维权能力，提高学生综合素质，促进少年儿童健康成长。
协助学校加强对有不良行为学生的教育、协助学校领导加强对学校综合治理工作，促进安全文明校园活动建设。
一、工作任务1、深入开展“法律进学校”活动的实施方案。
参与制定学校法制教育规划，协同学校开设法制教育课，做到教学计划、教材、课时、师资“四落实”。
2、按学校的计划对家长、老师、学生开展法制教育讲座，定期带学生开展法律学习实践活动。
3、每月到学校走访一次，了解学校的治安情况和周边治安环境情况，发现问题，即时与有关部门协调处理。
4、协助学校处理有关法律有关事务，协助学校、老师、学生依法维权。
5、协助学校预防和遏制不法事件发生。
6、认真抓好青少年法制教育、法制宣传周、法制宣传月、法制宣传日活动。
7、进一步规范学校管理，整顿校风校纪、严肃教师工作纪律严禁教师赌博、酗酒闹事、体罚、变相体罚学生、严禁学生进入“网吧”、“歌舞厅”努力搞好校园“三个”文明建设。
8、上好法制课，法制副校长给师生每学期上2次以上普法知识课。
9、组织教师认真学习《义务教育法》、《教育法》、《教师法》、《预防未成年人犯罪法》等法律法规和“五五”普法要求的公共法律法规。
10、协助学校沟通与社区、家庭及社会有关方面的联系，促进学校、家庭、社会“三位一体”法制教育机制的完善。
11、配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件，严肃查处侵害师生合法权益和侵扰校园的事件，对校园内发生的严重违纪问题，督促和指导学校根据校规校及妥善处理，维护学校正常的教学、生活秩序。
校长办公室个人工作计划目标设定和规划一、背景介绍作为一所学校的校长，我深知自己的责任和使命。
作为学校的行政负责人，我需要承担许多重大责任，包括管理学校日常运作、推动学校的教学和教育质量提升、维护学校的声誉和形象等。
因此，我要制定一个高效、合理的个人工作计划，以确保我能有效地完成自己的工作任务，推动学校的发展。
二、目标设定1. 管理学校日常运作，确保学校正常运行；2. 推动学校的教学和教育质量提升，提升学校的教学水平；3. 维护学校的声誉和形象，提升学校的知名度；4. 强化师生之间的沟通和互动，营造良好的教育氛围；三、计划范围本个人工作计划主要是围绕学校的日常管理运作、教学教育工作、学校形象宣传等方面进行规划，全面分析学校的现状、制定具体的目标和计划方案，并结合实际情况进行调整和改进，以期实现预期目标并促进学校的全面发展。
学校日常管理运作一、规范管理制度1. 审查学校的各项管理制度，完善制度体系；2. 具体明确各部门工作职责，规范工作程序；3. 加强各部门之间的协作与协调，打造一个高效的管理团队。
二、教职工队伍建设1. 加强对教职工队伍的管理和培训，提高教职工的业务水平；2. 定期组织教师培训，提高他们的教学能力和专业水平；3. 积极开展教师评优评奖工作，激励教师更好的发挥自己的能力。
三、学校财务管理1. 加强学校的财务制度建设，加强对财务资金的监管；2. 完善学校的财务管理体系，提高资金使用效率；3. 加强对学生资助政策的宣传，确保符合政策的学生能及时得到资助。
四、学生工作和学习生活1. 关注学生的成长和发展，创设良好的学习生活环境；2. 开展学生心理健康教育，提高学生的心理适应能力；3. 积极组织学校文体活动，丰富学生的课余生活。
教学教育工作一、教学质量提升1. 加强对教学工作的管理和指导，提高教学质量；2. 加强对学生学业水平的监测和评估，推动课程改革；3. 加强对教学和学习的指导，提高教育教学效果。
校长工作室工作计划1500字一、工作目标与目标规划1.1 工作目标作为校长工作室的工作人员，我将负责设计和执行校长工作室的工作计划。
我的工作目标是确保校长工作室能够更好地为校长办公室的管理提供支持，为校园管理和发展做出重要贡献。
