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安全边际与盈亏平衡点1.引言1.1 概述在投资和经营管理中，安全边际和盈亏平衡点是两个非常重要的概念。
安全边际是指投资或经营活动中的保护层，用以确保在不利变化发生时仍能维持利润或避免亏损。
盈亏平衡点则是指在某个特定条件下，投资或经营活动的收入与支出保持平衡，即不盈利也不亏损的状态。
这两个概念旨在帮助投资者和经营者评估风险和财务稳健性，从而做出更明智的决策。
安全边际通过考虑不确定性因素，并在计算收入与支出之间的差距时引入一些保守性，以防止意外事件对经营活动产生的负面影响。
这种保护性层面有助于减少潜在的风险，并提供一种缓冲，使企业能够应对外部环境的变化和冲击。
安全边际的计算方法可以根据特定行业或公司的需求来确定，通常涉及收入、成本、利润和风险等方面的指标。
与安全边际相似，盈亏平衡点也是一种重要的指标，用于确定投资或经营活动的盈利或亏损状态。
盈亏平衡点可以帮助投资者和经营者了解何时能够达到盈利状态，并帮助做出与之相关的决策。
通过确定盈亏平衡点，人们可以确定经营活动的收入和支出之间的关系，以及影响盈利的因素。
了解盈亏平衡点对于优化经营策略、制定预算和评估业务模式的可行性至关重要。
本文将深入探讨安全边际和盈亏平衡点的定义、计算方法以及二者之间的关系。
同时，我们还将探讨它们的应用和意义，以及在投资和经营决策中的重要性。
通过对这两个概念的全面了解，读者将能够更好地评估风险、优化投资和经营策略，并做出明智的决策，以实现财务稳健和长期可持续的发展。
1.2 文章结构本篇文章主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了本文要讨论的主题——安全边际与盈亏平衡点，并对文章的结构和目的进行了说明。
正文部分分为两个主要部分：安全边际和盈亏平衡点。
在安全边际部分，我们将介绍安全边际的定义和意义，并提供一些计算方法来确定安全边际。
在盈亏平衡点部分，我们将探讨盈亏平衡点的定义和概念，并介绍一些确定盈亏平衡点的方法。
结论部分将总结安全边际和盈亏平衡点之间的关系，并对其应用和意义进行探讨。
一、引言会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点是企业财务分析中非常重要的概念。
它们不仅可以帮助企业管理者了解企业的经营状况，还可以指导企业制定经营策略。
本文将对会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点进行详细介绍，并通过实例进行计算，以帮助读者更好地理解这两个概念。
二、会计盈亏平衡点的概念会计盈亏平衡点是指企业在某一时期内销售的产品或提供的服务刚好能够覆盖所有相关成本，使得企业在这一时期内没有盈利也没有亏损的销售量或服务量。
在会计上，这个销售量或服务量就是会计盈亏平衡点。
三、财务盈亏平衡点的概念财务盈亏平衡点是指企业在某一时期内销售的产品或提供的服务刚好能够覆盖所有相关成本，并且使得企业达到预期的盈利目标的销售量或服务量。
在财务上，这个销售量或服务量就是财务盈亏平衡点。
四、会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点的关系会计盈亏平衡点是指企业实现零利润的销售量或服务量，而财务盈亏平衡点则是指企业达到预期的盈利目标的销售量或服务量。
通常情况下，财务盈亏平衡点会高于会计盈亏平衡点，因为财务盈亏平衡点需要考虑到企业的盈利目标。
五、会计盈亏平衡点的计算方法会计盈亏平衡点可以通过以下公式来计算：\[会计盈亏平衡点 = 总固定成本 / (销售价格 - 单位变动成本)\]其中，总固定成本是指企业在某一时期内固定的所有成本之和，销售价格是指企业销售产品或提供服务的售价，单位变动成本是指企业销售一个产品或提供一个服务所需要的变动成本。
某企业的总固定成本为10000元，销售一个产品的售价为100元，单位变动成本为60元，那么该企业的会计盈亏平衡点可以通过如下计算得出：\[会计盈亏平衡点 = 10000 / (100 - 60) = 250\]即该企业需要销售250个产品才能实现会计盈亏平衡。
