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银行支行长工作小结(多篇)一、回顾工作总体情况在过去的一段时间里，支行长认真贯彻执行上级领导的工作部署，积极主动地推动支行各项工作的落实。
在全面增强风险意识的背景下，我们注重风险管控，同时也积极地开展业务拓展和客户服务工作，取得了一定的成绩。
但在工作中也存在一些不足和问题，需要我和全体员工共同努力加以改进和完善。
二、工作成绩和亮点在过去的一段时间里，支行长和全体员工的共同努力下，取得了以下一些工作成绩和亮点：1. 严格风险管控。
针对当前金融市场的形势，我们加强了对信贷、理财等业务的风险评估和管控，有效地防范了各类风险的发生。
2. 发展新的客户和业务。
在现有客户基础上，我们积极地开展了新客户的开发工作，丰富了支行的客户资源，并开展了一些新的业务，如小微企业贷款、消费贷款等。
3. 提升服务水平。
通过培训和学习，全体员工的服务意识得到了提升，客户满意度有所提高，支行形象也得到了一定的改善。
三、存在的问题和不足在工作中也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 风险管理方面还需进一步加强，对于一些新兴的业务和产品的风险认识不够，需要进一步加强培训和学习。
2. 组织协调能力有待提高，支行内部各部门之间的协作还不够紧密，需要加强沟通和协调，形成合力。
3. 对于客户服务的细节把握还需加强，有时候在某些细节上还存在一些差错，需要对员工进行更加细致的培训和指导。
四、下一阶段工作计划五、结语支行长将继续团结带领全体员工，不断完善工作机制，加强内部管理，提升服务水平，取得更好的业绩，为支行的未来发展夯实坚实的基础。
希望全体员工再接再厉，为支行的发展贡献自己的力量。
银行支行长工作总结范文尊敬的领导：我于X年X月加入我行担任支行长，至今已经工作X年有余。
回顾过去的这段时间，我深感时光荏苒，但也意识到自身在工作中的成长与进步。
在这里，我将简要总结我的工作，以供领导和各位同事参考。
一、业务管理方面：作为支行长，我秉持着服务至上的原则，始终以客户需求为中心开展工作。
通过科学的业务规划和合理的资源调配，我成功完成了多个重大项目，并取得了显著的成果。
在个人客户业务方面，我的团队不断提高服务质量、拓展业务渠道，成功吸引了大量新客户，使我行的个人存款和贷款业务实现了快速增长。
在对公业务方面，我充分利用我行的品牌优势和资源优势，积极开展企业金融服务，不仅为本地优质企业提供了专业化的融资与风险管理方案，也为中小微企业提供了便捷的金融服务。
二、团队管理方面：作为支行长，我注重团队的建设与培养，着力打造高效执行力强的团队。
我建立了科学的绩效管理体系，设立了明确的职责和目标，通过激励机制和培训计划，有效提高了团队的执行力和工作效率。
与此同时，我注重与团队成员的沟通与交流，不仅关注他们的工作进展和需求，还关心他们的职业发展和个人成长。
通过这些举措，我成功地激励了团队成员的积极性和创造力，使支行的整体业绩得以大幅提升。
三、风险管理方面：作为一名合格的支行长，我十分重视风险管理工作。
我注重合规性，严格执行各项规章制度和政策，确保支行的业务操作符合法律法规和公司内控要求。
我还积极加强对风险的防范和控制，建立了全面的风险预警机制和灵活的风险管理措施，保证了支行业务的稳健运营。
综上所述，我在担任支行长期间，努力工作，始终以客户需求为中心，积极推进各项业务工作，注重团队建设和风险管理。
我相信，凭借经验的积累和不断学习进步，我将能够在未来的工作中取得更大的成就。
感谢领导和各位同事的支持与帮助！此致敬礼！XXX。
银行支行长工作小结(多篇)本季度，我担任XX银行支行长，全力以赴地开展了一系列工作，取得了一些突破。
下面就我所负责的工作进行一一总结。
我对支行的业务运营进行了全面的分析，并制定了相应的改进策略。
通过优化产品结构、提高服务质量和扩大市场份额等措施，我们的业务规模得以稳步增长。
特别是在贷款业务方面，我们通过降低利率和简化审批流程，吸引了大量新客户，为支行带来了可观的利润。
我注重团队建设，与团队成员保持密切沟通。
定期召开例会，总结工作经验和交流问题，以提高团队的凝聚力和执行力。
我积极支持员工的培训和学习，提升其业务水平和综合素质。
这些措施有效地激发了员工的工作热情，提高了工作效率。
我还加强了与客户的沟通和关系维护。
我亲自参加客户会议，了解他们的需求和反馈，并根据他们的意见和建议，不断改进我们的服务和产品。
通过与客户的良好沟通，我们赢得了客户的认可和信任，提高了客户满意度。
我注重风险管理，加强对风险的防范和控制。
我着力加强内部管控，建立完善的风险管理体系，并定期组织培训和考核，提高员工对风险的认识和应对能力。
我们的不良贷款率得到了有效控制，风险暴露得到了有效遏制。
本季度我在XX银行支行长的工作中取得了一些成绩。
但同时也存在一些不足之处，比如团队协作还需要进一步提高，产品创新还亟待加强。
在下个季度的工作中，我将继续加强各项工作的推进力度，努力实现更好的结果。
在过去的几个月里，我担任XX银行支行长的工作，通过不懈的努力和团队的配合，取得了一些令人满意的成绩。
下面是我所负责的主要工作进行的总结。
我积极开展市场营销工作。
我和团队成员共同制定了营销计划，并通过开展各种宣传活动来提高支行的知名度和形象。
我们加强了与企业客户和个人客户之间的交流与合作，推出了一些创新的金融产品，吸引了新客户的青睐。
