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巴菲特经典投资案例 pdf篇一：附巴菲特推荐的十本书附巴菲特推荐的十本书：1、《聪明的投资者》（格雷厄姆著）。
格雷厄姆专门为业余投资者所著，巴菲特称之为“有史以来最伟大的投资著作”。
2、《穷光蛋查理年鉴》（富兰克林著）（一个不幸的灵魂去年问查理：“如果感受不到阅读本书的喜悦，该怎么办？”他得到的芒格式的回答——“没问题，请把这本书赠给更有智慧的人。
）3、《怎样选择成长股》（费舍尔著）。
巴菲特称自己的投资策略是“85的格雷厄姆和15的费舍尔”。
他说：“运用费舍尔的技巧，可以了解这一行……有助于做出一个聪明的投资决定”。
4、《学以致富》（彼得·林奇著）（如果好他给自己的孙子送生日礼物，《学以致富》是最好不过的了。
）5、《证券分析》（格雷厄姆多德著）。
格雷厄姆的经典名著，专业投资者必读之书，巴菲特认为每一个投资者都应该阅读此书十遍以上。
6、《杰克·韦尔奇自传》（杰克·韦尔奇著）（韦尔奇是管理界中的“老虎伍兹”，所有CEO都想效仿他。
他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。
）7、《赢》（杰克·韦尔奇著）。
（有了《赢》，再也不需要其他管理著作了。
）8、《寻找智慧——从达尔文到芒格〉〉》（Reter Bevelin著）9、《客户的游艇在哪里》（Fred Schweb著）（这是以投资为主题出版过的书中最好的一本，它睿智地阐释了关于投资主题的许多真知灼见。
）10、《巴菲特致股东的信：股份公司教程》。
本书搜集整理了20多年巴菲特致股东的信中的精华段落，巴菲特认为此书是整理其投资哲学的一流工作。
篇二：巴菲特经典投资可口可乐巴菲特经典投资-可口可乐(2021-09-21 20:50:13)分类：投资经典文摘巴菲特是如何估价可口可乐的可口可乐股价走势图时间价格市盈率现金流净资产每股收益可口可乐 1988年 5.22 14.5倍 12倍1.07 36美分1988年可口可乐公司股票每股收益0.36元、净资产1.07元，巴菲特买入价为5.22元，买入市盈率为14.5倍，市净率4.88倍。
可口可乐在中国的投资情况及其对中国的影响可口可乐是最早进入中国的美国企业之一，其进入中国市场的历史可追溯到上世纪20年代。
1927年，可口可乐在上海落户，随后在天津、青岛也相继建立了装瓶厂。
1933年上海装瓶厂成为当时可口可乐公司在美国境外最大的装瓶工厂。
1948年中国成为美国本土之外第一个销量突破100万箱的市场。
新中国成立后，由于中美之间的特殊关系，可口可乐在中国的发展受到影响。
中美建交后，可口可乐公司重返中国，可以说这之后才是可口可乐在中国真正发展的历史。
重返中国的可口可乐采取了四步走的策略。
第一步，从1979年到20世纪80年代初，从香港用火车把可口可乐产品运进内地，采取委托寄售方式，使可口可乐首先进入北京友谊商店和涉外饭店，代销者可以无本得利，最初的年销量只有约200吨。
但可口可乐从此再次打开了进入中国市场的大门。
第二步，赠送设备，促进进口原浆。
从1981年起可口可乐美国总部先后向北京、广州等地赠送灌瓶用的生产设备，但条件是必须进口可口可乐公司配方保密的原浆，再用中国的瓶掺水和糖，贴上可口可乐的标志。
当时中国灌浆量达万吨以上，进口原浆所用的外汇最多年份达100万美元。
第三步，投资办厂，扩大市场。
1988年中美合资的上海申美饮料食品有限公司成立，建立了两个生产车间，一个由美方独自管理生产配方保密的原浆，一个由原浆配糖兑水灌瓶。