六、财务盈亏平衡点的计算方法财务盈亏平衡点的计算方法与会计盈亏平衡点相似，不同之处在于财务盈亏平衡点需要考虑企业的盈利目标。
财务盈亏平衡点可以通过以下公式来计算：\[财务盈亏平衡点 = (总固定成本 + 预期盈利) / (销售价格 - 单位变动成本)\]其中，总固定成本、销售价格和单位变动成本的含义同会计盈亏平衡点的计算方法中的含义相同，预期盈利是企业在某一时期内预期实现的盈利金额。
财务盈亏平衡点计算公式
计算财务盈亏平衡点的公式可以有多种形式，下面介绍两种常用的计算公式。
1.基本财务盈亏平衡点公式：
这个公式假设变动成本是根据销售额的比例来计算的。
固定成本是企业在一定期间内不会随销售量变化的费用，如租金、人工、固定资产折旧等。
销售价格指的是每个单位产品或服务的售价。
变动成本指的是每个单位产品或服务的生产或提供过程中随销售量变化的成本，如原材料费用、直接人工成本等。
2.增加了期望利润的财务盈亏平衡点公式：
这个公式允许企业在达到收入与成本相等之后，实现一定的利润。
期望利润即企业期望在销售量达到盈亏平衡点之后实现的利润。
需要注意的是，这些公式是基于一些假设条件的，包括固定成本、销售价格、变动成本比例和期望利润等。
实际情况中可能存在多种不确定因素，这些公式只能作为初步的估算，实际经营中需要结合具体情况进行分析和决策。
正确计算财务盈亏平衡点对企业的经营决策和管理至关重要。
只有了解了盈亏平衡点，企业才能更好地制定定价策略、控制成本、规划销售目标、评估风险和制定利润预算。
盈亏平衡点阈值计算公式在经济学和财务管理中，盈亏平衡点是指企业在销售产品或提供服务时所需达到的最低销售量，以确保企业能够覆盖所有成本，从而实现零利润。
盈亏平衡点阈值计算公式是帮助企业确定盈亏平衡点的重要工具，通过该公式，企业可以更好地了解自己的经营状况，制定合理的销售策略和成本控制措施。
盈亏平衡点阈值计算公式通常包括固定成本、变动成本和销售价格等因素，下面我们将详细介绍盈亏平衡点阈值计算公式及其应用。
首先，盈亏平衡点阈值计算公式可以表示为：盈亏平衡点阈值 = 固定成本 / (销售价格变动成本)。
其中，固定成本是企业在生产和运营过程中不随产量变化的成本，如租金、管理人员工资等；销售价格是企业销售产品或提供服务的单价；变动成本是企业在生产和运营过程中随产量变化的成本，如原材料成本、生产人员工资等。
通过这个公式，企业可以计算出所需的最低销售量，以达到盈亏平衡点。
如果销售量低于盈亏平衡点阈值，企业将处于亏损状态；如果销售量高于盈亏平衡点阈值，企业将处于盈利状态。
盈亏平衡点阈值计算公式的应用可以帮助企业做出更加准确的经营决策。
首先，企业可以通过该公式确定自己的盈亏平衡点，从而更好地了解自己的经营状况，及时调整经营策略。
其次，企业可以通过该公式评估不同销售价格和成本变化对盈亏平衡点的影响，制定更加合理的定价策略和成本控制措施。
最后，企业还可以通过该公式进行盈亏平衡点的预测，为未来的经营决策提供参考依据。
除了上述基本的盈亏平衡点阈值计算公式外，还有一些衍生的公式和方法，如考虑多种产品或服务的情况下的盈亏平衡点计算、考虑市场需求变化的盈亏平衡点计算等。
这些方法都可以帮助企业更加全面地了解自己的盈亏平衡点，从而更好地制定经营策略和风险管理措施。
总之，盈亏平衡点阈值计算公式是企业经营管理中的重要工具，通过该公式，企业可以更好地了解自己的经营状况，制定合理的销售策略和成本控制措施。
因此，企业在经营过程中应该重视盈亏平衡点阈值的计算和应用，以实现更加稳健和可持续的发展。
财务盈亏平衡点计算1. 引言在经济运营过程中，企业需要通过财务盈亏平衡点计算来确定其经营成本与销售收入的平衡点，以实现盈利。
财务盈亏平衡点是指在特定的经济环境下，企业需要达到的销售额，以覆盖其固定成本和可变成本，使得企业不盈不亏。
本文将介绍财务盈亏平衡点的概念、计算方法以及对企业经营的重要性。
2. 财务盈亏平衡点概述财务盈亏平衡点是企业经营分析和决策中的重要指标之一，它反映了企业在某一时间段内需要达到的销售额水平。