通过这些努力，我们的市场份额得以扩大，并实现了可观的业绩增长。
我注重了员工的培训和激励。
我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系，定期组织员工培训，提升他们的业务技能和专业素养。
银行支行行长年度工作总结范文5篇篇12. 引言在过去的一年里，我作为银行支行的行长，全面负责支行的日常管理和业务发展。
在总行的正确领导下，在支行全体员工的共同努力下，我行取得了良好的业绩和效益。
以下是我对过去一年工作的总结。
3. 主要工作内容和成果3.1 业务发展在过去一年中，我行围绕总行的发展战略，结合本地市场特点，积极开展业务创新和发展。
通过不断拓展业务领域、优化业务结构，我行的各项业务指标均实现了稳步增长。
在贷款业务方面，我行根据市场需求，推出了多种贷款产品，如个人消费贷款、企业经营贷款等。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度和忠诚度。
在存款业务方面，我行通过提高利率、推出定期存款等措施，吸引了大量闲置资金。
同时，我们还加强了与企业的合作关系，为企业提供了更加便捷的存款服务。
在中间业务方面，我行积极发展理财、基金等中间业务，为客户提供了多样化的金融产品选择。
通过不断拓展中间业务领域，我行的中间业务收入也实现了稳步增长。
3.2 内部管理在过去一年中，我行围绕总行的管理要求，结合本地市场特点，积极开展内部管理工作。
通过加强员工培训、优化业务流程、完善内部制度等措施，我行的管理水平得到了显著提升。
在员工培训方面，我行定期组织员工进行业务培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还加强了员工的思想教育和职业道德教育，增强了员工的责任心和使命感。
在业务流程方面，我行通过优化贷款审批流程、提高存款处理效率等措施，提高了业务处理效率和客户满意度。
同时，我们还加强了风险控制工作，确保了业务发展的稳健性和可持续性。
在内部制度方面，我行不断完善内部制度建设，规范员工行为和业务流程。
通过加强内部审计和监督工作，我行确保了各项制度的有效执行和落实。
3.3 市场营销在过去一年中，我行围绕总行的市场营销策略，结合本地市场特点，积极开展市场营销工作。
通过加强宣传推广、组织营销活动、拓展客户群体等措施，我行的市场份额得到了显著提升。
2023年11月银行支行长工作总结6篇第1篇示例：2023年11月，作为银行支行长的工作总结，是我在这个月份里对自己工作的一次梳理和总结。
在这个月份里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在总结中，我不仅要客观地分析工作中的优点和不足，还要制定明确的改进计划，为明年的工作提供借鉴和指导。
值得自豪的是在这个月份里，我们取得了一定的业绩。
通过团队的协作努力，我们成功完成了一些重要客户的服务和经营工作，为银行带来了一定的利润。
在这个月份里，我们注重了客户体验，提高了服务质量，取得了客户的认可和好评。
我们也努力开拓了新的业务领域，增加了银行的盈利点，为银行未来的发展奠定了基础。
也要面对现实的问题和挑战。
在这个月份里，我们也遇到了一些困难和挑战，比如市场竞争的激烈，客户需求的多样化等。
在这种情况下，我们需要更加努力和创新，寻找新的增长点，适应市场变化，提高自身的竞争力。
在这个月份里，我们也发现了一些管理上的问题，比如沟通不畅、团队合作不够等。
为了更好地解决这些问题，我们需要加强内部沟通，改善团队协作，提高工作的效率和质量。
针对以上的问题和挑战，我制定了以下改进计划。
我将加强团队建设，提高团队协作和执行力，建立起更加和谐、高效的工作氛围。
我将加强与客户的沟通和合作，了解客户的需求和反馈，为他们提供更加优质的服务和产品。
我将加强个人的学习和提升，不断提高自身的管理能力和专业素养，为银行的发展贡献更多的力量。
2023年11月是一个充实而有挑战的月份，通过这次工作总结，我深刻地认识到了自己的不足和团队的问题，也清楚了未来的工作方向和重点。
希望在未来的工作中，我能够更加努力，更加快乐，实现更加优秀的自己！【以上内容纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：2023年11月，银行支行长的工作总结时间匆匆过去，一转眼又到了2023年11月底。
在这一个月的时间里，作为银行支行长，我在工作中面对了诸多挑战，也取得了一些成绩。
银行支行行长工作总结【引言】作为银行支行行长，在一年的时间里，我努力克服各种困难和挑战，积极履行职责，为支行的发展做出了积极贡献。
通过总结和反思，我希望能够对自己的工作进行总结，明确自己的优点和不足之处，并提出未来的发展目标。
【工作内容】1.业务管理作为银行支行行长，我全面负责支行的各项业务管理工作。
我积极推动各项业务规划和策略的实施，确保支行业务的稳定运营。
我注重完善各项业务流程，提高办事效率，增强客户满意度。
我及时调整和优化业务结构，提高业务质量和收益水平。
2.人员管理我注重对支行员工的培养和管理。
我通过定期的员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。
我重视激励机制的建设，设立奖励机制，激发员工的工作积极性和团队合作精神。