可口可乐公司使用中国生产力进一步扩大了中国市场，年销量达17万吨。
第四步，扩大可口可乐的社会影响，这主要从20世纪90年代起，可口可乐在中国积极参与各项社会公益、体育活动。
这一系列活动不仅扩大了可口可乐本身的影响，而且提高了可口可乐在中国的声誉，可口可乐成为老小皆知的畅销饮料。
1998年，可口可乐为中国创造了41万个就业机会，其中，直接雇佣人员14046人，灌装系统员工35万人，为批发商和零售商提供的就业机会5万人。
可口可乐灌装系统为中国经济注入81．6亿元人民币，通过乘数效应使中国经济增加200多亿元的额外收入。
巴菲特成功的投资案例巴菲特成功的投资案例一：可口可乐：投资13亿美元，盈利70亿美元120年的可口可乐成长神话，是因为可口可乐卖的不是饮料而是品牌，任何人都无法击败可口可乐。
领导可口可乐的是占据全世界的天才经理人，12年回购25%股份的惊人之举，一罐只赚半美分但一天销售十亿罐，净利润7年翻一番，1美元留存收益创造9﹒51美元市值，高成长才能创造高价值。
巴菲特成功的投资案例二：华盛顿邮报公司：投资0.11亿美元，盈利16.87亿美元70年时间里，华盛顿邮报公司由一个小报纸发展成为一个传媒巨无霸，前提在于行业的垄断标准，报纸的天然垄断性造就了一张全球最有影响力的报纸之一，水门事件也让尼克松辞职。
从1975年至1991年，巴菲特控股下的华盛顿邮报创造了每股收益增长10倍的的超级资本盈利能力，而30年盈利160倍，从1000万美元到17亿美元，华盛顿邮报公司是当之无愧的明星。
巴菲特成功的投资案例三：GEICO：政府雇员保险公司，投资0.45亿美元，盈利70亿美元巴菲特用了70年的时间去持续研究老牌汽车保险公司，。
该企业的超级明星经理人，杰克·伯恩在一个又一个的时刻挽狂澜于既倒。
1美元的留存收益就创造了3·12美元的市值增长，这种超额盈利能力创造了超额的价值。
因为GEICO公司在破产的风险下却迎来了巨大的安全边际，在20年中，这个企业20年盈利23亿美元，增值50倍。
巴菲特成功的投资案例四：吉列：投资6亿美元，盈利是37亿美元作为垄断剃须刀行业100多年来的商业传奇，是一个不断创新难以模仿的品牌，具备超级持续竞争优势，这个公司诞生了连巴菲特都敬佩的人才，科尔曼·莫克勒，他带领吉列在国际市场带来持续的成长，1美元留存收益创造9﹒21美元市值的增长，14年中盈利37亿美元，创造了6倍的增值。
巴菲特成功的投资案例五：大都会/美国广播公司：投资3.45亿美元，盈利21亿美元作为50年历史的电视台。
可口可乐行业背景资料喝可口可乐饮料已经成为了全球范围内的一种时尚和潮流。
它作为当今世界最著名的饮料品牌之一，具有着悠久的历史和广泛的影响力。
本文将深入探讨可口可乐公司的行业背景资料，了解其发展历程、市场占有率以及对消费者和社会的影响。
可口可乐公司成立于1886年，由约翰·斯蒂思·彭伯顿创办于美国乔治亚州的亚特兰大市。
当初，他创建这款饮料是为了治疗头痛和胃痛等健康问题。
而如今，可口可乐已经发展成为一个全球性的跨国公司，其产品覆盖几乎每个国家和地区。
在公司创立之初，可口可乐只是一种药用饮料。
然而，它很快在市场上引起了极大的关注，因其独特的味道和全新的饮料体验。
彭伯顿的商业伙伴阿萨·格兰德·凯勒与之合作，将饮料的生产和销售推向了新的高峰。
随着生产技术的不断改进和广告宣传的拓展，可口可乐逐渐成为大众消费的代表，深受世界各地人民的喜爱。
如今，可口可乐公司不仅仅是一个饮料制造商，更是一个庞大的企业帝国。
根据最新的数据，可口可乐在全球范围内拥有超过500个品牌，其中包括碳酸饮料、果汁、咖啡等多个品类。