在这个销售额水平下，企业的总成本等于总收益，即企业实现了盈亏平衡。
当销售额低于财务盈亏平衡点时，企业将会面临亏损的局面，反之则实现盈利。
财务盈亏平衡点的计算需要考虑企业的固定成本和可变成本。
固定成本是企业在短期内不受销售数量变化影响而保持不变的成本，如租金、工资等；可变成本是与销售数量相关的成本，如原材料、直接人工等。
3. 计算方法3.1 单产品的财务盈亏平衡点计算对于只生产销售一种产品的企业，其财务盈亏平衡点可以通过以下公式进行计算：财务盈亏平衡点 = 固定成本 / (销售单价 - 可变成本)其中，固定成本表示企业在特定时期内不受销售数量变化影响而保持不变的成本总额；销售单价是该产品的售价；可变成本是与销售数量相关的成本总额。
3.2 多产品的财务盈亏平衡点计算对于生产销售多种产品的企业，其财务盈亏平衡点的计算稍微复杂一些。
在这种情况下，可以通过以下公式计算财务盈亏平衡点：财务盈亏平衡点 = 固定成本 / (销售单价的加权平均值 - 可变成本的加权平均值)其中，销售单价的加权平均值是各产品销售单价乘以销售数量的加权平均数；可变成本的加权平均值是各产品可变成本乘以销售数量的加权平均数。
4. 对企业经营的重要性财务盈亏平衡点的计算对企业经营起到了重要的指导作用。
它能够帮助企业确定自身生产经营的合理规模和定价策略，从而实现最大化的利润。
首先，财务盈亏平衡点的计算可以帮助企业评估其经营风险。
当企业的财务盈亏平衡点较高时，即使销售额下降，企业仍能保持盈利。
盈亏平衡分析的方法
盈亏平衡分析是一种利用数学模型、财务数据和经济假设，分析企业或项目在不同经营条件下的盈利能力的方法。
以下是一些常用的盈亏平衡分析方法：
1. 盈亏平衡点分析：盈亏平衡点是指企业或项目达到利润为零的销售数量或收入。
通过计算盈亏平衡点可以确定企业或项目的最低销售额或收入，以保持盈利或避免亏损。
2. 边际成本分析：边际成本是指企业每增加一个单位的产量所增加的总成本。
通过比较边际收益和边际成本，可以确定企业在何种情况下能够实现盈亏平衡。
3. 收入-费用分析：将企业或项目的所有收入和费用进行分类，按照不同的收入来源和费用类型进行分析，确定各个收入和费用在盈亏平衡中的影响程度。
4. 灵敏度分析：通过对关键变量进行灵敏度测试，可以评估这些变量对盈亏平衡点的影响。
这可以帮助企业或项目识别风险因素，并制定相应的风险管理策略。
5. 假设分析：通过对不同经济假设的变化进行分析，可以评估这些假设对盈亏平衡的影响。
这有助于企业或项目预测未来可能的情景，并制定相应的决策。
以上是一些常用的盈亏平衡分析方法，企业或个人可以根据具体情况选择适合自己的分析方法。
餐饮店如何测算盈亏平衡点酒店经营的最终目的归根结底是两个字“赢利”，每一个管理人员必须明白一个公式：利润=营业额-成本-费用-税金.单纯的营业额高并不代表经营的有水平,利润高、投资回报率高那才叫真功夫。
作为经营者首先要测算出餐饮店的盈亏平衡点，也就是常说的保本点。
那么，餐饮店如何测算盈亏平衡点？其实很简单，利润=营业额-成本-费用-税金.如果减下来是正数，那么就有利润；如果是负数那么就亏损；如果持平了，就是我们说的保本了。
这个公式中，营业额我们要最大可能地往高做，成本费用要尽可能地压缩控制（税金减免的办法也有，暂不做探讨）成本简单地说就是能吃的就叫成本。
（例如米面粮油肉蛋调味等等）营业额-成本以后的数字再除以营业额得出的百分比就是我们常说的毛利。
一般餐饮业毛利是50%，就是常说的对半利。
假设毛利是50%，成本一月共3万元，那么费用只要控制到3万就不亏损，月保本点就是6万元，日保本点就是2000元。
当然，火锅店以及高星级的酒店毛利可以达到60%，再高就有点宰人了。
如果低于了45%，厨师长就该开除了。
成本总负责是厨师长。
费用主要大项以及控制办法如下：（费用总负责是总经理。
）1、房租费用。
（一般占营业额的4%——6%）控制方法：A、提高营业时间。
(分租经营,单独核算)B、提高翻台率。
C、开外卖口。
D、尽量与房东处好关系，多占用合同外房子（如：库房、车棚等）E、尽量不要年交，而是半年交、季交。