我注重员工的工作环境和生活待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
3.风险控制我高度重视风险管理工作。
我建立了完善的风险预警机制和风险评估体系，及时发现和控制各类风险，并采取相应措施加以应对。
我注重内控和审计工作，确保支行内部管理的规范和有效。
4.营销推广我重视营销推广工作，积极开展各类营销活动，提高支行的知名度和美誉度。
我注重客户服务，加强客户关系管理，不断提升客户满意度。
我重视市场调研，根据市场需求进行产品创新和优化，提高产品竞争力和市场占有率。
【成绩总结】1.业绩增长在过去一年的时间里，支行的业绩得到了持续增长。
实现了贷款和存款的双增长，质量不断提升。
不良贷款率得到有效控制，收益增加。
2.团队建设通过团队的共同努力，支行的团队凝聚力和战斗力得到了增强。
员工之间的合作和沟通更加顺畅，并且团队氛围更加积极向上。
3.客户满意度通过改善客户服务流程和提高服务质量，客户满意度得到了提升。
客户对支行的信任和认可度也提高了。
4.各项风险得到控制通过加强风险管理工作，支行的各项风险得到了有效控制。
不良贷款率和资产损失率得到了有效降低，提高了支行的稳定性和可持续发展能力。
【反思和不足】1.领导力和决策能力我发现自己在领导力和决策能力方面还有一定的不足。
银行支行行长工作总结（精选11篇）银行支行行长工作总结（精选11篇）辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是小编收集整理的银行支行行长工作总结（精选11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
银行支行行长工作总结1从20xx年1月到今天已在大连银行沈阳沈北新区支行工作一年多了。
在这一年的时间里我带领支行干部职工以奋发向上的工作作风，以团结协作和忘我工作的精神，克服各种困难，在逐步摸清、理顺支行的各项工作的基础上，努力完成管辖行下达的各项计划指标，使支行在组织管理方面实现平稳过渡的同时，支行各项业务平稳发展，新老客户群体稳定，保持了良好的经营发展态势。
现将一年的主要工作述职如下：一、主要经营考核指标完成情况汇报截止到20xx年末，某某支行考核利润实现。
二、主要工作情况汇报1、多听、多看、多分析，摸清情况，为开展工作打好基础。
到任之初，为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素质等情况，克服困难，平时经常找干部职工谈话，积极与当地政府取得联系和支持，掌握第一手资料，迅速了解支行各个方面的情况。
根据沈北地区的特点，我及时走访区政府和相关部门，了解沈北新区政治、经济发展状况和思路，走访税务、工商、区政府等部门和企业，了解沈北地区的金融市场情况，了解企业客户的经营状况和需求，为今后工作的顺利开展打好基础。
为进一步了解支行干部职工的真实想法，加强支行的经营管理水平，我在3月初通过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式，及时了解员工思想状况，并对员工提出的意见和建议认真分析研究，对合理建议及时采纳和总结，并对一些职工普遍关注的问题给予了答复和解决。
使职工看到了我诚恳的工作态度，激发了广大员工对管理的参与意识，提高了工作积极性和主动性，形成了职工之间谈论如何工作，如何努力将工作干好的良好风气。
银行支行长工作的自我总结6篇篇1一、背景概述作为银行支行长，我在过去的一年里肩负着推动银行业务发展、服务客户和维护团队稳定的重要职责。
在此，我对自己的工作进行了全面的回顾与自我总结，以期更好地为银行发展贡献自己的力量。
二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新作为支行负责人，我始终关注市场动态和客户需求，积极推动业务创新与发展。
通过深化市场调研，成功引入了多项金融产品与服务，满足了客户的多元化需求。
同时，加强与相关企业和政府部门的合作，拓宽了支行的业务渠道，提升了市场份额。
2. 客户服务优化客户服务是银行工作的核心。
我注重提升服务质量，优化服务流程。
通过定期举办客户服务培训，提升员工的服务意识和专业技能。
同时，加强客户回访与满意度调查，及时了解客户需求与反馈，不断改进服务策略，提高了客户满意度。
3. 风险管理及合规经营在风险管理方面，我始终坚持合规经营，严格执行总行的风险管理制度。
通过定期的风险排查和评估，及时发现和解决潜在风险点。
同时，加强对员工的合规教育，提高全行的风险意识，确保业务稳健发展。
4. 团队建设与人才培养作为团队领导者，我注重团队建设和人才培养。
通过定期组织团队活动，增强团队的凝聚力和协作精神。
在人才培养方面，我鼓励员工参加各类培训和学习，提升个人技能和素质。
同时，根据员工的特长和兴趣，合理安排岗位，充分发挥其潜能，提高了团队的整体战斗力。
三、工作体会与反思1. 深化市场研究，精准把握客户需求在工作中，我深刻体会到市场研究的重要性。
只有深入了解客户的需求和期望，才能为客户提供更好的服务。
因此，我将继续加强市场调研，精准把握市场动态，为客户提供更加精准的金融产品与服务。
2. 强化风险管理，确保业务健康发展银行作为经营风险的企业，风险管理至关重要。
我意识到，在业务拓展的同时，必须加强对风险的管理和防控。
我将继续严格执行风险管理制控制度，确保业务的健康发展。