它的产品线不断扩张，为消费者提供更多元化的选择。
此外，可口可乐还拥有庞大的分销网络，使其产品能够迅速传播到全球各个角落。
然而，可口可乐公司的成功并非来自于产品的多样化和分销网络的全球化，它更多地归功于其卓越的品牌价值和市场营销策略。
可口可乐品牌以其独特的标志性颜色和标志性字体而受到人们的喜爱。
无论是在电视广告、户外广告还是社交媒体宣传中，可口可乐始终倡导积极乐观的生活态度，以此赢得了广大消费者的心。
此外，可口可乐还大力投资于体育赛事赞助和社会公益事业。
它成为了众多体育赛事的官方合作伙伴，并通过商业合作和市场推广，进一步提升了品牌形象和影响力。
同时，可口可乐也积极参与各种社会公益活动，推动环境保护、教育支持和社区建设等方面的发展。
然而，可口可乐也面临着市场竞争和消费需求的变化。
可口可乐08-10年财务报表分析Cocacola可口可乐公司财务报表分析可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐)，其2001年营收达20,092百万美元11,351百万美元。
，普通股则为股东权益第二，低热量可口可乐第三可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美长最快的饮料，其它品牌(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fru 国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成itopia)以及大浪(Surge)。
首先是报表分析那首先展示的是可口可乐公司---资产负债表接下来是可口可乐公司---利润表经过一百多年的发展，可口可乐公司的各个方面的实力在不断增强。
、横向分析与垂直分析。
一．横向分析：以07年为基期 分析08、09、10年。
Currency inMillions of U.S. DollarsAs of: Dec 31 2007USDDec 31 2008USDDec 31 2009USDDec 31 2010USDTOTAL CASH AND SHORT TERM INVESTMENTS 4,308.0 4,979.0 9,213.0 11,337.0TOTAL RECEIVABLES 3,317.0 3,544.0 3,758.0 4,430.0TOTAL CURRENT ASSETS 12,105.0 12,176.0 17,551.0 21,579.0NET PROPERTY PLANT AND EQUIPMENT 8,493.0 8,326.0 9,561.0 14,727.0TOTAL CURRENT LIABILITIES 13,225.0 12,988.0 13,721.0 18,508.0资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除TOTAL LIABILITIES 21,525.0 19,657.0 23,325.0 41,604.0TOTAL EQUITY 21,744.0 20,862.0 25,346.0 1,317.0TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 43,269.0 40,519.0 48,671.0 72,921.02.垂直分析：以07年为基期分析08、09、10年。