2、人工费用。
（占营业额的10%——15%）控制方法：A、工作中不能有闲人。
B、尽可能一人兼几职或多用钟点工如：（1）迎宾员（可前厅经理、营业主管兼）（2）传菜员（维修工、司机、库管、财务兼）（3）银台酒水员（库管兼）（4）办公室文员（银台主管、迎宾主管兼）（5）水台、粗加工兼洗碗工（6）炒锅兼砧板C、开业前三个月员工费用较大，从第四个月开始调整。
D、厨房适当地多进半成品可降低高工资少用人。
（尽可能计时、计件、计效）3、燃料费（含液化气、焦炭、煤等）A、责任到人，量化到岗，并尽量引用新技术。
财务盈亏平衡点计算公式财务盈亏平衡点计算公式是企业分析和决策中常用的工具之一。
在商业活动中，了解盈亏平衡点可以帮助企业预测产品销售数量和价格，评估业务风险以及制定营销策略。
一、什么是财务盈亏平衡点财务盈亏平衡点，又称为盈亏平衡点、收支平衡点，是指企业销售额可以覆盖全部成本，不得利，也不会亏损的销售点位。
换句话说，这是企业在销售特定数量的产品或提供特定服务后不盈不亏的情况。
二、计算财务盈亏平衡点的公式计算财务盈亏平衡点的公式有多种，但最常用的是成本-销售量法和销售额-成本法。
1. 成本-销售量法成本-销售量法是根据产品或服务的成本和每单位销售价格来计算盈亏平衡点的方法。
该公式为：盈亏平衡点 = 固定成本 / (每单位价格 - 可变成本)其中，固定成本是企业无论销售多少产品或提供多少服务都必须支付的费用，如租金、工资等。
每单位价格是指产品或服务的售价，可变成本是指商品或服务的生产、运营及销售相关的可变费用，如原材料、工人工资等。
这个公式的主要前提是假设每个产品或服务的价格和成本不变，且成本的变化与销售量成正比。
2. 销售额-成本法销售额-成本法是根据企业销售额和成本来计算盈亏平衡点的方法。
该公式为：盈亏平衡点 = 固定成本 / (1 - (可变成本 / 销售额))这个公式与成本-销售量法不同，它使用了总销售额而非单位价格。
同样地，固定成本是指企业必须支付的费用，可变成本是指与销售额成正比的费用。
三、财务盈亏平衡点计算公式的应用1. 预测销售数量和价格通过计算财务盈亏平衡点，企业可以预测销售数量和价格。
通过调整销售价格和可变成本，企业可以确定最低销售价和最高销售量，以确保达到盈亏平衡点。
2. 评估业务风险盈亏平衡点计算公式还可以用于评估业务风险。
如果企业的实际销售量低于盈亏平衡点，意味着企业将出现亏损。
因此，企业可以通过计算盈亏平衡点来评估其业务风险，并采取相应的应对措施。
3. 制定营销策略盈亏平衡点的计算公式还可以帮助企业制定营销策略。
酒店经营的最终目的归根结底是两个字“赢利”,每一个管理人员必须明白一个公式：利润=营业额-成本-费用-税金.单纯的营业额高并不代表经营的有水平,利润高、投资回报率高那才叫真功夫;作为经营者首先要测算出餐饮店的盈亏平衡点,也就是常说的保本点;那么,餐饮店如何测算盈亏平衡点其实很简单,利润=营业额-成本-费用-税金.如果减下来是正数,那么就有利润；如果是负数那么就亏损；如果持平了,就是我们说的保本了;这个公式中,营业额我们要最大可能地往高做,成本费用要尽可能地压缩控制税金减免的办法也有,暂不做探讨成本简单地说就是能吃的就叫成本;例如米面粮油肉蛋调味等等营业额-成本以后的数字再除以营业额得出的百分比就是我们常说的毛利;一般餐饮业毛利是 50%,就是常说的对半利;假设毛利是50%,成本一月共3万元,那么费用只要控制到3万就不亏损,月保本点就是6万元,日保本点就是2000元;当然,火锅店以及高星级的酒店毛利可以达到60%,再高就有点宰人了;如果低于了45%,厨师长就该开除了;成本总负责是厨师长;费用主要大项以及控制办法如下：费用总负责是总经理;1、房租费用;一般占营业额的4%——6%控制方法：A、提高营业时间;分租经营,单独核算B、提高翻台率;C、开外卖口;D、尽量与房东处好关系,多占用合同外房子如：库房、车棚等E、尽量不要年交,而是半年交、季交;2、人工费用;占营业额的10%——15%控制方法：A、工作中不能有闲人;B、尽可能一人兼几职或多用钟点工如：1迎宾员可前厅经理、营业主管兼2传菜员维修工、司机、库管、财