1.2 目标规划以下是我制定的目标规划：- 了解校长工作室的当前状况和问题，并确定解决方案。
- 设计并实施一份全面的工作计划，以确保校长工作室能够为校长办公室提供高质量支持。
- 协调各类资源，包括人员、设备和预算，以确保工作计划的顺利实施。
- 定期跟进和评估工作计划，并在必要时进行修改和调整，以确保计划的高效性和适应性。
- 每季度总结工作计划执行情况，并提出建议和改进建议，以不断提升工作效率和质量。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务根据目标规划，我的工作任务主要包括：- 了解校长工作室的内部管理、工作内容、人员结构等情况，进行评估和分析，并提出改进建议。
- 设计和实施一份全面的工作计划，包括人员管理、日常事务管理、项目管理、财务管理等方面。
- 协调各类资源，包括人员、设备和预算，确保工作计划的顺利实施。
- 定期进行工作计划的总结和复盘，进行反思和改进。
- 与校长及相关部门保持沟通，及时了解校长室的需求，进行及时调整和改善。
2.2 时间安排根据工作任务，我制定了以下的时间安排：- 第一阶段：了解和评估（1个月）在这个阶段，我将与校长工作室的相关人员进行交流，了解其工作范围、目标和问题，并进行评估和分析。
- 第二阶段：设计工作计划（2个月）在这个阶段，我将设计出一份全面的工作计划，包括人员管理、日常事务管理、项目管理、财务管理等方面，并与相关人员进行讨论和确认。
- 第三阶段：实施工作计划（6个月）在这个阶段，我将根据工作计划，协调各类资源，确保工作计划的顺利实施，并及时调整和改善。
- 第四阶段：总结与复盘（1个月）在这个阶段，我将对工作计划的执行情况进行总结和复盘，提出改进建议，为下一阶段的工作做好铺垫。
校长办公室工作计划范文校长办公室工作计划一、工作目标和目标规划本学年校长办公室的工作目标是以服务学校师生为宗旨，提高学校行政管理效率。
具体目标规划如下：1. 加强教育教学质量监管，完善学校管理流程和制度。
2. 提高师生教育信息化应用水平，推进教育信息化发展。
3. 加强行政人事管理，建立完善的人事档案体系。
4. 落实办公室人员岗位职责，提高办公效率。
二、工作任务和时间安排1. 完善学校管理流程和制度任务说明：通过制定完善的学校管理流程和制定学校制度，提高学校管理效率。
时间安排：10月-12月具体工作：（1）制定学校管理流程，明确各部门职责、权限与范围，提高决策效率。
（2）制定教职工考核制度，不断优化考核途径，提高考核公平性。
（3）制定学校监督与评估制度，建立评估标准，明确学校评估要求和目标。
（4）制定安全管理程序，建立应急管理机制，保障学生和教职工的安全。
2. 推进教育信息化发展任务说明：通过提高师生教育信息化应用水平，提高学校的教育教学质量。
时间安排：2月-5月具体工作：（1）教职工培训，提高师生课堂教学信息化应用水平。
（2）配套硬件设施完善，制定信息化建设方案，推进教育信息化发展。
（3）加强网络安全和数据保护，建立信息化管理档案。
3. 加强行政人事管理任务说明：落实行政人事管理，建立完善的人事档案体系，全面了解教师和劳动者的工作情况，并及时给予帮助。
时间安排：全年具体工作：（1）建立健全教职工人事档案体系，完善岗位职责和权限。
（2）建立教育教学质量分析系统，全面了解教育教学质量，提高学校发展水平。
（3）制定招聘流程，建立面试培训制度，吸纳高质量人才。
4. 落实办公室人员岗位职责，并提高工作效率任务说明：落实办公室人员岗位职责，提高办公效率。
时间安排：全年具体工作：（1）建立健全对办公室日常工作的规范。
（2）建立业务工作与行政工作任务安排制度。
（3）开展对办公室人员的业务培训，提高工作效率。