巴菲特经典投资-可口可乐(2009-09-21 20:50:13)分类：投资经典文摘巴菲特是如何估价可口可乐的可口可乐股价走势图时间价格市盈率现金流净资产每股收益可口可乐1988年 5.2214.5倍12倍 1.0736美分1988年可口可乐公司股票每股收益0.36元、净资产1.07元，巴菲特买入价为5.22元，买入市盈率为14.5倍，市净率4.88倍。
1981－1988年，可口可乐的净现金率以年均17.8的速度增长，公司在资本支出相对很小的情况下，权益资本的收益率高达31％.1988年巴菲特认为可口可乐公司股票的定价比其实际的内在价值低了50-70%。
(市值148 估值296-493)巴菲特1988年首次购入可口可乐公司股票时，人们问“可口可乐公司的价值何在？”，公司股票市价相当于税后净收益的15倍（即15倍的市盈率）、现金流的12倍，分别比市场水平高30％和50％。
巴菲特花了5倍于账面价值的钱买入可口可乐公司股票，年收益率仅有6.6％。
他之所以这样做，是因为看好可口可乐公司非凡的经营前景。
公司在资本支出相对很小的情况下，权益资本的收益率高达31％。
当然，可口可乐公司的内在价值是由公司未来预期赚取的净现金流用适当的贴现率贴现所决定的。
1988年，可口可乐的股东收益为8.28亿美元。
美国30年国债到期收益为9％左右。
如果可口可乐1988年的净现金流以9％贴现（注意，巴菲特没有在贴现率中加上股权资本风险溢价补偿），则内在价值为92亿美元。
巴菲特在购买可口可乐公司股票时，它的市场价值已达到148亿美元，这说明巴菲特购买可口可乐股票时的出价可能过高。
但既然市场愿意付出超出这个数字60％的价格，便意味着购买者考虑了它未来增长的可能性。
当一家公司可以不增加资本就可以增加其净现金流时，贴现率就可以取无风险收益率与净现金流的预期增长率之差。
我们可以发现，1981－1988年，可口可乐的净现金率以年均17.8的速度增长，比无风险收益率要高。
可口可乐的新商业模式可口可乐的新商业模式 2006年5月，饮料界爆出了一条震撼性的消息。
几名可口可乐的员工，将可口可乐最机密的资料——可乐配方偷出了公司，这条神秘的配方至今已经在保险柜中静静的躺了七十多年，并企图将之出售给可口可乐的死对手百事可乐。
出乎意料的是，百事可乐将这一事件通报给了可口可乐，随后在可口可乐的要求下FBI介入了此事。
很多人都认为，可口可乐一直是在靠那个神秘的配方赚钱，即便是巴菲特也曾在90年代初感慨过“最能带来利润的是可乐的配方”。
真的是这样吗,如果真的是这样，那为什么百事不利用这个机会干掉它的老对手呢,那样它就是全球饮料业的NO.1，并且很长时间内可以高枕无忧不用担心被人追赶上。
也许这里有商誉甚至炒作的成分，但看起来百事似乎很不屑可口可乐的配方。
难道你还在认为可口可乐是在靠它那神秘的配方赚钱的吗,没错，可口可乐是靠配方赚钱，但那只是在80年代前。
当郭士纳(Roberto Goizueta)在1981年担任可口可乐CEO后，这一切都改变了。
可口可乐设计了一个新的商业模式，依靠这个商业模式，卖可乐的Coca-Cola，成功转型成卖液体饮料的行业领袖，在美国软饮料市场的份额从1980年的35%左右上升到2005年的43%，股价从80年1月的35.13美元一路上涨，到1997年10月郭士纳在可口可乐CEO位子上去世时，已经达到了56.63美元(调整后的价格约为2300美元，相当于翻了六十多倍)。
可口可乐的品牌价值也从80年代初的40亿美元增长到现在的653亿美元，被美国商业周刊评为世界第一品牌。
可口可乐成功做到了不靠那个神秘配方，也能玩转市场。
可口可乐为何要放弃它原先的商业模式，而设计一个新的商业模式呢,这得从80年代说起。