3. 提升服务质量，增强客户黏性优质服务是银行竞争力的核心。
银行支行长个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行支行长工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为银行支行长，我肩负着推动银行业务发展、提升服务质量、保障客户资金安全等重要职责。
在此，我对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
二、业务发展与市场拓展1. 存款业务：在存款业务方面，我们支行积极响应总行策略，通过优化服务流程、提高服务质量，成功吸引了大量新客户。
一年来，存款总额增长了XX%，市场占有率提升了XX%。
2. 贷款业务：在贷款业务方面，我们积极推广各类贷款产品，加大对小微企业和个人客户的支持力度。
贷款总额增长了XX%，不良贷款率控制在XX%以内。
3. 中间业务：加强与其他金融机构的合作，成功拓展了基金、保险、信托等中间业务，实现了业务多元化。
三、服务质量提升1. 优化服务流程：针对客户反映的热点问题，我们对服务流程进行了全面优化，减少了客户等待时间，提高了业务办理效率。
2. 提高服务水平：加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
全年客户满意度显著提升，投诉率下降XX%。
3. 深化客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，加大对优质客户的维护力度，提升客户忠诚度。
四、风险管理与合规经营1. 风险管理：严格执行风险管理制度，加大对信贷、运营、合规等风险的管理力度。
全年未发生一起重大风险事件。
2. 合规经营：加强内部控制，确保业务合规。
全年未发生违规事件，有效保障了客户资金安全。
五、团队建设与企业文化建设1. 团队建设：注重团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期的培训、拓展活动等方式，提高员工业务水平，增强团队凝聚力。
2. 企业文化建设：积极倡导企业文化，营造良好的工作氛围。
通过举办各类活动，使员工更好地认同银行价值观，提高工作积极性。
六、个人成长与反思1. 学习提升：过去一年里，我积极参加各类培训，学习金融知识，提高自己的业务水平和管理能力。
2. 工作反思：在工作中，我始终保持谦逊谨慎的态度，不断总结经验教训，提高自己的工作水平。
3. 未来规划：未来，我将继续致力于提升业务水平，加强团队建设，为银行创造更多价值。
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201X年11月银行支行长工作总结
提供一篇关于银行支行长月工作总结，为您提供帮助！
一是各项存款大幅度增长，资金实力不断增强。
共增加存款5亿元，占农行恢复21年存款总额的42.9%，余额达到11.65亿元。
不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元，在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元，负债结构得到了优化。
二是信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。
共增加贷款 1.1亿多元，累计投放贷款4亿多元，累计签发银行承兑汇票3亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。
同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款 1.36亿元，贷款质量有了很大的提高。
三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。
国际业务经过４年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到XX年末，外币存款余额达到395万美元，国际结算额达到1210多万美元。
代收、代付、代等中间业务也从无到有，不断开拓发展。
通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到3771张，存款余额达到973万元。
四是经营形势不断好转，经济效益逐年提高。
特别是近两年，减亏幅度不断增大，增收节支效果显著。
1999年，实现利息收入3079万元，实现减亏1023万元，受到了省行的嘉奖。
XX年，在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入2050万元，比上年减亏2159万元。
五是精神文明建设大踏步前进。
行党委被市委授予“先进党委”，市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。
营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号，营业部被省行授予窗口服务先进单位，并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号；孤山储蓄所被省行授予青年文明号，孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位；等等。