三、资源调配和预算计划本年度预算总计为XXXX元，其中办公室基础设施部分预算为XXXX元，人员培训部分预算为XXXX元，行政管理部分预算为XXXX元，人事流程落实部分预算为XXXX元，教育信息化推进预算为XXXX元。
名校长工作室成员个人的工作计划（精选10篇）名校长工作室成员个人的工作计划 1一、提高自身素质，提升专业水平作为工作室成员，要对工作室的工作有所帮助有所贡献，必须具备相应的工作能力和专业素养。
美术课看似简单，却有其微妙深奥之处，上好一节美术课需要花一定的工夫，因此提升自身的专业素质应该摆在日常工作的首位。
新教材编写新课题，这对于学习时代只学到纯艺术的美术教师是很大的.挑战。
面对这个挑战，我将从自身素质着手，着眼于提高美术专业水平，以研究此课题为契机，加强专业学习，上课之余，认真研读相关资料，积极开展实践锻炼。
二、寻求自我突破，结合地方特色作为工作室成员，一方面要继续发扬工作室的传统，另一方面应创新思维，寻求突破。
潘桥镇风景优美，有着浓郁的水乡风情，我将充分利用这种地方优势，创建一个课题——地方特色主义的美术教学，即在美术教学中融入潘桥当地的地方特色，地方风景。
让学生能在熟悉的环境中轻松学习，愉悦学习。
三、加强工作沟通，借鉴他人之长要将工作室创建好，闭门造车无法彻底实现，凭若干人之力亦属困难。
应当走出校门，走出工作室，加强与其他工作室或学校老师的沟通交流。
以座谈会、外出写生等形式，交流经验，联络感情，取他人之长，借他人之优势，拓宽思路，创建好王建名校长工作室。
名校长工作室成员个人的工作计划 2一八年九月有幸成为环翠区追梦英语工作室的一员，在名师工作室启动暨工作培训会上,宋玲玲科长的一句“三年之约，一生之盟”牵引着这个许久以来无处可去的一直寻找着的专业梦想，终于有了生根之处。
Diligence、Richness、Enthusiasm、Awareness和Major，五度空间、五个文化内涵就像即将生长出来的羽翼，引领我勇敢的追梦！一、现状分析教育教学研究发展进入了瓶颈期，研究方向收到限制，渴望得到更多的学习机会和专家指导与引领，希望能够突破专业成长的藩篱，开阔视野，在更宽的跑道、更高的平台实现自身价值。
二、专业发展目标定位1.学习通过阅读教育教学类书籍及英文名著提升自身内涵；通过向外教、名师、专家学习，完善教育教学理念，以此拓宽教学实践渠道，从而改进教学；树立终生学习理念。
2.研究勤于汇总教学中的`优秀经验，以更高的热情投入到教育教学研究中，做好课题研究与实践，用研究升华教育实践、提炼教育主张，形成教育风格。
3.展示通过课堂观察发现自己的教学问题，经过研究、实践，完善教学过程，通过公开课、优质课等方式展示优秀教学经验。
三、具体措施1.阅读《给教师的100条建议》、《如何教英语》及英文名著，向书籍学习。
2.邀请工作室成员进入课堂，观察课堂现象、分析出现的问题、诊断并给出建议。
3.做好教科研课题的研究工作，及时汇总材料，撰写论文。
4.争取进行市区级骨干示范课、教育教学展示课、优质课。
5.承担我校英语学科帮带工作，指导青年教师上校级及以上公开课。
6.周五下午轮流主持网上教研。
7.完成工作室主持人布置的相关学习任务。
以上是本年度个人发展计划，在工作中求发展，在发展中更好的工作，今后一定要做一个学习型、研究型、创新型教师，掌握发展主动性，不断探索、充实自我，经受锤炼、经受检验，努力形成自己的教学风格，在教育教学教研能力上更上一层，并引领青年教师在教育教学教研路上进步、发展，使自己无愧于名师工作室的一员。
名校长工作室成员个人的工作计划 3一、指导思想继续深入贯彻落实教育部《中小学班主任工作规定》、《朝阳区加强中小学班主任工作的意见》、《幸福村学区班主任工作指导意见》，加强对全体班主任的培养和使用，做到一个都不能差。