务兼3银台酒水员库管兼4办公室文员银台主管、迎宾主管兼5水台、粗加工兼洗碗工6炒锅兼砧板C、开业前三个月员工费用较大,从第四个月开始调整;D、厨房适当地多进半成品可降低高工资少用人;尽可能计时、计件、计效3、燃料费含液化气、焦炭、煤等A、责任到人,量化到岗,并尽量引用新技术;B、检查液化气阀门,定期换C、培训员工节能意识,尽量“早下班”“早上班”D、搭帮菜荷王E、蒸炖、锅仔菜搭配F、分开大火、小火G、尽量同焦炭、煤少同液化气H、罐装液化气必须去皮称斤I、不要频繁地开关,用节能灶或太阳能J、检查柴油的标号4、电费A、前厅重点是空调、霓虹灯、射灯、照明;厨房重点是电饼档、根据单子走,中午不卖,综合利用风机、陆续开冰柜、及时除霜减少开关电蒸箱、压面机、和面机B、多设开关,多安电表;C、用节能灯质量好,能退换D、早起尽量晚上少加工,尤其是包饭E、每天上下午各查一次F、严格奖惩制度省下奖一半超出罚一半电梯夜间开一部,停在最高处.控制到天,责任到人.利用好平峰\低峰5、水费中水的利用A、重点是锅炉用水,洗消间用水,水台用水,灶台用水,搞卫生用水,饮用水,职工生活用水;B、洗碗堵住下水口;C、冬季用热水少打勤打;D、定时开关水;E、墩布专门一人员负责涮;F、夏天用脏水洒前院;G、细水长流滴;H、粗加工水流水;I、水的综合利用;J、尽量用自备井;热水的管理,太阳能最好6、折旧费A、接店时最好是现成店,提高投资回报率;B、做好设备维修、维护打家具蜡C、到旧货市场买新设备;7、证照手续费A、给个人多花钱,给公家少花钱;B、周末请家人吃饭;C、体谅、理解、热情,使其成为主管部门的“据点”;工商、税务、消防、劳动、卫生防疫、烟酒专卖、暂住证、取水证、煤气卡、电卡、特行证、环保垃圾8、餐损费千分之二千分之五A、做好盘点工作;B、责任到人,确定好比例;C、分摊;9、交通费A、车辆正常费用;养车不如租车B、采购的交通补助、运费;C、日常“的票”等;D、油票由办公室主任统一管理;鼓励个人高管买车给补助,可以留驻人10、维修费木器、电器、铁器、瓷器、织物、其它A、大项维修做计划;如锅炉清洗等B、小项维修定指标;C、适当外清工队解决;聘专家,计件D、保修期;织物：贵包用一个月再转其他,小毛巾做抹布11、易耗品A、前厅部由银台负责,厨房由二锅负责1餐巾纸、牙签、醋、辣椒等2筷子、小勺子等打包袋、打包盒3空气清新剂、苍蝇拍等4银台及服务员各类纸、笔、墨水、印泥、复写纸等5酒精、浮蜡6卫生间卫生纸、去污粉、芳香球、皮手套、厕所刷……7洗衣粉、洗洁净、84消毒液等8纯净水9墩布、扫帚、簸箕、抹布、铜丝球、刷子等10碟盘、碟盘清洗剂等11冰糖、茶叶、糖、瓜子、餐前点等12一次性台布、手套、口罩、打火机、火柴等13扑克14窗帘、窗裙、台布、口布等15点菜本、点菜夹、启子等避免丢失划整为零洗涤液倒小瓶,纸张重复使用,香皂二合一,牙刷刷鞋印耗品和上客率挂钩B、厨房1磨刀石2锅刷3墩布、扫帚、抹布等清洁工具4洗洁净、去污粉、钢丝球等12、洗涤费A、台布、口布、工衣、桌裙等B、洗大、小餐具洗洁净C、地毯D、楼面小内洗大外洗,对客外洗对内内洗13、福利费A、员工宿舍补助自己租B、工衣及工衣洗涤费C、员工餐D、过节福利E、集体生日F、各项活动G、培训各项费用H、医药费健康证体检费14、电话费通讯费用IC卡内部用手机小号;15、宣传费广告横幅、展牌、广告、特别推荐卡和活动挂钩,顶消费,公益广告动人心“向战斗在非典第一线的白衣战士致敬”一起做广告,如:写字楼其他商户.我们的资源是量大.16、办公费纸、笔、本、墨水、经理名片等旧换新、换笔芯、供货商送17、公关招待费按照比例18、绿植养护费贵的租便宜的买,找专家可以升值,免费盆景。
资产负债率计算公式解读揭示企业财务稳定与风险的平衡点资产负债率是一个重要的财务指标，用于衡量企业在特定时间点的负债相对于资产的比例。
通过计算资产负债率，我们可以了解企业的财务状况以及其财务稳定与风险的平衡点。
本文将解读资产负债率的计算公式，并探讨其在企业财务管理中的意义。
资产负债率计算公式为：资产负债率 = 总负债 / 总资产其中，总负债是企业在一定时间范围内的所有权益债务总额，总资产是企业在同一时间点的所有资产总额。