当时，老牌饮料巨头可口可乐正经历着其发展史中最艰难的一段时间——市场份额停滞不前，竞争对手奋力追赶。
1981年，郭士纳上任可口可乐CEO 时，面对的正是这样一个困局。
巴菲特投资案例范文巴菲特是世界上最成功的投资者之一，他的投资哲学和方法被广泛研究和模仿。
以下是巴菲特最著名的几个投资案例。
1.买进可口可乐公司股票：巴菲特在1988年开始购买可口可乐公司的股票，并一直坚定持有至今。
他对可口可乐公司的投资是基于他对其品牌价值和经营模式的信心。
巴菲特认为可口可乐是一个具有持久竞争优势和强大品牌的公司，能够稳定地产生可观的现金流。
这个投资使巴菲特从最初的1亿美元获利增长到数十亿美元。
2.投资华盛顿邮报公司：在1973年，巴菲特购买了华盛顿邮报公司的股票，并成为其主要股东之一、他对这家报纸公司的投资是基于他对报业的信心，相信报纸媒体在社会中的重要性和持续的盈利能力。
经过几十年的投资，巴菲特的收益超过了100倍。
3.收购伯克希尔•哈撒韦公司：在1962年，巴菲特收购了伯克希尔•哈撒韦公司，并以其名字命名该公司。
在接下来的几十年中，巴菲特通过对伯克希尔•哈撒韦公司的持续投资和发展，将其从一个纺织公司转变为一个多元化投资公司。
伯克希尔•哈撒韦公司目前是世界上最大的上市公司之一，其市值超过6000亿美元。
4.投资银行股票：在金融危机期间，巴菲特看到了投资银行股票的机会。
他选择了投资美国运通公司和美国银行，并迅速取得了丰厚的回报。
这些投资显示了巴菲特在危机时期通过识别股票的低估价值和购买潜力来实现回报的能力。
5.投资人才：巴菲特一直强调投资人才的重要性。
他最著名的投资人才案例就是投资在1998年创办的中国电商巨头阿里巴巴集团。
巴菲特是阿里巴巴集团的早期投资者之一，并认可了马云及其团队的创业和经营能力。
这个投资为巴菲特带来了丰厚的回报，并且进一步巩固了他在中国市场的声誉。
巴菲特的成功源于他对企业和市场的深入理解和长期的投资观点。
他坚持长期持有优质公司，并且在低估时进一步增加投资，致力于寻找具有成长潜力和竞争优势的企业。
此外，巴菲特注重人才和领导力，他相信优秀的管理层是企业成功的关键。
投资可口可乐
从澳大利亚到津巴布韦，从奥马哈到大阪，从中国长城到大暗礁，数百万人一天就喝掉10亿罐的可口可乐。
世界上一半的碳酸饮料都是由可口可乐公司销售的，这一销量是它的劲敌百事可乐公司的3倍。
在美国，碳酸饮料销售额一年可达500亿美元，而可口可乐公司和百事可乐公司就占据了3/4。
在美国，可口可乐占全美液体饮料总销售量的1/10。
可口可乐公司向全球近200个国家约1000家加盟者提供其糖浆和浓缩液，而这200个国家代表了126种语言，同时也销售其他230种品牌的饮料。
在大多数国家中，可口可乐很少有对手。
可口可乐股票仍然是伯克希尔公司最大的投资品种。
在可口可乐的世界里，太阳永远不会落下。
巴菲特投资于可口可乐公司是他的一个重大举措，而在许多国家，可口可乐几乎就是美国的代名词。
巴菲特说：“你的一生能有一个好点子就已经很幸运了，而这基本上就是世界最大的一笔业务。
可口可乐拥有世界上最有影响力的品牌，价格公道，深受欢迎——在各个国家，它的人均销售量每年都在增加，没有哪一种产品能像它这样。
”
早在1950年5月15日，可口可乐的广告就上了《时代》杂志(当时每本20美分)的封面，标题为“世界和朋友”，并画了满脸快乐、干渴难忍的地球正在狂饮可口可乐。
罗伯托·高泽塔出生于古巴，在耶鲁大学接受教育，从亚特兰大起家，于1997年去世，这位可口可乐公司的前总裁曾说，厨房“饮水机”流的应该是可口可乐而不是凉水。