同时，结合《新源里小学郑秀珍班主任工作室立项课题》，通过有效的途径和方法深入开展“小主人模式下的班级自主教育”的研究，以德育为核心，以打造幸福班集体，提升班主任素质为本，促进班主任专业化发展，接受新理念，点燃新创意，进行新尝试，力争充分发挥本工作室优秀班主任和骨干班主任的'引领和辐射作用，努力培养工作室成员的班级管理特点和创新精神，由经验型班主任转变为研究型、学者型的班主任。
二、活动主题：研究班集体建设，体现自主教育三、工作目标1、加强理论学习，规范班主任工作教育行为，促进班主任专业化成长和发展，建立一支有事业心、爱心、责任心和幸福感受的班主任队伍。
2、建立导、帮、带的开放型模式，形成新源里小学特有的班主任工作作风。
3、结合班级自主教育课题，深入推进班集体建设工作，提炼工作策略。
4、班级博客使用经验交流展示，更新班级博客内容，体现实用性。
5、结合学校的心理健康研究，各班开展班级心理健康教育活动。
名校长工作室成员个人的工作计划 4感谢某某市基础教研室成立“名师工作室”，我无比荣幸能成为工作室的一员！多年来日复一日的教学工作，时间长、工作量大、工作强度高使我感到疲惫，适逢加入这个新队伍，我又有了新动力，这是对我的一种鞭策，让我重新审视了自己，解剖了自己，在认真学习领会名师工作室的职责任务和某某年工作室年度目标和计划的基础上，我为自己制定以下计划：一、端正学习态度，不断加强理论学习。
加入工作室后，我将借助这个机会，为自己充电，不断丰富自己的大脑。
就从认真学习苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、《于永正和五重教学》、《小学语文教学设计》开始，做好读书笔记，撰写读书笔记或读书心得，努力提高自身的教育教学理论水平。
二、优化教学设计，积极参与教学研究课和观摩课活动。
我是一名一线教师，工作对象是学生，教师的专业素养和教育教学能力直接影响学生的发展。
我一定结合自己所教年级的教学内容、学生特点、课堂情境和自己在教学方面的特点，设计一些有特点的课，关注学生，研读教材，改进教法，鼓励和引导学生体会文章之美、语言之妙，激发学生写作兴趣，有效提高课堂教学效率，打造优质高效课堂，有效减轻学生课业负担，使学生会学、乐学、好学。
本学年我会主动承担公开课教学任务，每学期至少执教校级公开课1节，发挥辐射作用，做好示范引领。
同时我会不断学习与反思，勤动笔，勤动脑。
不光认真钻研本学科知识，同时不断拓宽自己的知识视野，增加自身的知识含量，把学习与思考真正成为自己的一个习惯。
这其中最重要的一点就是必须持之以恒。
三、培养和锻炼独立的科研能力。
我要进一步加强自己对语文相关知识的关注和探索，在工作室其他老师们的帮助、锤炼熏陶下，不仅要认真完成学校校本教材编写的工作，还要做好自己的课题，不断培养自己科研能力，将自己对教育领域的一些浅见形成一定的成果，鼓励和督促自己有更多的东西可以拿出来。
为达到这样的目标，在接下来的学习里，凡是自己感兴趣，有想法的地方，就要勤于查阅相关资料，形成自己系统的见解，付诸笔端，力争每个学年有1—2篇成文的教育教学论文，督促自己成为一个研究型的老师。
四、从意识到行动上增强团队协作能力。
名师工作室是团队成员组成的一个工作集体，我会积极主动地参与到工作室这个集体当中，把工作室的事情当做自己的`事情来做，以百分之百的热情投入到相关课题或者知识的研讨中，并发挥个人的力量，为集体荣誉和成就的取得积极工作。
虚心地向工作室其他那些有成就和建树，又有独到见解的老师们求教，全面提高个人能力的同时，为集体成就的取得添砖加瓦。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！我将借助名师工作室这个学习平台，自加压力，确立目标，提升自身的专业理论素养，进行教育教学探索和实践活动，希望自己在教育征途上能成为真正的名师！企盼自己能够在名师工作室这个大家庭中茁壮成长！名校长工作室成员个人的工作计划 5一、工作目标通过12月8日林某某校长主持开展的第一次网络研讨，确定自己的研究主题，明确自己的相关工作以及负责项目。