资产负债率的计算公式提供了一个相对关系，可以帮助我们评估企业的财务风险水平。
较高的资产负债率意味着企业负债较多，相对来说在面临经济不稳定或行业变动时更容易陷入困境。
相反，较低的资产负债率表明企业依赖债务的程度较低，财务状况相对稳定。
通过深入解读资产负债率计算公式，我们可以发现其中蕴含的更多信息。
首先，总负债的计算方法可以包括短期负债和长期负债。
短期负债通常包括应付账款、短期借款等，而长期负债则包括债券、长期贷款等。
这个细分可以帮助我们更具体地了解企业的债务结构，以及对短期变动和长期稳定的应对能力。
其次，总资产的计算涵盖了企业的各类资产，包括流动资产和固定资产等。
流动资产包括现金、存货和应收账款等，而固定资产则包括房产、机器设备等。
通过分析资产结构，我们可以了解企业的资产配置情况，进而评估其资金使用效率和盈利能力。
比如，如果企业的固定资产比重较高，可能表示其具有较强的生产能力和市场进入壁垒。
在实际应用中，我们可以结合行业的特点和企业的发展阶段来对资产负债率进行解读。
一般来说，不同行业的资产负债率存在一定的差异。
比如，高科技行业的企业可能会因为技术创新和研发投入较高而拥有较高的资产负债率，而传统制造业企业则可能通过固定资产投资来支撑其生产能力，因此资产负债率可能相对较低。
此外，企业的发展阶段也会对资产负债率产生影响。
早期创业企业通常会借助外部债务来支持其创新发展，因此资产负债率可能较高。
经营财务平衡点第一篇：经营财务平衡点经营财务平衡点（2）第一笔帐：盈亏平衡点盈亏平衡点是企业不赔不赚时的销售额（或销售量），也就是每天最少卖多少钱才能不赔钱。
如果餐厅每月房租、工资等固定费用为5000元，平均每卖一份菜品的毛利润为10元，只需销售500份产品即可弥补固定费用，实现盈亏平衡，店铺不赚钱也不赔钱。
这500份菜品销售量就是盈亏平衡点销售量，500份菜品所实现的5000元就是盈亏平衡点销售额。
王某的餐厅加盟费为10万元，保证金5万元，管理费每年5万元，装修费10万元，设备费15万元（折旧期按5年计算），店铺筹备期所发生的工资、交通、办公等费用都计入开办费，计3万元，以上投资总额为48万元。
餐厅每份菜品平均售价15元，平均变动费用5元，开业后每月水电费1万元，工资2万元，房租2万元按月支付。
下面江南公社财务主管计算王某餐厅的盈亏平衡点：（1）、加盟费、开办费要计入待摊费用，一般在开店前一次性付清，可分5年摊完，每个月的摊销额为：每月加盟费开办费摊销额=（加盟费+开办费）/（摊销年限×12）=（100000+30000）/（5×12）=2167（元）（2）、加盟管理费一般按年支付，可在一年12个月内摊完，每月摊销额为：每月管理费摊销额=管理费/12=50000/12=4167（元）（3）设备费和装修费计入固定资产，一般可按5年计提折旧，每月折旧额为：每月折旧额=（设备购置价-装修费）/（折旧年限×12）=（100000+150000）/（5×12）=4167（元）（4）、保证金按规定一般在合同期满后退还，不需要计入损益。
（5）、店铺每月需支付的固定费用一般来说就是折旧、各项摊销及水电费、工资和房租的总和：每月固定费用总额=折旧+摊销+水电费+工资+房租=4167+2167+4167+10000+20000+20000=60501（元）其中前三项费用是在开店时一次性支付的，每月不需要再支付现金，其总额为：每月不需支付现金的固定费用总额=4167+2167+4167=10051（元）。
本例中房租是按月支付的，如果按季付、半年付或年付，则需要进行摊销。
（6）、计算菜品的边际贡献单位菜品边际贡献（平均毛利）=平均售价-平均变动成本=15-5=10（元）边际贡献率（毛利率）＝边际贡献/平均售价＝10/15＝67%（7）、计算盈亏平衡点销售量和营业额盈亏平衡点销售量=固定费用总额/菜品平均毛利/30=60501/10/30=202（份/天）盈亏平衡点营业额=盈亏平衡点销售量×单位菜品平均售价=202×15=3030（元/天）通过上面计算可知，王某的餐厅的盈亏平衡点为3030元/月，也就是说如果每天按正常价格卖出3030元就能不赔钱。