回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程。
下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。
一、理清工作思路，确立经营战略
搞好宣传发动，统一全行思想
1997年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下人心不稳，职工情绪低落。
我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有一个上下共识的奋斗目标等问题。
在集中各方面意见的基础上，提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。
为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面开创各项工作新局面”的总动员；在存款工作会议上，向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号；在全体党员大会上，发出了“共产党员要站出来，站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。
在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的农行员工”的严格要求。
通过层层发动，全行干部职工看到了希望，增强了紧迫感和危机感，也充分认识到，只有拚搏才能有生路。
领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上；农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强，农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。
二、明确主攻目标，实施名牌战略
突出工作重点，促进业务发展
（一）以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构
1997年初，制约我行业务经营工作的难点有两个，一是资金不足，头寸形势严峻，存贷比例失调。
当时，系统内、外借款2.3亿多元，存贷比例高达100％。
二是信贷资产质量低下，收息水平不高。
年初，我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析，最后达成了共识，确定了“以储蓄存款做为突破口，带动各项业务经营开展”的经营思路，提出了实施名牌战略的响亮口号，并结合当时的实际情况，对名牌的内涵，赋于三项简单的内容，即：树形象、增功能、上效益。
围绕以上思路，我们从加强储蓄所的软硬件建设入手，先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造，大大改善了营业环境和条件。
同时，加强了优质文明服务。
制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。
并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境到服务手段，进行了全方位的创新和改造。
随后，各处所纷纷推出创新之举，从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。
《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的，称东港农行为“储户心中的金字招牌”。
《金融时报》也报道了这方面的事迹。
通过推行名牌战略，使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面，并连续保持了较高的增长速度。
4年来，共增加存款款5亿多元，还清了系统内和系统外
的借款2.3亿元，存贷比例控制在一个较理想的水平上。
其间，我们还创造了很多东港、丹东市金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。
如率先在丹东市金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务，中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。
（二）以信贷管理为重点，加强基础建设,严格规范管理
首先，严肃规章制度，严格按规范要求办事。
几年来，我们严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关。
共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次，被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次。
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银行支行长工作的自我总结
银行支行长工作小结
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。