而后根据林某某校长所撰写的《某某年工作室活动计划》，逐步开始施行开展以下个人具体目标：1、每学期读一部德育专著，并撰写读后感。
2、每年完成一项课题研究。
3、每学年上一节主题班会公开课，并撰写班队活动方案及活动反思。
4、每学年主持一次网络专题研讨活动，研讨热点、疑难问题，提升班主任专业知识水平。
5、三年内至少在县级或县级以上班主任活动或德育活动中承担一次公开课或专题讲座。
6、每学年至少完成一篇班主任工作论文（包括活动设计或案例分析），并在县级以上获奖。
7、经过三年努力，使本工作室成员在县内乃至市内具有一定知名度。
8、在研究成果集《我们的'班级活动》上发表自身作品。
二、工作内容在工作室的指导下开展工作，认真履行班主任工作职责，借助网络教研的载体，促进班主任专业成长、加强班级文化建设，做好德育学习、课题研究、示范辐射等工作。
充分发挥队先行研究、交流研讨、示范引领的作用，努力与工作室其他成员一起成长，努力成为校、县、市内知名的班主任。
提升自身的科研能力和创新精神，施行智慧德育。
三、主要措施1、制订完成个人发展规划以及年度工作计划，并在日常工作中有效落实。
2、制订适合自己的课题研究方案，做到有组织实施，有阶段小结，有结题报告，有成果推广。
3、订阅1种德育专业的报刊杂志，做到有计划地学习。
4、及时参与全体成员会议，并在其间总结经验、探讨问题和交流工作。
5、积极参与在网络上进行的集体交流、研讨一次。
如探讨问题、寻找解决问题的策略。
6、定期参与网络“班主任沙龙”活动，与其他成员一同解决实际工作中遇到的疑难问题。
7、邀请工作室其他成员参与我所在学校开展的班主任、德育、心育工作等交流活动。
8、及时撰写相关反思。
名校长工作室成员个人的工作计划 6一、指导思想以《教育改革和发展规划纲要(20某某-20某某年)》为指针，以“科学发展观”及“幸福教育”理念为指导，以德育为核心，以打造幸福班集体，提升班主任素质为本，促进班主任专业化发展，接受新理念，点燃新创意，进行新尝试，打造一支有师德、有思想、有能力、有创意的幸福班主任队伍，为全面推进素质教育，全面提高教育质量，全面建设和谐幸福校园服务。
二、工作目标1.加强理论学习，规范班主任工作教育行为，促进班主任专业化成长和发展，建立一支有“三心意识”(事业心、博爱心、进取心)和幸福感受的班主任队伍。
2.建立导、帮、带的开放型模式，形成桃花江小学特有的班主任工作作风。
3.理论与实践相结合，脚踏实地，开展家访和进行社区活动，树立良好的教师社会形象，让家长和社会满意。
4.充分调动班主任提高自我的积极性，营造和谐幸福班集体，为打造学校“幸福教育”的品牌贡献力量。
三、具体要求和措施1.学校成立德育工作领导小组，加强对班主任工作的管理和指导。
组长：副组长：组员：领导小组负责对班主任队伍的选拨、任用和考核。
在全体教师先自由申报，再由领导小组择优选拔教师担任班主任工作。
2.注重在职培训，提升专业水平(1)加强理论学习，提高思想认识组织班主任学习教育法规，学习《中共中央国务院关于进一步加强和促进未成年人思想道德建设的若干意见》、《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》等文件，学习《幸福教育论》，进一步明确班主任的十大职责----坚持育人为本，德育为先的目标导向;注重公开，面向班集体每一个学生，关心学生的全面发展;建立平等互信的师生关系;遵循学生的年龄特点和身心发展规律;建立完善班级管理制度;积极进行班集体文化建设;指导和组织学生积极参加社会实践活动;大胆创新工作方式，充分发挥纽带作用。