这样保持下去5年内可收回全部投资，中途不用再注入资金，但是最终将没有任何利润。
第二篇：税负平衡点税负平衡点分析在增值税税务筹划中的应用来源：润博财税网时间：2008-6-20 11:35:10字体：大小【我要纠错】税负平衡点，也称为税负临界点，是指在不同情况下企业的税收负担达到相等程度的临界值。
税负平衡点分析就是在不同情况下寻求企业税负相等的那个点。
这里笔者借鉴管理会计本量利分析中的盈亏临界点分析原理，对企业增值税纳税中的纳税行为进行分析，找出其中的税负平衡点，为企业进行增值税税务筹划提供理论与方法上的指导。
一、增值税纳税人身份的税务筹划选择按照《中华人民共和国增值税暂行条例》规定，增值税纳税人分为一般纳税人和小规模纳税人两种类型，而其身份的界定必须根据税法的界定条件加以确认并由纳税人进行身份申请认定。
也就是说，纳税人对其身份的选择具有主观能动性，这在客观上为纳税人身份的税务筹划提供了可能。
由于增值税的税率和征收率存在差异，因此纳税人身份的不同直接影响着增值税的税收负担差异。
一般纳税人适用的是17%或13%的增值税税率，小规模纳税人适用的是6%或4%的征收率，尽管表面上看一般纳税人适用税率要远远高于小规模纳税人的征收率，但由于我国增值税一般纳税人适用进项税额抵扣制度，因此一般纳税人的增值税实际负担并不一定高于小规模纳税人。
因此，有必要进行相应的税务筹划选择，寻求一般纳税人与小规模纳税人的税收负担平衡点。
同时，为研究上的方便，我们仅考虑分析不含税销售额的情况。
首先，根据平衡分析原理列出两种增值税纳税人税收负担的平衡公式。
一般纳税人应纳税额=销项税额﹣进项税额=销售额×增值税税率﹣可抵扣项目额×增值税税率=（销售额﹣可抵扣项目额）×增值税税率=增值额×增值税税率=销售额×增值率×增值税税率小规模纳税人应纳税额=销售额×增值税征收率平衡公式可以界定为：销售额×增值率×增值税税率=销售额×增值税征收率所以，平衡点增值率（a0）=增值税征收率÷增值税税率×100%当实际增值率a=a0时，平衡式的两边金额相等，说明此时一般纳税人税收负担与小规模纳税人相等；当实际增值率a﹥a0时，平衡式的左边金额大于右边金额，说明一般纳税人税收负担重于小规模纳税人，从节税角度讲选择小规模纳税人身份对企业有利；当实际增值率a ﹤a0时，平衡式的左边金额小于右边金额，说明一般纳税人的税收负担轻于小规模纳税人，这时选择一般纳税人身份对企业有利。
由于增值税适用17%、13%的税率和6%、4%的征收率，因此平衡点增值率存在四种形式也就是说，对于适用17%税率和6%征收率的增值税纳税人来说，当商品增值率﹥平衡点增值率35.29%时，应该选择小规模纳税人身份，以减轻增值税负担；当商品增值率﹤平衡点增值率35.29%（6%÷17%×100%）时，应该选择一般纳税人身份，通过扩大销售规模和健全会计核算等方式达到税务机关认定标准，并进行一般纳税人身份认定申请。
同样道理，其他增值税税率与征收率平衡点的分析也是如此，这里不再陈述。
同时也应该注意，上述节税平衡分析方法对个别纳税人并不适用，如自来水公司。
因为根据税法规定，从2002年6月1日起，对自来水公司销售自来水按6%的征收率征收增值税的同时，对其购进独立核算水厂的自来水所取得的增值税专用发票上注明按6%征收率计算的增值税税款予以抵扣。
由于增值额×6%肯定小于销售额×6%，因此自来水公司只有选择一般纳税人才能降低税收负担。
同时由于在进行税务筹划之前实际增值率是个未知数，纳税人需要进行相应的水平测算，而测算的科学准确性在一定程度上影响着纳税人的实际税务筹划效果。
因此税务筹划作为一个系统工程也需要纳税人进行相应因素的综合考虑。
二、混合销售行为的税务筹划按照税法对混合销售行为的定义，一项销售行为如果既涉及增值税应税货物又涉及非应税劳务，称为混合销售行为。
对混合销售行为的处理方法是：从事货物生产、批发或零售的企业、企业性单位及个体经营者以及以从事货物的生产、批发或零售为主、兼营非应税劳务的企业、企业性单位及个体经营者的混合销售行为，视为销售货物，应当征收增值税；其他单位和个人的混合销售行为视为销售非应税劳务，不征收增值税。