高泽塔对业务的增长情况十分熟悉，他常说“上帝无处不在”。
在古巴卡斯特罗事件发生后(1960年，他和妻子在迈阿密度假时中途变节，再也没有回过古巴)，他惟一持有的财产就是用8000美元买的100股可口可乐股票，买股票的钱还是向他父亲借的。
他直到死还坚持持有这些股，那时已经价值300万美元了。
在高泽塔担任公司总裁期间，他把可口可乐公司的市值从40亿美元提升到大约1500亿美元，多么高的流动资产啊！
高泽塔在去世的时候，已经是可口可乐的亿万富翁了。
可口可乐的低谷
高泽塔去世后，伊维斯特(Ivester)接任总裁，历经了2年半的动荡期。
1999年12月6日，伊维斯特说他打算在2000年4月退休，此语一出，华尔街为之震惊。
在许多的外国市场，伊维斯特的名声急转直下(由于外国货币纷纷贬值，套期保值失去了作用)。
在欧洲因污染而出现大量的产品被召回。
1999年6月，出于健康因素的考虑，在卢森堡、法国以及荷兰销售的可口可乐产品被紧急召回，这起事件起源于比利时，一些儿童因为喝了可口可乐生病。
可口可乐公司声称，污染是由于在比利时安特卫普市一家工厂所生产的瓶子里装的二氧化碳，以及在法国敦克尔克一家工厂里易拉罐外面的杀菌剂所致。
最后，比利时一位权威人士总结说，疾病是由于心理原因造成的，是由于年轻人吸入了不良的气味。
伊维斯特在位时还卷入了美国一宗种族歧视案，后来欲买断法国一家名为“蓬纳德-理查德-欧兰吉娜”的饮料品牌，但却以失败告终，这些使得伊维斯特的名声一败涂地。
因此，可口可乐公司不得不缩减其原先准备收购卡德伯里-舒威普公司的计划，以赢得监管部门的许可。
利润赤字最终导致了公司的大重组，5200人离岗失业，在一些国家如俄罗斯、印度和越南，业务大幅度下滑。
渐渐地，可口可乐公司面临一系列的困扰：饮料口味的转变；瓶装车间的问题；外国政府的抵制以及国际反美主义的浪潮。
30岁的道格拉斯·达夫特(Douglas Daft)，从前是一名数学教师，他接手可口可乐公司后，就立即任命杰克·斯达尔(Jack Sthl)为公司总经理。
《财富》杂志(2000年1月10日)报道说，可口可乐公司的两位董事巴菲特和赫伯特·阿伦，于1999年12月1日在芝加哥召见伊维斯特，表明他们已经对伊维斯特的领导失去了信心。
伊维斯特回到亚特兰大后紧急召开了董事会，宣布辞职。
在20世纪90年代后期，可口可乐公司大滑坡之前，1990年的净资产收益率为39%，并且持续增长，到1997年增至61.3%，可是到了1998年降至45.1%，在可口可乐公司混乱无序“最差劲的1999年”又降到了27.1%。
那么，可口可乐公司一直以来销售的是什么呢？伯克希尔公司副总裁查尔斯·芒格引用了基奥的一段话：“可口可乐公司的业务就是创造并维持条件反射。
”可口可乐公司就是在销售它的饮料品牌，世界上没有什么东西会比食物或能量更重要了，它仅仅是一种饮料。
也许你会说它不过是一家糖水饮料公司，沿街叫卖牙齿腐蚀剂而已。
但是，我们最好要审视它们制造饮料的理念。
多年来，可口可乐公司一直提供新鲜可口的饮料，最终在世界主流饮料品牌中占有了一席之地。
巴菲特首次投资于生产罐装饮品的可口可乐公司就达到10.2392亿美元。
用这笔钱，他购买了可口可乐公司2335万股股份，由于1990年的股票分拆为2:1，因此，伯克希尔公司得到了4670万股股份。
到了1992年再按照2:1的比例进行股票分拆，它又得到9340万股股份。
1994年中期，巴菲特又再次投资购买这家公司股票，使得伯克希尔公司所持有的可口可乐股份愈1亿股。
这是一笔非常可观的财富。
正如我们前面提到的，这一数字通过在1996年的2:1比例分股，已经达到2亿股份。