这里所说的“为主”，是指年货物销售额超过全部营业额的50%.混合销售行为税务处理方式的不同，客观上为纳税人进行税务筹划提供了可能。
根据税法规定，不同主体的混合销售行为可能需要缴纳增值税，也可能需要缴纳营业税。
由于增值税和营业税计算依据、适用税率的不同导致了所缴纳不同税金额的差异性。
这里笔者进行同一行为增值税与营业税的税负平衡点分析。
在混合销售行为中应纳增值税的计算如下：应纳增值税税额=销项税额﹣可抵扣进项税额=销售额×增值税税率﹣可抵扣购进项目额×增值税税率=增值额×增值税税率=销售额×增值率×增值税税率在混合销售行为中应纳营业税的计算如下：应纳营业税税额=营业额×营业税税率因此，混合销售行为税负平衡公式为：销售额×增值率×增值税税率=营业额×营业税税率即平衡点增值率（b0）=营业税税率÷增值税税率×100%当实际增值率b=b0时，平衡式的两边金额相等，说明此时缴纳增值税与营业税的税收负担相等，企业没有税务筹划的必要；当实际增值率b﹥b0时，平衡式的左边金额大于右边金额，说明缴纳增值税的负担重于营业税，从节税角度讲企业应当争取缴纳营业税；当实际增值率b﹤b0时，平衡式的左边金额小于右边金额，说明缴纳增值税的税收负担轻于缴纳营业税，这时企业应采取筹划措施争取缴纳增值税。
由于增值税适用17%、13%的税率，而营业税也适用5%、3%的税率，平衡点增值率存在四种形式也就是说，对于适用17%的增值税税率和5%营业税税率的纳税人来说，当商品增值率﹥平衡点增值率29.41%（5%÷17%×100%）时，纳税人应该减少年货物销售额占整个营业额的比重，争取缴纳营业税，以取得相应的税收收益；当商品增值率﹤平衡点增值率29.41%时，纳税人应当加大货物销售额在整个营业额中的比重，争取缴纳增值税以减轻企业的税收负担。
同样道理，其他增值税税率与营业税税率平衡点的分析也是如此，这里不再陈述。
同时还应该注意，纳税人的销售行为是否属于混合销售行为，需要由国家税务总局所属征收机关认定。
因此，企业在进行税务筹划之前，需就发生的混合销售行为提请税务机关进行认定，在此基础上再按照平衡增值率进行相应的税务筹划。
三、兼营非应税劳务行为的税务筹划兼营非应税劳务行为是指增值税纳税人在从事应税货物销售或提供应税劳务的同时，还从事非应税劳务（即营业税规定的各项劳务）。
兼营非应税劳务与混合销售行为的区别在于前者从事的非应税劳务与销售货物或提供应税劳务并无直接的联系和从属关系。
按照《增值税暂行条例》规定，纳税人兼营非应税劳务的，应分别核算货物或应税劳务与非应税劳务的销售额，对货物或应税劳务的销售额按各自适用的税率计算征收增值税、对非应税劳务的营业额按适用的税率征收营业税。
如果不分别核算或者不能准确核算货物或应税劳务、非应税劳务的销售额，其非应税劳务应与货物或应税劳务一并征收增值税。
根据税法的规定可以看出，对非应税劳务部分内容是否分别核算直接影响着这部分营业额的税收负担，客观上也就为企业开展税务筹划提供了方法上的选择。
兼营非应税劳务行为最终导致税收负担的不同，主要表现在对非应税劳务营业额是征收增值税还是征收营业税。
基于增值税与营业税二者计税依据和适用税率的不同，笔者按照税负平衡点分析其可能的筹划内容。
非应税劳务部分营业额应纳的增值税=非应税劳务营业额×增值率×增值税税率非应税劳务部分营业额应纳的营业税=非应税劳务营业额×营业税税率根据平衡点分析方法给出兼营非应税劳务行为的税负平衡公式：非应税劳务营业额×增值率×增值税税率=非应税劳务营业额×营业税税率即平衡点增值率（c0）=营业税税率÷增值税税率×100%当实际增值率c=c0时，平衡式的两边金额相等，说明此时缴纳增值税与营业税的税收负担相等，企业没有税务筹划的必要；当实际增值率c﹥c0时，平衡式的左边金额大于右边金额，说明缴纳增值税的负担重于营业税，从节税角度讲企业应当争取缴纳营业税，即企业应对非应税劳务的营业额进行单独核算；当实际增值率c﹤c0时，平衡式的左边金额小于右边金额，说明缴纳增值税的税收负担轻于缴纳营业税，这时企业不应对非应税劳务的营业额进行单独核算，企业按照全部规定缴纳增值税有利于减轻税收负担。
